現金貸在印度哪裡

『壹』 我想問問 印度能用銀聯在ATM取錢嗎

可以
在印度,只有匯豐的ATM可以用銀聯取現,不過匯豐要按取款金額收1%手續費。 我一次最多隻取過10000盧比,不知道限額是多少。

『貳』 逾500家中資企業在印「渡劫」，印度連續「打壓」中企背後的原因是什麼

這樣做的主要原因是保護印度本土的企業，印度也對很多中資企業提出了各種限制。

當我們的中資企業在國外發展的時候，有些企業本身在印度市場的發展情況非常好，甚至有些企業已經達到了壟斷相關產業的程度。正是因為這種問題的存在，印度市場的本土企業的發展情況相對比較緩慢，如果想要保護印度本土企業的話，印度市場就會做出各種打擊中資企業的行為，這也意味著中資企業在印度市場發展的難度會越來越高。

最後，我覺得中資企業不僅需要在印度發展，如果印度市場的發展情況不好的話，中資企業完全可以選擇進一步拓寬海外市場，沒有必要非得在印度市場勉強堅持。

『叄』 印度現金貸：賺錢的天堂和慾望的地獄

什麼是財富天堂？

豪傑的發跡之地，勇者的埋骨之所。

有人在此升騰，有人在此隕落。

財富天堂，也被稱作是冒險者樂園。

一面是酒池肉林，別墅嫩模；一面是血本無歸，鎩羽離場。

任何稱之天堂者，無不與地獄雙棲雙生。

淘金者境遇必然大相徑庭，人生若何看時看運也看命！

而今，印度這座僅次於中國、世間唯二的現金貸天堂，已重啟天堂模式。

作者 | 大司馬

編輯 | 見時君

印度現金貸市場現狀剖析

4月份，我們曾推送過一篇《疫情之下的印度，還是現金貸天堂嗎？》，對疫情中後期的印度現金貸市場做了預測。

在彼時言道： 疫情將天堂調至暗黑模式。這時候，越是在市場活躍，越可能被喪屍吞噬。只有等待疫情過去，天堂重啟至淘金模式，才適宜再出沒。

文中預測頗多，有些言過其實，有些也僥幸言中。

印度封鎖期間，那些未曾縮量或不願止損的放貸者，損失慘重。據悉，其中就有一些曾在國內玩的風生水起的大佬。

同時，我們也認為，彼時印度現金貸市場的冷凍，也可以稱之為「借貸人孵化」。疫情必然會引發破產潮、失業潮和返貧潮，也就會製造大量的借貸用戶。並言及， 現金貸行業很多時候是反周期的，經濟大環境不好，反而會在很大的程度上對現金貸利好。

對此，我們先來驗證下，疫情是否已引發印度破產潮、失業潮和返貧潮呢？

印度經濟監測中心（CMIE）曾在9月18日表示，「2020年5月至8月，印度白領工作人數降至1220萬，比去年減少660萬人。」也就是說，疫情期間，有660萬印度白領失業，更可悲的是，「長時間的封鎖，也讓這群人把過去四年工作的積蓄都消耗空了」。 這660萬人，不僅是失業，還會因入不敷出或坐吃山空而返貧。

雖然，9月份前三周印度的平均就業率已增至37.9%，上周的失業率降至6.4%。但CMIE依然悲觀的表示，印度30天平均勞動參與率由8月份的40.96%降至40.3%。

什麼是勞動參與率？ （中國）是指勞動力參與率=（有工作人數+目前正在找工作人數）/（16歲-64歲人口）*100%

印度有工作或者找工作的人在減少。隨著印度工作崗位的減少，出現大批量的失業者，找工作失敗後，放棄找長期工作，開始以打零工的方式維持生存。

打零工意味著什麼呢？意味著僅能溫飽，是付出與回報不成正比的非良性循環，一旦有一天工作續不上，就需要靠借貸來維持生存。而這種循環，持續的時間越久，用戶的資質就會越差。能夠通過印度銀行借到錢的幾率越低。

對印度貧困者而言，舉目四顧，無所倚傍。唯有中國人操盤的現金貸機構，願意慷慨解囊。這也是為什麼我們會在前期的文章中說， 對目前的印度貧困者而言，中國的現金貸機構就是救世主。 畢竟，相比可以活下去，高利息又算得了什麼。

毀滅向來簡單粗暴，而重建卻是長期繁瑣的。

失業和返貧，對老百姓的打擊，並不是一找到工作就可以立馬恢復的，需要一個較長的過程，也就是說他們需要在短期債務的泥潭中掙扎一陣子。這段在債務中的掙扎，對現金貸機構而言自然是大利好，因為用戶需要不斷復借，直至工作收益完全覆蓋債務才可以脫身。

對此，大家也可以參考一份國內信息： 2017年末阿里平台拍賣的房產數量為9000套，2018年末增長到兩萬套，2019年底飆升至50萬套，到了今年6月就達到了116萬套。報道還預測，到今年年底，阿里法拍房的數量將突破150萬套，甚至逼近200萬套。

誰的房子在被拍賣？自然是那些以前收入不錯如今入不敷出的失業者，杠桿炒房者以及創業失敗的小老闆。如今他們將面臨什麼，無非兩個字——「返貧」。

返貧之後，自然就需要重新開始由「貧」至「小康」再至「富裕」的爬坡，可能有些人需要一年，有些人需要兩三年，有些則十年，甚至一輩子。爬坡的過程中，自然免不了要在債務中掙扎。

對此，大家可能會發現，雖然國內媒體一直在報道「報復性消費來了」、「多少萬/晚的海景房售罄」、「免稅店排了多少米的長龍」等等，但那些繁榮都綻放在報道里，以及那些本來就高消費的群體。環顧身邊的普通人，則大多數選擇縮緊褲腰帶過日子。還有一個更大的群體，李克強總理說的「月入一千塊以內的6億人」，則是失聲的，沉默的，也是受影響最大的。

曾經，有人不理解國內的現金貸，區區一千多塊，誰會借？這就是典型的「何不食肉糜」。

想想，中國都如此，印度自然更甚 。

相比中國，印度還有更大的一個困難，那就是國家也缺錢。

美國經濟不行，可以放水，因為有全球做承接。印度經濟不行，可以放水嗎？當然不行，一旦放水，就會導致盧比貶值，通貨膨脹，物價飆漲，讓那些沒有收入來源，手裡只有三瓜倆棗積蓄的印度老百姓生存愈發艱難。放水催漲股市這類美國玩法，印度是行不通的，這只會讓富者愈富，窮者更窮。

印度政府該怎麼辦？來錢最快的方式，自然是借錢。光是為了抗疫和搞基建，印度政府就從亞投行（中國是最大出資方）借了近300億人民幣。但現在印度借錢也不好借了。因目前國際嚴打洗錢，印度幾乎所有的銀行都被美國銀行標記涉嫌進行可疑交易，涉及洗錢、恐怖主義和毒品等。二十六家印度銀行的國際貸款被叫停。內憂外患之下，印度政府自然會採用多種方式來搞錢。大家回顧下近幾個月來的印度政府操作，是不是如此。

同樣在4月份的文章《疫情之下的印度，還是現金貸天堂嗎？》中，我們就給大家做了預警，主要有三點：

如今回顧，三點都言中了。

說這些，其實是想表達：作為一個具備強韌性、強活力和年輕化的經濟體，印度經濟的復甦是必然的。但因今年經濟崩潰，政府缺錢，老百姓失業嚴重，復甦的周期會比較長。這對現金貸行業而言，其實是利好。怕的是不復甦，借了錢還不了，變成壞賬。但有復甦這個的預期在，困難期越持久，借貸群體規模越大，又因最終老百姓的收入會慢慢增加，脫離債務，這樣一個現金貸盤子炸的幾率就相應變小，生命周期也會延長。不過，也有一個前提，就是現金貸平台不要自己作死。

當然，不同的人有不同的命，不同的借款人面臨的債務泥潭和能夠為放貸機構帶來的利潤自然也不同。

在文章《疫情之下的印度，還是現金貸天堂嗎？》中，我們把借款人劃分為「劣質借款人」、「優質借款人」和「理想借款人」，目前我們的看法和4月份保持一致，對此就不在贅述，大家可點擊文章標題查看。

印度現金貸市場重啟天堂模式

近來，有不少從業者表示，見時 財經 的推文量減少了。

原因無他，市場回暖，影響行業的突發性新聞事件也在減少。

市場已進入悶聲發財模式，我們也沒必要為了吸引眼球而製造新聞。

現階段， 沒有新聞，就是最好的新聞。

同時，也有一些從業者表示，為什麼中印邊境沖突、疫情，甚至印度政府要徹查印度現金貸行業以及中資企業洗錢等事件也不跟了。

因為此類信息已被常規化， 人是容易被環境和信息「馴化」的，「常規化」即「馴化」，「馴化」也就意味著人們對這類信息的「麻木」，讓這類信息不再具備沖擊力。

譬如：近期再有中印邊境摩擦，如果不出現死人或真槍真炮的對壘，老百姓就會覺得沒意思，見怪不怪了。

當然，還有印度「排華」情緒消退，打砸中國製造的事件消失。罵中國老闆的印度員工開始惦著臉求上班。

這些，我們都可以稱之為「 大義不在上頭，利己主義開始佔領智商高地了 」。畢竟，口號喊得再響亮，也填不飽肚子，現實的敲打，會讓熱血冰涼。

這類信息，對行業的影響已經微乎其微了。

關於印度政府要敲打現金貸行業，對此我們認為，是從業者過於把自己所在的行業當回事了。 以目前印度現金貸市場的體量來看，無論是放貸甲方數量、放貸資金體量以及借貸用戶規模，都還沒有到能入執法機關法眼的地步。

如果不發生像幾個月前出現的暴力催收事件，印度現金貸在印度國內都不具備新聞報道性。畢竟 印度光NBFC牌照就有九千多張，被中國人拿來放貸的才幾張。 所以，沒必要自我設限，畏手畏腳，只要不作死，紅利就會很豐厚。

當然，也有反面的，譬如：在支付通道崩塌的時候，我們提醒大家，最好找有中資背景的支付通道做備用，但隨著支付通道危機弱化，一些人就被信息「馴化」，覺得後面不會出問題，依然還是選擇全接印度背景的支付通道。這就是典型的心存僥幸。

目前，印度現金貸市場的數據如何呢？

給大家幾個大概的數據做參考。以某中小盤數據為例。

8月底九月初的時候，日放單量在1000左右，首逾率在25%左右，壞賬15%左右。

9月中旬，日放單量在1500左右，首逾率在20%以內，壞賬10%以內。

9月下旬，日放單量在2000左右，首逾率在20%以內，壞賬在10%以內。

放單量在增加，首逾和壞賬已控制住，甚至還在不斷降低。 目前，該盤子依然保持放量沖刺的狀態。

因圈子太小，為避免大家猜出是誰家的盤子，數據已作修飾。

不同的盤子，不同的操盤團隊，數據肯定是不一樣的。但行業整體的趨勢，是一致的。

據我們所知，目前日單量破3000的已不在少數，破4000的也大有人在。一些大體量的系統商，綜合日放單量已是20000+、30000+甚至是40000+。

春江水暖鴨先知，隨著市場數據回暖，持續再放的甲方基本都在不斷加量。如果大家經常關注行業群，也會發現甲方的身影越來越少了，原因無他，賺錢去了。

近來，有不少國內大佬，拿著錢，想要進入印度現金貸市場。但卻遇到了幾個難題。

一、中國資金如何去印度？

4月22日，印度政府修訂《外匯管理法》，要求印度接壤國家的非公民實體在印度投資時，需在政府路徑下進行提前審批。

走印度政府審批，基本無望，目前已有海量中資申請被壓。 現在基本上只能通過CN和CB的形式進入。有一年期和三年期兩種。如果選擇一年期，則印度主體公司必須要拿到初創公司資格。

目前，也有很多企業選擇直接對敲。 目前印度對洗錢查的很緊，如果拿的是 游戲 的錢，就有一定風險了。

不過，無論如何圍追堵截，資金終會找到最佳途徑，流向利潤最高的窪地。

二、不去印度，如何選擇靠譜代運營？

還有些資金方，本身沒有操過盤，自己去印度拿牌放貸，先不說200W前期費用會攔住一些人，光是把整個項目落地所花費的時間，就讓很多人擔心，會不會自己盤子還沒落地，好時光就已遠去。

所以就有一些資金方希望自己不去印度，組盤或找人代運營。

組盤，就是直接找成熟想擴大資金規模的團隊，投個一兩百萬甚至更多，別人吃肉，自己喝湯。

找人代運營，自然就是做自己的盤子。

但自己搞個盤子，問題又來了。 現金貸四大痛點：資金、流量、風控和催收。

自己可以搞定的只有資金，流量、風控和催收該怎麼解決呢？

目前，一些系統商提供一條龍服務，一站式提供流量、風控和催收。

但有國內和印尼市場爆發的種種問題在前，很多人也不免擔心，大的系統商，服務的甲方多，無法量身定製服務，自己會不會變成被割的韭菜。同樣的，小的系統商，系統靠不靠譜，是否有操盤經驗，有些系統商系統開發出來後都沒人用過，暴雷的風險自然比較大。

前期，見時 財經 已對大多數系統商進行了調研，為避免對系統談的太具體，被他人誤解為影射，在此就不多言。如有甲方需要了解，可直接與見時聯系。

目前，印度現金貸市場已然復甦，相信會日好一日，鏈條之上的每一個環節都有機會賺的盆滿缽滿。

但是，也希望諸位從業者不要太過於嘚瑟，不要製造新聞事件。前期出現的那些問題，隱患猶在，禁忌墳頭蹦迪。