印度生產手機質量如何

① OPPO是印度生產的嗎

自2014年以來，中印經貿關系持續快速發展。2017年，中印雙邊貿易額達到844億美元，比2016年增長20.3%，創歷史新高，中國繼續保持印度最大貿易夥伴地位。特別是中國自印進口大幅增長近40%，使雙邊貿易更加平衡。基礎設施領域的合作取得長足進展。截至2017年底，中方累計對印投資超過80億美元。經貿合作越來越成為中印關系的加速器和壓艙石。

中國駐印度大使館經濟商務參贊李柏軍告訴本報記者，目前產業園區、智能製造、醫療健康以及互聯網等產業是中印兩國合作的重點領域，「快、穩、新、活」是當前中印重點領域經貿合作的主要特點。自2014年5月以來，中國對印投資累計漲幅超過200%。在傳統產業領域，廣西柳工集團和三一重工等重裝製造企業、美的與海爾等白色家電企業始終堅持在印穩扎穩打，都取得了長足發展。

中國的新興產業也在印度大力開拓。2018年第一季度，中國手機品牌佔印智能手機市場份額擴大至57%。中國互聯網企業也已入駐Paytm、Zomato、Hike等印互聯網明星企業。此外，阿里巴巴與騰訊先後通過入股的方式涉足電商行業，復星集團並購格蘭德制葯等案例都顯示中國對印投資已不再局限於直接投資，入股、並購、產業基金等多種投資方式均成為中方投資的新模式。

以投資促貿易，經貿合作持續升溫

遼闊的印度北方邦大諾伊達地區，工業走廊連綿數百里。車出諾伊達城後沿著工業走廊行駛一個多小時，就看到一個三層高的鋼筋框架廠房已具雛形，旁邊的基坑正在緊張施工。這是OPPO智能手機印度製造中心項目一期工程工地。項目負責人對本報記者說，該項目總建築面積約13萬平方米，總投資3億美元。項目投產後，年生產手機能力將達5000萬部，是OPPO在全球第二大製造基地。未來該中心將僱用3萬名當地員工，帶動手機產業鏈整體向印度轉移。

在李柏軍看來，2017年中印經貿合作持續升溫的原因主要有以下幾方面。首先，中國企業「走出去」開花結果。過去4年間，中國來印投資快速增長，企業不斷開拓印度市場，挖掘市場潛力，以投資促貿易的效果逐步顯現。

其次，「印度製造」推升需求。2014年9月以來，隨著「印度製造」等計劃的穩步推進，一系列重大改革措施「靴子」落地，印製造業需求得到集中釋放。2017年，中國對印機電產品出口同比增長20.8%，拉動中國對印出口增速近11個百分點。

最後，印度政策管制逐步放開。2017年以來，印政府更加積極融入全球市場，進一步放鬆國內鐵礦石等資源類產品開采和出口政策，削減有關產品出口關稅。2017年，中國自印進口鐵礦砂增長61.2%。此外，值得注意的是，中國自印進口增速已明顯高於對印出口增速，這將令兩國貿易更加平衡。

經濟互補性強，中印兩國合作潛力巨大

4月24日，中國電建集團與印度阿達尼集團正式簽署印度鼓達燃煤電站項目EPC合同，建設鼓達2×800兆瓦燃煤電站。中國電建駐印度代表馮亞楠對本報記者說，截至目前，中國電建在印度實施項目26個，合同金額超90億美元，裝機容量超過20000兆瓦，是印度最大的外國電站EPC總承包商。該公司所建項目獲得工程質量、社會責任、環境保護等多個獎項，累計為當地提供就業崗位4萬余個，同時為印度培訓了大批緊缺技術工人。

中國電建在印度取得如此大的成績，證明中印兩國間經濟互補性強，合作潛力巨大。中印兩國人口佔全球35%，國內生產總值佔全球20%，雙方擁有超過26億人口的大市場，在貿易、投資、基礎設施、信息技術、互聯網、文化旅遊、醫療健康等眾多領域有著無比廣闊的合作空間。

桑傑·拉吉認為，與中國合作可以為印度市場帶來很多價值。同樣，中國也看到了在印度發展的巨大潛力和機遇。印度印刷公司總經理庫馬爾表示，中國的印刷業居世界領先地位，可以為印度印刷業的發展提供指導和幫助，同時印度的軟體業也可以給中國很大幫助。

羅照輝認為，經貿合作是促進中印關系的重要加速器。中印兩國分別作為最大發展中國家和重要新興市場國家，在推動經濟全球化、反對貿易保護主義、建立更加公正合理的國際經濟秩序等方面，具有共同關切和利益。兩國都處在發展經濟、深化改革、推進現代化進程的關鍵階段，雙方發展目標時間上重疊，內容上亦可相互借鑒。羅照輝說，中印雙方有必要繼續深挖合作潛力，實現優勢互補，推動兩國經貿合作向更高水平、更深層次加速發展，相信隨著兩國總體關系不斷穩步向前發展，中印經貿合作前景一定會更加廣闊，不僅將惠及兩國人民，也將對世界發展和繁榮產生重要積極影響。

內容來自人民網

② 印度要在手機製造領域超過中國，中國手機有哪些出名品牌

也許很多人都知道了這個消息，印度放話：印度要在手機製造領域超過中國，中國有很多個出名的手機品牌。大家都知道印度資源很多，也知道印度的發展在進步，但是應該要靠實力說話。中國出名的手機品牌有：華為、小米、vivo、oppo等，都是一些好用的手機，深受國民的喜愛。還有vivo、oppo這些手機也很好用，你喜歡用哪一款手機。

③ 為什麼國產手機在印度賣的那麼好

價廉物美，老百姓都是居家過日子，講究個性價比

④ 在印度與歐美，中國手機品牌生存質量如何

對中國手機品牌而言，這是一個激動人心的時代。但從某種程度上也充滿重重挑戰，其核心是銷量在增長，利潤卻停滯不前；手機品牌定位分化，行業競爭從設備本身轉移到用戶體驗與服務上。如何開發新的利潤空間？如何讓品牌更強大？

近日，在【友盟+】與天貓手機聯合主辦的手機行業前沿論壇上，Kantar Division Insights大中華區CEO Deepender Rana從全球視角，分享了手機市場的格局與機會。

（Kantar Division Insights大中華區CEO Deepender Rana）

01

全球廠商面臨的最大問題：兩級分化嚴重

當下，全球手機廠商面臨的最大問題是兩級分化嚴重。在智能手機市場份額中，iPhone的銷售由發達市場，高端用戶和高利潤所驅動。除蘋果和三星外的所有品牌則來源於發展中市場，低價格段和低利潤銷售所推動。

我們研究過各種品牌的手機，發現只有蘋果的手機定價沒有很大的兩級分化。蘋果一家占據了全球87%的市場利潤。這是一個巨大的挑戰，因為中國本土品牌的手機質量非常好，但大多依靠低端手機來實現銷量的提升，然而客單價的利潤卻很低，這無疑是個弊端。當2017年手機市場遭遇第一次全球銷量下滑後，中低端手機銷量已經放緩，未來手機市場的趨勢會走向高端化和優質服務。

我們認為打造一個強大品牌，持續創造極致的用戶體驗，將有利於提升利潤空間。回到智能手機的發展中市場和發達市場，就如兩個完全不同的世界，我們需要採取完全不同的品牌策略。

02

發展中市場（印度）正呈現三個關鍵趨勢

第一、中國手機品牌在印度佔主導，消費者對價格高度敏感，手機利潤率低，急需拓展高端市場份額。

印度是一個飛速發展的市場，智能手機滲透率達到55%，每年有7-10%的新品牌進入。大部分印度用戶會購買中國手機品牌，這使得中國手機品牌的市場份額持續攀升。但問題是，只有16%的印度用戶會在換機時選擇同一個品牌，如何提升品牌形象並設定穩健的轉化策略，成為改變流失的關鍵。另外，印度用戶對價格敏感，使得中國手機在印度利潤偏低，品牌高端化成為拓展高端市場份額的關鍵。

第二、未來利潤率增長的關鍵來源於忠誠用戶的換機升級，這對品牌資產和長期滿意度有很高要求。

以小米為例，在2015至2017的三年時間中，小米將印度用戶規模由200萬擴大到900萬，創造令人難以置信的增長速度。另一個組數據顯示，2015年2.38%的紅米購買者表示，品牌是吸引他們購機的主要原因；而到了2017年，這一比例提升至47%，甚至超過價格和購買方便這兩個因素，這說明小米品牌對用戶的吸引力持續加強。

與此同時，小米現有用戶的重復購買率也在不斷攀升。優質的品牌體驗，帶動重復購買，這是一個非常好的趨勢。猜猜為什麼？因為這就是蘋果成功的秘訣。

第三、蘋果公司已開始瞄準關鍵的發展中市場的中端部分，以期創建更大的存量用戶數,從而培育更多高端用戶。

在印度，最多隻能讓16%的用戶購買同一品牌，而在歐洲因為蘋果的存在，這一數字攀升到80%，完全是兩種截然不同的格局，也正是我們奮斗的目標。

那麼，面對印度這種極度受價格影響的市場，蘋果又採用何種銷售策略？蘋果的策略重心在於升級程序、提升用戶滿意度、建設品牌形象，同時也在提升中低端市場份額。2016年，蘋果在印度的銷售有19%來自於中低端手機（例如老款iPhone），而現在這一數字增長到26%。

03

歐美等發達市場呈現的三個關鍵趨勢

第一、智能手機的滲透率幾近飽和,手機的生命周期在增加,迫使製造商尋找替代的收入來源來推動增長。

在幾乎所有國家，越來越多的消費者因為「現有手機足夠好」，而長期使用。以美國為例，智能機換機周期從22個月增長為24個月，這個小小的變化，意味著每年將少賣出90萬台設備，如何激勵消費者更新換代呢？很幸運，中國的消費者仍然在與以往相同的速度更換手機。

第二、高端機市場在增長，但中國品牌對高端市場的影響仍不大。

高端市場，仍然是蘋果和三星在主戰場，中國品牌很難進入。但有一個例外，華為在西班牙大獲成功：2015到2017年，華為在中高端的市場份額已經由5%增加到21%；高端市場份額由2%增加到10%。但是，驅動蘋果和三星用戶購機的是品牌因素，而對於華為更多是價格因素。

由用戶調研數據看，當德國用戶第一次拿起華為手機時，他們很喜愛很滿意，因為手機的品質的確令人驚喜。但問題在於，華為的品牌是否強大到驅動用戶進行第一次嘗試？總體上，華為已經打入歐洲市場並取得很大成功，但如果沒有強大的品牌資產，華為將很難真正突破高價市場。

第三、對中國品牌來說，要打入高端機市場，品牌力是驅動高端用戶購買的關鍵因素，同時手機本身也必須具有「先進功能"。

雖然智能手機的傳統功能，如屏幕尺寸、電池壽命和存儲是重要的溢價賣點，但越來越多的用戶正在尋找創新和差異化因素，比如防水、無限充電、與其他產品無縫融合的功能、新材料等。因此，在高溢價層，品牌需要持續創新，才能成為第一。

04

下一步，如何探索額外的收入來源？

在高端市場，用戶受價格驅動的比例非常低。如何將品牌驅動成為持續的購買因素而不讓科技驅動或價格驅動搶佔先機？成交量增長正在趨平，增加利潤愈發艱難，新的收入來源於哪呢？

第一、智能手機的飽和使得必須更注重忠誠度和新類別收入來源。

忠誠推動了大多數手機的銷量,尤其是在高端產品上；高端用戶更有可能從同一品牌購買更多品類產品；多設備用戶創造更高的忠誠度和新的收入來源。

蘋果擁有令人羨慕的用戶忠誠度，但隨著市場飽和，其重點已經轉移到如何增加同一用戶購買蘋果產品的數量。數據顯示，蘋果智能手機的忠誠度隨著蘋果產品的增加而增加，這使得其他品牌的生態系統更加難以滲透。三星也可以看到類似的趨勢。

第二、擴展新品類：智能家居、語音助手、人工智慧。

目前，虛擬現實技術並未達到用戶所期望的水平，但這將成為下一個巨大的增長機會。在這一領域，更多是蘋果和亞馬遜或谷歌的競爭，其他廠商還未參與其中。

在中國有一個特別有趣的市場——智能語音市場。因為在智能設備上輸入漢字並不容易，所以中國用戶特別喜歡應用語音功能。我們還在全球進行研究，內容就是語音的使用以及人們如何與語音建立聯系。另一個有趣的地方在於我們必須建立一個語音品牌，例如蘋果Siri 或者亞馬遜Alexa。

第三、提供優質的內容和服務，比如蘋果成功推出訂閱(蘋果音樂)和蘋果支付。

蘋果的競爭對手，一方面是蘋果自身，如何持續探索設備、內容和服務的最佳組合模式。比如推出音樂和Apple Pay等服務，在2016年創造服務營銷的歷史新高。

另一方面來自亞馬遜。因為亞馬遜一直在打造軟硬體生態系統，渴望成為用戶心中隨時隨地消費的一站式商店，智能家居系統正是為這一目的服務。並且自有設備讓亞馬遜有機會從其與消費者建立的關系網中清除蘋果和谷歌的設備。而考慮到蘋果巨額的現金儲備，預計蘋果將創造獨特的內容消費,將擠壓Spotify（全球正版流媒體音樂服務平台）和亞馬遜的生存空間。

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⑤ 印度製造停工，這會對手機製造有何影響

會對手機的製造有一定的阻礙，因為不少的知名手機品牌都是在印度生產的，停工就會影響這些手機的製造。印度是新興國家之一，如今不少的手機品牌都是在印度的製造基地製作的。在中國的疫情比較嚴重的時候，許多品牌商都將手機製造轉向印度，而印度製造停工，就很可能會傷害到全球的手機製造。

然而印度手機製造工廠的停工太過於突然，讓不少工廠都來不及准備。而印度的衛生條件是比較差勁的，一旦爆發，所帶來的後果將會是非常嚴重的。所以在面對這種情況的時候，一定要做好防護工作，避免人口密集。