如何控制印度公司

『壹』 英國為使用東印度公司控制印度

東印度公司剛開始也只是一個普通公司，後來被英國政府授予了種種權利，東印度公司成了英國統治印度的代理機構，為英國政府積累財富，當東印度公司為其積累了足夠財富，而本身又面臨嚴重危機時，英國政府便將他一腳踢開了。

『貳』 東印度公司有法律制度嗎有制定法律的權力嗎

在歐洲歷史上一共有過多個被簡稱為東印度公司的企業,它們分別是：·荷蘭東印度公司·丹麥東印度公司·法國東印度公司·瑞典東印度公司.神聖羅馬帝國東印度公司·和被合並稱為不列顛東印度公司的幾個企業英國殖民地遍及世界各地,所以被稱為「日不落帝國」,就是說,在英國統治的地區,一天24小時都可以見到太陽.英國之所以發展壯大、強盛發達.與對世界各地的殖民地殘酷掠奪分不開.「東印度公司」建立與發展就很好地說明了這個問題.東印度公司始建於1600年.最初,英國人主要是利用東印度公司作生意,慢慢地,東印度公司就成了英國殖民者侵略印度的工具了.1613年,英國在印度西部的蘇特拉設立貿易站,不久,又在印度東南部的馬德拉斯建立商館.1698年,東印度公司向印度莫卧兒王朝政府買下了位於孟加拉灣恆河口岸的加爾各答.加爾各答村莊雖小,作用卻非常大,其周圍盛產大米、黃麻,河流縱橫交錯,平原一望無邊.東印度公司在這里設立了貿易總部,把印度的糧食和工業原料,源源不斷地運回英國,從中獲得了豐厚的利潤.因為東印度公司實力越來越強,逐漸就佔領了上面提到的馬德拉斯、加爾各答和另外一個城市孟買.他們在這里設立了三個管區,各設一名省督管轄,把這些地方變成了進一步侵佔印度其他地區的根據地.英國人在印度大肆掠奪,勢必引起印度人民的不滿,所以英國東印度公司為了更順利地入侵其他地區,便在加爾各答修築了一個巨大的堡壘,裡面是荷槍實彈、全副武裝的英國軍人,這些英軍還積極訓練印度人幫助他們打仗.本來是做生意的東印度公司,光是經濟掠奪就已經使印度人民非常不滿,這時,他們又建立了軍隊,印度政府理所當然地就出面進行干預了.1756年,孟加拉的納瓦布（相當於總督）向東印度公司提出抗議,要求他們在加爾各答拆除堡壘,英國人根本不理睬,納瓦布非常氣憤,發兵趕走了英國人,收回了加爾各答.這就引發了歷史上著名的英印七年戰爭.這個時候,因為英國政府授予了東印度公司各種權力,如壟斷貿易權、訓練軍隊權、宣戰媾和權、設立法庭審判本國或殖民地居民權等,由此可見,東印度公司實際成為英國政府入侵印度的代理機構.所以,當印度人收復加爾各答之後,東印度公司總司令官克萊武連忙召集官員到馬德拉斯商討對策.「大英帝國豈能容忍這種侮辱,我們動手吧!」一位身著軍裝的官員向克萊武提議.「慢!我認為應進行充分准備,然後再作決斷.」一位政府官員說.「什麼?土人欺負到我們頭上了,我們還要准備什麼?大英帝國的軍隊所向無敵,沒什麼可准備的.」軍人用眼睛斜視了一下說話者,不滿地說.「司令官,」政府官員好像沒有聽見軍人的話,慢條斯理地對克萊武繼續說,「請您聽一下我的理由,第一,納瓦布的兵力有7萬人,而我們只有900人,加上接受我們訓練的印度士兵,也不過2900人,一旦打起來,勝負恐怕不難判斷.第二,我們遠離本土,戰爭打響後,恐怕物資供應很成問題,從英國出發的船隻,到這里需要兩個多月.第三,印度人還有法國人的支持.這三點請司令官考慮.」克萊武聽後,看了一眼軍人,軍人在瞪著眼睛,怒視著那位政府官員.克萊武又看了看那位政府官員,政府官員已默默地坐了下來.克萊武狡猾的一笑,向所有人說道：「諸位,他們二位的意見都不錯,我決定,向印度開戰,不過……」說完,他走向那位政府官員,向他耳語了幾句什麼.第二天,政府官員帶著幾位隨從,把許多珍貴禮品送給了納瓦布的主要軍官.原來,他們是向納瓦布的下屬軍官行賄!1757年1月,克萊武率軍在恆河口登陸,經過短時間激戰,重新佔領了加爾各答.6月,納瓦布調遣7萬大軍與克萊武的900英軍在普拉賽地區作戰.英國士兵面對強大的印度軍隊早已嚇破了膽,初戰就失敗了.但是,他們用大量金錢珠寶收買了印度的不少軍官,使印度軍隊向後撤退,這時英軍迅速追擊,印軍四散逃跑,連納瓦布也被英軍殺死.英國軍隊乘勢向孟加拉國庫進軍,當打開國庫大門.他們看到了滿庫的金銀珠寶的時候.「搶啊!」英軍頓時象開了閘的水一樣沖向國庫的各個角落.國庫空了,英國軍人卻滿載而歸.幾年以後,克萊武在向議會陳述這次搶劫時,非常遺憾地說：「當時我真傻,我周圍滿是金銀珠寶,整箱整箱的金條,整袋整袋的各色寶石.可我卻只拿走了20萬鎊!」據不完全統計,孟加拉國庫被搶,英軍拿走的金銀珠寶,總價值達3700萬英鎊,這還不包括個人裝入腰包的,如東印度公司職員們個人搶走的總數價值2100萬英鎊.光這兩項總價值就達5800萬英鎊.這次戰役之後,英軍又擊敗了法軍,從此,獨自霸佔了孟加拉,並任命親英派印度人作了納瓦布.1767年,英國議會通過了「東印度公司管理法」,此法規定,原加爾各答的省督改為總督,並由國家直接任命,其任務是代表英國政府全權管理英國佔領下印度的全部領土.至此,英國政府開始直接統治印度.以後,英國繼續佔領印度其他地區,1774年,佔領了奧德,1799年,經過持續23年的戰爭之後,英國又佔領了印度南部具有很強實力的封建國家邁索爾.1849年,又佔領了印度西北部的旁遮普.從此,英國完全佔領了印度,印度全國淪為英國的殖民地.那麼,為什麼東印度公司能夠一步步吞食印度並牢牢地控制印度呢?可以說,英國統治印度的秘訣在於「分而治之」四個字,印度是南亞的一個大國,從16世紀初期,莫卧兒帝國就開始統治印度.表面看,印度是一個統一的龐大帝國,實際上,印度從未實現過統一.不僅各封建割據王國互相爭斗,連中央內部也矛盾重重,同時,又不斷受到外來勢力的入侵.所以,國力非常弱小.再加上傳統的種姓制度,使社會各階層矛盾非常尖銳.在這種情況下,英國順利闖入印度.英國殖民者佔領印度後,便充分利用了印度國內的各種矛盾,讓「印度人列印度人」,從而坐收漁利.如18世紀末,東印度公司唆使印度教封建王公攻打伊斯蘭教的邁索爾,後又唆使海德拉巴王公進攻馬拉特,並挑撥馬拉特王公之間的關系,造成極度混亂局面後,東印度公司才出面收拾殘局,進而確立自己的殖民統治權.東印度公司還訓練了僱傭軍,這支僱傭軍表面上是印度封建王公所擁有,但這些封建王公因受到東印度公司的「保護」,實際上這支部隊是為英國人服務的.它由歐洲軍官指揮,對英國佔領印度起到了極其重要的作用,可以說,如果沒有這支僱傭軍,英國就不可能征服印度.東印度公司在印度瘋狂進行殖民掠奪,除了上述搶劫孟加拉國庫外,1799年,攻陷邁索爾首府時,又搶劫了價值1500萬英鎊的王室珍寶.英國通過東印度公司在印度的另一種掠奪手段是壟斷鴉片、食鹽和煙草貿易.其中,鴉片收入約占公司總收入的七分之一.他們強迫孟加拉農民種植鴉片,再走私運到中國銷售,從中牟取暴利.由於東印度公司殘酷掠奪和壓榨印度人民,使印度人民遭受了無窮的災難,僅1770年孟加拉大飢荒,就餓死1000萬人,占孟加拉人口的三分之一.從18世紀60年代起,東印度公司開始走下坡路,1767年,公司無力交納英國政府規定的40萬英鎊,開始向政府貸款,財政危機越來越嚴重.1813年,東印度公司對印度的貿易壟斷權被取消了,1833年,英政府又取消了它對中國的貿易壟斷權.這樣,東印度公司不得不走向破產的道路.東印度公司的破產不是偶然的,其原因有三：首先,公司職員貪污走私成風,使公司總收入銳減.其次,因公司對印度人民的橫征暴斂,造成印度人民不斷起義.而公司要鎮壓起義,就需大筆開支.這樣就造成了惡性循環,使公司限於重重危機之中.再次,東印度公司是商業壟斷資本的代表,而工業資本在英國迅速發展壯大,商業資本逐漸失去了它往日的地位.這點,也是公司垮台的最主要原因.1858年,東印度公司被政府正式取消,英國政府開始直接統治印度.東印度公司就象一位衰老的老人,當它用盡畢生精力為英國聚斂到足夠的財富之後,便被一腳踢開了.

『叄』 在印度開設公司需要如何辦理手續

1、在網上申請臨時董事代碼（DIN），填寫數字簽名（DSC）申請表格。臨時董事代碼獲批之後申請者會即刻收到DIN-1（永久董事代表申請表）。

2、憑DIN 號及DSC，核實公司名稱。

3、起草公司章程（Memoranm）及實施細則（Article of Association），明確公司營業范圍、股東人數、各出資比例、董事會如何召集等。

4、向公司注冊處(ROC，Registar of Companies)提交公司章程及實施細則，申請「公司營業執照」（Certificate of Incorporation in India）。

5、刻章 （董事章及授權簽名章）。

6、收到「公司成立證明」之後，印刷「公司章程及實施細則」小冊子（將COI 置在首頁）。

7、向UTI Investors Services Limited 申請永久賬戶號碼（PAN，Permanent Account Number，也稱「稅號」）。UTI 代表印度財政部稅務局（Income Tax Department） 處理此項申請。

8、到銀行開設往來賬戶。

9、向稅務局評定處（Assessing Office in the Income Tax Department）申請稅務代碼（Tax Account Number for Income Taxes dected at source，TAN 碼）。

10、如果公司主營進口及批發貿易，需申請進出口代碼及TIN（Tax Identification Number），該號碼代表中央銷售稅及地方銷售稅（需提供10萬盧比銀行保函）。

備註：如果公司主營服務業，則需申請服務稅號（Service Tax Number）。一般在印度投資成立獨資或合資企業審批周期最短為一年， 成立印度分公司或合資公司後， 一切公司運營遵守印度公司法，與印度當地私企無異。

(3)如何控制印度公司擴展閱讀

股東會行使下列職權：

（1）決定公司的經營方針和投資計劃；

（2）選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項；

（3）選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項；

（4）審議批准董事會的報告；

（5）審議批准監事會或者監事的報告；

（6）審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案；

（7）審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（8）對公司增加或者減少注冊資本，作出決議；

（9）對發行公司債券作出決議；

（10）對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議。

『肆』 關於東印度公司，英國對印度的控制除了設立這個公司之外，使用了什麼 請告訴我！

包括憑借暴力戰爭控制國家政權，憑借經濟傾銷和掠奪，控制國家經濟命脈。

『伍』 在印度人公司工作應注意些什麼

印度人好多都是印度教的，再就是伊斯蘭教。
宗教信仰習慣之類的東西你查一查，別觸了人家眉頭。
再就是他們社會封建痕跡挺深的，比我們重多了，行事小心謹慎，留著點兒神吧。上次遇見幾個印度人，男生跟他們握手，我們也要站起來，其中一個比較熟的就示意我們不必，到現在也不知道為什麼~~~
還有，1.他們身上味道很重，最好自己備點兒香水什麼的，以毒攻毒一下； 2.他們英語腔調奇怪是出了名的，當心不要被帶壞哦

『陸』 華為是怎樣控制和管理海外分公司的

隨著思科把華為列為世界級的競爭對手，隨著華為在海外各地市場的紛紛告捷，在剎那間，華為走向世界。此時，人們才開始注意到，華為把商業觸角擴散到全球市場的決心與努力。

其實，華為一直在默默拓展海外市場，現海外共設有30多個分機構，除了中國員工外，還招納了大量當地員工，包括技術、銷售、財務等人才。本文介紹了華為外派墨西哥和印度的員工，根據他們的親身體會，對華為海外機構的管理與運作進行了深入了解。

中方員工：津貼、培訓雙管齊下

對於外派員工，華為有2種方式：一是自願，二是工作需要。

小張是華為的一名技術研發人員，在華為任職已有幾年。盡管考慮到環境、飲食等各方面因素的不適，他自願外派到印度工作。小張對《IT時代周刊》記者透露：「華為公司有規定，在基本待遇一樣的情況下，公司會付給海外工作員工額外補貼，不同國家的補貼標准不一樣，但基本上是在每天10~70美元之間，像印度就是30多美元一天。」因此，小張臨去印度時，朋友們都笑說你回來就可以在深圳買別墅了。

對外派員工提供特殊津貼，是跨國公司所經常採取的方法之一。因為伴隨著戰線拉長、跨國作戰，隨之而來的是管理難度大大增加，而出於對國際市場的重視，通常跨國公司對海外部門會實行特別待遇。華為也不例外。

另一名駐墨西哥外派員工對記者透露：「華為還會租用當地最安全、最好的公寓以提供員工住宿。另外，針對海外生活的苦悶和無聊，公司還特地買了乒乓球台，並撥專款從國內購買電影光碟。同時，對於已婚員工，公司還會為員工家屬報銷來回探親機票，比如，到墨西哥來回就是1萬2千人民幣，這些華為都會給予報銷。」

然而，對於華為外派員工來說，真正富有魅力的並不是公司提供的豐厚待遇，而是通過在海外的歷練和經驗積累，使個人業務能力得到提升。因為，華為海外機構不僅僅是軟體開發的一個分點，同時也是中國華為員工的培訓基地，利用海外資源對國內軟體開發人員進行技術培訓。在華為，人們稱之為「以項目帶動技術骨幹輪流赴海外工作」制度。

以印度為例，印度擁有世界上最先進的軟體開發技術，華為印度研究所的所在地班加羅爾市，可說是世界有名的矽谷，眾多著名IT企業皆把實驗室設立此地。在這里，華為員工能接觸到在國內無法真正接觸的先進技術。

同時，中方員工通過與印度員工的合作，也更能促進雙方的技術交流。印度人擅長軟體開發和項目管理，而中國員工則擅長系統設計和體系結構。所以，華為的許多項目，都是由華為中方的軟體開發人員和印度軟體開發人員共同承擔。一般來說，華為員工外派到印度的時間為半年或一年。回國後，這些技術人員往往能成為華為技術公司軟體開發和管理的骨幹。這對於華為而言，是一種快速培訓軟體技術開發人員的有效途徑。

就是通過這種方式，華為一批又一批地培訓自己的軟體開發和管理隊伍，從而使員工的全面素質不斷得到提升，從一群飢餓的「土狼」蛻變為驍勇善戰的「獅子」。

當地員工：本土化重在引導

但凡跨國公司在海外設立辦事機構，實行本土化戰略是它們入鄉隨俗的必經之路。不過，本土化固然有其地利人和的優勢，但是也存在著固有的弱點。因此，華為在海外機構本土化過程中，與其他公司不同，並非一味迎合，它更注重的是對當地文化「包容性」和「引導性」。

在墨西哥，華為的本土化戰略相對而言比較徹底。華為完全按照本地的節假日作息，按照本地的風俗給員工過生日，按照本地員工的習慣上下班。由於墨西哥城塞車很嚴重，因此，華為允許員工上班時間可以稍微遲些。

即使如此，華為強勢的企業文化還是發揮了有效的引導作用。據介紹，拉美人的生活風格比較懶散，即使是加盟了華為的當地員工也不例外。最初，拉美員工上班遲到是家常便飯，上班時間閑聊更是見慣不怪。華為的軍事化管理方式畢竟名不虛傳，尤其在中方員工沒有加班費卻也常常深夜加班的拚命精神影響下，拉美員工終於也接受了華為文化，工作賣力起來。

而在印度，華為的引導性戰略做得尤為卓有成效。例如，華為的企業文化是鼓勵員工在評審中盡可能全面地表達出自己的意見，但是印度員工的個性特點卻是盡管考慮全面，但卻不一定會提出很多意見。為此，華為印度研究所里每月選定一天為「公開日」。在公開日里，所有員工都可以直接對領導和各級項目主管人員提意見。最初，印度員工出於生性謹慎而很少願意主動表態。但是，隨著受到中國員工的感染，印度員工也開始大膽表達自己的意見了。比如，將平時上班服裝改為休閑類服裝的建議就是由印度員工所提議。

在本土化過程中，中國傳統文化中所特有的包容性也起著很大作用。在華為的海外機構，大家都在努力創造這樣一種氛圍：在公司內部不論國籍，不分種族，大家都是華為的員工。隨著中外兩種不同文化的不斷碰撞，然後又在華為文化的熏陶下互相融合，華為公司也逐漸呈現其多元化、國際化的特徵。最簡單的例子是，本刊記者有次撥通小張的電話，他正在開會。而在會議上，中、英、印3國的語言此起彼伏，頗像是一場爭論激烈的多國元首會議。

隨著「本土化」經營策略的逐步實施，華為海外機構的中外員工比例不斷發生變化。在華為印度分部，已由最初的中方技術骨幹挑大樑變為印方技術人員居大多數，同時，華為每年都要從當地應屆大學畢業生中，選拔一批軟體專業人才，而他們所創造的效益也頗引人注目。華為印度公司所開發的軟體，幾乎涉及華為技術公司的所有最新產品。

鞭長能及：統一的管理平台

為增加海外機構的經濟效益，跨國公司對海外機構的員工都是激勵為主，同時由於「山高皇帝遠」，很多海外機構往往容易出現財務控制過松、成本上升和滋生腐敗等問題。那麼，華為如何避免這種現象的產生呢？

據了解，華為實行全球化一致的管理和工作流程，對海外30多個分機構的管理都是基於公司統一的管理平台。就此而言，華為對全球各地員工的管理是一種公開而一視同仁的。華為與IBM公司合作，建立集成產品開發流程（IPD）和優化集成供應鏈（ISC）。同時，華為公司財務的IT建設全面展開。IT系統已覆蓋到公司主要業務運作以及整個公司的辦公自動化操作。華為Intranet網路專線連接了國內所有機構及拉美、獨聯體、南部非洲及海外研究所等海外機構。可以說，華為總部的觸角很方便地到達每一個海外的分機構。

小張說：「除了工作地點的環境不同外，華為任何地方的工作流程和工作制度基本上都是一致的。」

除了在辦公條件上對海外機構加以規范和管理外，華為的企業文化更是在一種無形的意識形態上約束著每一個員工的行為。即使是遠在海外，來自華為總部的軍事化管理風格仍然沒有絲毫消減。無論是在印度，還是在墨西哥，華為員工絕對不能在公司網上發私人郵件，據墨西哥員工透露：「公司網由信息安全部監控，收發郵件都可以看到。同時，電腦軟碟機被封，關於技術資料，每個人只能接觸自己的部分。」

除此之外，華為對員工的有效管理還體現在雙方所訂的契約上。華為與每一位員工簽訂一份內容詳盡的工作合同，使每個人對自己的責任、義務和權益有透徹的了解，同時也作為華為處理各項事務的制度依據。正因如此，其他跨國公司海外機構所存在的「山高皇帝遠」的弊端，在華為不會存在。

希望上面提供的信息對您有所幫助！

『柒』 英國東印度公司在政府印度的過程中用了哪些手段

在英法爭奪殖民地和海上霸權的「七年戰爭」中，英國佔領了印度大片領土，發動了一系列侵略印度的戰爭，對印度人民反抗殖民者的起義和斗爭進行了血腥的鎮壓，終於在1849年佔領了整個印度。

英國東印度公司在征服印度的過程中，榨取了印度人民的血汗，掠奪了印度數不盡的財富和資源。從1765年起，公司直接掌握孟加拉的財政稅收大權。在掠奪的同時，他們商人的本性同樣發揮得淋漓盡致。他們以不等價交換的方式強迫印度人民把紡織品、香料等商品賣給公司，公司轉運到歐美從中漁利。東印度公司還強迫印度農民大規模種植罌粟，製成毒品鴉片煙，大量地向中國傾銷，引起清朝白銀外流。東印度公司的鴉片貿易不僅剝削和毒害了中國人民，也損害印度和其他亞洲各國人民，「東亞病夫」的出現就是東印度公司的罪惡造成的。據估計，自1757年至1815年的58年間，東印度公司攫取的財富達10億英鎊以上。這些驚人的財富源源不斷地運回英國，轉化為資本，加速了英國資本主義的發展。

『捌』 關於東印度公司，印度為什麼會被英國全面控制 簡單的告訴我吧！

東印度公司是英國在印度最高的行政機構，擁有很大的權力剝削印度人。
1，英國有強大的海軍足以讓印度滅亡。
2，印度當時處於分裂狀態。
3，印度當時也有內訌。
4，貴族勢力倒向英國。

『玖』 如何注銷印度公司

一、公司注銷的條件：
1、公司被依法宣告破產;
2、公司章程規定營業期限屆滿或者其他解散事由出現;
3、公司因合並、分立解散;
4、公司被依法責令關閉，可申請注銷
備註：吊銷營業執照即公司注銷，如果以後不打算再開公司的話，事實上無需辦理注銷手續，因為工商營業執照在每年年檢時如果不年檢，將會自動注銷公司的執照。另外如果公司不再去報稅，稅務局也會停止公司的稅務登記證。不過如此做法的前提是，3年內將不再有資格成為公司法人，3年後才可恢復正常。
二、公司申請注銷登記，應向登記機關提交下列文件：
1、公司清算組織負責人簽署的注銷登記申請書;
2、公司法定代表人簽署的《公司注銷登記申請書》;
3、法院破產裁定、行政機關責令關閉的文件或公司依照《公司法》作出的決議或者決定;
4、股東會或者有關機關確認的清算報告;
5、稅務部門出具的完稅證明;
6、銀行出具的帳戶注銷證明;
7、《企業法人營業執照》正、副本;
8、法律、行政法規規定應當提交的其他文件。
備註：在公司注銷之前，首先要做清算，清算是一種法律程序，公司注銷時，必須進行財產清算。未經清算就自行終止的行為是沒有法律效力的，不受法律保護。公司清算因清算的性質不同而有所區分，例如公司因破產而清算，適用《企業破產法》和《民事訴訟法》;公司因非破產清算(是指公司自願解散和被責令依法解散的情形)，適用《公司法》和《民事訴訟法》。
三、公司注銷的流程：
先注銷稅務——再注銷代碼——再注銷銀行——最後注銷工商
1、注銷公司國、地稅登記證;
2、到公司主管工商局辦理<公司注銷備案>;
3、登報公告(登報45日後再去注銷公司) ;
4、登報45日後，再次到工商局辦理注銷申請 ;
5、到質監局注銷代碼證 ;
簡單來說就是先到國稅拿表格：按國稅的要求填寫、簽字,、蓋章、繳銷發票、補稅後，它會收回國稅稅務登記證，給你一張國稅注銷稅務登記通知書;再拿著國稅的注銷稅務登記通知書，到地稅拿表格，補稅後，它會收回地稅稅務登記證，給你一張地稅注銷稅務登記通知書;而後拿著兩張通知書，銷銀行賬戶;最後拿通知書到工商局拿表格，然後交回工商局，至此吊銷營業執照。
四、注銷公司的周期：
一般為一到三個月 ，因為工商要查債權債務 ，稅務要查規稅狀態 還要登報公示等

『拾』 在印度設立公司需要了解哪些

您好，在印度設立公司首先必須有兩位董事，其中一位必須是印度籍的。
二、在印度設立公司需要分清在印度設立公司的類型，其中分為私人有限責任公司、分公司、聯絡處、項目辦公室。