印度虧損多少

A. 印度和尼泊爾因暴雨引發災害，已有116人死亡，災情造成了多少經濟損失

印度和尼泊爾因暴雨引發災害，已有116人死亡，災情造成了多少經濟損失？

一、印度和尼泊爾因暴雨引發災害是怎麼回事？

印度和尼泊爾當地出現了強降雨，強降雨導致印度多地出現了洪災和山體滑坡，這給當地的人民群眾帶來了巨大的損失，雖說一些地區的強降雨已經開始減弱，但是仍然有部分地區後續還會有比較大的降雨量出現，當地也提醒民眾做好防災工作。

B. 印度電價很便宜，為什麼印度人甘願冒著生命危險去偷電

按世界銀行的數據，印度每年有25%以上的電力消費是沒有支付任何費用的，有些邦的比例可以超越四成，每年由於盜電使得印度的經濟增長少了最最少1.5個百分點。

在印度，偷電並不是個偶爾現象，而是極端普遍的，以至能夠說蔚然成風，有些邦與城市居然帶頭，從電力公司那裡盜電。

印度的電價在全球來說都是極端低價的，但正因如此，招致了印度的偷電盛行。

這也讓印度構成了個怪現象，宣稱發電越多、補貼越多的中央，盜電也越多，在印度著名的北方邦，超越36%的發電量都被盜走。

雖然盜電是極端風險的，但每年選擇不花錢用電的印度人仍舊十分的多，可謂世界之最。

C. 超2000家外企跑路！印度的生意有多難做

實際上，隨著印度對於國家製造的推廣和扶持國內中小品牌的需求，其對許多在境外企業的相關政策都變得更加嚴厲且繁瑣，打擊了外企在印度的業務擴展。

印度作為一個發展中國家，雖然其基礎設施和民生生活有諸多的需要改善問題，但也因為年輕人口的眾多，對於許多外企企業而言是一個非常值得擴展的人口紅利市場。政府部門當然也注意到了這種情況，且在針對印度品牌的幫助當中，對外企呈現不友好的狀態。

印度對於國家製造和品牌崛起有著強烈的需求。

對於印度而言，如果想要在國際全球化的市場當中獲得屬於自己的地位和世界份額，就必須要發展本國的自有品牌和產業，以此來推動國內整個經濟的產業升級和更新換代。對於這種相應的情況，印度對於本國的國家製造和品牌崛起有著非常強烈的需求，但因為其他外企對於印度市場早有察覺，他們的產品有著更為先進的供應鏈供應和品牌經銷商，對於印度的國有品牌崛起造成了很大的阻礙。

D. 印度比中國到底窮多少

中印比較的結論下得太早

可是，比較兩國的發展勢頭，不能簡單著眼於當前的經濟增長率。舉例來說，美國上世紀30年代左右開始經濟大蕭條，西方社會在上世紀30年代普遍出現經濟危機，而蘇聯的經濟從30年代初到50年代一直保持高速增長，GDP增速比中國現在的增長速度還要高。到上世紀五六十年代，大家普遍得出一個結論：社會主義計劃經濟國家的經濟狀況，比信奉自由市場的西方國家好得多，於是從50年代一直到70年代，很多國家，尤其是拉美、非洲、亞洲、東歐等地區的發展中國家，幾乎普遍都採用社會主義計劃經濟發展模式。

這段歷史給我們一個啟示，就是對當前的中國和印度進行比較的時候，不能簡單地將兩國過去十幾年或者二十幾年的經濟發展情況進行比較後就輕易得出結論，說印度的自由民主、法治、私有財產權好像反而不能讓印度快速發展，而中國在不是代議制政府、法治不健全、新聞媒體信息流通不自由等情況下，經濟卻增長很快。

最近一兩年的跡象進一步表明，某些關於中印比較的結論下得太早了，因為從經濟學的角度，尤其從金融發展對社會、經濟影響的角度來看，印度內在的經濟增長潛力比中國大的多。

中國前些年的經濟增長主要依靠眾多廉價勞動力，為世界其他國家提供製造業和其他相關行業的服務，生產鞋、服裝、玩具、家用電器等。從國外轉移到中國來的生產技術含量並不高，即使是電腦生產，表面看來高科技的含量很高，但這些技術實際上已經非常標准化，成為簡單的生產內容，利潤率也並不高。

當然，這些年通過改革開放，的確使中國製造業的技術含量上升到了一個新台階，同時，中國民營企業和國有企業的管理水平也上升到新的高度。這些轉變為中國經濟增長走出以簡單的製造業來創造工作機會、增加收入的模式，創造了越來越好的條件和基礎。

但是相比之下，如果中國不在契約執行架構、信息提供架構、權力制衡架構等方面做更進一步調整，如果對行政權力的制約沒有實質性進展，產權制度繼續保留目前的公有制為主導，不從公有制轉變到私有制，如果仍然不能為市場交易提供更可靠的法治架構和信息架構，那麼中國要在經濟增加值、利潤率更高的服務業、第三產業上要超過印度，那是非常難的事。

我曾多次撰文講述這樣一個觀點，服務業跟製造業不一樣，服務業交易的內容是看不見摸不著的，而製造業的各個環節都是看得見摸得著的。若市場上交易的內容是看得見的商品比如衣服、鞋類，這種市場的發展對於法制架構和信息架構的要求相對來說可以很低。但是若要去發展更高端的服務業，特別是金融證券業，沒有相應的法治架構和信息架構是不行的，因為如果法治不可靠，老百姓所能掌握的信息很少，即使信息足夠多也非常不可靠，那麼人們從事這種高端服務業交易的風險太大，人們的交易意願自然會下降。金融業發展的核心是提高資產的流動性， 進而提高其使用效率，提高其價值， 包括勞動力資產的價值， 制度差別的長遠價值即在此。

E. 十年虧損20億，福特將關閉印度工廠，為何虧損情況會如此嚴重

福特關閉了在印度的工廠，因為這個印度的工廠10年虧損20億，平均一年虧損兩個億，為什麼在印度的這個工廠反而不怎麼賺錢呢？因為福特的這個品牌雖然是老品牌了，很早很早的了，但即使是這樣，他沒有辦法克服水土不服的問題。

不是一個在自己國家做的很好的品牌，甚至說在國際化方面做的都是相當不錯的品牌，在任何一個市場上都會受到承認。就像是我們國家有一些品牌，在國內的知名度也是相當高的，但是在國際化這方面始終做得不是特別好，國外有很多知名品牌，真正到我們國產市場上面就不見得行。因為不同國家的人消費習慣不一樣，能夠接受的產品類型也不一樣，會有這種市場認同上的差異，這是完全有可能發生的事情。

F. 究竟如何玩轉現在最熱的印度電商市場

印度是世界上發展最快的國家之一，經濟增長速度引人矚目。印度若以同等購買力來衡量，印度2017年全印度電商成交額為372億美元。預計未來5年成交額會翻10倍，機不可失！

亞馬遜印度站的時裝類負責人ArunSirdehmukh也表示，推出自有品牌可以幫助企業實現「整體的長期盈利」。

據供應商透露，一雙鞋子的零售價幾乎是工廠售給零售商的3到4倍，像Flipkart和亞馬遜這樣的公司有很大的利潤空間，他們低價銷售自有品牌產品，仍有很大的盈利空間。