印度支付行業怎麼樣

『壹』 印度的支付寶Paytm, 阿里巴巴投對了

當我們討論印度的時候，除了人口，我們還會討論些什麼? 今天開始，你必須知道印度有個移動支付App——Paytm，被人們冠以」印度支付寶」之名。

上帝給了他兩次機會，一次是阿里的投資，一次是莫迪的廢幣決定。機會來了，他抓住了。

印度巨大的人口和持續增長的消費能力，讓很多中國的互聯網公司包括騰訊公司，對這塊待挖掘的沃土產生了巨大的興趣。阿里投資Paytm，是希望通過其來建立一個全球的網路，來抗衡其最大的競爭對手亞馬遜。數據表明，亞馬遜有40%的收入是來自於除去北美大本營以外的市場，印度市場占據著其中一大部分。而阿里巴巴只有16%的收入是來自中國以外。阿里巴巴選擇了Paytm作為其全球戰略的一顆重要的棋子，一定必將扶持到底，不斷灌輸自己的商業模式，傳授技術。

中國互聯網商家的野心不止是把中國的互聯網發展成功，更是希望能在全球范圍內建立一個互聯網生態圈。

『貳』 印度的本地支付方式UPI為什麼特別流行

2016年11月8日，印度總理莫迪向全國宣布，為打擊腐敗、斷絕恐怖團體資金鏈流通渠道，決定從當天午夜零時起，廢除500盧比和1000盧比兩種最大面額紙幣的流通，同時發行新的500盧比和2000盧比面值的鈔票。

「廢鈔令」迫使印度民眾將現金存入銀行，大大減少了貨幣在國家監管體系外的流動，扭轉了此前過於依賴現金的狀況，進而推進貨幣數字化、系統化，為發展印度現代支付體系鋪下地基，有利於印度商業貿易長遠的發展與流通。UPI在此時應運而生，在印度國家支付公司的推動下，UPI一舉成為印度最流行的本地支付方式。與此同時，UPI的優勢在於：一個應用程序可以訪問不同的銀行賬戶，不需要再記住那些復雜的銀行賬號和銀行分行的IFSC代碼就能完成交易，這無疑大大地方便了印度人民的交易流程，簡單的操作方式也促進了UPI佔領更多的在線支付市場。

『叄』 印度現金貸：賺錢的天堂和慾望的地獄

什麼是財富天堂？

豪傑的發跡之地，勇者的埋骨之所。

有人在此升騰，有人在此隕落。

財富天堂，也被稱作是冒險者樂園。

一面是酒池肉林，別墅嫩模；一面是血本無歸，鎩羽離場。

任何稱之天堂者，無不與地獄雙棲雙生。

淘金者境遇必然大相徑庭，人生若何看時看運也看命！

而今，印度這座僅次於中國、世間唯二的現金貸天堂，已重啟天堂模式。

作者 | 大司馬

編輯 | 見時君

印度現金貸市場現狀剖析

4月份，我們曾推送過一篇《疫情之下的印度，還是現金貸天堂嗎？》，對疫情中後期的印度現金貸市場做了預測。

在彼時言道： 疫情將天堂調至暗黑模式。這時候，越是在市場活躍，越可能被喪屍吞噬。只有等待疫情過去，天堂重啟至淘金模式，才適宜再出沒。

文中預測頗多，有些言過其實，有些也僥幸言中。

印度封鎖期間，那些未曾縮量或不願止損的放貸者，損失慘重。據悉，其中就有一些曾在國內玩的風生水起的大佬。

同時，我們也認為，彼時印度現金貸市場的冷凍，也可以稱之為「借貸人孵化」。疫情必然會引發破產潮、失業潮和返貧潮，也就會製造大量的借貸用戶。並言及， 現金貸行業很多時候是反周期的，經濟大環境不好，反而會在很大的程度上對現金貸利好。

對此，我們先來驗證下，疫情是否已引發印度破產潮、失業潮和返貧潮呢？

印度經濟監測中心（CMIE）曾在9月18日表示，「2020年5月至8月，印度白領工作人數降至1220萬，比去年減少660萬人。」也就是說，疫情期間，有660萬印度白領失業，更可悲的是，「長時間的封鎖，也讓這群人把過去四年工作的積蓄都消耗空了」。 這660萬人，不僅是失業，還會因入不敷出或坐吃山空而返貧。

雖然，9月份前三周印度的平均就業率已增至37.9%，上周的失業率降至6.4%。但CMIE依然悲觀的表示，印度30天平均勞動參與率由8月份的40.96%降至40.3%。

什麼是勞動參與率？ （中國）是指勞動力參與率=（有工作人數+目前正在找工作人數）/（16歲-64歲人口）*100%

印度有工作或者找工作的人在減少。隨著印度工作崗位的減少，出現大批量的失業者，找工作失敗後，放棄找長期工作，開始以打零工的方式維持生存。

打零工意味著什麼呢？意味著僅能溫飽，是付出與回報不成正比的非良性循環，一旦有一天工作續不上，就需要靠借貸來維持生存。而這種循環，持續的時間越久，用戶的資質就會越差。能夠通過印度銀行借到錢的幾率越低。

對印度貧困者而言，舉目四顧，無所倚傍。唯有中國人操盤的現金貸機構，願意慷慨解囊。這也是為什麼我們會在前期的文章中說， 對目前的印度貧困者而言，中國的現金貸機構就是救世主。 畢竟，相比可以活下去，高利息又算得了什麼。

毀滅向來簡單粗暴，而重建卻是長期繁瑣的。

失業和返貧，對老百姓的打擊，並不是一找到工作就可以立馬恢復的，需要一個較長的過程，也就是說他們需要在短期債務的泥潭中掙扎一陣子。這段在債務中的掙扎，對現金貸機構而言自然是大利好，因為用戶需要不斷復借，直至工作收益完全覆蓋債務才可以脫身。

對此，大家也可以參考一份國內信息： 2017年末阿里平台拍賣的房產數量為9000套，2018年末增長到兩萬套，2019年底飆升至50萬套，到了今年6月就達到了116萬套。報道還預測，到今年年底，阿里法拍房的數量將突破150萬套，甚至逼近200萬套。

誰的房子在被拍賣？自然是那些以前收入不錯如今入不敷出的失業者，杠桿炒房者以及創業失敗的小老闆。如今他們將面臨什麼，無非兩個字——「返貧」。

返貧之後，自然就需要重新開始由「貧」至「小康」再至「富裕」的爬坡，可能有些人需要一年，有些人需要兩三年，有些則十年，甚至一輩子。爬坡的過程中，自然免不了要在債務中掙扎。

對此，大家可能會發現，雖然國內媒體一直在報道「報復性消費來了」、「多少萬/晚的海景房售罄」、「免稅店排了多少米的長龍」等等，但那些繁榮都綻放在報道里，以及那些本來就高消費的群體。環顧身邊的普通人，則大多數選擇縮緊褲腰帶過日子。還有一個更大的群體，李克強總理說的「月入一千塊以內的6億人」，則是失聲的，沉默的，也是受影響最大的。

曾經，有人不理解國內的現金貸，區區一千多塊，誰會借？這就是典型的「何不食肉糜」。

想想，中國都如此，印度自然更甚 。

相比中國，印度還有更大的一個困難，那就是國家也缺錢。

美國經濟不行，可以放水，因為有全球做承接。印度經濟不行，可以放水嗎？當然不行，一旦放水，就會導致盧比貶值，通貨膨脹，物價飆漲，讓那些沒有收入來源，手裡只有三瓜倆棗積蓄的印度老百姓生存愈發艱難。放水催漲股市這類美國玩法，印度是行不通的，這只會讓富者愈富，窮者更窮。

印度政府該怎麼辦？來錢最快的方式，自然是借錢。光是為了抗疫和搞基建，印度政府就從亞投行（中國是最大出資方）借了近300億人民幣。但現在印度借錢也不好借了。因目前國際嚴打洗錢，印度幾乎所有的銀行都被美國銀行標記涉嫌進行可疑交易，涉及洗錢、恐怖主義和毒品等。二十六家印度銀行的國際貸款被叫停。內憂外患之下，印度政府自然會採用多種方式來搞錢。大家回顧下近幾個月來的印度政府操作，是不是如此。

同樣在4月份的文章《疫情之下的印度，還是現金貸天堂嗎？》中，我們就給大家做了預警，主要有三點：

如今回顧，三點都言中了。

說這些，其實是想表達：作為一個具備強韌性、強活力和年輕化的經濟體，印度經濟的復甦是必然的。但因今年經濟崩潰，政府缺錢，老百姓失業嚴重，復甦的周期會比較長。這對現金貸行業而言，其實是利好。怕的是不復甦，借了錢還不了，變成壞賬。但有復甦這個的預期在，困難期越持久，借貸群體規模越大，又因最終老百姓的收入會慢慢增加，脫離債務，這樣一個現金貸盤子炸的幾率就相應變小，生命周期也會延長。不過，也有一個前提，就是現金貸平台不要自己作死。

當然，不同的人有不同的命，不同的借款人面臨的債務泥潭和能夠為放貸機構帶來的利潤自然也不同。

在文章《疫情之下的印度，還是現金貸天堂嗎？》中，我們把借款人劃分為「劣質借款人」、「優質借款人」和「理想借款人」，目前我們的看法和4月份保持一致，對此就不在贅述，大家可點擊文章標題查看。

印度現金貸市場重啟天堂模式

近來，有不少從業者表示，見時 財經 的推文量減少了。

原因無他，市場回暖，影響行業的突發性新聞事件也在減少。

市場已進入悶聲發財模式，我們也沒必要為了吸引眼球而製造新聞。

現階段， 沒有新聞，就是最好的新聞。

同時，也有一些從業者表示，為什麼中印邊境沖突、疫情，甚至印度政府要徹查印度現金貸行業以及中資企業洗錢等事件也不跟了。

因為此類信息已被常規化， 人是容易被環境和信息「馴化」的，「常規化」即「馴化」，「馴化」也就意味著人們對這類信息的「麻木」，讓這類信息不再具備沖擊力。

譬如：近期再有中印邊境摩擦，如果不出現死人或真槍真炮的對壘，老百姓就會覺得沒意思，見怪不怪了。

當然，還有印度「排華」情緒消退，打砸中國製造的事件消失。罵中國老闆的印度員工開始惦著臉求上班。

這些，我們都可以稱之為「 大義不在上頭，利己主義開始佔領智商高地了 」。畢竟，口號喊得再響亮，也填不飽肚子，現實的敲打，會讓熱血冰涼。

這類信息，對行業的影響已經微乎其微了。

關於印度政府要敲打現金貸行業，對此我們認為，是從業者過於把自己所在的行業當回事了。 以目前印度現金貸市場的體量來看，無論是放貸甲方數量、放貸資金體量以及借貸用戶規模，都還沒有到能入執法機關法眼的地步。

如果不發生像幾個月前出現的暴力催收事件，印度現金貸在印度國內都不具備新聞報道性。畢竟 印度光NBFC牌照就有九千多張，被中國人拿來放貸的才幾張。 所以，沒必要自我設限，畏手畏腳，只要不作死，紅利就會很豐厚。

當然，也有反面的，譬如：在支付通道崩塌的時候，我們提醒大家，最好找有中資背景的支付通道做備用，但隨著支付通道危機弱化，一些人就被信息「馴化」，覺得後面不會出問題，依然還是選擇全接印度背景的支付通道。這就是典型的心存僥幸。

目前，印度現金貸市場的數據如何呢？

給大家幾個大概的數據做參考。以某中小盤數據為例。

8月底九月初的時候，日放單量在1000左右，首逾率在25%左右，壞賬15%左右。

9月中旬，日放單量在1500左右，首逾率在20%以內，壞賬10%以內。

9月下旬，日放單量在2000左右，首逾率在20%以內，壞賬在10%以內。

放單量在增加，首逾和壞賬已控制住，甚至還在不斷降低。 目前，該盤子依然保持放量沖刺的狀態。

因圈子太小，為避免大家猜出是誰家的盤子，數據已作修飾。

不同的盤子，不同的操盤團隊，數據肯定是不一樣的。但行業整體的趨勢，是一致的。

據我們所知，目前日單量破3000的已不在少數，破4000的也大有人在。一些大體量的系統商，綜合日放單量已是20000+、30000+甚至是40000+。

春江水暖鴨先知，隨著市場數據回暖，持續再放的甲方基本都在不斷加量。如果大家經常關注行業群，也會發現甲方的身影越來越少了，原因無他，賺錢去了。

近來，有不少國內大佬，拿著錢，想要進入印度現金貸市場。但卻遇到了幾個難題。

一、中國資金如何去印度？

4月22日，印度政府修訂《外匯管理法》，要求印度接壤國家的非公民實體在印度投資時，需在政府路徑下進行提前審批。

走印度政府審批，基本無望，目前已有海量中資申請被壓。 現在基本上只能通過CN和CB的形式進入。有一年期和三年期兩種。如果選擇一年期，則印度主體公司必須要拿到初創公司資格。

目前，也有很多企業選擇直接對敲。 目前印度對洗錢查的很緊，如果拿的是 游戲 的錢，就有一定風險了。

不過，無論如何圍追堵截，資金終會找到最佳途徑，流向利潤最高的窪地。

二、不去印度，如何選擇靠譜代運營？

還有些資金方，本身沒有操過盤，自己去印度拿牌放貸，先不說200W前期費用會攔住一些人，光是把整個項目落地所花費的時間，就讓很多人擔心，會不會自己盤子還沒落地，好時光就已遠去。

所以就有一些資金方希望自己不去印度，組盤或找人代運營。

組盤，就是直接找成熟想擴大資金規模的團隊，投個一兩百萬甚至更多，別人吃肉，自己喝湯。

找人代運營，自然就是做自己的盤子。

但自己搞個盤子，問題又來了。 現金貸四大痛點：資金、流量、風控和催收。

自己可以搞定的只有資金，流量、風控和催收該怎麼解決呢？

目前，一些系統商提供一條龍服務，一站式提供流量、風控和催收。

但有國內和印尼市場爆發的種種問題在前，很多人也不免擔心，大的系統商，服務的甲方多，無法量身定製服務，自己會不會變成被割的韭菜。同樣的，小的系統商，系統靠不靠譜，是否有操盤經驗，有些系統商系統開發出來後都沒人用過，暴雷的風險自然比較大。

前期，見時 財經 已對大多數系統商進行了調研，為避免對系統談的太具體，被他人誤解為影射，在此就不多言。如有甲方需要了解，可直接與見時聯系。

目前，印度現金貸市場已然復甦，相信會日好一日，鏈條之上的每一個環節都有機會賺的盆滿缽滿。

但是，也希望諸位從業者不要太過於嘚瑟，不要製造新聞事件。前期出現的那些問題，隱患猶在，禁忌墳頭蹦迪。

『肆』 印度經濟那麼落後，卻為什麼印度的IT行業能如此強大

多數人對印度的第一印象是落後，再有就是女性問題、衛生問題、文盲率高、貧富差距嚴重等等由於社會體制落後造成的問題。但令人感到奇怪的是，印度在這樣的大環境中，他們的IT行業卻很發達，並且印度的程序員還受到業界的的高度關注和青睞，不僅如此，印度還是程序員最多的國家。

為什麼印度是程序員比其他亞洲國家的程序員多？

印度的程序員多這一點很好解釋，因為印度的人口基數大，印度有著13.24億的人口，而程序員占總人口的0.2％，約為270萬人，但在這個文盲率高達50％的國家中，270萬程序員也是個十分恐怖的數量。拿中國作比較，中國的文盲率不到1％，但程序員的數量只佔了總人口的0.14％，到底是什麼原因導致了這個情況？

首先是語言上的優勢，印度曾經被英國殖民過長達兩百年，所以英語對印度人而言能夠算得上半個母語了，然而市面上的編程用語言基本都是用英語編寫的的，所以印度人相對於中國人而言有著語言的優勢。

中國的留學生人數是印度的兩三倍，然而這之中能拿到工作簽證的僅僅只有印度留學生的十分之一，在知乎，矽谷的華人與印度人糾紛能讓你看上三天三夜，印度工程師被認為是中國工程師在矽谷的對手和絆腳石，然而從管理層開始，很多公司都被印度人佔領了，你不得不忍受這樣的氛圍。

雖然在美國，印度碼農更勝於中國碼農，但只要我們國內的互聯網科技公司成長起來，多多出現華為、阿里這樣的後起之秀，那麼未來的中國工程師將不必再將矽谷奉為心中的聖地。

但這些都是從宏觀的層面來看的，中國程序員也有很多優秀的，只是比例沒有印度程序員高。對於印度IT行業你怎麼看？

『伍』 做面向印度的獨立站，都是怎麼收款的

可以接 paytm 等在線支付， 但是印度獨立站 9成以上訂單來自於cod 貨到付款

『陸』 PayPal宣布關閉印度支付業務，paypal這么做的具體原因是什麼

近年來，印度已成為全球移動支付公司最大的戰場之一。包括Paytm、PhonePe、Google、Amazon在內的數十家重量級公司正在相互競爭，以增加在印度的份額。據估計，到2023年，印度的市場規模預計將達到1萬億美元。其中一些公司還為商家提供一系列支付服務。

PayPal 一位發言人稱，在疫情在印度爆發時就已將開始籌劃如何優化業務了，最終決定專注幫助那些希望進行跨境貿易和出口的印度商戶，進行跨境匯款業務。據了解，在印度，PayPal 擁有 3 個技術中心，即班加羅爾、金奈和海德拉巴技術中心，以及業務拓展團隊，接下來將完全專注於匯款業務。PayPal印度技術中心也是PayPal在美國以外最大的技術中心。

實際上，很早前PayPal 就開始業務調整。此前將在內部裁撤數十名銷售崗位，PayPal 表示這是因為業務精簡而非受疫情影響。PayPal 的發言人表示，在疫情期間，PayPal 並沒有裁員，而現在公司要不斷評估結構、流程和資源應用，為了新的需求和發展做出一些改變。尚不清楚在關閉印度支付服務後，PayPal 的印度工作人員將離開多少。PayPal在印度提供跨境支付支持已經有十多年了。進入印度後，印度的消費者可以在網上用當地貨幣向商家付款。

印度新聞媒體《早間背景》曾經報道稱，PayPal將放棄在印度的本地的支付業務，但該公司當時對這一說法進行了駁斥。“隨著優先事項的轉移，一些PayPal員工已經被重新分配到了新的團隊。我們的重點是自始至終盡可能地減少對員工的影響。總的來說，我們在印度的員工數量在增長，而不是減少。我們目前正在印度的各個站點大量招聘。”。

盡管如此，此舉還是讓人感到意外。該公司曾表示，他們正在打造一項由印度鐵路提供動力的UPI（統一支付介面）支付服務，這表明PayPal在印度的投資水平有所提高。多年來，PayPal還與一系列印度熱門企業合作，以提供更快的結賬體驗，如票務服務“BookMyShow”和“MakeMyTrip”以及食品配送平台“Swiggy”等。在此文撰寫時，PayPal在印度的網站似乎已經刪除了所有關於這些方面的參考資料。

近年來，印度已經成為全球移動支付公司最大的戰場之一。包括Paytm、PhonePe、谷歌、亞馬遜和Facebook（臉書）在內的數十家公司正競相增加在印度的投資份額。預計到2023年，印度市場的移動業務價值將達到1萬億美元。PayPal表示，去年在印度為商家們處理了價值14億美元的國際銷售額，並補充說：“本公司將繼續投資於產品開發，使印度企業能夠接觸到全球近3.5億的PayPal消費者，以增加他們在國際上的銷售額度，並幫助印度經濟恢復增長。”

『柒』 孟加拉，印度，巴基斯坦，他們的信譽都怎麼樣啊付款方式好像都不願意做T/T,都想要做L/C即期，可以嗎可

孟買人的生意絕對不能做 幾乎百分之九十都是沒錢過來。ZF腐敗，專門騙外國人的錢。國際上幾乎沒幾個國家跟他們做生意 就連兄弟印度都不理他
印度的信用和南韓一樣的差勁 好在一般在金錢方面還是有實力支付的。就是太愛找茬。想盡辦法賴賬或拖延
巴基斯坦對中國來說還是可以的。。但是幾乎賺不到他們的錢。。窮是原因 主要是ZF的力度不大 而且需求不是那麼高。。就好比中國人和北韓人做生意。窮人反正做不起。國內的ZF和他們做生意很多。比如海爾，格力之類。。個人做生意很難要錢的。
記住 貨到碼頭清點完畢後對方的付款一定要到。不然就會吃虧 保本總比虧損好吧

『捌』 印度廢鈔令是什麼 印度為什麼廢掉大鈔

印度政府2016年11月8日突然宣布，舊版500盧比和1000盧比紙幣從9日零時起停止流通，代之以新版，民眾可在12月30日前將手中舊鈔換成新鈔。由於新發行紙幣供應不足，導致各地銀行和取款機前經常排起「換鈔」長隊。

印度政府宣稱，此舉是為了打擊貪腐和來路不明的黑錢，但政府如此突然的決定令各界措手不及。大批印度民眾當晚擠爆了鄰近的銀行網點，自動取款機前的隊伍也排到大馬路上。印度輿論在為莫迪的果敢決定鼓掌的同時，也為近期必將動盪的印度金融市場感到擔憂。

(8)印度支付行業怎麼樣擴展閱讀

給民眾生活帶來極大不便

在「廢鈔令」宣布後的第二天，印度全國各地大大小小的銀行開始大排長龍，民眾開始進入起早貪黑排隊換錢行列。但大部分人會面臨銀行新鈔不足而不得不打道回府，次日從頭再排的窘境。

然而，即便能換到新鈔也並非幸事，因為最早大量面世的新鈔僅為新版2000盧比鈔票，而新的500盧比鈔票卻十分罕見，故而市面上主要流通的鈔票為2000、100、50、20、10盧比以及硬幣，這意味著即使老百姓手中有了2000盧比大鈔也花不出去，面值100盧比的鈔票則成了能夠有效流通的「緊俏貨」。

除了取錢，將手中已被廢止的500、1000盧比鈔票存入銀行則是另外一樁頭疼事，因為按照規定，向個人銀行賬戶存入舊鈔需要根據不同的額度提交各類身份、地址信息以備核查，手續非常麻煩。

印度前總理辛格對「廢鈔令」提出尖銳批評，認為這將明顯拖累經濟增長。印度多個政黨紛紛也用示威遊行的方式表達抗議。最大反對黨國大黨副主席拉胡爾·甘地更是多次與民眾一起在ATM機前排隊等候取款，以表明其反對態度。

受到「廢鈔令」沖擊的另外一個群體則是國際遊客，美元、人民幣等各類國際貨幣與盧比的兌換都受到影響。由於現在提供貨幣兌換服務的機構有限，每人每日僅可憑護照兌換100美元，約合6600盧比。

同時，ATM自助服務機前也是人滿為患，抑或因沒有鈔票而停止服務，每日的現金支取限額也僅為2000盧比，導致很多缺乏准備的國際散客一時面臨有錢花不出的窘境。

電子支付覓得發展商機

所幸在「廢鈔令」的同時，印度的電子支付行業短期內依託其前期用戶基礎快速發展，現已基本覆蓋印度各主要城市，覆蓋各大酒店、商場、旅遊景點，甚至是街邊的水果、雜貨店。國際遊客可憑借刷卡或電子支付手段輕松解決酒店、景點、購物、出行車輛費用。

「廢鈔令」的宣布對這些企業的發展起到了很大推動作用。消息公布後開業的第一個小時內，印度主流電子支付公司Paytm全國各地賬號上的資金增加了近200萬美元，而通常情況下每日只會增加20萬美元。

Paytm公司稱，「廢鈔令」實施以來已有400萬人開始使用Paytm錢包。該公司網站的流量飆升了7倍，其智能客戶端應用下載次數也增加了3倍。該公司高級副總裁基蘭·瓦西雷迪表示：「過去幾天我們見證了史無前例的增長。」

在支付客戶增加的另一面，則是收款方的大范圍普及，不僅包括各大商場、餐廳、酒店，甚至連計程車、雜貨店都開始通過Paytm進行收款。印度政府也採取措施大力鼓勵電子支付。一時間，電子支付產業不僅覓得了飛速發展的良機，也幫助政府和百姓減少了過渡時期的困難。

手機產業遭遇寒流

印度的手機行業在近期的「廢鈔」運動中卻遭受到了嚴重的沖擊。據印度《經濟時報》報道，推行「廢鈔令」後，富士康公司現金嚴重短缺，手機製造工廠銷售額同比大降50%，富士康印度工廠被迫做出讓約1/4員工帶薪休假兩周的無奈之舉。

目前，富士康的手機組裝數量佔了印度的50%。一位熟悉富士康內情的匿名人士表示：「富士康在安得拉邦Sri City建有4座工廠，月產能已經從250萬台降到了120萬台。」

同時，印度本地手機企業Intex、Lava、Karbonn也計劃將裁員10%-40%，或者讓職工無限期休假，因為「廢鈔」行動消耗了市場上的現金，消費者用現金購買產品的時間推遲，直接導致零售渠道庫存增加，企業需要削減產能。業內人士透露，從12月12日起，Lava將把工廠關閉一周，5000名員工受到影響。

Intex產品主管尤尼克里斯南也在接受《經濟時報》采訪時表示：「12月開始的幾周情況相當糟糕，我們正在考慮削減產能，還會延遲半零散組件的進口。」Lava和Intex每月合計生產手機500多萬台，僱傭的員工超過1萬人。由此可見，這場「廢鈔」運動對印度的手機產業造成了不小的沖擊。

參考資料來源：人民網-印度總理廢掉大鈔反腐敗民眾連夜銀行排隊換錢

參考資料來源：新華網-關於印度「廢鈔令」你需要知道的

『玖』 印度外貿獨立站的本地支付方式有哪些

由於搭上了這次莫迪廢鈔的便車，印度的在線移動支付業務發展十分快速，一下就是集中印度非常流行的在線支付方式，也非常適合做外貿獨立站的賣家選擇為收款方式。

UPI:UPI是印度國家支付公司發起的移動支付系統，其零售支付服務允許兩個銀行賬戶之間進行實時資金轉賬，而且無需提供任何受益人銀行賬戶的詳細信息，能夠使無現金交易變得更加簡單方便。 UPI把之前轉賬時所需要填寫的繁瑣信息直接整合成一個字元串ID，不用再輸入銀行卡號等。這個UPI ID可以是一個人的名字，身份證號，手機號，郵箱，任意字元串等。

Paytm:Paytm，印度最大移動支付和商務平台。被阿里巴巴和股神巴菲特都投資的印度支付公司，可以理解為印度版的支付寶。

Netbanking: 印度當地的網銀轉賬。

『拾』 印度電商:「2022年之前都很難賺到錢」，為何會出現這樣的局面

印度電商之所以不能賺錢，是因為政策對於電商企業不容好，以及客單價非常低，高物流的成本和低物流效率，這三點原因都是造成了印度的電商在未來的一段時間很難發展起來，同時也讓這一些電商創業者在這幾年沒有辦法賺到太多的錢。

印度的物流成本很高，效率很低，就是說投入是大於收益的，因為電子商務的發展是依靠於物流的，對於派送服務質量是有一定的要求的，我覺得印度人可能沒有辦法做好這一個行業，因為印度的基礎設施還是比較薄弱的，而且他們城市內的交通是很堵塞的，即使是用摩托車，也有可能要用好幾天才能把商品送到買家的手上，綜合了這幾點在印度市場的電子商務的發展是比較困難的。