印度外賣平台哪個最大

❶ 十大外賣平台排名是什麼

美團外賣、餓了么、糯米，各有各的優劣勢，比較推薦美團外賣。

頁面舒適度

美團外賣的更簡潔寫，點擊進入美團外賣後，可以直觀看到附近的商家情況及評分、銷售數量等情況，底端菜單可以查看個人信息及訂單，可以直接點菜或者查詢。

餓了么的首頁情況就要復雜些，附近團購功能，與點外賣的需求關聯度很弱，估計很多用戶都像小編一樣，打開餓了么的一瞬間，手指不知道該點向什麼地方。對於點餐者而言，更簡單快速地點到美食這才是他們所需要的。

糯米首頁還是比較直觀的，在首頁找到外賣那一項，手機或者電腦頁面會出現一個定位城市，直接定位城市即可。

❷ 十大外賣平台排名

1、美團外賣

美團旗下的網上訂餐平台，覆蓋各城市優質外賣商家、快餐和特色美食，擁有先進的外賣網上訂餐平台和專業外賣送餐團隊。美團外賣品類包括附近美食、水果、蔬菜、超市、鮮花、蛋糕等，還提供送葯上門、美團專送、跑腿代購等多種服務。

❸ 印度封禁中國APP，影響到中國哪些企業

印度封禁中國APP，影響到中國的企業主要有抖音國際版TikTok、微信、微博、UC瀏覽器、QQ、快手國際版Kwai、歡聚時代旗下的Likee、網路地圖等。

在印度政府發布的公告里，重點提及此次針對移動應用的行動，是基於「國家安全」。公告認為，被禁止的應用在收集用戶數據方面沒有符合有關規定。

(3)印度外賣平台哪個最大擴展閱讀：

騰訊在印度的投資同樣巨大，包括送餐應用Swiggy、印度最大電商平台Flipkart、網約車公司Ola、學習AppBYJU、足球平台Dream11、B2B交易平台Udaan等；如果印度的禁令進一步加強，這些公司或許也將受到當地政府不同程度的影響。

阿里共投資了11家印度科技公司，涉及電商、政府、文娛、出行等高頻領域，包括支付工具Paytm及旗下在線零售網站PaytmMall、電子商務企業BigBasket、餐廳點評與外賣配送平台Zomato。

❹ 印度的外賣行業和中國相比之下有多大差距

有很大的差距，印度送飯需要幾個人合作才能成功。

由於當地房價高昂，許多人選擇居住在郊區，因此達巴瓦拉負責城市與郊區之間的日常交通。他們送飯不容易。城市和郊區之間的距離很長。印度的交通也非常擁擠，午餐送達目的地需要幾個人的合作，在印度已有100多年的歷史。早在英國殖民時期，許多印度人就在英國工廠工作。由於英國人提供的食物沒有胃口，他們選擇自家帶午餐。同時，在印度人看來，某人向他們送餐非常面對面，這非常適合印度白領階層，而且送餐的費用也很便宜。只要每月花費四十元，就可以享受大巴。由於達巴瓦拉的服務，因此達巴瓦拉今天仍在印度活躍。

❺ 印度最大的電商平台有哪幾個

印度目前較主流的電商平台有：Flipkart、Amazon、Snapdeal、Paytm、Shopclues。
目前印度最大的本土電商是Flipkart，類似國內的京東，以自營業務為主，自行建設物流和倉庫。近期獲得了14億美元的融資，由騰訊領投，微軟和eBay跟投。
緊隨其後的就是亞馬遜，於昨日（4月13日）拿到當地支付牌照，當地只有84家公司拿到這種支付牌照，其用戶可直接通過電子錢包一鍵消費，而不必再經歷兩步驗證過程，大大提高在當地市場的競爭力。
Snapdeal作為印度第三大電商平台，類似國內的淘寶，雖然企業估值為10億美金，但是市場份額在不斷的被蠶食，軟銀作為最大投資人，也在極力撮合Snapdeal與Flipkart的合並事宜。
作為支付出身的Paytm，在過去兩年開創了一個類似國內天貓的電商平台，以B2C為主，其Paytm錢包則能幫助消費者在線上線下完成支付，近期馬雲爸爸向Paytm

Ecommerce投資了2億美金，目前Paytm的市值達10億美元，成為印度獨角獸企業。
ShopClues是定位於面向小城市買家和賣家的市場平台，致力於幫助中小規模商戶進行在線交易，已經獲得了共計2億美元的投資，在最近一輪融資中，ShopClues成功躋身獨角獸行列，估值超過10億美元。

❻ 印度小哥送外賣，比美團還快

在疫情前的孟買街頭，總是能看到一群穿白衣帶白帽的人，拿著或推著成堆的背包穿梭於人群。

這不是搬家，而是在送外賣，背包里裝的就是飯盒。

在孟買，外賣員是一道靚麗風景線，與一人一車的中國外賣騎手不同，印度外賣員走的是批發路線。

01 孟買一景

堆得像小山一樣的飯盒排在一起，頗具整齊的美感，感覺稍一傾斜，便有開閘泄洪的架勢

看到這樣的場景，你就知道自己來到了印度。

一個人推這么多東西難度屬實太大，幾個人協力合作才能又快又穩，而工具只是一個簡單的二輪小推車。不僅展示了團隊的配合，還體現了小推車過硬的質量。

沒有夥伴的小哥，一個人就是一支隊伍。用多種方式體現自己的專業和能幹。

上半身幾乎被飯盒包圍，有一種背上所有家當的即視感。頭頂泰山壓頂般的重量卻依然面不改色，從容的樣子彷彿在進行街頭雜技表演。

頂腦袋上

幾根鐵絲和鉤子就能讓自行車的前前後後都長滿飯盒，恰到好處地只給屁股和腿留出餘地。

妙用自行車

孟買的外賣小哥似乎個個都是骨骼清奇、身懷絕技的民間高手，但真正讓人贊不絕口的還是服務質量。准時是他們的金字招牌，在送達15分鍾前，人家就覺得自己遲到了。

另外，他們的配送系統也給延誤預留出了時間，所以不管交通擁堵，還是下雨刮風，飯菜一定會准時送到顧客面前。

有一年，孟買遭遇了洪水，整個城市都還沒有恢復元氣，外賣小哥就已經重回崗位，跋涉在水中。

准時的背後其實是對顧客的在乎。

英國查爾斯王子訪問印度期間想拜訪幾個外賣小哥。雖然得到了允許，但是王子被告知必須配合對方的時間安排，只能在中午11:20-11:40到，其他時間都在工作，沒空接待。

正常情況下，5000人一天共配送20萬單。雖然體量大，但出錯率僅為六百萬分之一。憑借著這份優秀，孟買的外賣員和配送系統還被哈佛商學院拿去作為案例研究。

這樣的高質量服務，價格卻非常親民，每個月付800盧比即可，誰體驗了都說好。

他們有專屬的名字——達巴瓦拉。

02 已傳承百年

達巴瓦拉和我們的外賣小哥有一點不同。他們不是去餐館取餐，而是從客戶的家裡把飯拿走，再送到辦公地點。在整個過程中，飯盒和飯都是客戶的。

換句話說，達巴瓦拉不生產午飯，只是午飯的搬運工。類比的話，很像中國的閃送。

不過達巴瓦拉的服務更周全一些，他們不僅負責飯是怎麼來的，還要負責飯盒是怎麼回的。等客戶下午吃完飯後，達巴瓦拉會把空飯盒再送到客人家裡。

有來有回，有始有終，這就叫專業！

其實，這種專業服務已經有上百年的 歷史 ，最早可以追溯到1890年。當時，一位銀行家很想吃家裡做的菜，便花錢雇一個人給他送飯，據說，這就是最早的達巴瓦拉。

這並不完全是矯情。受宗教和種姓制度的影響，傳統印度人（尤其是高種姓群體）在飲食上有很多禁忌，家裡的飯更適合自己的口味和身份。

隨著孟買的迅速發展，很多外來人口來此謀生，大家的口味和需求不同，找專人送飯的需求猛增。

一位叫 Mahadeo 的人從中嗅到了商機，把送飯的散工們集結到一起，有組織有規模地運送午餐，達巴瓦拉應運而生。

很多朋友可能理解不了印度人。仔細品一品，這不就是找個人幫自己拿飯盒嘛。想吃家裡的飯，自己早晨帶飯，晚上再把飯盒帶回去不就好了，為什麼要在這種事上花錢，難道孟買白領都是養尊處優的貴族王子？

說實話，這種想法著實有點冤枉孟買人。他們也想自己帶飯，但現實情況不太允許。

孟買作為印度第一大港口，經濟相對發達，匯聚了來自各地的「孟漂」。同所有大城市一樣，市區的房價讓人望而卻步，孟漂們只能退而求其次，把目光投向郊區。這就導致通勤時間短不了，九點上班的話，六點就要起床，根本來不及准備午餐。

另外，孟買的主要通勤工具——城際火車的擁擠程度舉世聞名。通勤的打工人像沙丁魚罐頭一樣布滿車廂，哪裡還容得下飯盒的位置。

03 真正的物流管理大師

達巴瓦拉們的一天是這樣度過的。

9:00到客戶家裡取餐；

10:30到最近的火車站匯合，那裡專門的人把飯盒分類，並在高峰期前運上火車；

11:30到達孟買市中心，另外一撥人會按照目的地再將餐盒分類標記，然後交給下一位送貨員；

13:00之前，送到客戶手中。

整個過程像是一場接力，分工明確，環環相扣。

工作按照小組模式來，一組25個人左右。雖說每個人有自己擅長的領域，但是要想干好這行，必須得是多面手才行。所有組員都要接受交叉訓練，取餐、分類和配送，樣樣行，樣樣精，才是一個合格的達巴瓦拉。

對於達巴瓦拉們來說，這份工作不僅是一個謀生的手段，更像參與一場盛大的儀式，就連准備「備份人員」這種只有大型活動才有的細節，他們都能想到。每個小組都有額外的2到3人隨時待命，在有突發情況時接替，以防出現延誤。

這么質朴的方式創造了六百萬分之一的極低出錯率，達巴瓦拉確實把物流做出了境界。沒有現代 科技 和演算法的加持，達巴瓦拉們依靠的只有體力和頭腦。

更令人驚訝的是，達巴瓦拉們可不是什麼數學大師，恰恰相反，80%的人都是文盲或半文盲，而且，50歲以上的中年人居多。

他們的秘密武器是一套獨創的編碼系統——利用字母、顏色和數字代替具體信息。

飯盒上的標記包含了以下幾個內容：

到哪來

誰來送

送到哪

送給誰

你看不懂沒關系，人家能看懂就行。

外行人的確被這種編碼震撼到了。達巴瓦拉不僅被商學院當作案例，還被外賣和物流公司借鑒。

有外賣平台簽約了200位達巴瓦拉，邀請他們完成工作後來給公司做兼職。

也有物流公司為了改進地圖，向達巴瓦拉取經。畢竟在無序混亂的孟買，任何導航系統都稍顯無力，深入城市肌理的達巴瓦拉，在導航方面大有用武之地。

然而，達巴瓦拉再怎麼厲害，也沒辦法和精英們相比，平均月薪只有1.4萬-1.8萬盧比（約1500元），不過，在教育水平不高的群體中，已是不錯。

不過，樸素的智慧畢竟是有限制的，沒有現代 科技 的加持，處理好固定路線和顧客的需求，已經是達巴瓦拉們配送能力的天花板，面對隨機的顧客和雜亂無章的配送需求，再能乾的騎手也無能為力。

這種傳統與現代混搭的生活場景，正是「印度性」的集中體現。

❼ 十大外賣平台排名

美團外賣、餓了么、糯米，各有各的優劣勢，比較推薦美團外賣。

餓了么

「餓了么」是2008年創立的本地生活平台，主營在線外賣、新零售、即時配送和餐飲供應鏈等業務。創業10年，餓了么以「Everything 30min」為使命，致力於用科技打造本地生活服務平台，推動了中國餐飲行業的數字化進程。

美團外賣

美團外賣覆蓋全國各城市優質外賣商家、快餐和特色美食，擁有優秀的外賣網上訂餐平台和外賣送餐團隊，提供24小時叫外賣服務。美團外賣是美團網旗下網上訂餐平台，於2013年11月正式上線，總部位於北京。

頁面舒適度

美團外賣的更簡潔寫，點擊進入美團外賣後，可以直觀看到附近的商家情況及評分、銷售數量等情況，底端菜單可以查看個人信息及訂單，可以直接點菜或者查詢。

餓了么的首頁情況就要復雜些，附近團購功能，與點外賣的需求關聯度很弱，估計很多用戶都像小編一樣，打開餓了么的一瞬間，手指不知道該點向什麼地方。對於點餐者而言，更簡單快速地點到美食這才是他們所需要的。

❽ Zomato對戰亞馬遜，印度外賣市場誰能稱王

我國的外賣市場份額基本上已經被美團和餓了么瓜分完畢，而這兩家之所以能夠堅持到現在，靠的就是無止境的燒錢，誰錢多，誰就能活下來。印度的外賣市場似乎也在走我們的老路，在Zomato已經受到顧客歡迎的情況下，亞馬遜選擇強勢入駐，要和Zomato搶飯碗。據了解，二者已經開始了轟轟烈烈的補貼、燒錢大戰。

兩個平台一對比，我還是更看好亞馬遜。市場份額這個東西，不是說誰做的早誰就能守得住，亞馬遜這個體量的公司，不斷燒錢加上不斷構築技術壁壘，Zomato很難撐得住。

❾ 十大外賣平台排名

一、美團

美團外賣現已覆蓋全國1500+所城市，在線門店數突破百萬。美食，水果，蔬菜，超市，鮮花，蛋糕，支持微信支付、支付寶支付，下單更方便。

二、餓了么

餓了么，作為國內優質的本地生活服務平台，專注服務本地生活圈，推動行業數字化升級，重新定義城市生活，讓生活更美好，更便利。

三、大眾點評

成立於2003年的大眾點評網是全球最早的消費點評網站，致力於提升消費者的生活質量，提供值得信賴的本地商家信息，讓用戶在挑選時能選擇到更符合自己需求的商家和信息。服務涵蓋餐飲、外賣、酒店旅遊、電影、團購優惠、休閑娛樂、麗人親子、醫美、本地生活等多個品類。

四、口碑

口碑是阿里巴巴本地生活旗下平台，為消費者提供美食、點餐、訂餐、預訂、排號、休閑娛樂、外賣、商品購買、電影票、酒店預訂、票務、打車出行、周邊游、KTV、麗人美容美發、足療養生、結婚、親子、攝影、健身、生鮮配送、水果到家等全面生活服務。

五、餓了么星選

餓了么星選是餓了么旗下嚴選商家和美食、秉持用戶體驗至上的高端外賣及生活服務平台。

六、必勝客

必勝客Pizza Hut外賣點餐app是一款可以讓你享受各種美食的應用，這里的美食詳情任你及時查看，任你及時來這領取優惠券，也可以及時享受你的會員價，每天都會有不同的新產品上架，下單成功了將會有專業的配送人員為你服務，30分鍾就可以送到。

七、肯德基

登錄肯德基超級APP，享更多WOW會員優惠，積V金兌好禮，樂趣享不停。

八、麥當勞

麥當勞Pro全新登場，全面提升訂餐體驗，升級到店取餐體驗，輕鬆手機端提前下單，不排隊。麥樂送服務，足不出戶就能品嘗美味。全新會員體系，積累麥當勞成長值，超值兌換各種心儀美味，更有各種會員權益陸續登場，帶去驚喜每一天。

九、京東到家

蔬菜水果生鮮等民生供應有保障，安心選購，每天吃上新鮮菜。生鮮，水果，蔬菜，零食，飲品，乳品，糧油，日用品，烘焙，鮮花，蛋糕，醫葯，保健品，美妝，家居用品等種類繁多。

十、美團優選

美團優選採取＂預購＋自提＂的模式，用戶當天線上下單，次日門店自提。