① 印度尼西亞製作的耐克怎麼樣
耐克鞋子質量與產地無必然聯系的，都是耐克產品，那遵守的質量要求是接近的。
印度尼西亞的做工整體略差，但質量也是可以的。
而且這產地的耐克鞋款主要是中低端系列，中高端的很多都是中國這邊生產，所以也沒啥好擔心的~
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採納為滿意回答 ，有問題私信聯系！
② 案例分析 耐克公司的跨國投資
本案中主要涉及四個生產要素在發達國家與不發達國家中的垂直流動和重新配置。
一是資本要素。而克公司通過原始積累獲取大量的原始資本為了再獲取最大收益，通過再投資向外轉移。
二是勞動力要素。這里指勞動力的價格要素轉移，通過向不發達的生產，使用低勞動成本國家的勞動力，獲取最大投資價值。
三是技術要素。其的產品開發在國內完成後，在生產過程中固化到產品中，完成國際轉移。
四是信息要素。其利用地域信息不平衡的差異化，調整產品生產和銷售戰略，實際作息要素的國際轉移。
③ 我想在印尼買耐克
印尼大城市裡面的專賣店或者大商場應該沒有假貨。我去看過，鞋子還真的不少。天氣熱成那個樣子，我覺得他們都不需要穿鞋子了。價格的話，一般，沒有覺得便宜或者貴。但去小地方買，可能也是有假貨的。假貨哪裡都有阿。
④ 印尼產的NIKE 比中國產的NIKE 是不是差一些啊
並不是的.我也買過很多在越南.印尼生產的NIKE鞋.也買過中國產的.感覺都可以啊！一樣的感覺.其實產地並不可以說明球鞋的品質啊.只是要看代理的公司是不是值得信任而已.呵呵.
⑤ 耐克公司的盈利模式是什麼詳細點
這個不是太好講 耐克在各國的營銷模式大同小異，但根據各國的法律會有所變動。盈利這一塊在我看來無非就是靠他的品牌價值來實現的 鋪天蓋地的廣告宣傳 和一些有價值的體育聯賽組成戰略盟友 或者是直接贊助商 有超強的明星代言隊伍 給其也帶來了豐厚的利潤 在我看來這種模式不太適合國內的一些體育品牌 我們沒有一家實力像它那麼雄厚的 品牌價值不是靠某一次的宣傳能夠實現的 需要有很長一段時間的路來走 李寧之所以失敗 我覺得它有很大一方面原因就是定位錯誤 沒能認准國內市場才是最重要的 就急於走國際化這條路 結果被其他品牌後來居上了
最大限度的榨取剩餘價值是每一個資本家都會做的 耐克也不例外 它在亞洲的印度尼西亞 越南 中國都有很多血汗代工廠 拚命的降低產品的成本 在國內有好多的地區代理商 和直營店 近幾年耐克也開始注意網路店的經營 但效果還不是太明顯 你可以去看看安踏 李寧他們的盈利模式 和耐克比較相近 希望對樓主有用
⑥ 為什麼印度,印尼生產的阿迪達斯和耐克非常便宜
不是這樣的，耐克阿迪的貨品在市場上都是統一價格的，便宜只能說是公司或者代理商，為促進銷售做促銷活動才導致的打折，所以價格不一樣，這點請不要被誤導！