印度人為什麼能超過馬雲

㈠ 印度人在軟體互聯網行業的地位，連老美都撼動不了

世界互聯網的牌桌上只有兩個大玩家，一個是美國，一個是中國，阿里巴巴、Facebook、微軟等企業，服務著世界上絕大多數的互聯網用戶

然而被稱為互聯網中心的美國矽谷，頭部公司的掌舵人竟然不是自命不凡的美國人，而是畫風與之差異很大的印度人，谷歌CEO桑德皮查伊已經成為印度人之光

印度作為世界第二大人口國，GDP卻不爭氣的排在世界第七，位列人口只有6000多萬的法國之後，但是即便如此，沒有一家世界級的互聯網公司且國內市場被中美瓜分的印度，頭上卻一直頂著一頂閃閃發光的高帽子，"IT強國"

在矽谷碾壓以勤奮號稱的華裔精英，大多數中國的工程師止步中層，而印度裔卻很多進入高層，甚至是打工皇帝CEO，掌舵矽谷，讓人不免有些看不懂

印度在中國的名聲並不好，總是招嘲，大致形象是吃著五顏六色糊糊飯，出行乘坐掛票火車、基礎教育普及率極低，出了孟買都是村兒，連閱兵都像雜技表演的二哈形象

但不得不說，咖喱味兒的英語也是英語，印度人擅長交際，思辨活躍，這是公認的事實，受英國長期殖民的影響，他們似乎完全沒有亞洲人的含蓄，語言表達時豐富的手勢動作，抑揚頓挫的表情配合，性格上更加靠近歐美

通過一些印度電影也可以印證這一點，寶萊塢突如其來的歌舞風格有時候讓歐美人都拍案驚奇，"我擦，這也太TM歐美了吧"

低障礙的語言優勢，歐美范兒的性格，使得相比於中國人，印度人在美國有更好的種族認同感，可以更好的融入矽谷的氛圍中

關心大學排行榜的同學們應該了解，全球TOP100的大學大部分被美國，英國，澳大利亞等國家占據，亞洲名校則主要集中在中國，日本，新加坡，中國香港等國家和地區，印度在教育上的成果乏善可陳

但有一個學校脫離於評價標准之外，就是印度最高學府印度理工學院，這所學校被稱為印度工程師的搖籃（在中國榮獲這個稱號的是藍翔技校）

印度理工學院在亞洲大學排行榜上也並不卓越，但其在印度國內的地位遠比清華在中國的地位高，畢竟清華身後有北大、浙大、上海交大、復旦等一眾高水平大學緊隨，清華並非獨步江湖，

而印度理工學院可以說是全國唯一的985，其他全是普通高校，有絕對的優勢；而且在等級劃分明顯的印度 社會 ，進入印度理工學院不只是進修知識，更是 社會 階層的躍層，是一個正真意義上高考決定命運的學校

印度理工學院在工科類專業上很強，特別是IT信息工程是世界互聯網的外包基地，美國主流的IT企業中都有印度裔的身影，在世界分工中積累了良好的口碑

上面彎滑這句話是國內互聯網行業的戲言，吐槽程序員們寫代碼的不規范問題，缺少注釋和結構，5個程序員一起寫代碼，最後合在一起運行不了，且無法精準定位問題，5個人只能各自重新擼一遍，效率低下

而印度作為世界的IT外包工廠，體現了優秀的專業素養，整齊高效，配合順暢，無論是效率還是質量都是高水平的

馬雲曾經說過一句話，中國人不會配合，看奧運會凡是個人賽的埋螞臘羽毛球，乒乓球等，單兵作戰中國都能問鼎，但是像足球，籃球等強配合的項目上，成績就沒有那麼耀眼了，正因為如此，女排精神才如此難能可貴，因為它體現的不僅是個人競技能力，個人拼搏精神，更重要的是團隊協作能力

印度的協作是滲透到日常的，感興趣的朋友可以搜索下印度飛餅的非工業化製作方法，街邊破舊的門面裡面幾個大漢分工明確

和面的將面和好後壓成面餅，甩餅的將面餅在空中翻騰甩成又薄又大的麵皮，烤餅的接過麵皮替換掉已經烤熟的成品，接力給負責售餅的打包收款，整條簡單的供應協作鏈平穩又高效

IT產業的開發要比飛餅的製作難度大得多，在這種信息密集的產業中，團隊協作能力是一定要比單兵作戰能力重要的多的能力，我們要追求的不只是極客文化，而是一群極客協作的文化

印度人更團結嗎？我想不是的，印度國內的種姓制度，多官方語言，宗教背景復雜，使得印度從來沒有形成多民族統一的國家，特別是思想上的統一

但物衡是，在矽谷不一樣，矽谷的印度工程師多是畢業於印度理工學院，而後又去美國名校進修的高材生，同屬印度精英階層，有類似的成長經歷

印度人在矽谷非常注重前輩對後輩的提攜，對新人工作機會的介紹等，矽谷有印度派的說法，2012年矽谷的人口數量中印度以只佔到了6%，但是印度裔人才領導的公司佔到了33.2%

印度裔在辦公室的擴張非常快，很多人反饋印度領導在人才招聘方面偏袒印度裔，甚至是明顯的放水，一個印度裔升為中層領導，很快他管轄的部門就會是一片咖喱色

在印度裔掌管的矽谷中，印度新人會比較自信，因為在IT工程師在印度是類似醫生，律師一樣，有 社會 地位提升作用的，國家也非常重視IT外包產業的發展，站穩高級勞動力市場老大的地位，即便在美國IT工程師也是高知高收入的圈層

而在我國，IT工程師一般稱之為程序員，甚至碼農，寫代碼的，是強壓力 社會 下"社畜"的代表，是996毒文化的踐行者，圈層畫像被描繪為格子衫+地中海+人字拖，被定義為高收入低情趣的人群，對整個從業人群的自信是一種打擊

中國的教育，特別是高等教育在全世界看來是成功的，在TIMES，USNEWS等世界著名的排行榜上中國大學連年走高，清華大學已經超過新加坡國立大學和東京大學等亞洲名校成為亞洲第一的大學

中國的教育將專業分為工學、理學、經濟學等13個一級學科門類，人才教育高度專業化，使得在各行各業產生了很多優秀的專業人才，但人才能力的隔離使得跨界創新的能力被削弱，並且加重了對協作能力的要求，缺少專業管理人才的建設

所以國家開放雙學位，輔修專業等，為的就是打破學科間的壁壘，培養一專多能的人才，而印度的大學教育，大多數專業都有MBA課程，不僅培養專業工程師，更是培養技術型管理人才

所以矽谷的印度裔工程師，除了在技術人員角度思考問題外，還會在管理者角度思考問題，有良好的晉升路線，在競爭中的優勢明顯

在全世界范圍內，IT工程師在純技術領域的職業生涯都是很短暫的，如果在35歲之前沒有轉變到管理崗，基本上難逃辭退的宿命，印度的大學教育，在教育階段就為學生准備好了後路，這也是印度裔在矽谷成功的主要原因之一

雖然印度人在矽谷混的風生水起，但印度本土的互聯網環境非常惡劣，微軟、惠普、3M等著名企業都在這里設有分公司，大多數IT從業者都是外包服務，即便微軟谷歌的CEO全部是印度裔，但也只是高級白領

本土的市場基本上被美國和中國瓜分，缺乏自己的互聯網企業，很多專家的解讀是印度基礎建設差，識字率低等限制了互聯網的發展，但是從小米、三星、Facebook等外企在印度的成功來看，其網民基礎是能夠撐得起一個巨大市場的

從網民基礎到人才輸出兩個方面，印度都滿足成為互聯網強國的必要條件，眼下阻止IT人才外流，不要讓優秀的人才都跑去美國打工，從內需出發發展本國互聯網和軟體產業

相信未來印度這個大蛋糕除了是中美巨頭的必爭之地，更有可能滋生本土的互聯網巨頭，潛力無限不容小覷

㈡ 馬雲再次登頂亞洲首富，是什麼原因導致了原亞洲首富的跌落

根據資料2019年的亞洲首富是穆克什·安巴尼，2020年時穆克什·安巴尼不再是亞洲首富，主要是因為印度近幾年經濟發展下降，其次之前出現了投資問題，穆克什·安巴尼在2019年投資了40億美元的全球天然氣，數茄但是出現天然氣過剩的問題，導致穆克什·安巴尼的收入下降。最後，馬雲登上首富是必然，雖然因為疫情薯祥察原因，導致馬雲旗下的集團受到了影響，但是雲計算服務和移動應用去得到巨大的發展。

穆克什·安巴尼還做過讓世宴友人震驚的舉動。因為他本人很看重“風水”，他之前的住宅因為“風水”不好，就被他“拋棄”了。之後，更是花費了20億打造了一個“風水”很好的住宅，這一舉動也引起了印度人們的憤恨，許多印度人都批評他本人很炫富、張揚。

㈢ 印度富豪成亞洲首富，這位富豪的身份背景是怎樣的

引言：在如今的這個時代，很多人都是憑金錢和實力成為富豪的，而有些人生下來就是富二代，在最新的亞洲富豪排行榜上，印度首富超過了馬雲，成為了亞洲的首富，那這位印度首富的身份背景是怎麼樣的？

三、總結

但是作為印度首富，並沒有想著為印度人做些什麼，總是毫無顧忌的去揮霍自己的財力，印度存在著巨大的貧富差距，在印度的民族文化里，存在著根深蒂固的種姓制度，高等級的人永遠是高級的，低等級的人永遠是低級的，富人不會憐憫窮人，這一切都是命運的決定。

㈣ 馬雲和印度首富相比誰更有錢

而安巴尼作為印度的首富，當時他的財富就已經達到260億了，真的是太豪了啊。可見，他並不比馬雲差!甚至強太多!

㈤ 比馬雲還富有，這位亞洲新首富是個什麼樣的人

1.

安巴尼的資產有多少？

彭博億萬富翁指數（Bloomberg Billionaires Index）顯示，安巴尼的資產已經增至443億美元。他的財富主要來源於印度第二大公司、市值超過1,000億美元的信實工業集團。安巴尼是該集團的董事長和總經理，他和家人擁有集團超過43%的股份。作為董事，安巴尼還可以得到分紅、薪水和董事費族塌。他還擁有信實工業基礎設施有限公司（Reliance Instrial Infrastructure Ltd. ）的股票，以及一些價值不菲的私人投資項目，包括一條天然氣輸氣管道。

2

穆克什·安巴尼是如何發家的？

他繼承了父親的產業。他父親迪魯拜·安巴尼之前是個小職員，後來自己創業開始做香料和紗線貿易。隨後，他建立了信實工業，生產纖維面料和紡織品。1947年，印度從英國手中獨立出來，十年後穆克什出生。穆克什接受了化學工程師的培訓，20歲時和弟弟阿尼爾一起進入公司董事會。他負責了許多項目，在20世紀90年代讓公司進軍煉油和石油化工產品領域，以及21世紀初讓公司進軍通訊和零售行業上起到了重要作用，聲譽也日漸高漲。他力助信實集團在帕塔爾甘加（Patalganga）落地了第一個大型製造業項目，隨後又在印度西海岸的占姆納格（Jamnagar）建立了全球最大的煉油設施。

3.

為什麼安巴尼兄弟後來反目？

迪魯拜·安巴尼於2002年逝世時沒有留下遺囑。穆克什·安巴尼和現年59歲的阿尼爾產生了爭端。兄弟倆爭執了十餘年，直到2005年通過母親的調停，最終拆分了家族的產業。穆克什繼續掌管煉油、石油化工、石油、天然氣和紡織業務，而阿尼爾則負責建築、通訊、資產管理、娛樂和發電業務。兄弟倆很快就走向了不同的金融之路。

2011年3月1日，在新德里舉行的第83屆印度工商聯合會（Federation of Indian Chambers of Commerce and Instry, FICCI）年會上，信實工業集團的董事長和總經理穆克什·安巴尼（右）和巴蒂企業（Bharti Enterprises）的副董事長和總經理拉詹·巴蒂·米塔爾在一起。圖片來源：Mail Today India Today Group/Getty Images

4.

他的弟弟怎麼樣了？

隨著阿尼爾的發電業務債台高築，通訊業務遭遇激烈競爭，他的財富也開始縮水。穆克什·安巴尼在今年答應收購信實通訊（Reliance Communications Ltd.）的大部分資產，幫助他弟弟脫離困境。

5.

穆克什是如何變成首富的？

他在信實集團的地位穩步提升，深受父親信任。在斯坦福大學（Stanford University）攻讀MBA時，父親把他召回了印度。在與阿尼爾反目後，信實集團一絕稿直持續著強勢而穩定的增長，直到2008年金融危機爆發。隨後集團進入了低迷期，尤其是他們決定收購一家通過競拍贏得全印度寬頻頻譜的小公司，希望藉此重新進入通訊市場的策略遭到了投資者的質疑。讓這項新業務開始運轉花費了比預期更長的時間，集團股價也隨之下挫。不過在安巴尼去年宣布通訊服務下調價格後，信實集團的股價又隨之上揚。集團的市值在7月12日突破了並穗孝1,000億美元，這是近十年來的首次。

6.

是什麼導致他的財富猛增？

投資者看好他的通訊業務Reliance Jio Infocomm Ltd.。位於孟買的K.R. Choksey Shares and Securities Pvt的總經理德文·查克西表示：「Jio是信實集團股價上漲的最大推動力量。」在提供免費呼叫和廉價流量之後，安巴尼於上周宣布了將信實的消費者業務與通訊和媒體業務整合的計劃。查克西表示：「安巴尼利用Jio建立了高速公路。他還給你提供了汽車，讓你開著他的車，走他的高速公路。只要給他通行費就行了。之前情況還沒有這么明顯。」

7.

穆克什·安巴尼的接班人計劃是什麼？

目前尚不清楚。他有三個孩子。26歲的雙胞胎都在通訊公司擔任重要的高管。小弟弟阿奈特也參與了一些公司的會議和活動。

8.

穆克什·安巴尼喜歡什麼？

印度菜、寶萊塢電影，當然，還有板球。他喜歡印度南部的烹飪方式，經常光顧Mysore Café。這是一家位於孟買市中心的流行咖啡廳，歷史可以追溯到20世紀30年代。他有點像技術極客，喜歡最新的數碼產品，以及電信、數字技術和自動化產品。他每周看三部寶萊塢電影。穆克什最奢侈的行為是在孟買南部建了一座價值約4億美元的摩天大樓，供他和妻子尼特還有三個孩子居住。這位億萬富翁是職業板球隊孟買印度人隊（Mum Indians）的老闆。

㈥ 印度裔為什麼能跑在我們前面

反觀海外華人群體，似乎意識里總為自己留了一招「後手」；萬一混得不好，至少還有「落葉歸根」這條路可走。

也許，就是在有意無意間，受了這種想法的影響，做事情難以百分之百投入、對於融入的意願總也達不到強烈的程度。日久天長，同樣是作為少數族裔的兩個群體，在定居國的社會地位和影響力的差距就這樣慢慢出現了。

㈦ 新的亞洲首富是一個印度人，能夠超越馬雲，他到底是做什麼的

現在每年都會有一次全世界的富豪評選，在之前李嘉誠的地位一直不可撼動，但是後來出現了馬雲代替了他成為亞洲首富，但是在去年的富豪榜上馬雲卻被別人擠了下來。這個人還是印度人，他為什麼可以超越馬雲呢？

他的生活不是一般的奢侈。他曾經在首都的市中心買了一塊地，專門去建造他的宮殿，面積十分巨大。在修建完成後，他只是看看，而不選擇居住，也許這就是窮人無法體會到的快樂吧。

㈧ 超越馬雲，亞洲首富頭銜被印度人奪走，網友：他是誰

據消息稱，隨著印度信實工業股價上漲，該集團61歲的掌門人穆克什·安巴尼身家也升至443億美元，超越馬雲的440億美元，登上了亞洲首富寶座。

和塔塔等低調的老牌家族比起來，安巴尼家族在印度過於招搖炫富，這讓印度國內對他們的做法感到反感，也在國際上引起巨大爭議。