印度人做哪些產業比較好

1. 印度有哪些方面做得比較出色的呢

最後相信大家都知道印度擁有很多的人口數量，加上沒有做好計劃生育，相信後期不需要多久的時間，印度的人口數量可能會超越中國，從而成為世界上人口最多的國家。當人數增多之後，意味著會有許多廉價的勞動力，更加適合修建各種不同的工廠，當印度不斷招商引資之後，足以賺取到更豐厚的利潤。對於印度沒那麼簡單，別在被表面迷惑，專家：這三方面早已經超過中國，不知你有什麼看法呢？

2. 印度經濟那麼落後，卻為什麼印度的IT行業能如此強大

多數人對印度的第一印象是落後，再有就是女性問題、衛生問題、文盲率高、貧富差距嚴重等等由於社會體制落後造成的問題。但令人感到奇怪的是，印度在這樣的大環境中，他們的IT行業卻很發達，並且印度的程序員還受到業界的的高度關注和青睞，不僅如此，印度還是程序員最多的國家。

為什麼印度是程序員比其他亞洲國家的程序員多？

印度的程序員多這一點很好解釋，因為印度的人口基數大，印度有著13.24億的人口，而程序員占總人口的0.2％，約為270萬人，但在這個文盲率高達50％的國家中，270萬程序員也是個十分恐怖的數量。拿中國作比較，中國的文盲率不到1％，但程序員的數量只佔了總人口的0.14％，到底是什麼原因導致了這個情況？

首先是語言上的優勢，印度曾經被英國殖民過長達兩百年，所以英語對印度人而言能夠算得上半個母語了，然而市面上的編程用語言基本都是用英語編寫的的，所以印度人相對於中國人而言有著語言的優勢。

中國的留學生人數是印度的兩三倍，然而這之中能拿到工作簽證的僅僅只有印度留學生的十分之一，在知乎，矽谷的華人與印度人糾紛能讓你看上三天三夜，印度工程師被認為是中國工程師在矽谷的對手和絆腳石，然而從管理層開始，很多公司都被印度人佔領了，你不得不忍受這樣的氛圍。

雖然在美國，印度碼農更勝於中國碼農，但只要我們國內的互聯網科技公司成長起來，多多出現華為、阿里這樣的後起之秀，那麼未來的中國工程師將不必再將矽谷奉為心中的聖地。

但這些都是從宏觀的層面來看的，中國程序員也有很多優秀的，只是比例沒有印度程序員高。對於印度IT行業你怎麼看？

3. 最新數據：印度超越英國成為第五大經濟體，印度為什麼有潛力

印度超過英國成為全球第五大經濟體，這些年印度的發展速度非常快，在很多人的認知之中，印度仍然是給大家一個臟亂差的印象，實際上不是印度的人口數量確實是很多，印度也仍然有一些落後的習慣，一些比較落後的地區。但並不代表他們所有的地區都是這樣，他們經濟的發展也是有產業的支持的。

印度其他產業當然是也有的，比如說印度的紡織業農業這些也占據經濟中不小的比例，歐洲很多國家進口小麥這些都是從印度進口的。印度的氣候條件比較優越，人口數量雖然比較多，但是小麥之類的之前也是大量出口的，也創造了不少的外匯。

4. 印度的IT業為什麼這么發達

印度的IT業所謂發達，無非是是指他的外包產業，這種產業就是給人當藍領，不過他們主要的客戶是歐美，所以接觸的東西，比國內做日本要多些，而且這邊做.net相當多，而且因為日積月累，印度軟體經驗已經打到很不錯的層次了，很多公司已經開始借用軟體服務積累的成本大量開展其他義務了，而且在印度到處可見招聘10年，20年開發經驗的，人員，而且從業人員待遇好，我認識個印度人在oracle，工資換成人民幣一個月5000，每天早上11點出門上班，下午3點多就回來了，業務很忙的時候也就是到5,6點。而且印度公司是24小時運營的。不過做外包的公司還是比較辛苦。最關鍵的是印度人對技術人員不排擠，在印度軟體工程師，搞技術的地位很高。這點是印度軟體行業能夠做長的關鍵之一。
印度也很幸運，這次經濟危機沒怎麼影響印度的業務。
不過印度也面臨很多問題，比如創新問題，現在印度只給別人打工，自己的產品很少，這已經成為印度軟體業一個巨大的瓶頸了。
而且由於國情關系，在印度開公司簡單，做大很難，很難，各種隱性成本，和國家政策導致的原因。很多公司還停留在小規模，其他工業也是這樣，所以軟體普及很難，國內市場很低迷，政府又沒錢，所以現在依賴外國的業務比較大。整個國家的產業鏈不健全，所以就阻礙了，軟體業的發展。這點就不如中國了，比如中國某個城市公安局監控系統就要花幾千萬。印度公立銀行的條件還不如國內10年前的。
不過論規模，國內的企業就是小巫見大巫了，印度第3大軟體公司wipro現在已經有126490員工截止到2011年6月，最大的TCS已經達到200000人啦！！！就營業額來說wipro在2011第一季度是1.4bn，14億美元一個季度。
wipro已經有很多其他業務了，比如基建、照明，TCS所屬的Tata集團跟不用說，印度到處都是tata產品，從汽車到礦泉水。
這些東西都是外包產業所帶來的收入，真正自主研發，類似騰訊，網路、淘寶這樣的企業還是很少。這些行業在印度還是被谷歌，雅虎，ebay所壟斷。

5. 印度疫情狀況很糟糕，印度疫情之後，最賺錢的十個行業有哪些

印度是一個有著大約13.3億人口的超級大國。但是由於印度人特有的性格，在疫情控制方面的表現是非常失敗的。

印度的孟買街頭

但是印度畢竟是一個人口紅利很高的大國，在疫情發生後，我分析以下十個行業在印度將會很賺錢。

海得拉巴（印度南部一城市）

保險行業

新冠狀病毒在印度爆發後，印度人民希望能享受到良好的健康保障。印度總理也宣布，今後的每個印度公民都必須有醫療保險。所以，我認為保險行業在印度將是一個蓬勃發展的產業。

旅遊中介行業

疫情期間，印度人們被困在家裡很長一段時間，當這個疫情過去後，印度的旅遊業應該會有巨大的增長。

雖然，目前印度旅遊業是目前印度最受影響的行業之一。如果印度的疫情得不到控制，那麼旅遊業將會是損失最嚴重的行業之一。

阿姆利則 金廟（印度北部城市）

在線教育行業

在疫情爆發後，全球2020年創業的一個熱門市場就是線上教育行業。在印度有許多新成立的線上培訓公司，並且他們的生意做得很好。畢竟孩子的教育在任何一個國家都是被家長們所重視的。

IT 服務業

疫情期間，印度很多公司都會在家裡辦公，那麼對視頻會議之類的軟體需求量會大增，這樣會使得一些軟體出現問題，所以相應的IT軟體服務公司會迎來蓬勃發展的機會。

再者，印度唯一自豪的也就是他們的軟體領域。印度在這個領域的確是很強，是不可小覷的。比如：「印孚瑟斯」是印度歷史上第一家在美國上市的軟體公司。

印孚瑟斯

汽車清洗服務行業

這是一個低投資高回報的業務。對於一些因疫情而失業的印度人來講是個不錯的選擇。印度人除了軟體領域有天賦以外，在幫人看大門、替人拎包、給人洗車、表演雜耍等方面還是很有天賦的。

印度的門衛

疫情期間，很多印度有錢人的車需要清洗，這正好是一個給印度窮人賺錢的機會。

社交媒體市場

疫情期間，印度人大都會呆在家裡，它們會通過社交軟體，發短視頻或文章來表達自己的不滿和分享自己生活的點滴。這可能會催生一些社交媒體公司或壯大一些已有的社交媒體。

印度快遞員

比如現在中國很流行的網路直播帶貨，或許可能在印度得到復制。畢竟兩個國家的人口誰都不比誰少太多！

房地產中介行業

雖然印度的人口有13億之多，但是它的面積是298萬平方公里。對於這么多的人口來講，面積不算太大。

人口的密度很高，再加上農村人口往城市流入的趨勢越發明顯，所以，印度的房產租賃和房產買賣將會是一個潛力巨大的行業。

烏代浦（印度地名）

餐飲業

印度人的飲食習慣是喜歡用手抓飯吃，他們除了在吃中國火鍋的時候會用筷子或叉子外，其他的食物一律用手抓。

在印度用手吃飯的習慣，也可能是此次新冠狀病毒在印度快速傳播的重要的原因之一。畢竟很多印度人不能及時的洗手。

普通印度人家中的廚房設施有時並不全，所以他們很少會在廚房做飯，有很多人會在露天燒飯或者直接在外面吃。疫情過後，或許會刺激印度餐飲業的發展。

印度美食街

自由職業者

疫情後，印度的失業率急劇攀升。會產生很多自由職業者，他們會發現自己的潛能，並發展它們。做自己擅長做的事業。但是能否賺到更多的錢要看他們自己的造化。

印度自由職業者

不過，印度人大部分都比較佛系並沒有太多的野心，他們善於安於現狀，自由職業者真的很符合印度人的性格。他們不求大富大貴只求餓不死，有時候這也是印度人可愛的一面。

辦公室租賃行業

在印度的大城市像孟買 班加羅爾等，這些城市的行業中，其中IT行業佔了很大的組成比例。他們需要一些辦公場所，他們可能會從租金較高的寫字樓搬到租金較便宜的寫字樓去，也有可能相反。

所以在印度大城市辦公室的需求還是很大的。疫情後，或許會有較大的發展。

6. 印度哪些方面在世界領先

印度在葯品研發方面一直處於領先地位，還有軟體領技術行業也是處於領先的，美國有三分之一的軟體工程師都是印度人,印度的電影業也在世界上也是領先排名的。

第一次成功探測火星的國家就是印度。其它的國家很多是花了幾年的時間，經歷過幾次失敗後才成功的，而印度一次就成功了。印度國家的文明是世界第二古老文明。

7. 為何印度的it行業能夠領先世界

第一，印度人數學好，這個是公認的，阿拉伯數字就是印度人發明的，他們對數字有天分。 第二，印度人英文好，因為印度曾是英國殖民地，而且印度沒有統一的語言，現在他們的官方語言還是英語，所以便於更西方交流。 第三，印度人重視，相對於中國重視發展工業，印度人更注重這種高附加值的產業，當然，跟他們基礎設施差、外資比較少也有關系。但是印度的軟體產業的確是越來越牛，幾乎是僅次於美國！ 以上幾點決定了印度的IT發展迅速。對中國影響並不大，因為在這塊雙方沒有什麼競爭。中國的重點是發展硬體，軟體這塊一直很弱，所以聯想四處收購硬體。而印度是做軟體的，某種程度上來說，雙方還十分互補。

採納哦

8. 印度的哪三個方面，是比西方發達國家都要強的

用一個詞來形容印度，大多數人都會首先想到奇葩這兩個字，因為印度人的一些行為和舉動總會讓人覺得可笑，但是相對於印度自己國家而言的話，這些事情又會顯得合情合理。值得一提的是，印度人總喜歡拿中國來和自己作比較，並且最終的答案都是肯定的：中國比不上印度。

9. 印度軟體業的天然優勢有哪些

一，在20世紀60年代，印度處於閉關鎖國的境地，然而，「印度的軟體之父」柯理卻把軟體概念引入印度。70年代，許多國家、企業集中精力開發電腦硬體，對於軟體，當時人們認為是附加的、免費的而且不能獲利的。但是，柯理認為軟體具有巨大的無形價值，「軟硬體是一體的，硬體達到某種規模之後，軟體勢必有大量需求。」同時，柯理發現開發硬體需要基礎設施和資本，而印度沒有足夠的條件來開展資本密集型的產業。因此，印度的貧窮迫使它不得不從事軟體開發，因為印度人「有優秀的數學頭腦，絕對可以編寫出最好的軟體。」根據《開啟印度信息革命》一書的介紹，當時印度全國電腦不超過20部。今天，我們可以想像當時——印度開始以軟體開發作為國家的支撐產業時——的艱辛狀況。

第二，印度的落後體制與先進的信息科技相互碰撞。我們都知道，印度仍然處於僵化落後的管理體制下，正如旅行文學大師奈波爾所描寫的，「官僚體制與種性制度共同交織成的幽暗國度」。可以說，印度軟體業的發展是不斷地突破僵化管理體制的歷程，比如柯理游說政府解除電腦硬體進口的管制。1991年印度軟體協會主席米塔鍥而不舍，登門16次，才與財政部長會面半小時，為軟體業爭取到租稅優惠。這種不斷的碰撞，終於使政府意識到信息科技的重要性，反過來政府傾力扶持軟體業，1999年印度成立了IT產業部，當年有16個省的省政府宣布IT政策，有7個省成立專職工作小組或委員會。事實證明，這些機構不是擺設，而是印度軟體業發展實實在在的引擎。

第三，兩極分化下催生軟體王國。印度的兩極分化有目共睹，去過印度的人都有感受，在摩天大樓的下面，成群結隊的乞丐肆無忌憚地乞討，甚至搶奪遊人的提包。正如諾貝爾獎得主帕茲所形容的：印度充滿「兩極化對照形成的歧異」。因此，國內許多IT名流據此認為印度的「軟體大國」地位不足掛齒。

印度有70％的人口是文盲，而同時它有41萬軟體技術人員，而且這個數字還在增長。印度全國有1832個教育性科研機構和理工學院，每年大約培養7萬個計算機軟體專業人員。如今在美國，1/3的軟體工程師是印度人，有25萬人深入矽谷，這足以讓世人吃驚。有人形象地比喻，印度是依靠金字塔尖的2％的精英帶動98％的平民。難怪比爾•蓋茨在第一次訪問印度後，就斷言：在未來幾年中，「印度有希望成為一個軟體超級大國」。盡管文盲、人口與貧窮仍然是印度當前的三大難題，而印度政府的目標是在2008年造就「百萬軟體人才」。

第四，軟體業的外銷策略的成功應用是印度軟體業走向世界的一個重要環節。印度發展軟體業主要有兩種外銷策略，第一種是所謂的「到岸服務」，即由印度軟體公司外派工程師，駐扎在國外客戶處，完成設計；第二種是所謂的「離岸服務」，即在印度完成軟體程序開發，傳輸到客戶端進行測試、安裝。這兩種業務分別佔印度軟體產值的57％和35％。換言之，印度提供的主要是定製式的軟體服務，有品牌的套裝軟體占的比例很小。所以，有人稱印度的軟體業模式是「軟體代工」，類似我國沿海地區發展的加工業。

當然，看到印度軟體業奇跡的同時，我們也應當正視印度軟體業發展過程中的薄弱環節：比如：人才流失；高附加值產業鏈無法形成；過於依賴產業導向的教育，導致研究失去前瞻性；官僚機構的低效率；各邦之間在推動軟體業發展過程中存在的惡性競爭，導致資源浪費；以及其他深層的社會問題。我們呼喚中國的「柯理」，我們不希望我們今天所說的IT，僅僅是指「印度的明天。
1989年印度軟體業總產值為2000萬美元，1999年達到40億美元，絕大部分是出口，成為全球第二大軟體出口國。

據麥肯錫預測，印度IT服務業在未來五年將增長五倍，年出口額超過500億美元。目前印度的軟體出口100多個國家和地區，出口額超過了印度全國出口總額的20％，在全印度GDP份額超過了2％。

印度有一批大型軟體公司，前四名分別為TCS、Infosys、Wipro和Satyam等，這些公司規模都超過萬人。TCS是印度頭號財團Tata下屬的咨詢公司，財團總資產超過100億美元；Infosys於1999年在美國納斯達克上市，是第一家在美國上市的印度公司，全球500強之一；Winpro是一家相對集權的公司，創始人阿芝姆•普萊姆傑擁有超過八成的股份，普萊姆傑也成為印度首富；Satyam是它們中第一個在中國投資的。

「四大金剛」在中國落戶，還處於觀望狀態，投資也不大，像Infosys在華投資尚未定案，不過另外兩家來自印度的NIIT（印度國家信息技術學院）和APTECH卻幾乎壟斷了中國的IT長期培訓市場。NIIT成立於1981年，是全球惟一教材開發達到CMM 5級的教育機構。這兩家公司用類似於培訓中國廚師的方法培訓軟體工程師：招生、培訓，直到學生畢業、找到工作，兩家公司的學費也一樣：1．8萬元。

在軟體開發和出口創匯方面，印度與中國相比處於絕對優勢，而在基礎的IT培訓方面，印度人更是殺到了中國家門口來。目前，中國的IT企業只有華為在印度有一家規模不大的軟體公司，該公司甚至因為被誣陷「為塔利班編寫軟體」而被印度政府調查，事實證明純屬莫須有。

分析一下印度軟體模式的成功因素，關鍵在於引進CMM認證，CMM是美國卡內基－梅隆大學軟體工程學會搞的一套軟體工程標准，Capability Maturity Model（能力成熟度模型）共分五級，印度人對此標准異常熱心，全球獲得CMM5認證的軟體公司不過幾十家，印度佔了60％以上。

前兩年，一批中國軟體企業老總去印度考察一番，回國後掀起了一股CMM初級認證熱潮，很多中國人對CMM認證也不以為然，但有一點無法迴避，那就是CMM是硬文憑、是護照，沒有它，連軟體國際市場的門都難以邁入，它實際上也是美國標准。

不過，印度模式是處於全球軟體業價值鏈的最底層，在孟加拉的女工為沃爾瑪的血汗工廠努力工作時，班加羅爾的程序員們也在為來自美國和其他國家的軟體訂單埋頭苦幹。這些訂單可能已經被倒手好幾次，利潤被層層盤剝，而且這種代工受美國經濟影響很大，一旦美國經濟不景氣，班加羅爾的工程師們的日子也不好過。

所以，對西方列強而言，班加羅爾是軟體業的血汗工廠，而中國連成為「血汗工廠」都很艱難，因為中國的軟體業是一盤散沙，各有各的標准，標准太多則造成沒有標準的現實局面，照搬CMM是一條路子，但不妨換個思路，能不能制訂中國自己的軟體業標准？畢竟中國是21世紀最大的市場。

10. 印度靠什麼發展經濟

印度的經濟主要靠部分工業產業拉動增長，例如，軟體、電子、醫葯等領域。

近幾年，印度經濟發展迅速，發展速度也一直排在世界前列。所以印度方面也普遍的保持樂觀態度，認為自己國家將會成為世界經濟發展的下一個風口。那麼印度的經濟增長主要靠什麼產業來拉動的呢？

綜上所述。目前印度的經濟增長主要靠少部分工業產業來拉動。由於國內財富差距不斷拉大，所以無法形成足夠的消費人群，這就使得印度經濟的抗壓能力比較差。除了靠部分工業拉動經濟之外，前幾年世界經濟發展的強大後推力，也給到印度一定的幫助。