㈠ 亞馬遜印度站點是哪一年上線的
是2012年上線的
亞馬遜公司（Amazon，簡稱亞馬遜；NASDAQ：AMZN），是美國最大的一家網路電子商務公司，位於華盛頓州的西雅圖。是網路上最早開始經營電子商務的公司之一，亞馬遜成立於1994年，一開始只經營網路的書籍銷售業務，現在則擴及了范圍相當廣的其他產品，已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網企業，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab155、和互聯網電影資料庫（InternetMovieDatabase，IMDB）等子公司。
亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數百萬種獨特的全新、翻新及二手商品，如圖書、影視、音樂和游戲、數碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業產品等。
㈡ 印度「支付寶」傳來新消息！螞蟻集團或成最大贏家
估值300億美元，印度版「支付寶」——在線支付巨頭Paytm上市在即！
雖然但是......為啥叫它印度版「支付寶」？它和我們的支付寶有什麼關系？
眾所周知，去年，聲勢浩大的的螞蟻IPO慘淡收場。雖「上市未半，而中道崩殂」，但這仍阻止不了螞蟻上市的決心。
既然自己上不了市，就讓自己投資的公司先上市！
消息透露，Paytm將在7月召開股東大會批准上市計劃。公司計劃發售約16.1億美元的新股，外加1%的潛在超額配售（面向承銷商），共預計籌資約30億美元，目標估值達到300億美元。
如今，螞蟻集團持有近30%的公司股份，是Paytm的第一大股東。 阿里巴巴和螞蟻集團合計持有37%的公司股份。
螞蟻集團可能要在IPO前和IPO過程中減持約5%的股份，以滿足印度外資投資上市公司持股25%以下的相關規定。
知情人士透露，Paytm將聘請摩根大通、摩根士丹利、高盛和印度工業信貸投資銀行作為其承銷商。 如果推進順利，這將成為印度史上規模最大的IPO。
和所有艱苦的創業故事一樣，成立於2010年的Paytm，在印度還沒全面通網的大背景下，一開始的發展並不順利。
2015年，Paytm的發展迎來轉機。 得益於總理莫迪的「數字印度」計劃，印度廣大的農村人口開始有了上網的機會。
廢鈔行動又給Paytm的發展添了把火。 2016年，為了打擊腐敗，莫迪政府宣布廢除500、1000盧比面額的紙鈔。
廢鈔令生效後不久，在線支付終於爆發了！Paytm宣布創下單日交易次數記錄，應用下載量增長超千倍，注冊用戶在四個月里就增至1.22億。
除了國家政策，Paytm的蓬勃發展也離不開螞蟻集團的長期支持。
2015年9月，螞蟻金服和阿里巴巴一起向Paytm母公司One97進行了6.8億美元的第二輪投資，持股約40%，成為公司第一大股東。
螞蟻集團不僅給予了人才支持， 常年派遣各部門的主力人員往返杭州和印度德里；
還提供了強大的技術支撐， 從系統架構、數據演算法、本土場景適應等方面全方位提升Paytm平台的技術實力。
螞蟻入股一年多後，Paytm的用戶就從2000多萬飆漲到1.5億，實現了量的飛躍！印度的大街小巷，甚至連街頭的突突車、小吃攤都能使用Paytm付款。
如今，成為全球第四大支付錢包的Paytm，屢受資本追捧。2019年底，完成10億美元的E輪融資，螞蟻集團、軟銀集團、巴菲特旗下公司等資本大咖都紛紛跟投。
6年時間就進行了4輪投資，螞蟻對Paytm可真是「愛」得徹底！
在印度在線支付市場上，Paytm的確占據了龍頭地位。
調查報告顯示，Paytm在印度國內店鋪支付（P2M）領域中占據了高達50%的市場份額。這樣的領先優勢，暫時無人能及。
然而，上市在即的支付巨頭，也並非高枕無憂。
在營收上，最近兩年Paytm一直面臨虧損。 2019年虧損290億盧比（3.9億美元），2020年Paytm虧損170億盧比（2.3億美元）。
幾個強有力的競爭對手，也都試圖分一杯羹。 在市場上，谷歌支付、亞馬遜支付、沃爾瑪旗下的PhonePe和臉書旗下的WhatsApp Pay迅速崛起......
隨著印度手機跨行轉賬支付（UPI）的興起，Paytm卻掉隊了。 在印度的UPI交易中，谷歌支付與沃爾瑪PhonePe的交易佔比分別達到59.75%和24.91%。Paytm的UPI市場份額，可以說是微乎其微。
疫情時代，在線支付競爭加劇。現在的Paytm只有抓住時機進行IPO，才能為它帶來新的的增長活力。
Paytm創始人兼CEO夏爾馬曾說道：「記住，你並不是在和巨頭企業競爭。你是在追逐機遇，抗衡一個國家慣有的思維觀念，在 科技 競賽中爭取尚未被開發的客戶群體，你們有很多機會。你所擁有的機會和其它人一樣。」
的確，無論是中國的螞蟻集團還是印度的Paytm，或是其他新興行業的初創公司，它們都是抓住了新的機遇才成為了這個行業的開拓者、先行者和探路人。
只有擁有開拓進取的創新思維，我們有機會看更多更好的風景，成為各行各業發展的領路人。
㈢ 東南亞各國家流行的移動支付有哪些
除了支付寶微信，在下面我列舉各國主要流行的支付平台。
泰國
paysbuy
Paysbuy成立於2004年，是一家支付處理商，也是泰國三大支付服務提供商之一。
LINE
2015年，Line Pay在泰國推出，是繼日本之後第二個使用該服務的國家。泰國Line Pay已經獲得了泰國銀行的電子支付許可。泰國是其亞洲第二大用戶群，其用戶數不少於3,300萬。
BluePay
BluePay於2015年1月成立，團隊由前華為、阿里巴巴、騰訊、網路和新浪等精英組成。BluePay在深圳設有總部和研發中心，在泰國曼谷有區域運營中心，辦事處設在北京、馬來西亞、新加坡、雅加達。
這是某商店的Bluepay
TrueMoney
2017年TrueMoney在東南亞地區的交易總額達50億美元，其中泰國是最大的貢獻者。
TrueMoney在東南亞擁有超過60,000名代理商的網路，並與主要銀行和當地企業合作。
TrueMoney的兩個主要股東是正大集團（CP Group）和螞蟻金服。
TrueMoney在泰國、越南、柬埔寨、緬甸、印尼和菲律賓設有辦事處。擁有在幾乎每個東南亞國家運營電子貨幣的許可證。
泰國的TrueMoney將谷歌和支付寶視為支付平台合作夥伴。
這是泰國一家7-11上可以用的支付平台
印度尼西亞
Go-Pay (GoJek App)
GoPay是印尼網上約車程序Go-Jek不久前推出的一款電子錢包，它可以讓用戶在應用程序上存儲一定額度的金額，以供將來乘車或是購買其他產品。Go-Pay 可用於支付 Go-Jek 平台上提供的各種服務，比如叫車、訂餐、預約上門按摩等等。
OVO
OVO成立於2016年8月，現在已經拿到了電子支付牌照。OVO曾在Apple Store跟Google Play上都排在財務類下載榜第一。
Dana
2017年才成立的公司，2018年3月才正式上線。DANA 的背後，是螞蟻金服和印尼媒體集團 Emtek。
新加坡
Paynow
Paynow由新加坡銀行公會主導開發，支持7家銀行的用戶使用，用戶只要將手機號或身份證，與銀行戶口綁定，就可以輕松轉帳了。
NETS
NETS應該是新加坡最普及的支付應用，根據NETS網站的資料，每天有三分之一的本地人使用NETS付款
Paypal
Paypal應該是這里名氣最大的電子支付了，作為最早的一批電子支付，Paypal覆蓋全球多個國家，之所以被大家熟知，是因為海淘很方便，無需國外銀行卡就可以綁定付款。
㈣ Paytm創始人徹底改變印度4億人的花錢方式，他的下一個目標：美國
無論是網路零售、支付甚至是 游戲 ，印度數字支付公司Paytm已徹底改變4億人的花錢方式。不止於此，Paytm創始人Vijay Shekhar Sharma還希望通過其應用將至少5億印度人納入銀行體系，並在全球版圖中與谷歌和Facebook展開比拼。
「要麼做大，要麼回家」這一經營理念幫助現年41歲的Vijay Shekhar Sharma在不到十年的時間里將Paytm打造成為市值150億美元的公司。
但即便如此，Paytm與谷歌、Facebook、亞馬遜和沃爾瑪等公司相比仍然相形見絀。但這並沒有阻止Vijay Shekhar Sharma向他們發起挑戰。目前他已經開始推動Paytm在全球范圍內的發展，並與Venmo、Square和Apple Pay等競爭對手展開了一場殊死搏鬥。
推動數字支付的十年
Vijay Shekhar Sharma於2000年創立了其母公司One97 Communications，該公司最初是一個面向移動網路提供商 星座 占卜的移動服務平台，後擴展到語音 游戲 和定製鈴聲等其他服務。隨後，Paytm於2010年推出，成為一家專注於購買預付費手機套餐和在線支付有線電視賬單的平台。
最初One97的董事會並不支持Vijay Shekhar Sharma冒著風險開發Paytm，以積極投資於消費者業務。因為當時智能手機在印度還沒有興起，互聯網用戶還不到1.4億人次。但在Vijay Shekhar Sharma的堅持下，董事會最終妥協並提供了一小筆資金，他還自掏腰包200萬美元讓Paytm起步。
2012年，Paytm獲印度央行的批准，推出移動錢包，並成為Paytm目前的核心業務。2014年，Paytm與優步（Uber）合作，成為該公司在印度各地打車的支付選擇。2015年，它又與印度鐵路在線訂票門戶網站達成了另一項重大合作。
2016年11月，印度總理Narendra Modi為打擊逃稅和非法財富，突然下令禁止發行該國兩種最大的紙幣，這兩種紙幣佔印度現金總量的86%左右。
此舉震驚了印度經濟。數百萬人花了數周時間在自動取款機前排隊兌換鈔票，這樣他們就有足夠的錢支付日常開支。同時，印度使用智能手機的人也開始轉向移動支付應用。
在現金禁令實施後的一個月內，Paytm才開始真正爆發，該應用新增了1000萬用戶。並在過去兩年半的時間里，其用戶數量增加一倍多，達到4億。
盡管數字支付在增長，但現金仍然占據主導地位，在上個財政年度，流通中的貨幣價值增長了17%，超過2960億美元，大約是同期移動支付交易額的10倍。
對此，Vijay Shekhar Sharma表示：「印度在很大程度上仍然是一個由現金驅動的經濟體。經濟增長是通過許多現金交易實現的。而我們面臨的挑戰來自客戶的數字化支付能力或意識，Paytm和移動支付已經起步，但仍然存在巨大的阻力。」
野心驅動
Vijay Shekhar Sharma在印度首都新德里的一個小鎮上長大，14歲時高中畢業，19歲時從德里工程學院畢業。畢業時，他自學編程並合作創辦了一家名為XS Communications的公司，為印度幾家主要出版物提供內容管理系統。1999年，該公司以100萬美元的價格賣給了一位美國企業家。
在接下來的一年裡，他開始建立One97，通過做一些零工（比如為付費客戶建立互聯網連接）來償還巨額債務，花了將近20年的時間才成為印度年輕的億萬富翁之一，成為印度家喻戶曉的人物。
巨人會讓步，絆腳石會消失
目前，全球 科技 和零售業的巨頭們都在利用其雄厚的財力蠶食Paytm的地盤。兩年前，谷歌在印度推出了數字支付服務Google Pay，注冊用戶超過6700萬。沃爾瑪旗下的PhonePe擁有1.5億印度用戶。亞馬遜也在印度布局其數字支付平台Amazon Pay，並在今年早些時候增加個人對個人的數字支付。
與此同時，有一個更大的競爭對手正在伺機而動，Facebook旗下的移動通訊應用WhatsApp在印度擁有逾4億用戶，該公司正准備推出自己的支付服務。
這些公司的核心服務都擁有了龐大的用戶基礎，這讓它們有了一個良好的開端。
而Paytm希望為其數百萬用戶提供更多服務，首先是阿里巴巴支持的電子商務門戶網站Paytm Mall。然而亞馬遜和沃爾瑪旗下的Flipkart佔領了印度市場，並擾亂了印度數以百萬計的小型零售商，Paytm Mall未能取得太大進展。該平台在印度市場的佔有率略高於3%，而亞馬遜和Flipkart的市場佔有率均超過30%。
但Vijay Shekhar Sharma稱：「巨人會讓步，絆腳石會消失。」他相信可以成功，並將數百萬印度人帶入主流銀行體系，並希望在明年年底前開始籌備首次公開發行。
走向全球
Paytm的賭注不是一項新業務，而是一個新國家。2018年，Paytm與雅虎日本合作以及其投資者之一軟銀合作在日本推出一款名為PayPay的移動支付應用。這款應用在推出的頭10個月就吸引了1000萬用戶，並在其平台上開設了100萬家商店。但對一個痴迷於現金的國家來說，這是一個巨大的飛躍，因為日本80%的交易仍使用現金，甚至數字支付這塊蛋糕也被三星、蘋果和流即時通訊應用Line等大公司瓜分。
Paytm毫不掩飾自己的全球抱負。據悉，其主樓的每一間會議室都以全球主要城市命名：紐約、倫敦、首爾、巴塞羅那、迪拜以及阿里巴巴的總部杭州。Vijay Shekhar Sharma稱其終極目標是美國，並希望成為美國經濟的一部分，扮演一個顛覆者的角色。
（編譯/雨果網 宋淑湲）
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