1. 印度盯上小米、OPPO、vivo,國產手機出海有多「卷」
內卷的主要體現在於手機價格上升幅度不高,但卻打造出適合印度市場的手機功能和手機系統。
今年上半年,我國手機銷量突破億台,以小米、vivo、 OPPO、榮耀為首的國產企業表現亮眼。以上多家企業並不只在國內生產手機,反而利用產品優勢獲得海外市場,尤其是小米公司。
自從小米宣布進軍印度市場後,小米公司迎來營業額新高度。不僅成功實現利潤額上漲,還完美的使用資金完成技術突破。可是印度市場再大,不適合印度居民的手機品牌,最終只會被印度市場淘汰。於是,中國手機品牌以價格和功能取勝,最終,以小米為首的多家企業在印度開設工廠和線下零售店鋪。這足以展現中國品牌搶占海外市場的實力,但這也伴隨著激烈的競爭。
總結
即便國產品牌在國外遇到發展難題,這些品牌總會用實力克服困難,以保證公司穩定上升。正式由於多個手機品牌進入海外市場,這才使得國產手機獲得極高知名度。其實,手機品牌在生產和銷售時,一定不要忽略生產成本和運輸成本,從而避免內卷導致國產手機品牌的毛利潤及低。
2. 我曾是印度手機之王
中國手機品牌稱霸印度市場早已不是什麼新聞。
根據市場研究公司Counterpoint發布的數據,2018年,印度智能手機出貨量約為1.452億部,同比增長10%。在排名前五的品牌中,中國品牌就佔了三席,分別是小米、vivo、OPPO,位列第一、第三和第四。
總體而言,中國手機製造商去年在印度智能手機市場佔到六成。印度儼然成了中國智能手機的第二故鄉。
這股出海的風潮始於2014年,當時國內智能機市場發展迅速,不少本土的品牌迅速崛起,但國內市場的競爭也日趨激烈,於是小米、OV、一加等品牌相繼出海,印度成了共同的目的地。
這並不是中國手機第一次在印度打響名號 。早在四五年前的功能機時代,深圳起家的基伍國際(GFive)就曾一度在印度市場叱吒風雲,與當時的行業巨頭諾基亞、摩托羅拉、三星叫板。
基伍手機的創始人張文學是最早印度創奇的見證人。
大學就讀模具專業的張文學,畢業後從模具起家,後來做起了高仿機和改制機的外殼。2005年,他開始給海外手機品牌代工,印度當時有名的燈飾、鍾表品牌Ajanta就是他的客戶。意識到海外市場的巨大機會之後,他成立了基伍國際,生產功能機,銷往印度和非洲。
印度一度成為基伍最大的市場,它在幾乎所有邦都設立了辦公室,基伍在古爾岡的總部和各邦辦公室有300多名員工,張文學幾乎每個月都要跑一趟印度。
2010年,基伍的年銷量就達到了近6000萬台,一度占據了10%以上的區間市場份額,僅次於三星位居第二。這讓基伍在印度一鳴驚人,各大媒體都打出標題:「誰是Gfive?」2011年在接受《經濟時報》采訪時,張文學甚至透露,計劃在印度建立一個研發中心。
近日,志象網(The Passage)專訪了基伍國際創始人張文學。
我應該是算是最早一批做印度手機市場的。
2005年,我當時在做手機代工,印度當時第一家本土手機品牌Ajanta是我們的客戶,這個品牌是很有名的燈飾品牌。它一個月能賣二三十多萬台手機,這是很不錯的成績,當時,除了頭部品牌摩托羅拉、諾基亞、三星、LG之外,很少有能月出貨10萬台以上的。
這讓我對印度市場有了一定的了解,也成為了成立基伍國際專注海外市場的基礎。
2008年,我成立了基伍國際,進入印度市場,以及北非的幾個國家,算是比較早進入印度的手機品牌。
當時,印度主要的手機品牌是諾基亞和三星,一部功能機就能賣到200美元左右,一般人都負擔不起。
當時印度普通工人的收入大概是一個月100美元,如果手機太貴,就很難普及, 我們切入市場的價格是根據用戶的收入定的,一開始就靠產品設計、性能和性價比往前跑 。
我們的出廠價在50美元左右,而且當時印度的關稅低,只有2.5%,手機零售價就定在80美元。
這樣我們的價格只有三星、諾基亞的60%左右,但是質量和功能卻是相似的,這很容易打動消費者,有許多印度人第一次買手機就是買的基伍手機。2010年和2011年是我們賣的最好的時候,一年在印度能賣大概六千萬台手機。
手機售價的降低還要得益於中國的產業鏈。一是我們與比亞迪和富士康合作,依託資源整合,壓低成本。二是我們本身的利潤就不高,相比印度市場頭部品牌40%以上的利潤率,我們的利潤率壓在了20%以內。
基伍在產品的創新方面,是比三星、諾基亞等國際品牌更快的。
在2007年,我就幫海外品牌做過雙卡手機,遠早於諾基亞、三星等廠商。基伍國際成立之後,我們也針對海外市場推出了很多獨特的功能。
2008年,我在印度的一個小鎮上,看到當地人在一輛 汽車 前排長隊,花上10盧比,從 汽車 蓄電池給手機充電半小時。之後,我們就推出了能使用5號電池和雙電池的手機,主打「超長待機」,最長可以待機40天。
我們賣的最好的手機是「四卡四待」的手機。 當時,印度有11個運營商,各家運營商網內的電話與簡訊資費較低,不同運營商之間打電話、發簡訊收費要高出三到四倍。一張手機卡的價格只有10盧比,用戶為了節省資費,就會同時購買好幾個不同運營商的手機卡。我們的「四卡四待」的手機也就派上了用場。
我認為,我們能夠打開印度市場,一是滿足了消費者的需求,二是極高的性價比。
2010年,基伍手機的市場份額就排到了第二名,僅次於三星。基伍國際印度總部設在古爾岡,並在印度二十七八個邦都設立了分公司,編制內員工就有三百多人,我每個月都會去一次印度。
2011年之後,基伍被迫退出了印度市場。
那年年底,因為專利問題,愛立信和諾基亞在印度等市場把基伍國際告上了法庭,被告還有HTC和中興。
我們這種後來成長起來的企業,在GSM 2G領域的專利技術基本是空白的。而愛立信和諾基亞等在印度的專利布局頗豐,印度法律整體對專利的保護也比較嚴格,我們手裡也沒有專利可以跟對方進行交換,所以在這種專利官司裡面我們是很被動的。
從2012年一直到2016年,我的主要精力都是去各地打官司。
2013年,我就把我的股權賣掉,退出了手機市場。品牌授權給一些國外公司,目前在印度仍有合作夥伴,他們自己負責生產銷售,我為他們介紹中國供應商。
退出印度市場之後,我有想過在國內市場做智能機,但是覺得基因有點問題,最後放棄了。 我現在覺得,如果沒有專利官司,能夠留在印度市場,機會還是很大的,因為品牌、渠道都已經比較成熟了。
作者:羅瑞垚 宋炳晨
志象網,見證中國 科技 企業全球化之路。
3. 印度智能手機市場Q2出貨量3640萬部,印度人民為什麼鍾愛小米
說起手機,現在手機的品牌是越來越多了,而且甚至讓人有些眼花繚亂。在購買手機的時候,不知道該怎麼選擇。但是在印度人們卻非常認可小米手機,在印度的智能手機市場,手機出貨量已經達到了3000多萬部,所以在這方面的收入也是非常高的。小米手機出貨量達到了700萬,屬於市場第一的名次。小米是我們的國產手機,而且口碑一直都是非常不錯的。
小米手機為了讓自己在印度更具有優勢,所以價格會非常的低,比在國內還要低。因為在印度已經建了一些生產的工廠,印度的土地和勞動力都非常的廉價。那麼就導致小米手機的成本會比較低,那麼小米手機在印度價格就會低一些。而且印度人民喜歡小米,也是因為小米的服務非常便捷,服務態度也是非常好的。
4. 最新印度智能手機排行榜出爐,中國廠商前五佔四席,為何會受當地喜愛呢
眾所周知,我們一直都是一個電子產品製造大國,但是國內也因為工業有限的問題,所以有很多的產品並不是非常知名,但是在印度中國的手機市場站額確實很大,今天我也想和大家一起來談一談有關於中國手機在印度市場。
相對於我們的手機來說。這是手機也有自己的一些功能不僅如此,他們的手機信號也是非常的強悍。那對於印度很多人起來說,中國手機也是他們不二選擇。
而這個道理其實在各行各業都比較適用產品定位到涉及到人群是需要一個具體的走向的當產品不適應市場的時候,或許放在另外一個市場就會變得十分暢銷好啦,今天這個話題就到這里吧,如果大家還有什麼想說的,或者是對於印度的國產手機有哪些了解大家都可以一起來談一談說一說,自己的看法。
5. 印度線上銷售量最大的五個手機品牌是什麼
印度線上銷售量最大的五個手機品牌是小米、三星、Vivo、realme和OPPO。
印度《聯合早報》報道稱,印度線上銷售量最大的五個手機品牌中有四個是中國品牌,分別是小米、Vivo、realme和OPPO,且分列第一、三、四、五名。
這四家品牌去年10月共售出約460萬部手機,而今年10月的銷售量為630萬部。報道還表示,印度手機市場中銷售量排名第二的是三星。
(5)印度富人手機有哪些品牌擴展閱讀
中國手機在印銷量不降反升
印度「The Print」新聞網29日消息稱,國際數據公司(IDC)根據印度手機線上與線下銷售記錄發現,印度智能手機市場今年10月(銷售量)比去年同期增長42%,總出貨量達到2100萬部。IDC表示,這得益於今年第三季度多個網上購物節以及不斷累積的需求。
「這些數據意味著,雖然印度官方今年禁止了約200個中國手機應用程序,並且在邊境上與中國有沖突,但印度國內手機市場對抵制中國產品的響應並不大。」《聯合早報》說。
6. 小米或在印度與TikTok展開合作,現哪款國產手機在印度最受歡迎
近些年來,印度經濟發展迅速並不亞於中國。印度是世界四大文明古國之一。我們對印度的印象依然還停留在瑜伽、印度舞的層面。
其實這些年印度的發展,雖然不能夠趕超中國,但是國內使用手機的人數已經逐年增加。
這其中華為所佔的份額並不是太多。在印度市場,更多的份額被小米所佔據。
小米在今年推出新款手機以後,更是和印度版抖音TikTok合作。這對於小米手機的推廣會加助一臂之力。