印度葯廠為什麼沒有集采

『壹』 報復中國吊銷印企集采資格後，印度對44地中企出手，趙立堅回應

事實上這已經不是印度政府第一次惡意審查中企，在此之前其還以「逃稅」為借口強行審查中國企業，並追繳了巨額「稅款」。

印度政府這樣做的原因無非就是想損害中國利益，打壓中國。雖然說印度和中國是戰略夥伴並且同為金磚國家，應該會有更好的合作關系才對，但因為 歷史 原因和發展情況，印度一直對中國抱有惡意。

對於印度，中國是致力於發展更深厚的兩國關系的，並且中方認為中印之間利益大於分歧，兩國是友好的戰略合作夥伴，而不是互為威脅。中印合作與交流對二者都有很大的好處，應該致力於促成兩國經濟的共同繁榮。

也正因如此，大批中企才會看好印度並將其視為十分有潛力的投資市場，紛紛在印度進行投資，提供工作崗位和實惠的產品，帶動印度地區經濟的發展。

不過顯然印度政府並沒有對中企予以相同的尊重和公平的商業環境，多次以不存在的罪名來打壓中國企業，損害後者的利益，同時對中國的形象也進行了抹黑，損害中國利益，破壞了中印關系。

印度政府做出這些行為，本質其實就是貿易保護主義，試圖騷擾、壓制中企發展，從而推動本土企業的發展，另一方面就是試探中國底線，基於底線以便於在和中國進行交流時能夠向中國要好處，甚至是打壓中國。

另外 結合現實來看，不排除此次對中企的惡意審查，是印度的一次報復行為，因為幾天前恰好一家印度企業，因為不符合中國 進口葯品的注冊標准，被中方吊銷了集采資格。

最重要的當然是拿中企開刀，向美國遞「投名狀」，證明印度有成為抗華國家的資格，以此換取美國將產業轉移的地點放在印度，將其打造成「第二個中國」。

現在印度更是和美國商討在亞太地區推動「印太戰略」，而這一戰略實際上是想將北約模式復刻到亞太地區，在這里製造對抗和分裂，試圖破壞亞太地區的相對和平穩定，對該地區國家一點好處都沒有。

與此同時印度還幻想著「騎牆政策」，其總理莫迪日前出席了中國主持的金磚國家峰會， 這是明顯能促進中印關系的行為，但症結就在於印度想著兩頭通吃，意圖占著金磚國家的身份與中國做生意，另一邊又想追隨美國的印太戰略圍堵中國。

顯然印度低估了中國維護自身利益的決心和能力，畢竟上一個吃飯砸鍋的澳大利亞，已經吃盡了苦頭， 因此印度政府必須明白良好的中印關系對雙方都有莫大的好處，並停止對中企的偏見，將中方的勸告及警示放在心上。

況且按照現在的情形來看，金磚國家的模式才是更加適合亞非地區國家的，之前在峰會上收到了伊朗和阿根廷想要加入的申請就是很好的佐證，這說明金磚國家能夠促進各國更好發展。

反觀美國和北約所到之處，除了戰爭和焦土就是一片哀鳴，並不會給任何國家帶來發展，印度若是不清醒，結果和後果當然是顯而易見的。

但很可惜，就目前的情況來看印度的行為和言行，根本無助於中印關系的發展，特別是其積極融入美國遏華戰略的做法，正在一步步損害中印之間的互信，一旦所謂的「對華包圍圈」成型，可能帶來的後果將是災難性的。

因此印度應該從金磚成員國的身份出發，加強與中國的聯系促進國際經濟發展，而不是追隨美國製造事端做一些損人不利己的事。 當然若是印度一定要做美國的馬前卒，結果也是註定了的，那就是其重蹈1962年的覆轍。

『貳』 印度造仿製葯合法，為什麼美國不制裁印度呢

作為仿製葯生產大國，印度向200多個國家出口葯品，其佔了全球市場份額的20%左右。據統計，印度有近3000家仿製葯企業，2017年全球7大仿製葯公司中，印度就佔了兩席。印度的仿製葯不僅規模大、價格低廉，而且質量可靠。

3、積極保護專利，美國葯企搶著來中國

相比之下，中國制葯業的國際化程度明顯低於印度，國內葯企還沒有能稱得上是跨國公司。其實，原因是一方面中國起步較晚，另一方面制葯巨頭吃了印度的「虧」，在中國已有專利注冊。而中國作為世界大國，有義務維護知識產權，只能仿製已超過專利期保護的部分葯品。

『叄』 印度制葯工業近乎停擺，對國家的經濟發展有何影響

自從新冠疫情爆發以來世界各地都遭受到疫情侵害，今年印度爆發大規模感染，不僅如此，新冠病毒還呈現變異株，這種變異株感染率更高發病率更強，目前印度已經成為現實版人間煉獄，全國超過一半的地方政府選擇封城。印度支柱產業由於新冠疫情影響人員感染開工率嚴重下降，印度有著世界葯廠的稱號，生產了全球近20%的仿製葯，但是目前開工率僅有30%，對國家經濟產生巨大打擊。

由於疫情因素印度感染患者每日劇增，眾多工廠倒閉本土企業和跨國公司都陷入困境，員工感染工廠無法開工，工廠關閉、倒閉員工大量失業等等，印度紡織業目前每天損失近4800萬美元，除了紡織業，富士康在印度的代工廠也遭受到嚴重打擊，工廠內100多名員工確診蘋果手機減產50%之多。號稱“世界葯廠”的印度也因原料中斷、政府封城等因素導致制葯廠幾乎全部停擺，目前印度多個支柱產業面臨嚴重沖擊，度向歐洲等地區出口葯物的供應鏈目前已處於崩潰狀態，經濟遭受大巨大打擊，短期無法恢復。

『肆』 印度技術並不先進，卻把仿製葯輸送全球，為何還不受制裁

印度雖然是具有超13億人口的大國，但是印度並不是經濟強國，經濟相對還比較落後，但是印度寶萊塢電影，卻也風靡一時，印度舞蹈也是廣為人知。

印度自主研發制葯技術並不是很強大，但是，卻能把仿製葯遠銷全球，公然剽竊制葯技術，卻也沒有受到制裁，是不是覺著很不可思議？

仿製葯經濟實惠，發揮著同等療效，能服務諸多窮人，滿足諸多窮人看病吃葯問題。仿製葯雖然引起了他國制葯巨頭的不滿，但是，也並沒有妨礙印度仿製葯業的發展。

『伍』 復星醫葯2019年股東會現場摘要（轉自雪球）

一、公司管理

1、主要短板：吳總總結公司臨床前研究為目前主要短板，在回博到來後將原先的國內CRO合作臨床方式調整為國際多中心臨床研發方式，臨床組織能力得到進化，有望超預期實現小分子葯物的臨床上量。

2、BD團隊：目前全球有30人左右，採取多小組競爭合作方式，最終引進決策由科學委員會決定。未來有望增加海外人員的數量和比重，穩步提升國際化水平。

3、公司信息披露問題：公司內部擁有各葯物臨床和上市最新進展直接通達董事會秘書處的直接通道，但具體信息披露受制於中國證監會、香港證監會和各地的法律法規限制，可能造成有些想披露的無法披露，不想披露的必須披露。

4、團隊發展：重要研發公司真正採取合夥人制度，例如復宏漢霖、復創、ORIN1001團隊等創始人股權即使上市後也在20%以上，甚至達到30%。這樣可以有效的利用多方的智慧和資源， 探索 創新醫葯領域的發展方向。另外公司正在做現代化的銷售整合，有望打造真正的學術營銷體系，這將是公司核心競爭力的另一個重要體現。

5、分拆上市：復宏和Gland分拆均有其特定的背景，分拆得一步步來，醫院分拆暫時沒有列入考慮計劃。

二、制葯管線

1、非布司他和匹伐他汀：今年兩大單品銷售收入預計在20億以上，今年納入集采公司已經做好了銷售收入下降的准備，上市五年的收益也要知足了。在其他創新葯管線上已經做好了增長的對沖准備。集采影響：兩大單品的歸入上市公司的銷售利潤約為3個億，即使影響也程度有限。

2、漢利康：前期確實對於市場預期過於保守，導致浪費了至少九個月的提前量，但從今年年初擴產完成之後產量不再是制約因素。從一線的銷售數據看來五月份明顯放量，六月份已經達到銷售預期，今年三季度開始我們預期能做到跟原研葯平分天下，去年在中國該單抗的銷售額約60億元。

3、阿發曲波帕片：今年4月獲批以來沒有實現銷售是因為必須等到批准才能走海外采購申報海關檢驗流程，這中間預期要3個月左右時間，管理層一天也沒有耽誤，目前進口葯物已經到達海關在走檢驗流程。

4、研發費用：目前公司研發費用原則上8:2開，80%作為創新葯的研發投入。

5、研發方向：今後公司的研發還是會側重於新靶點葯物和雙抗方向。

三、疫苗相關

1、國葯疫苗：陳總說公司與國葯的疫苗沒有關系。

2、Biontech疫苗：截止本周二為止所有的申報材料已經齊全，前期因為國內疫苗法律方面的規定加之mRNA疫苗也是新類別，導致葯監局對於mRNA的引進臨床比較謹慎，就目前的進展來看只要疫苗有效不會耽誤該疫苗在國內市場的銷售。因為國內的疫情已經得到控制，在國內只會進行安全性評價，所有疫苗的三期臨床數據均得看國外的數據。目前看來國外的安全性試驗數據很好。

四、重要控股公司情況

1、Gland：印度公司沒有問題，今年仍能保持很好的增長。當初復星看了很多家印度葯廠，最後才選定的Gland，主要看中兩點：一是注射劑在美國和國際市場上均為稀缺品，二是公司是美國式管理，質量和管理水平均很優秀。當初復星跟另一國際醫葯大廠競爭才拿下的Gland股權，復星開出的條件是今後可以保持Gland的名字和當地團隊，並且在今後的IPO進程中保留創始人的部分股權。

2、復宏：生物類似葯上市進程進展順利，曲妥珠是非常重要的一款生物類似葯，復星比其他廠家有接近三年的時間提前量，相信能貢獻不錯的利潤。PD-1保守預期將在2022年實現銷售，未來PD-1聯合療法是重點。

3、直觀復星：去年單列利潤約為-2000萬，主要是因為之前跟國外公司有協議，2020年前手術機器人銷售利潤直接歸入復星，如果合並計算的話去年這塊約為2個億凈利潤。

4、國葯：國葯跟復星的關聯交易主要是由於國葯是復星葯品的重要配送渠道，這塊因為國葯和復星的股權關系反而越多越好，說明銷售額在增加。國葯的戰略方西是四輪驅動，目前四大戰略已經實現了其一，未來在葯品零售、醫療器械等方面會有更廣闊的發展空間。

五、其他

1、股價未來可能受哪些因素驅動：創新葯放量還是最主要的增長因素。

2、銷售團隊規模：公司目前擁有將近5000人的營銷團隊，受益於4+7集采目前市場上營銷人員很多，若創新葯放量可以很快組建新的葯品營銷團隊。

感謝雪球球友neil_fu

『陸』 集采落選葯廠為生存而戰，向葯店拋「綉球」

國家組織葯品集中采購（下稱「集采」），從2018年11月政策的正式出爐，到落地實施，至今還未滿兩周年，對醫葯行業的發展影響已足夠深遠。集採的多輪發力，正在加速重構醫葯行業的營銷體系。

長期以來，醫院市場是處方葯的主要銷售陣地。集采政策推進之後，未中標的品種幾乎失去了全國主要的公立醫院銷售市場。為了挽回昔日的市場份額，這些品種紛紛發力院外的零售市場銷售。與此同時，越來越多的葯企開始大力培養自身的零售處方團隊，提前布局零售渠道。昔日被一些處方葯企視為「雞肋」的葯店市場，如今前所未有地獲得重視。

葯廠發力零售

集採在一定程度加速了國產仿製葯對專利過期原研葯的替代。在過去，醫院市場中，專利過期原研葯不僅佔領著霸主地位，同時還享受著品牌高溢價優勢。因此，集采未啟動前，多數過期原研葯企也不會花很大力氣去布局院外的零售市場。如今，專利過期原研葯在主動向零售市場「靠攏」。

以第一批集采品種降脂葯「瑞舒伐他汀鈣」為例，不管是在「4+7」試點城市還是聯盟地區的擴圍帶量采購中，作為原研廠家的阿斯利康落選。在錯失全國大部分公立醫院市場後，該原研廠家選擇發力零售市場。中康CMH數據顯示，今年第一季度，阿斯利康的瑞舒伐他汀鈣在葯店市場的銷售額達到了4.1億元，對比去年同期大增近七成。

「以前兩批集采涉及的品種為例，過去這些品種我們幾乎以零毛利或負毛利在銷售，而集采之後，出現了兩大轉變：一是中標企業主動和我們溝通，並願意給我們一些配送費用，可能會低三至五個點，但有總比沒有好；二是未中標的品種也跑來與我們零售企業合作，以往我們是很難跟他們合作的。」在本屆西普會上，老百姓董事長謝子龍透露道。

老百姓處方葯采購中心總經理何感在本屆西普會上表示，集采給葯店行業帶來的機遇是，處方外流有望落地。「一是葯價斷崖式下降，醫院葯房從盈利板塊變為成本板塊，醫院逐漸轉變對處方外流的態度，賦予了零售葯店承接的機會；二是處方廠家將加速與葯店合作，落標品種廠家主動加深與零售葯店的合作，廠家資源也將向葯店傾斜，利好大型連鎖葯店的發展」。

近期，一心堂方面在接受投資者調研時表示：綜合來講，集采品種雖然毛利率很低，但為門店帶來了新的流量增長機會，同時通過部份品種的合作，也獲得了更多產品合作的機會，通過其他產品帶動新的銷售和毛利。

葯店能否帶來增量？

在目前葯廠拓展零售市場的過程中，不少葯店也在拋出「綉球」。如此次西普會上，包括老百姓（603883.SH）、一心堂（002727.SZ）、益豐葯房（603939.SH）等在內的上市連鎖葯房企業相繼發布了處方葯經營戰略。

如益豐股份副總裁陳俊傑在本屆西普會上說道，公司將從以下幾方面拓展處方葯的經營，一是提高公司的經營能力和專業服務能力，承接處方外流；二是與葯企深度合作，承接處方外流；三是自建互聯網醫院平台，全面承接處方源和終端。

有葯店人士當場提出訴求稱，處方葯企要進場，需要給葯店提供合理的市場費用。

然而，葯店的銷售市場，到底能否為處方葯企帶來真正的市場增量呢？

在第一批集採的聯盟地區擴圍采購中，賽諾菲的波立維通過降價入圍。盡管入圍集采，但波立維在醫院市場的銷售規模還是有萎縮趨勢。今年一季度，波立維在零售葯店也進行了同步降價，目的是希望可以做到以價換量，但效果還有待顯現。中康CMH數據顯示，波立維今年一季度在葯店的銷售額為2.7億元，對比去年同期下降了1.2億元。

對於葯廠而言，相比醫院，院外的零售市場分布比較分散，加上葯店自身存在的葯事服務能力薄弱問題，一定程度都給葯廠布局零售市場的過程帶來制約。

如近年來，不少葯房連鎖都在布局DTP葯房（直接面向患者提供更有價值的專業服務的葯房）。區別於以出售OTC葯品（非處方葯）為主的傳統零售葯店，DTP葯房主要銷售高毛利專業葯物、新特葯、自費葯等，並配備執業葯師提供專業指導意見及服務，是零售葯店的進階模式。

然而，真正達標的DTP葯房數量並不多，還不到200家。青島百洋醫葯股份副總裁張圓表示，不少DTP葯店在用葯和 健康 指導、用葯隨訪記錄、葯物治療管理的內容及流程等方面做得還不夠規范，葯店的葯學服務人員知識來源還單一，存在基本概念混淆情況。

在集采倒逼處方葯轉戰零售市場過程中，葯店可以享受到短期的政策紅利，但長期來看，集采仍會加速葯店行業內部的裂變。

「我認為集采常態化之後，零售行業更趨於集中，因為體量足夠大的葯店才具備與上游處方葯企一定的議價權，而普通的中小葯店是很難拿到處方葯的中高毛利的。因此，在這種背景下，集采加速了零售行業的集中化發展趨勢。」益豐葯房董事長高毅在本屆西普會上表示。

『柒』 仿製葯大國印度，為什麼能夠成為「世界癌症病人葯房」

印度生產了全球20%的仿製葯，並使制葯業成為印度經濟的支柱之一。目前，印度葯品出口到200多個國家，疫苗和生物制葯產品出口到150個國家。印度的仿製葯60%以上出口到美歐日等發達國家。有五個原因，一是政府政策的支持，允許國內葯廠生產仿製葯。為了讓印度人能享受到平價葯，印度的專利法允許葯品實施強制許可。

四是成本低廉。IBEF（印度商務部所屬印度品牌管理基金）報告指出，印度的生產成本比美國低近33%，勞動力成本是西方國家的一半左右，而在印度建廠的成本也僅為西方的60%。五、專業人才隊伍及與歐美接軌的管理規范。印度仿製葯管理規范，多數按照美國FDA規則執行。印度通過FDA認證的葯廠有546家，有2633款葯品通過FDA認證。

『捌』 工業和經濟落後的印度，為什麼制葯業能力這么強

引言

疾病一直是人類面臨的重大挑戰，尤其是現代社會。在現代社會中很多新型疾病層出不窮，比如癌症以及其他疾病，在這些疾病面前人類是十分最脆弱的。治療疾病最常見的形式就是葯物，可是越是疑難雜症，這樣的葯物價格越貴，很多家境貧窮的人一旦患病，面對高昂的葯價，無異於等死。可是印度在葯物研發與生產方面做得很不錯，在工業相對低下的情況下，憑借什麼一躍成為世界葯房的呢？

結語

印度的工業雖然不發達，但是政府支持仿製葯，因此在印度才會有這么多的仿製葯企業。葯品專利應該被尊重，但是更應該被尊重的是生命，印度仿製葯雖然不重視專利，但是救了很多條鮮活的生命，挽救了不少家庭，有著崇高的人道主義。

『玖』 報道稱印度制葯工業近乎停擺，這會給社會造成哪些影響

據相關消息報道，印度制葯工業，因為疫情的原因，而近乎停擺。我們知道，印度仿葯，在世界上，影響都是巨大的，現如今因為這種情況而導致停擺對於社會的影響也是巨大的，他將使得大家對於葯物的需求無法得到供應，而導致特種葯急缺，並且引發一系列不常規情況發生，比如說葯價上漲等等，這些都是我們所不願意看到的。因為葯價上漲，意味著我們吃葯的成本將增加，自然我們不願意。本身我們因為生病，就喪失了一定的勞動力，現如今，又要增加消費，那肯定自己心理上會非常排斥的，其實對於大家這樣的心思我們也能理解，畢竟無論換做誰，大家都會有這樣的想法的，所以作為疾病患者，我們該如何減輕自己的經濟壓力呢？下面我們一起來簡單的了解一下。

真的感染了疾病，我們也沒有辦法，只有積極的治療，相比於我們的生命來說，其他任何東西都不那麼重要。當然，每個人的能力都是有限的，要想我們自己承擔的更少，那麼肯定對於我們來說也就更有利，所以能夠爭取的我們要積極爭取。

『拾』 印度各方面都被嘲笑，為什麼能成為世界葯房

每個國家都會有自己的優勢和不足，印度也不例外。雖然在很多人眼中，印度是個貧窮落後的國家，但是不得不承認的是，印度的制葯業的確很發達。

這就是印度成為世界葯房的幾個原因，對此，你還有什麼其他見解嗎？小編認為，印度的仿製葯雖然不被全世界認可，但是目前來看，已經得到了大部分國家的認可。而且，有人進口印度仿製葯，就說明印度仿製葯的葯效是可以放心的，世界葯房的名號也不是誇大其詞的。