印度電影巴拉姆是什麼

⑴ 奇丹巴拉姆簡介

奇丹巴拉姆（Cidambaram）是印度南部泰米爾納德邦重要的喬拉神廟遺址。奇丹巴拉姆的大部分寺廟建於公元 12 世紀和 13 世紀。該遺址以 Nataraja 神廟的巨大門戶塔為主，但 Chidambaram 還擁有第一個Devi或 Amman 神殿、第一個Surya神殿和第一個大型 Siva Ganga坦克。在這方面，奇丹巴拉姆是一個過渡地點，將印度寺廟建築的新舊風格元素聯系起來。

Chidambaram 這個名字是古代幾個名字之一，來源於泰米爾語Cirrambalam，意思是「小大廳」。之所以選擇該地點，是因為根據神話，它是印度教神濕婆曾經在一片田野樹林中跳舞的確切地點。事實上，這場舞蹈是濕婆和帕爾瓦蒂之間的比賽，偉大的濕婆自然獲勝。幾個世紀以來，這個故事成為印度藝術中的熱老拆門話題。

CHIDAMBARAM的東GOPURA由 KULOTTUNGA III 建造，他於公元 1178 年至 1218 年在位。

該場地被圍在四個圍牆內，佔地面積為 55 英畝。院落內有神殿、大廳、寺廟、裝飾門戶和一個大型儀式沐浴池，被稱為 Siva Ganga 坦克，周圍環繞著迴廊。銘文聲稱該遺址是由多位潘迪亞國王和當地統治者建造的，但沒有一個與建築物實際首次建造的日期是同時代的。城牆和東gopura（門戶）的歸屬可能更加確定，可能是由公元 1178 年至 1218 年在位的 Kulottunga 三世建造的。

Nataraja寺廟建於c之間。1175 和 c。公元 1200 年。實際的寺廟神殿相對溫和，因為到目前為止，在印度建築中，gopuras已成為最重要的結構，至少在美學方面是這樣。然而，雙聖室裝飾著由歷代喬拉國王覆金鉛謹的銅板。神社前面有一個舞廳和帶柱子的大入口門廊（曼達帕）。

巨大的花崗岩和磚東gopura佔主導地位，但在北、南和西側（最早的）還有其他三個gopura 。隨著結構的升高，拱形屋頂逐漸減少，最終頂部是通常的桶形拱形屋頂 ( sala )，東部的 gopura 也有一排 13 個裝飾尖頂。東gopura在其九層中的每一層都有一個適當的內部樓層，並且有一個內部樓梯可以爬到建築物的最頂部。所有四個gopuras的正面都有假窗，這是這種結構的典型特徵，並且成對的壁柱柱以規則的間隔設置。各gopura的2樓還有一條通道，供信徒儀式性地四處走動。入口拱門都有用浮雕板裝飾的格子天花板。

在奇丹巴拉姆特別值得注意的是裝飾其建築物的數千個雕塑。特別是有許多舞姿各異的女性雕像。許多雕像都附有印度教文獻的引文，為學者提供了寶貴的參考。還有四個dvarapalas（守護惡魔）、dikpalas（主要方向）、許多表現英勇事跡的濕婆形象、槐含基其他各種神靈，如毗濕奴、德維、薩拉斯瓦蒂，以及在南方建築中不尋常的河流女神。

最後，奇丹巴拉姆還因其 17 世紀的 Nayaka 天花板畫而聞名，它裝飾著 Nataraja 寺的 Shivakamasundari 神殿。超過 40 個面板描繪了濕婆信徒聖人 Manikkavachakar 的生活場景。

⑵ 藏語巴姆是什麼意思

巴姆指很厲害的女性，藏語有以下特點：

濁輔音趨於清化，局部地區所保留的濁輔音都是來源於古復輔音中拆賣的濁基本輔音；復輔音趨於簡化和消失，只在局部地區保留帶前置輔音的二合復輔音；

單母音增多，特別是鼻化母音，母音有長短區別，並與聲調有互補關系；有鼻化和非坦御橡鼻化兩類真性復母音；輔音韻尾趨於簡化，從而引起帶輔音韻尾母音的簡化；

(2)印度電影巴拉姆是什麼擴展閱讀：

藏語自7世紀松贊干布王時開始有讓旁文字，博學的吞米·桑布扎去印度學習後創制的。

有較完整而穩定的聲調系統，而且數量有增多的趨勢；謂語是後置表達系統（即謂語的語法意義由謂語之後的部分表示）。藏文字母表有30個基本字母，分八行排列，最後一行兩個字母。

前五行前兩個字母是清音、後兩個字母是濁音，第六行全是濁音，第七行前面兩個字母是濁音、後兩個字母是清音，第八行前一個字母是清音、後一個字母是母音。

⑶ 安巴尼家族的豪門恩怨

在2007年《福布斯》全球富豪榜單中，能夠像穆克什兄弟雙雙進入前20名的恐怕再也找不到第二例。不過，對於這種可以光宗耀祖的結果，穆克什並沒有感到非常地興奮和激動，心中縈繞著的是更多的苦澀與失落。
父親在世時，弟弟阿尼爾·安巴尼和穆克什如同左膀右臂般團結在老人家的身邊，所不同的是，穆克什擔任著公司的總經理，阿尼爾擔任副總經理，不過，這時候兄弟倆不但沒有職位高低之分，而且還能互相支持和鼓勵。然而，隨著迪魯巴伊的猝逝，阿尼爾和穆克什的裂痕開始出現並且越撕越大，最終釀成了轟動全印度的豪門財富分割大戰。
由於迪魯巴伊去世前並沒有給孩子們留下只言片語，在穆克什繼任了集團主席職位後，阿爾尼心中的落差日益加大，盡管他當時得到了公司總經理的職務，但卻非常不情願地「總是在哥哥的影子下做事」。而穆克什則認為，自己坐上集團的頭把交椅順理成章。一方面，父親生前曾有意安排他到美國斯坦福大學攻讀MBA，其接過公司的最高權柄早已被老人家所圈定，不僅如此，穆克什還覺得自己是一位精通化學的工程師，公司再也沒有第二人能像他那樣熟練駕馭集團的核心業務—石油開采與冶煉。
弟弟對自己權位的不滿與覬覦讓穆克什不得不先勢奪人。其最為厲害的一招就是將從事石化業務的信實分公司變成掌控整個集團運作和所有權的大本營——年銷售收入佔到集團總收入的50%，同時穆克什還持有集團石化和石油資產34%的股權，以及電力和港口子公司100%的股權。當然，穆克什實力的不斷膨脹的結果就是阿尼爾的資產份額和管理決策的能力更加地被掩蓋和淡化，由此對哥哥產生的怨恨逐漸地如火山般爆發出來。他開始頻繁地給穆克什寫信抱怨他將自己排除在集團重大決策之外，甚至暗中操縱董事會。對此穆克什也毫不退讓。在一封寫給公司全體員工的電子郵件中，穆克什公開宣稱他將全權負責信實工業集團事務，「集團所有權問題」已得到了妥善解決。被徹底激怒的阿尼爾隨後向董事會遞交了長達500頁的報告，歷數穆克什的種種管理不當，指責穆克什作假賬，甚至將其告上法庭。
安巴尼家族內訌事件迅速成為了印度各大媒體爭相報道的花邊新聞，穆克什與阿尼爾在電視上的相互攻擊和謾罵一度成為收視率最高的「節目」，信實公司的股價也如同風中風箏上下不停地翻飛，並進而牽動整個孟買股市的劇烈波伏。無奈之下，印度財政部長奇丹·巴拉姆和總理辛格親自出面調停，頻頻與兩兄弟會面，可所有努力都在兄弟倆勢不兩立的怒火中灰飛煙滅。
最終讓這場持久戰和平解決的是安巴尼兄弟的母親科姬娜。這位曾習慣於躲在丈夫身後默默獻計獻策的女當家人實在看不慣兒子們無休止地兵戎相見，在自己70歲生日的那天下了一道「死命令」，要求穆克什與阿尼爾無論如何要在其父親7月6日祭日這一天之前達成和解協議。所幸的是，兄弟倆對他們的母親非常尊重。離迪魯巴伊祭日還有20天的那個晚上，穆克什與阿尼爾在母親的主持下經過一夜談判，於次日凌晨達成財產分割協議——穆克什將掌管集團旗下主營石油化工業務的信實工業有限公司和印度石化公司，阿尼爾則接手信實能源、信實通訊以及信實資產三家子公司。與此同時，兄弟雙方同意將把對方在自己公司中所持有的股份完全清除。為了表示對父親的紀念，兩個集團都同時使用信實的品牌和標志。
從更長遠的角度分析，信實的拆分並不是完全沒有好處，至少某種程度上預示著信實家族集團可以在兩個不同經營者的比拼中釋放出更大的商機。在協議簽定的次日，阿尼爾宣布了阿尼爾·安巴尼集團成立。如今，阿尼爾在電信領域大展手腳，作為一家移動手機服務供應商，信實信息公司在印度的市場佔有率達1/5，阿尼爾計劃發行社會公眾股，總價約35億美元，這將是迄今為止印度最大的一次股份募集。
然而，如果你認為穆克什與阿尼爾將從此互不侵擾那就太幼稚了。2006年2月，弟弟指責哥哥「未能履行一項天然氣供應協議」並「試圖故意誤導公眾和股東」，兄弟倆再次發生激烈地爭吵。而針對阿尼爾集團首度公開募股，印度所有網路最近傳聞信實電力母公司信實能源高層擅自非法轉移公司資產給信實電力，許多收到匿名「舉報」電子信函的政治人物特地去函印度證券交易所關切。而阿尼爾則致函印度證交所，指這些消息都是胞兄穆克什當家的信實工業匿名詆毀，其目的是阻撓信實電力募股進程。阿尼爾的解釋很簡單：自己的身價目前只有穆克什的2/3，但一旦募股成功，他的財產可望大幅成長，並在《福布斯》富豪排行榜中大躍進，穆克什顯然不想看到弟弟超過自己的殘酷結果。
哥哥拉滿的弓箭
分家無疑肢解了穆克什原來可以支配的資本運籌能力，甚至在最初的一段時間內由於資金的分流讓穆克什感到手中吃緊的困難。好在國內股市歌舞昇平，才讓信實集團獲得了源源不斷的資本給養。特別是在國內的經濟學們扯著嗓門唱盛印度經濟發展前景、政府在未來5年將投資500億美元進行能源、運輸等基礎與瓶頸產業建設的背景中，穆克什再一次感覺到了勝算機會的來臨。
石油化工業是穆克什全部經營棋盤中的重中之重，也是當初他與父親聯手打天下時結下的第一個碩果。因此，每年的7月，穆克什都要來到印度西部的塔普蒂河，並親自乘船在河面上走一遭。塔普蒂河原來為淤泥所積塞，迪魯巴伊動用了大量人力，花費一年的時間才將河道疏通。因為塔普蒂河通向阿拉伯海，這條河實際上成為了安巴尼財團至今還起著重要戰略作用的黃金水道——每天信實公司的大小油船都經由這里將石油運往世界各地。而只要來到塔普蒂河邊，看著來往船隻穿梭的繁忙場景，穆克什總會激動地對隨從說：「世界上每100桶石油產品中,有兩桶是我們生產的。」
穆克什的放言其實一點也不誇張。如果不出意外的話，2007年信實僅在石油業的產值就可達到260億美元。如此豐碩成績大單應該得益於他在油氣勘探方面的好運連年。
目前，信實在國內34個區勘探，有28個區發現油、氣，成功率佔60%。按照穆克什的估計，到2008-2009年年度，信實的天然氣日開采量將達到達8800萬立方米，相當於45萬桶石油當量。特別是最近穆克什又投資30億美元在賈姆拉格爾特區建起了年產200萬噸的石油裂化廠，該廠預計2010-2011年度投產。
對於任何一個來參觀信實石油開采與冶煉基地的人，穆克什總會毫不遮掩地說：孟加拉灣「像美國的墨西哥灣那樣正在為我們創造滾滾財富!」
當然，穆克什的眼光並沒有局限在國內油源市場，其更大的野心已經輻射到全球各地並屢有收獲。在葉門，信實最近獲得了該國陸上34地塊和37地塊的石油勘探權；在瓜地馬拉，信實中標建環保煉油廠和電站，預計總開支為77.3億美元，但回報率可達20%；在澳大利亞，信實獲得了3個地塊的石油；在沙烏地阿拉伯，除了尋求勘探機會外，信實正在考慮與沙烏地阿拉伯石油公司合夥並入股石化項目，同時它計劃收購蘇格蘭的北海石油公司。另外，由於看到前不久在埃及石油、石化投資上不錯的戰績，信實公司日前還緊鑼密鼓地考慮在伊拉克的煉油廠升級項目中投資。
拉滿的弓箭已經很難收回。當印度政府宣布開放零售業後，嗅覺靈敏的穆克什再一次搶佔了先機，並不時發出要與沃爾瑪比高低的挑戰聲。最近兩年，穆克什在國內申請建設了各式各樣的特區，地點分布從孟買至哈里亞納，從卡納塔克到古吉拉特，從安得拉到西孟加拉，總面積10萬公頃，總投資超過10000億盧比。特區將從事生物技術、新能源等新產品研究開發,以享受政府稅收等一系列的優惠，並為在全國各地建加油站、零售店、連鎖店、專賣店、超市進行布局創造條件。
穆克什還打算在卡納塔克邦購買2000英畝土地，即在175個縣中每個縣10英畝，還有27個總部，作為它向海外出口蔬菜、水果的基地。
作為投資服務業的另一種選擇，穆克什將觸角延伸到了文化教育領域並頗有建樹。
為了紀念父親，4年前他在浦那建立了一所迪魯巴伊國際中學，並由他的妻子尼塔·安巴尼負責。同時，經過兩年多的努力，迪魯巴伊·安巴尼國際大學在前不久於孟買創立。該校佔地100英畝,設有科學、藝術等許多專業，面向國際招生。穆克什逢人便說，他想將其辦成像哈佛、斯坦福和牛津等名牌大學。
清晰的構架支撐起了一個龐大的穆克什產業帝國：據2007年《財富》500強排名，按銷售額，信實公司排名第269位，比前一年躍進75位；按資產統計，信實居第299位，占據印度私營企業的魁首之位。
延續安巴尼家族輝煌財富之路的同時，穆克什也走進了鮮花與掌聲包圍的殿堂。與父親是一名強悍的魅力型領袖完全不同，今年50歲的穆克什則專注於領導力的執行。這位掌門人已經開始遠離迪魯巴伊一手締造的族長式統治，而是更加強調依賴於成熟和精乾的管理團隊，並在行動上開始了領導權的重組與分配，為此，穆克什被授予了「亞洲社會領袖獎」，且是繼拉克希米·米塔爾之後獲此殊榮的第二位印度企業家。
瑞士世界經濟論壇說穆克什是「明日全球領導者」，美國《時代周刊》把他列入新世紀青年領袖花名冊。而由於信實公司與美國公司在能源、生命科學、生物技術、零售、基礎設施等朝陽領域合作的貢獻，穆克什獲美國印度商業委員會2007年全球遠見獎。
「宮殿」超過凡爾賽宮
在許多人的眼中，孟買將成為未來全球著名的金融中心，然而，在穆克什看來，首都則將成為自己家族生活與活動的大本營。2007年年初，穆克什特地在孟買市的中心地段挑選了一快"風水寶地"，並且已經開工為自己和家人建造起一座富麗堂皇的住居"宮殿"。這座以古代神話中的島嶼"安蒂拉"命名、總耗資達10億美元的龐大建築高173米，與一棟60層的大廈高度相當；整棟大廈的總樓層面積達到11萬平方米，超過了著名的法國凡爾賽宮。根據建築規劃，這座摩天豪宅將擁有一個獨立的直升機停機坪、幾個露天花園、佔地一整層的家庭電影院、四周全部為落地玻璃、可以俯瞰孟買全景的貴賓客房、佔地兩層樓的健身俱樂部和一個佔地6層樓的特大停車場。2008年9月，穆克什和他的母親、妻子以及3個孩子將按時搬入"宮殿"中生活。同時入住的還有穆克什手下的600名全職雇員和僕人，他們將負責照料穆克什一家6口的飲食起居、安排各項活動。
許多人對穆克什的驚世之舉大為不解，但只要將其放在印度特定的群體中去思考，似乎也並不覺得穆克什有什麼另類。與10年前印度富人寧願選擇不開賓士和居住在較小的公寓內大不一樣，時下站在財富之巔的印度闊老們並不介意對自己富裕程度的張揚和炫耀。拉克希米·米塔爾曾以7000萬英鎊的價格在倫敦的肯辛頓宮花園地區買下了一所豪宅，創下當時世界上單座房屋交易額的最高記錄。同時拉克希米還租下法國巴黎的凡爾賽宮為女兒籌辦婚禮，6天內花掉數百萬美元。而稍早時間，印度撒哈拉集團的總裁蘇伯拉塔·羅伊在北方邦首府勒克瑙為兒子的婚禮動用了27架飛機專門從全國各地接送參加婚禮的賓客，並准備了200輛賓士車將來賓從機場送往佔地300公頃的撒哈拉庄園。與這些人相比，穆克什似乎有過之無不及。雖然穆克什性格內向，低調保守，並經常會在公眾場合因拙劣的口才而缺乏自信，甚至總稱自己"怕見媒體"，但只要談到他的企業時卻毫不謙虛："世界上只有兩家公司能夠從零開始建設大型項目──只有微軟和我的公司"。這種視財富為個人標簽的心態不能不驅使著穆克什的外在消費行為走向極端。
不過，也許穆克什必須正視印度國內的現實經濟環境。作為亞洲的第四經濟大國，印度的貧困化問題一直是這個國家最大的難題。據統計，印度貧困人口在過去20多年裡增加了兩倍多，高達6000多萬，比整個英國人口還多。而在印度眾多城市當中，孟買的貧民區最大，約650萬人生活在雜亂無章、廢水橫流的貧民窟中，為亞洲之最。也正是如此，"安蒂拉"招徠了四面八方的非議和聲討。印度不少媒體認為，在一個貧富差距日顯拉大的國家，穆克什建這樣的大樓將他的利己主義個性暴露無遺，以致印度總理曼莫漢·辛格也不得不站出來說話，他大聲呼籲該國商業領袖"避免炫耀消費"，而應爭當"適度消費楷模"。而一個令穆克什沒有想到的事實是，孟買市政廳官員認為"安蒂拉"大廈的土地交易過程中存在違規行為，並已准備提出指控。一旦指控成立，"安蒂拉"工程將遭遇暫時停工之困。
但是，穆克什絕對不會相信"安蒂拉"會胎死腹中。因為他非常清楚地知道，憑借安巴尼家族的影響力和通天技能，這種結果出現的概率幾乎為零。40多年的商業經營，安巴尼家族與印度各級政府形成了層層的微妙關系。印度媒體稱，安巴尼家族熟悉所有政界要人和高級官僚--無論他們的政治派別如何，安巴尼家族甚至知曉他們每個人的生日和結婚紀念日，可以說影響力在印度全無對手。而正是憑借這些深厚的上層關系，在官僚意識嚴重泛濫的印度，信實公司在短時間內可以獲得批准任何項目，特別是信實集團可以通過影響高級官員甚至總理本人，使政府頒布了數不清的對信實十分有利的產業政策。以致印度國內流傳著一則笑話：有人問，誰是印度最強大的政黨？答案是：印度信實黨。毫無疑問，穆克什已經從父親那裡和盤承接和學會了以上生存的法則。

⑷ 印度禁忌電影《白虎》，真敢拍

印度片，首先第一印象肯定是說著說著台詞，演著演著劇情，突然就來一段鐺鐺嗆的音樂，左搖右擺的尬舞，即使那些很有名的寶萊塢電影，也離不開這些元素。

但如果印度片不尬舞，你還習慣嗎？我可不僅習慣，簡直很開心，吵輪之前偶爾看印度片，一到尬舞環節就選擇快進。

不過最近看了一部禁忌題材的印度片，這一次，不僅沒什麼尬舞，而且還敢觸碰印度最黑暗/禁忌的一面——階級壓迫，真的是好敢拍，好好看！

這是一部改編電影， 改編自同名暢銷小說，這部原著曾獲得過《紐約時報》暢銷書和 2008 年曼布克獎。

白虎，罕見的珍稀物種，意喻同輩中的佼佼者。

男主巴拉姆，讀書時就因為比較聰明，學習成績也好，可以說是他們這一輩人中的白虎。然而，在印度，有高貴種姓和低賤種姓之別，有人天生就是貴族，有人則只能從事低賤的工作，不管你學習成績如何以及如何聰明，巴拉姆就是屬於低種姓人，所以，還沒畢業就被家族中的長輩，她的祖母送去當一名學工。

因為 社會 地位低，當他看到父親因為肺結核，沒有得到治療去世後，他發誓要改變自己可能同樣會跟父親一樣的人生！

所以他想方設法，通過自己的聰明和手段，成為為高貴種姓主人阿肖克的司機，但這個時候，他還是有奴性的，他希望是主人最得寵的第一奴隸。然而，在某一次，主人自己開車撞死人後，逼迫自己簽下認罪書，以此威脅他幫其毀屍滅跡。

這一次的事件，讓巴拉姆看清了事實，在高種姓貴族的眼裡，他們這些人，永遠不升宴信值一提，永遠賤如螻蟻，所以，他有一次載著老闆阿肖克去談生意，車上放著大量現金的時候，做出了一個驚人的決定，他殺死了老闆，拿走了現金，並逃到其他地方，開始了自己的新生活。

從此他過上了有錢人的生活，但他的姓氏卻無法改變，那些根深蒂固的種族階級卻依舊存在，而他又會不會變成另一個他原來的主人呢？

這部電影好看的地方在於，它真實又細膩地還原那個在文明 社會 里，依然存在的階級觀念，資本剝削！巴爾納木天生是一個奴隸和僕人，一開始他完全接受自己的命運，只想當一個忠心的僕人，到後來是如何一點點地覺醒，從不甘心轉化成最後地復仇，然而他的復仇，跟主人的祥殲剝削一樣是罪惡的。

影片是通過巴拉姆的自述來展開劇情的，從中看來，他肯定是犯罪了，但最後有沒有受到制裁，影片沒說，反而用了一種開放式的結果，讓觀眾去裁決。它最主要的初衷，還是要討論印度 社會 的種姓階級，現實存在的意義。

文明平等，不是口號，更不是通過表面形式就能做到的。而印度的封建 社會 ，並沒有隨著所謂的文明，就被消滅，而是變成了血腥的資本 社會 而已！放眼其他國家，難道不也一樣嗎？

資本家通過先天優勢，不斷擴張，侵蝕的永遠是那些 社會 最底層人士的資源，這個時候，不禁想起最近正如火如荼的社區團購，難道這不也是資本家在菜農碗里搶飯吃嗎？

⑸ 7days巴拉姆什麼關系

朋友關系。前做7days巴慧閉衡拉姆是出自巴拉姆審判之間進巴拉姆線這款戰略游戲，7days巴拉姆從小在一個態裂地方長大，後來一起參加了僱傭軍，成為了非常要好的朋友關系，一起出生入死。

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《白虎》是由拉敏·巴哈尼執導，阿達什·古拉夫、拉吉·庫瑪、佩麗冉卡·曹帕拉主演的劇情電影，該片於2021年1月22日在流媒體平台Netflix上線。該片改編橡塵自阿拉文德·阿迪加的同名小說，講述了巴梁敬禪拉姆在成為富人阿肖克的僕人後，逐漸開始覬覦富人的生活，並最終爬到了社會頂端的故事。

⑺ 「印度巨頭」信實工業集團：哥哥亞洲首富，弟弟百億老賴

根據印度商務部的數據， 2020年中印雙邊貿易額達777億美元，中國已取代美國，成為印度的最大貿易夥伴國。

作為地緣關繫上的鄰居，中國和印度的經貿合作看起來似乎是水到渠成的。即便是在2020年新冠疫情的沖擊與中印關系惡化的情況下，中國仍然超過美國成為印度第一大貿易夥伴國，可見中印雙方在經濟上的聯系之牢固之深厚。而在未來，隨著疫情局勢好轉與雙邊關系的回暖，中印經貿關系想必會進一步發展。

因此，我們接下來會寫一寫印度的大型商業集團與初創企業，以了解我們重要的貿易夥伴們。而提起印度商業，稍微有點了解的朋友可能會聯想到印度首富安巴尼以及他的信實工業集團。

為什麼第一個介紹信實呢？ 因為它是印度市值最高的公司， 其影響力仍在不斷擴大，而脫胎於它的兄弟公司卻拖欠中資銀行上百億不還，除此之外還有觀眾喜聞樂見的「豪門分家產大戲」。

倒賣香料起家，政商結合發家

上世紀60年代，德魯拜·安巴尼和他的堂兄在孟買創立了信實工業集團的前身--信實商業公司。其辦公室僅30平米，總資產只有一張桌子、一部電話以及三把椅子。信實商業一開始從事的是：從阿拉伯國家葉門進口聚酯紗到印度，從印度出口香料到葉門，說白了就是倒買倒賣。

葉門是老安巴尼獲得人生第一桶金的地方。

1948年，老安巴尼和堂兄來到葉門亞丁港，在殼牌石油公司的加油站工作。一個偶然的機會，老安巴尼發現當地硬幣的含銀量的價值居然高於其面值，隨後他決定把這些硬幣鑄成銀條賺取中間的差價。葉門政府很快發現市面上的硬幣迅速減少，並派人調查此事。老安巴尼的賺錢大計敗露，被遣送回國。也就是在亞丁，老安巴尼有了第一個兒子，未來的亞洲首富---穆克什·安巴尼。

靠著和供應商建立的良好關系，老安尼成功說服他們把具有壟斷性質的香料賣給自己。單這一門生意，信實商業就能從中獲得2倍的利潤。在老安巴尼的努力下，信實商業的生意有了很大的起色。

老安巴尼的朋友曾形容他是一個和藹可親但又有極端冒險精神的人。 很快，他就不滿足於當前暴利的生意。

1965年，老安巴尼與堂兄分道揚鑣，隨後創辦了信實工業公司。他認為，建立自己的品牌非常重要，並通過品牌營銷不斷擴大品牌的知名度。當時，信實工業每年花在廣告上的費用多達120萬美元。

1975年，信實工業的利潤增長高達700%；1977年，公開上市，募集了180萬美元的資金。 到1979年，該公司年銷售額達到1.9億美元，已成為印度最大的紡織品生產商。

政商結合是印度大企業慣用的商業手段。老安巴尼贏就贏在將寶押在有著「印度鐵娘子」之稱的英迪拉·甘地身上。 在印度大選中，他給予英迪拉資金上的全力支持。而英迪拉上任後，印度政府給予信實工業一系列的優惠。巔峰時，這家公司控制了全國紡紗業產能的50%。除此之外，印度政府還同意了信實工業各種擴張的請求，相繼獲得了電力、通訊、能源、基礎設施建設等等天然具有壟斷性質的國計民生行業的經營許可。

1996年，信實工業成為印度第一家獲得國際信用評級機構評級的私營企業。

到21世紀初，信實工業已成為印度最大的企業。 2004年，信實工業總營收為170億美元，佔印度當年國內生產總值的3.5%；其毛利潤達25億美元之巨，幾乎是當年所有民營企業利潤的30%；全國多達四分之一的股民持有信實工業股票......

西方媒體稱老安巴尼在印度創造了一個美孚、通用和AT&T的綜合體， 安巴尼家族就是印度的「洛克菲勒家族」。 很多印度人開玩笑地說，印度最大的政黨就是信實黨。

親兄弟反目，豪門分家產大戲

老安巴尼第二個兒子阿尼爾·安巴尼1959年出生，比哥哥穆克什·安巴尼小兩歲。阿尼爾曾在采訪中表示，父親會帶他們進行「激勵性郊遊」，如果完成徒步10公里，會獲得一盒芒果，但也會因為在客人面前表現不好而受到懲罰。不知道是不是老安巴尼讓兩兄弟從小保持競爭，最終才導致兄弟反目，引發轟動整個印度的「分家產」大戲。

1980年，雖然有塔塔集團、阿蒂亞·比拉集團等40多家大型企業的激烈競爭，信實工業仍獲得了滌綸生產資質。為了幫助建造工廠，老安巴尼將正在斯坦福大學攻讀工商管理碩士學位的穆克什叫了回來。1983年，阿尼爾從沃頓商學院畢業後也開始幫助父親打理集團日常事務。

在1986年的第一次中風後，老安巴尼開始逐步將信實工業的的控制權交給穆克什和阿尼爾，他仍然是公司的董事長，穆克什和阿尼爾為總經理和副總經理。

2002年6月24日，老安巴尼再次中風，並於7月6日去世。曾三度出任印度總理的阿塔爾·比哈里·瓦傑帕伊緬懷道： 一個普通的印度人在進取精神的激勵下，在決心的驅動下，可以在自己的一生中實現什麼？這個國家剛剛失去了標志性的證據。

猝然離世的老安巴尼並沒有留下只言片語，也沒有像很多西方家族創始人一樣為子女建立信託，分配自己的財產，這為安巴尼家族日後的分裂埋下伏筆。

按照當時的《印度繼承法》規定，男性後代享有相同的繼承人權益（2005年修訂為女兒也是共同繼承人）。但在印度傳統里，長子仍擁有繼承大部分遺產的權利。更何況穆克什幾乎完整參與了信實工業的高速發展，外界普遍認為穆克什成為新掌舵人幾乎沒有懸念。

作為長子，穆克什很早便受到父親的重用，16歲時就隨父親打理生意。為信實工業奠定堅實基礎的紡織工廠從零開始建立時，穆克什就在老安巴尼身邊幫忙。後來，穆克什成立了信實通訊，24歲時又負責建造了帕塔爾甘加石化廠。 可以說，穆克什讓父親的紡織工廠發展到了難以想像的高度。

而阿尼爾也不是紈絝子弟，沃頓商學院畢業後，他進入集團主要負責投融資，發揮其非凡的人際交往能力，在一眾富賈名流中如魚得水，儼然成為公司的對外代表。同時他也積極開拓移動通信和電力業務，在集團有不小的影響力。

2004年起，阿尼爾就多次向穆克什抱怨自己被排除在集團重大決策之外，甚至暗示兄長操縱董事會。他氣憤地說：「現在我們不再像以前那樣努力鞏固父親留下的事業了，這種變化讓人悲哀。」

2004年11月22日，穆克什在給公司全體員工的一封電子郵件中稱，他將全權負責信實工業集團事務，集團所有權問題已得到了妥善解決。被徹底激怒的阿尼爾向董事會遞交了長達500頁的報告，歷數了穆克什的種種管理不當，指責穆克什作假賬，甚至將其告上法庭。

這場家族內訌一度成為印度各大媒體最熱衷報道的花邊新聞，兄弟倆在電視上的相互攻擊和謾罵甚至成為收視率最高的節目。

2005年，兄弟倆的矛盾終於全面爆發。這場兄弟間的豪門恩怨甚至驚動了當時印度財政部長P•奇丹巴拉姆和總理辛格親自出面調停，但也無濟於事，整個印度經濟也因此受到波及。

2005年12月，在母親科姬娜的調解之下，穆克什和阿尼爾最終敲定分家協議。根據協議， 穆克什得到信實總資產的30%， 包括石油和天然氣、石化、煉油和製造； 阿尼爾同樣得到了30%的資產， 接管了電力、電信和金融服務。科姬娜保留了30%的信實股份，其餘10%在老安巴尼的兩個女兒之間平分。協議中還規定，雙方將把對方在自己公司中所持有的股份完全清除，同時 二人各守本業，即便新拓市場，也不得在10年之內直接相互競爭。

分家後，穆克什仍使用信實工業集團的名稱，而阿尼爾則將分到的公司裝入新成立的公司，取名為信實集團。據說這是他們母親的意思： 合力做大做強「信實」這個金字招牌。

豪門恩怨的落幕也給印度股民吃了一顆定心丸。協議達成的第二天，印度股市大漲，信實旗下的公司也有不同程度的漲幅。很多印度人預測，分拆後的信實工業集團競爭力下降，安巴尼家族會就此走向沒落，然而現實卻頗具戲劇性。

分家後的信實工業和信實集團在穆克什和阿尼爾分別帶領下，於各自的領域大展拳腳。在2008年的《福布斯》全球富豪榜上，兩兄弟同時位列前十名，穆克什以430億美元的身家位居第五，而弟弟阿尼爾以420億美元排名第六。

但從2009年金融危機後，阿尼爾成了「財富縮水最快的人」，資產縮水近300億美元，降至120億美元。

十年後，哥哥穆克什的信實工業愈發強大，勇奪亞洲首富的寶座。而阿尼爾則每況愈下，不但破產，還拖欠中資銀行上百億貸款，差點入獄。

哥哥亞洲首富，弟弟百億老賴

關於穆克什·安巴尼已經寫的很多了，簡單概括就是「守業出奇」，守住主業能源石化等，積極發展新業務---通信服務和電商。（穆克什旗下的電信服務商Jio，成立於2015年底，所以他信守了十年不競爭之約。）據《福布斯》報道，截至2021年7月9日，穆克什是亞洲最富有的人，凈資產為786億美元，在世界富豪榜上排名第13。

這里我們主要說一說阿尼爾的失敗之路和欠錢不還的老賴之路。

實際上即使兩兄弟分家後，爭斗仍在持續。先是阿尼爾指責穆克什違背天然氣供應協議，並在2008年向穆克什提起了 21.2 億美元的誹謗訴訟。同年，穆克什破壞了阿尼拉的信實通訊與南非第一大電信公司MTN的合並。

2009年，阿尼爾公開表示：信實工業想盡辦法，甚至用上不得檯面的招數，破壞信實集團的生意，實在貪得無厭。

而2016年後， 穆克什創辦的電信運營商Reliance Jio更是大打價格戰，直接迫使包括阿尼爾的信實通訊在內的十多個電信運營商退出市場。 2017年12月，信實通訊沒能出售給Jio，走上破產之路。

作為信實集團核心之一的信實通訊的失敗只是阿尼爾帝國坍塌的一隅。實際上從2009年金融危機開始，信實集團就開始加速墜落。過去，乘著印度經濟發展的浪潮，信實集團利用寬松的信貸環境，為旗下龐大的重資產型企業募集了巨額貸款。而當印度經濟放緩時，信實集團多項投資都面臨現金流枯竭。

2020年5月22日，倫敦高等法院商務法庭判決阿尼爾·安巴尼21天內向中國工商銀行、中國進出口銀行和中國國家開發銀行三家銀行支付7.16億美元欠款，同時裁定75萬英鎊的法庭費用應由敗訴方阿尼爾•安巴尼承擔。

但阿尼爾在庭上辯解稱未償還貸款屬於信實集團，自己個人並沒有簽署個人擔保，而且自己現在一分錢沒有，已經破產了。中資銀行律師代表表示， 阿尼爾先生過著奢侈的生活，他不僅購買了一艘遊艇，還花巨資買下一架小型飛機和多輛豪華 汽車 。

雖然阿尼爾個人已經破產，但其領導的信實集團旗下仍有6家上市公司：信實基建、信實電力、信實資本、信實海軍工程（沒錯，信實集團是印度第一家有造軍艦資質的民營企業）、信實通訊以及信實醫療。阿尼爾多年來拒不還錢，可以說是非常惡劣了。

阿尼爾為什麼會欠中資銀行這么多錢？這要從2010年說起。2010年10月，信實集團旗下信實電力向上海電氣集團訂購了價值上百億美元的電力設備，這是當時中印之間簽署的最大的商業合同之一。當時的印度經濟飛速發展，似乎是海外業務拓展的好地方，因此數家中資銀行為這筆交易提供了約10億美元融資。

2010年12月，信實通信從國開行獲得了19.3億美元，但其中大部分資金都被用於償還短期債務。2012年，信實通信從國開行、進出口銀行、工行又獲得13億美元貸款，這筆貸款也被用於償付到期的美元可轉債。

這實際上就是，借新錢還舊債。事實上，信實通訊當時的境況已經不太樂觀。 公開數據顯示，2010年信實通信凈負債近70億美元，其凈負債已達稅息折舊及攤銷前利潤(EBITDA)的4.4倍。

2019年6月，信實通信公布了破產後的債權人名單，其中， 拖欠中資銀行債務高達人民幣約150億元。根據信實電信破產清算方案，三家中資銀行損失約600億盧比（約60億元）。

而在此前的2018年5月，阿尼爾曾陷入另一場法律糾紛，甚至差點坐牢。當時印度最高法院表示，如阿尼爾不按時向愛立信印度部門支付57.1 億盧比欠款，則將面臨三個月的牢獄之災。隨後，哥哥穆克什伸出援手，幫弟弟還清了債務。阿尼爾發表聲明，稱感謝兄嫂的及時幫助，證明了強大家庭的重要性。

在近二十年的緊張關系之後，安巴尼兩兄弟關系似乎有所緩和。印媒甚至猜測，風雨飄搖的信實集團可能會被信實工業集團收購，兩家集團重回一家。

鮮為人知的是，阿尼爾旗下的信實 娛樂 和斯皮爾伯格領導的夢工廠有著多年的合作。雙方一起製作了很多廣受好評的電影，包括《幫助》、《間諜之橋》、《林肯》等。 不知道在簽下分家協議的那一刻，阿尼爾是否想過，哥哥穆克什可能是那個結束南北戰爭的「林肯」呢。

⑻ 印度白虎影評

      影評主要講的是印度底層奴隸巴拉姆將自己的主人殺死，從而將自己所咐悄學和在主人那裡學到的知識建立了一所計程車公司，印度這所國家宗族等級十分明顯，巴拉姆從小就被灌輸著要忠於主人談簡搏，自己只是一個奴隸的這一思想。

      白虎是一種特例，而巴拉姆也是一種特例，即使他所出生的地方很窮苦，可他憑借著自己的智慧一堆同齡人之間脫穎而出，從那一刻起，他就註定成為一代只能誕生一隻的白虎。

      巴拉姆的主人阿肖克和他的女朋友都是在美含祥國留過學，學習了高等教育和平等思想，阿肖克並沒有將巴拉姆真正當成僕人來看，多次拒絕巴拉姆為自己打開車門，阿肖克的女朋友平姬也是將巴拉姆當成普通人來對待，可阿肖克的骨子裡就是印度富豪人家的公子不可能完全改掉宗族歧視，從平姬生日那天開車撞了人，阿肖克他們一家決定讓巴拉姆這個僕人去頂替這個罪責，雖然最終巴拉姆沒有去坐牢，但他所簽的罪證書都在阿肖克的哥哥手中，因為阿肖克他們家在在警察局裡面有人所以這件事就不了了之了，而平姬因為受不了阿肖克他們一家對待不同宗族而帶的高貴感和優越感，最終離開了阿肖克家。

      影評最後巴拉姆說了一句話:「這個世界始終是屬於黃皮膚和白皮膚人的，而其他人就交給神明去拯救把。」的確，像巴拉姆這樣從底層階級跳出的人少之又少，也許另一個巴拉姆此刻正被主人叫罵，他不敢反抗，默默承受，一代就只能產生一個白虎，而巴拉姆正是這只白虎。

(新手寫影評希望得到建議)

⑼ 白虎是哪個國家的電影

印度電影：《白虎》

劇情簡介· · · · · ·

巴爾朗·哈勒維（阿達什·古拉夫飾）講述了他從貧窮村民成長為當代印度成功企業家的史詩般、充滿黑色幽默的人生歷程。我們年輕的主人公足智多謀而又雄心勃勃，設法成為握粗了剛從美國回來的阿肖克（拉吉·庫瑪飾雹旅）和粉紅夫人（朴雅卡·喬普拉飾）的司機。社會將巴爾朗訓練成一名僕人，他便努力將自己打造成富有主人的得力幫手。但經過一夜之間的背叛，他意識到主人們會不擇手段地陷害他段肆鎮以進行自救。在失去一切的邊緣，巴爾朗決心反抗被操縱的人生和不平等的制度，奮起成為新型的主人。該影片改編自《紐約時報》暢銷書和 2008 年曼布克獎獲獎小說。