1. 廣州有幾個華星光電
廣州只有一個華星光電工廠。
華星光電總共有六家工廠，分別在深圳、武漢、惠州、蘇州、廣州、還有印度有一家工廠。華星光電技術有限公司是一家專注於半導體顯示領域的創新科技公司。總部坐落於深圳市光明區。華星各地的工廠建立,為當地提供了大量的各種就業崗位。
2. 華星光電lcd屏幕怎麼樣
華星光電lcd屏幕質量和技術都是比較好的。
華星光電lcd屏幕基於現有背光通過改變 LED 熒光粉物質結構，使背光頻譜中的綠波段波峰往短波長移動至特定波長位置；同時調整彩膜光阻成分中的顏料比例，使顏色濃度提升 （有利於光阻膜厚降低，提升可製造性）。
TCL華星光電技術有限公司（簡稱「TCL華星」）成立於2009年，是一家專注於半導體顯示領域的創新型科技企業；TCL華星以深圳、武漢、惠州、蘇州、廣州、印度為基地，擁有9條面板生產線、5大模組基地。
3. 華星供應鏈總監是誰
印度華星量產出貨背後的故事——對話TCL華星COO趙軍、TCL華星印度製造中心總經理江友東
2022-06-20 TCL華星 點擊: 400
編者按：3月23日，印度華星首批產品成功向三星出貨。在印度安得拉邦Tirupati市TCL產業園內舉行的出貨儀式，簡單而隆重。印度工廠是TCL華星首個海外布局的工廠，以此為圓心，TCL華星可以實現不同應用領域的顯示產品對周邊新興市場的覆蓋。
日前，TCL華星首席運營官趙軍、TCL華星印度製造中心總經理江友東接受媒體采訪，講述了TCL華星全球化加速背後的故事。
Q：成立印度華星項目最初的原因是什麼？為什麼TCL華星的首個海外工廠會選址印度？
趙軍：市場的潛力是TCL華星選擇印度最重要的因素。作為現在全球人口最多的國家，印度有非常大的增長潛力，它應該是全球最後一個既有巨量規模、又有巨大成長潛力的一個戰略性增長型市場，這是我們最看重的因素。
第二，當初TCL華星在投資選擇的時候，印度政府提出了「Made in India」的口號，希望通過海外企業的投資來帶動印度經濟的發展。TCL華星也在這個時候快速響應了印度政府的政策導向。
第三個方面是客戶。TCL華星的客戶包括三星、小米、OPPO、vivo、華為等終端企業，他們在印度各個細分領域都是領導型品牌，客戶對於TCL華星在印度進行相關的產業配套有明確需求。基於客戶的需要，TCL華星做出投資印度的決定。
另外，印度目前勞動力資源非常充沛，勞動力成本相對也有競爭力，如果運作得當，發揮管理效率，印度市場可以形成我們的競爭力。這是我們做印度投資的一個基本考量。
另一方面，這可能與TCL的基因有一定關系。TCL是中國布局全球化最早的大型企業之一，TCL華星本身也有著全球化的基因。TCL華星作為半導體顯示產業的龍頭企業，也在TCL（集團）的全球化戰略之下做積極的布局。TCL華星在印度有一部分產能是跟TCL智能終端業務在印度的工廠配套的，這可以大大減少TCL華星在印投資的相關風險，包括市場變化的風險。綜合以上考慮，TCL華星在非常短的時間內做出了投資印度的決定。
TCL華星COO趙軍
Q：目前印度華星的規模有多大？後續的定位、規劃和經營目標是什麼呢？
趙軍：印度華星目前整體項目總佔地28萬平方米，廠房分成兩期建設。目前建成的一期項目投資15.3億，配置了11條生產線。其中大尺寸主要是26-55英寸的TV電視面板產線，規劃了5條，對應的產能是每年800萬片TV顯示模組。小尺寸產線共6條，主要為手機顯示模組，年產能3000萬片。目前，印度華星正在進行產能爬坡，目前月產能已達1.2M（百萬）。
印度華星是TCL華星首個布局海外的工廠，它的主要使命是承擔起以印度為核心的新興市場角色，包括從手機到TV等不同應用的領域、不同顯示技術的產品，都通過印度華星來實現對以印度為核心的新興市場覆蓋。
另外，印度華星項目也會與TCL實業在印度的整機項目進行協同，發揮業務協同優勢，打造從面板到整機的一體化加工製造能力，為印度及周邊消費者提供更加多樣化的產品服務、更快速的響應，包括可能更有競爭力的成本和價格。
Q：與中國本土的工廠相比，印度華星有哪些優勢和不足？
趙軍：印度華星最主要的優勢是能夠更加貼近印度這個擁有巨大潛力的戰略性市場，更加貼近客戶，給客戶提供一個更好的響應速度和支持。
在投產初期，印度的用工成本相對中國來講有比較大的優勢，原來我們曾擔心印度當地的生產效率和作業技能可能會與國內差距較大，但量產一段時間後，能看到印度員工的基本素質還是比較高的，印度華星初期的量產良率在非常短的時間達到了跟國內工廠接近的水平，這超出了我們的預料。所以印度的員工可能未來會成為我們在印度的核心競爭力來源。
不足的是，印度還需要進一步提升產業鏈配套。目前整體來看，因為印度顯示面板行業相對起步較晚，整體產業鏈配套相對比較薄弱，所以印度華星現在大部分的材料，甚至一些治具、包材都需要從中國或周邊地區進口。未來我們將會跟合作夥伴一起積極地推動本地化資源布局，包括在一些領域開發印度本土供應商，通過產業鏈協同，不斷地提升反應速度，降低成本。
TCL華星印度製造中心總經理江友東
Q：印度華星首批產品出貨三星，這背後的主要原因、關鍵因素是什麼？我們重點攻克了哪些難題？
江友東：首先三星在與TCL華星過往合作的過程中，就對我們產線的硬體配置、客戶服務、綜合管理等方面非常滿意，雙方打下了非常好的客戶基礎。
第二，我們在制定印度的投資策略時，分析了國內的產線情況，以較高的技術路線和規格定位來配置印度產線，很快就得到客戶的認可。
第三，在目前中印人流、物流控制相對嚴格的情況下，我們妥善解決了簽證數量不足的問題，使得技術人員和管理人員能夠在當地實現技術和管理傳承，從而快速得到了客戶的認可。對客戶來說，初期的技術轉移階段里，公司的管理和技術能力水平很重要，關繫到能不能實現穩定的品質交付和量產的時間交付。人才是這里非常關鍵的因素，所以我們在這上面做了非常充分的准備。
第四，印度華星職員在國內的設備供應商資源、基建建設資源有限的情況下，充分發揮了主觀能動精神，加班加點、互相配合，順利完成了產線的架設、生產准備、客戶稽核等一系列工作，為項目的順利量產做出了很大貢獻。
Q：印度華星在建設、運營的過程中遇到了哪些困難，你們是如何解決的？
江友東：在項目整體建設過程中，我們在人員、機器、材料、法規、環境方面做了充足的准備，前期還做了很多基建方面的調查工作。
在實際執行過程中，我們不停地學習、總結經驗。如將來在海外建廠，在滿足功能需求的條件下，盡可能簡潔、方便的建築設計是更優的選擇。此外，外部關系的維護也非常重要。
而供貨方面，對於整體供應鏈的來說，由於我們的設備、生產原材料等很多都是從國內運來的，在此之前，我們對國際海運及空運的路線、價格、周期做了比較充分的研究，尤其是針對印度的報關、報檢，也做了詳細的調查並與同行們進行交流。
在初期的供貨過程中，雖然發現了一些問題，但都沒有超出之前所調查預測的范圍。例如船運與空運周期的不穩定，我們通過提前做好規劃，克服了這些問題點。
印度華星員工
Q：作為TCL華星的首家海外工廠，印度華星在技術和運營能力方面，有什麼重要價值？
江友東：首先是產業鏈方面，印度華星最大的優勢是有上游的面板資源，無論是現在正在導入的、正在量產的LCD手機部分，還是即將要量產的TV部分，以及正在評估的OLED部分，TCL華星都能提供上游面板資源。這樣我們在生產液晶模組的時候就能非常好地發揮產業鏈供應優勢，這也是我們快速贏得客戶的一個資源優勢。
其次，TCL華星的設備、IT、人員配置、產線管理都是按照國內較高規格進行配置的，這能保證印度華星將來在印度市場上具備一定的先發優勢，也是贏得長期競爭力的關鍵。
最後在運營能力方面，雖然我們已經在初期實現了首批產品出貨，但長期的運營能力還需要未來持續觀察。我們目前的目標是希望在同等或比國內效率略低的情況下獲得較高的產業鏈增值。
Q：TCL華星未來的全球化戰略布局是怎樣的？中長期的規劃都有哪些目標？
趙軍：對於未來全球化的布局，TCL華星將分幾步走。
第一是針對以印度為代表的新興市場，主要是通過印度華星來布局，未來可能會在其他區域市場進行相應的產業布局。這部分地區的特點是有比較旺盛的市場需求、增長潛力比較大，所以需要快速布局，來迎接他們市場需求增長的機會。
第二是針對高端市場，這個市場主要以北美地區為代表，也是全球高端產品的風向標。TCL華星目前主要是進行業務方面的布局，包括設立業務窗口，建立當地的技術、銷售、售後服務、技術支持方面的力量，把整個業務在以北美為代表的高端市場進行布局，然後總部提供相應的支持，包括產品、技術方面的支持。TCL華星目前在很多的產品領域已經通過兩地協同的方式，與很多北美高端客戶建立了業務合作關系，有些已經展開了實質性的合作，後續TCL華星會加大在高端市場的業務開拓。
第三是針對以中國市場為代表的發展相對成熟的市場。TCL華星將精耕細作，在存量方面挖掘新的增長機會。比如對於中國市場的客戶，有幾個地方的增長速度明顯加快，例如以電競顯示器為代表的差異化市場需求、以新能源汽車為代表的高端車載大屏市場，TCL華星會繼續在相對成熟的市場里尋找差異化增長機會。
以上主要是從市場端的考慮。另外在全球化布局方面，一是結合市場的需求做業務的布局，二是做產業的布局。未來TCL華星的目標是要實現全球智造和全球交付。TCL華星不僅輸出產品，還要輸出工業能力，從而帶動當地的產業鏈發展。同時TCL華星也將通過海外市場來規避有可能出現的貿易和關稅的壁壘，讓TCL華星和TCL（集團）的全球化業務有一個更加堅固的半導體顯示產業基礎，這是進一步拓展並提升在全球行業地位和市場份額的一個必然選擇。
印度華星潔凈房內
Q：印度華星和後續三星的合作是怎樣的？印度華星這次供貨三星對印度華星及TCL有哪些重要意義？
趙軍：TCL華星與三星的合作由來已久，三星是TCL華星的長期重要戰略客戶，雙方保持了非常緊密的戰略合作，同時三星在印度也是一個領導性品牌，三星作為印度華星的第一家量產出貨的客戶，實現了較好的匹配。
除了在印度的合作之外，TCL華星在國內、韓國和其他的區域都與三星有比較好的合作，包括大尺寸高端TV面板。TCL華星是三星最大的TV面板供應商，尤其是在大尺寸高端8K TV面板、高端49吋曲面電競屏、商顯產品和小尺寸手機面板方面，TCL華星都與三星有著非常密切的合作。三星今年3月份剛剛發布的GalaxyA73所採用的柔性AMOLED屏，也都是由TCL華星提供的。
這次印度華星向三星量產出貨，對於TCL華星而言，意味著印度華星從產線規劃到產品的批量運營，到整體的量產交付和質量的保證，以及當地的供應鏈初步具備了供應全球頂級客戶的能力。
印度華星已經通過了三家世界頂級客戶的審廠認證，而且所有的審廠都是一次通過的，客戶對於印度華星的製造能力，包括工廠的管理和品質管控都給予了高度評價，後續印度華星還會和全球更多頂級客戶建立合作關系。印度華星的出貨也標志著印度華星工廠從建設階段正式進入到生產運營階段，這使TCL華星距離全球智造和全球交付的目標更近了一步。
印度華星順利進入到生產運營期，也會讓整個TCL的全球產業鏈體系得到進一步完善。TCL（集團）是中國企業進行國際化的先行者，2021年TCL海外營收預計超過1100億元，增長超過55%，出口194.2億美元，增長70%。全球化業務事實上已經成為TCL最大的增長動力。
後續TCL華星將把印度華星模組產能與TCL在印度的整機加工能力結合在一起，在印度當地給客戶提供從面板到整機的一體化智造服務，並建立起相對完整的工業能力，幫助TCL提高全球化經營能力。同時，未來可能出現的貿易壁壘、可能出現的市場的風險，也可通過海外布局得到一定的應對和規避。
關於TCL | 技術支持 | 聯系我們