印度的工廠是什麼樣的

A. 印度是人口大國勞動力豐富，為何富士康在印度工廠卻遭「滑鐵盧」

郭台銘想的很好，印度人比較多，用工成本低，可他只算到了利卻沒把弊算出來，前段時間看到了一個真實的笑話，一個印度人在揚沙子，把沙子跟石子分開，在我國也就分分鍾的事，在印度可不一樣，印度人懶散慣了，一個男子坐在地上，拿著一個小工具一點一點的揚，估計能揚幾天，就這一點都足夠他“滑鐵盧”了。印度人，印度國情導致富士康根本堅持不下去，我們是只要賺錢干什麼都行，哪怕加班，哪怕辛苦，印度人非常懶散，要麼也不會如此落後了，我們一個人做的事他們要十個人做，就算這樣還總覺得工作累，所以富士康在印度的工廠並不賺錢，甚至是賠錢的狀態，還要增加物流成本，人力物力都增加的情況下，印度工廠最後只能面臨著停工狀態。

B. 富士康工廠超百人感染，iPhone減產50％，印度的富士康能撐得住嗎

我認為印度的富士康是絕對撐不住的，富士康是最容易形成聚集的一個場所，印度的很多工廠其實都已經開始出現了一些病例。

如果印度的工廠出現問題的話，那麼印度的經濟肯定會遭遇著更大的打擊。印度的經濟在很大，一定程度上是受制於工廠的，如果工廠的問題比較嚴重的話，印度的經濟損失肯定會更大的。

除了學校之外，工廠是聚集數量最多的一個場所，所以印度政府必須要對印度的工廠進行更大的關注，必要的時候應該投入更多的資源，必須要保證這一類人群的安全問題。只有保障了這部分人群的安全，才能夠讓生產不出現問題。

如果印度的工廠大范圍停產的話，那麼對於印度整個社會的影響都是非常大的。印度的很多老百姓其實是依靠工廠打工才會獲得收入的，如果出現疫情的話，那麼老百姓的收入肯定會受到影響的，從而會對於家庭的支出以及社會的經濟發展帶來非常大的打擊。

C. 印度為什麼工廠那麼多

印度是目前唯一一個人口紅利巨大且手機市場需求還在不斷上升的國家，這也是為什麼絕大多數手機廠商進軍印度的一個主要原因。在目前中國手機市場出現飽和的情況下，增量空間越來越小，換機需求逐漸放緩，但印度的增量需求卻與日俱增。為了加快手機業務在印度本土的快速運轉，以及降低成本，快速提升出貨需求，手機廠商將工廠搬遷到印度也就在情理之中了。印度擁有全球最多的人口，但目前其智能手機的普及率只有30%，這巨大的人口紅利和手機需求就決定了與手機製造業相關的配套設施和工廠在哪。
二.印度政策吸引外資建廠
自印度政府在2014年提出「印度製造計劃」以來，就推出了各類政策吸引外商來印度投資建廠。而為了解決印度本土民眾的就業問題，印度政府更是對關鍵的手機零部件增加關稅，以此讓手機廠商選擇在印度本土加工製造。例如，印度政府規定，在印度本地生產製造的手機整機只需要繳納12%的增值稅稅率，而從外界進口的手機除了要繳納10%的基本關稅外，還需要繳納35%—40%的增值稅。這一方面保護了印度本地製造業，另一方面也充分解決了印度本地民眾的就業問題。

另一方面，印度無論是在機械設備、廠房成本還是人工成本方面都更為低廉。相反，目前中國國內高昂的房價間接推高了製造業的成本，與此同時，中國的智能手機市場在經歷5年的快速發展後日漸飽和，已經沒有太大的增量空間。照這樣來看，對手機廠商而言，將原本在中國的手機製造產業鏈轉移到印度或許是更為明智的選擇。
考慮到上面兩點原因，我們也不難理解為什麼手機廠商願意將手機產業鏈相關的配套設施轉移到印度了，因為一旦在印度建立生產基地，他們能夠快速進入印度本土手機市場，並完成整個產業鏈的深耕和運營

D. 富士康：印度人工成本便宜一半，是否意味著印度將成為新的世界工廠

富士康在印度建廠，印度即將成為新的世界工廠，成為世界工廠需要具備一些條件，比如說要有足夠的勞動力以及國土面積，要有一定的地理優勢，這幾點印度都具備了。印度成為新的世界工廠只是時間的問題。

事實上，從國內手機廠商集體在印度設立工廠，到蘋果產業鏈上下聯動到訪印度，「下一個世界工廠」似乎已經漸成雛形，印度有望從五國之中脫穎而出，成為低成本製造的下一個樞紐。

E. 立訊印度工廠怎麼樣

好。
1、休假方面。立訊印度工廠是全民事業服務單位，財政全額撥款，國家法定節假日以及周末都休息，不存在加班現象。
2、獎金方面。立訊印度工廠員工不僅享有全額繳納五險一金，並有帶薪休年假待遇，過年的獎金也是很高的。

F. 印度有沒有「世界工廠」潛力印度現在的製造業怎麼樣呢

印度製造業近年來已經取得了長足進步，按照製造業的整體規模，印度已經位居全球第六，2018年印度製造業增加值達4030億美元，僅次於中國，美國，日本，德國和韓國。從這個意義來說，印度距離世界工廠並不遙遠。

G. 印度富士康被指月薪太低，「印度製造」什麼時候可以趕上「中國製造」

眾所周知，印度是亞洲人口眾多的國家，由於勞動力不足，吸引了許多海外投資者在該地區建廠。例如，本月中旬，智能手機製造商蘋果公司通過其代工廠富士康在印度投資了10億美元，以擴大其手機生產。

盡管印度一直想把「印度製造」的標簽推向世界市場，但在目前的生產能力方面可能存在一些不足。目前，富士康在印度的生產仍需從中國進口零部件。此外，盡管支付給工人的工資成本已經減少了一半以上，但富士康在印度也面臨著生產條件低、工人抱怨和罷工導致效率低下的風險。

相比，中國作為全球最大的智能手機市場，不僅需求強勁，而且擁有完整的產業鏈。這就是為什麼政府一再決定押注越南和中國，但仍然無法負擔其在中國生產的主要原因。從富士康在印度遇到的障礙中可以看出，印度的製造業還有很長的路要走。

H. 你知道印度紅糖加工廠是用什麼方法製作出干凈又衛生的紅糖嗎

你知道印度紅糖加工廠是用什麼方法製作出干凈又衛生的紅糖嗎？紅糖的製作方法總共分為三個步驟，讓我們一起來看一看吧。

第三、工人會用漏勺把它們全部盛出來。等待煮至39分鍾後，他們會把汁液全部倒進另一個110度的容器中，繼續煮至十到15分鍾。在這個過程中，他們會根據容器的邊緣來判斷汁水的粘稠度。現在，工人將煮制好的糖漿倒進了石板上，並不停的攪拌，僅僅十分鍾，這些糖漿就會變成塊狀。這些製作好的紅糖會被製作成印度美食或者直接食用。將塊狀的紅糖進行包裝，就可以運往全國各地進行售賣。紅糖的製作過程到此就結束了。

I. 去印度開工廠優缺點

去印度開工廠優缺點有：
1、印度有十四億人口，有著廉價的勞動力和龐大的消費市場，使得在印度開工廠能獲得比其它地方更大的利潤，但印度官員腐敗嚴重，誠信度較低，政策不夠穩定連貫，民眾受教育普遍低只能發展低端代理組裝工廠，不適合中高端企業發展，在印各大公司都受到過印度政府無理打壓。
2、在印度做生意對外國企業家來說有一定難度，這主要是因為：由於文書工作繁雜且政府要求復雜，成立一般的有限公司可能需要長達5個月的時間。
3、外國企業家非常擔心他們在印度投資的安全，因為：外國投資者可能很難依靠印度的監管系統來保護他們的商業利益，因為該國的腐敗指數在全球183個國家中排名第85位。