印度客戶為什麼難做

A. 我是做外貿的，最近有個印度人，我和他做生意，請問要注意什麼呢

1、印度客戶性格特點

（1）善變：今天說是這樣，明天又是另外一回事。即使簽了合同，他還有可能要求更改這更改那。
（2）時間觀念不強：印度客戶普遍做事比較拖延。
（3）喜歡磨、砍價：所有的交易都要經歷過一段千錘百煉的過程，我們在與印度客戶溝通時，需要沉住氣，耐住性子，不卑不亢，慢慢跟他打太極。
2、印度客戶接待注意事項
（1）我們在與印度人打交道的過程中，對宗教、印巴沖突、核武器、兩性關系等話題，千萬不要主動涉及，盡量避免。
（2）印度人信奉印度教或伊斯蘭教，每天會有五個特定的時辰朝拜。時間分別是早上，中午，下午，黃昏，睡覺前。所以找印度人談生意，一定要挑准時間。
3、印度客戶飲食習慣
（1）基本上客人都只吃素，如果來中國招待他們，最好去印度餐廳。
（2）他們特別愛吃生洋蔥和咖喱。各種蔬菜、水果是他們的主食，吃飯也不會用筷子。
（3）有些印度客戶也是吃肉的，如果我們擔心點錯菜，可以先問客戶吃不吃肉，如果對方說不吃，那就可以點全素宴；如果對方說可以,那麼就雞肉和魚肉，大部分的印度人食肉是比較傾向於雞胸脯和魚肉，所以點這兩個絕對不會錯。
（4）餐桌上千萬不要點牛肉，因為在印度人心中，印度牛是他們的神，是要贍養天年的。
與印度人做生意，風險還是蠻高的，期待多交流~

B. 超2000家外企跑路！印度的生意有多難做

實際上，隨著印度對於國家製造的推廣和扶持國內中小品牌的需求，其對許多在境外企業的相關政策都變得更加嚴厲且繁瑣，打擊了外企在印度的業務擴展。

印度作為一個發展中國家，雖然其基礎設施和民生生活有諸多的需要改善問題，但也因為年輕人口的眾多，對於許多外企企業而言是一個非常值得擴展的人口紅利市場。政府部門當然也注意到了這種情況，且在針對印度品牌的幫助當中，對外企呈現不友好的狀態。

印度對於國家製造和品牌崛起有著強烈的需求。

對於印度而言，如果想要在國際全球化的市場當中獲得屬於自己的地位和世界份額，就必須要發展本國的自有品牌和產業，以此來推動國內整個經濟的產業升級和更新換代。對於這種相應的情況，印度對於本國的國家製造和品牌崛起有著非常強烈的需求，但因為其他外企對於印度市場早有察覺，他們的產品有著更為先進的供應鏈供應和品牌經銷商，對於印度的國有品牌崛起造成了很大的阻礙。

C. 印度電商:「2022年之前都很難賺到錢」，為何會出現這樣的局面

印度電商之所以不能賺錢，是因為政策對於電商企業不容好，以及客單價非常低，高物流的成本和低物流效率，這三點原因都是造成了印度的電商在未來的一段時間很難發展起來，同時也讓這一些電商創業者在這幾年沒有辦法賺到太多的錢。

印度的物流成本很高，效率很低，就是說投入是大於收益的，因為電子商務的發展是依靠於物流的，對於派送服務質量是有一定的要求的，我覺得印度人可能沒有辦法做好這一個行業，因為印度的基礎設施還是比較薄弱的，而且他們城市內的交通是很堵塞的，即使是用摩托車，也有可能要用好幾天才能把商品送到買家的手上，綜合了這幾點在印度市場的電子商務的發展是比較困難的。

D. 印度客戶

      說到印度這個國家，估計我們大部分人是不喜的，甚至是討厭的，實在是他們國家的一些做法對我們不太友好，總喜歡挑釁我們國家。我以前一直都挺討厭印度人的，即使之前也有碰到來自印度的客戶，可也是那種讓我覺得特別不喜歡的，整天牛氣哄哄的，除了對老闆態度稍好點，對我們其他人都是一臉嫌棄的表情，覺得自己是做美國市場的，就特別了不起似的。我那時候就在想，做外貿的，又有幾個工廠或者說業務員沒有美國客戶的。

        我進亨達後，好巧不巧的，公司一共3個比較固定的印度客戶，到現在，兜兜轉轉全到我手上了。第一個接觸的，老闆跟我介紹「Rajish"，然後我叫他時，發現他總是反應遲鈍，以至於我懷疑我的發音真的那麼不標准嗎？後來熟了之後，他讓我叫他「Narang」，原來不是我發音問題，只是他不習慣聽這個稱呼。他可以算是一個「中國迷」，對中國的一切都感興趣，我給他總結「主要是中國的東西能幫他賺錢。」他大笑著拍了拍我，也是從他開始，我對印度人的壞印象有所改觀。疫情前，他基本上一年來兩次中國，每次呆差不多半個月。他最喜歡去義烏和廣州，他覺得那裡能找到最流行的東西。但是廣州和義烏，他都沒有固定的供應商，每次都是市場上，哪個檔口的東西看了滿意就直接拿貨，發到廣州的貨代那邊。所以他過來，一般都是嵊州呆一周，廣州呆一周。

        從第一次碰面開始，他就說要學中文。到現在，聽他說得最多的就是「你好！」和「太貴了，便宜點。」除了必要的工作上的聯系，平時也會聊點其他的，比如他喜歡小老闆的車型，他回印度後給他兒子買了同款；比如一些當下熱門的話題，什麼球賽 ，電影啥的。疫情之後，他就沒法來中國了，更多的是微信聯系。他在很早的時候，就學會了用微信，從他那裡了解了更真實的印度疫情下他們的生活。他一直對中國充滿了各種羨慕，今日聊天，他說他學到了一項新技能，需要我們讓他實踐一下。聊完之後明白了，他說的是手機支付。他表示以後他都用人民幣跟我們結算了，用支付寶或微信轉賬。我直接把小老闆微信推他了，看他那興奮勁，小老闆說估計這招又給他省錢了。看來生意人的思維跟我們是不一樣的。

        無獨有偶，另外兩個印度客戶也是挺可愛的，讓我對印度這個國家也相應的有一些改觀了。作為亞洲最大的兩個國家，其實我們是可以有更多合作的。但目前來看，這樣的友好似乎只存在民間，挺可惜的。

E. 印度外貿市場到底怎麼做

印度外貿市場還是很大的，不過印度客戶比較善於還價，所以報價的時候要預留一些還價空間，還有就是定金比較要多收一點網頁鏈接

F. 印度政府調整出口政策，未來，印度對華頭發出口生意難做了

印度對華出口生意已經變得越來越難做。

雖然印度和中國是非常密切的經貿合作夥伴，但是隨著中印兩國的經濟實力差距越來越大之後，印度對華出口生意也變得越來越難做，為了改變這一現狀，印度也開始調整了自己的出口政策。

一、印度對華出口的生意已經變得越來越難做。

由於中國已經是工業體系非常完善的國家，這使得中國在進行工業產品生產的時候，並不需要過度依賴其他國家的產品，而印度由於是一個非工業體系健全的國家，所以印度反而非常需要中國的產品。正是由於印度對於中國產品的依賴程度較高，所以才導致印度產品的出口生意變得越來越難做。

G. 和印度人難做生意嘛印度生意人大概有哪些特徵呢

和印度人做生意，主要難在價格和追款。
印度人習慣講價，眾所周知的大問題。所以報價時絕不能報的過低，印度人習慣按照報價的三分之一價格還價。大多數時候的最終成交價格，都不盡理想。
另外就是後期追款，印度人整個民族給人的感覺就是拖沓，一切都講究慢慢來。追款的時候比較費力氣，對他們的承諾也不要輕信，時間概念上他們不怎麼講究誠信。

好處就是印度人對產品的質量要求不高，售後服務也沒有過多的要求。

H. 如何對付印度客戶

印度客戶特點

1、印度客戶性格特點

（1）善變：今天說是這樣，明天又是另外一回事。即使簽了合同，他還有可能要求更改這更改那。

（2）時間觀念不強：印度客戶普遍做事比較拖延。

（3）喜歡磨、砍價：所有的交易都要經歷過一段千錘百煉的過程，我們在與印度客戶溝通時，需要沉住氣，耐住性子，不卑不亢，慢慢跟他打太極。

2、印度客戶接待注意事項

（1）我們在與印度人打交道的過程中，對宗教、印巴沖突、核武器、兩性關系等話題，千萬不要主動涉及，盡量避免。

（2）印度人信奉印度教或伊斯蘭教，每天會有五個特定的時辰朝拜。時間分別是早上，中午，下午，黃昏，睡覺前。所以找印度人談生意，一定要挑准時間。

3、印度客戶飲食習慣

（1）基本上客人都只吃素，如果來中國招待他們，最好去印度餐廳。

（2）他們特別愛吃生洋蔥和咖喱。各種蔬菜、水果是他們的主食，吃飯也不會用筷子。

（3）有些印度客戶也是吃肉的，如果我們擔心點錯菜，可以先問客戶吃不吃肉，如果對方說不吃，那就可以點全素宴；如果對方說可以,那麼就雞肉和魚肉，大部分的印度人食肉是比較傾向於雞胸脯和魚肉，所以點這兩個絕對不會錯。

（4）餐桌上千萬不要點牛肉，因為在印度人心中，印度牛是他們的神，是要贍養天年的。

遇到印度客戶拖欠貨款，可先調查下對方的資信情況，然後根據實際狀態採用不同的追款策略，歡迎私信交流心得。

I. 與印度人做生意風險是不是很大

他們比較敵視中國人.

http://www.500wan.net/chuangye/059413115490127.htm