谷歌投資印度多少

1. 印度研發出5G，難道開掛了，連美國人覺得困難的問題都能解決呢

印度四個月時間自研了5G

5G在全球范圍來說，只有華為目前的技術相對穩定，但是也還沒有達到100%成熟的地步。畢竟5G技術，歐美這些國家搞了十幾年都沒完成，華為也是用了10年的時間才有了今天的成績，然而就在前不久，印度竟然宣布自主研發的5G已經成功了。這個消息一出，最興奮的不是印度民眾，而是美國，為了支持印度5G技術做大做強，美國立馬給印度又投資了數十億的科研資金。

在下認為，美國被騙實屬活該，印度能騙到百億投資金也是騷操作，這兩個國家，不過是各懷鬼胎罷了，哪有所謂真正的合作共贏的關系？所以這個結果，也是意料之中的事情。

2. 印度宣布成功研發國產5G 將向全球供貨

印度信實工業集團董事長穆克什·安巴尼近日宣布其旗下的Jio Platforms已擁有自主的5G技術。安巴尼在發布會上說：「Jio Platforms從零開始創建了完整的5G解決方案，這將使得我們能在印度推出世界級的5G服務，使用100%的國產技術和解決方案。一旦我們拿到5G族譜，這個『印度製造』的5G系統就將進行測試，並在2021年進行實地部署。一旦5G設備在印度獲批，Jio Platforms 將會向全球其他運營商提供100%印度製造的5G系統。」

安巴尼還表示，谷歌承諾向Jio Platforms注資45億美元，並將與其合作開發4G/5G手機。

據《印度教徒報》網站7月13日報道，美國技術巨頭谷歌公司首席執行官孫達爾·皮柴13日說， 該公司未來5到7年將在印度投資100億美元，重點推動經濟數字化並打造印度優先的產品和服務。

兼任谷歌母公碧茄司「字母表」公司首席執行官的皮柴在該企業年度活動上說：「我們將通過股權投資、合作夥伴關系以及對運營、基礎設施和生態系統投資的結合來完成這項工作。這反映了我們對印度及其數字經濟的未來充滿信心。」

他說，投資將集中在對經濟數字化具有重要意義的四個領域，包括讓每個印度人都以負擔得起的成本獲得母語信息，打造與印度獨特需求密切相關的產品和服務，為企業在數字化轉型過程中提供動力，並在衛生、教育和農業等 社會 公益領域利用技術和人工智慧。

報道指出，隨著13日宣布的這一消息，谷歌成為最新一家在印度投資的美國技術企業。今年4月，美國社交網路巨頭臉書公司收購了印度「吉奧平台」數字服務公司9.9%的股權。而今年1月，美國電子商務巨頭亞馬遜公司宣布在未來5年投資10億美元幫助印度中小企業數字化。

報道稱，在印度，谷歌直接或通過「字母表」公司的成長基金投資了多家初創企業，包括敦佐公司、芬德公司、哈利實驗室公司等。印度通信和信息產業部長拉維·尚卡爾·普拉薩德在該活動上發表講話時表示，希望谷歌將把這筆新基金專注於進一步推動印度初創企業發展。

穆克什·安巴尼被稱之為亞洲首富，CNN報道稱，其在在美國 科技 公司注視印度市場悔蠢察的同時，亞洲首富似乎將自己定位為樂於助人的守門人。

今年對印度的大部分技術投資，包括Facebook的全部和Google的近一半，都流向了印度億萬富翁穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）控制的公司。自檔態4月下旬以來，印度信實工業集團數字子公司Jio Platforms已籌集了超過200億美元，資金來自公司、風險資本家和主權財富基金，這些公司希望將其用作印度龐大的數字經濟的快速渠道。

Jio於2016年作為移動網路推出，並迅速積累了近4億用戶。隨著最近涉足電子商務，數字支付，流媒體服務，甚至是類似Zoom的視頻會議平台JioMeet，印度信實工業集團似乎正在尋求將公司轉變為一個包羅萬象的印度生態系統。

矽谷顯然希望加入。

「美國技術進入Jio創建的'印度大長城'要容易得多；它要做的就是向Reliance支付通行費」，查圖爾韋迪說。

作為印度首富經營的印度最大的公司之一，Reliance具有巨大的本地影響力，並且不受有關數據存儲和電子商務的許多法規的束縛，這些法規一直是Facebook，Google和Amazon的障礙。

查圖爾韋迪說：「沒有任何一個全球參與者能像Reliance那樣能迅速地做到這一點。印度很多電子商務法規和數據本地化法律都受到Reliance的影響。」

萊姆利說，隨著特朗普政府越來越多地將美國經濟與世界其他地區隔離開來，矽谷將擴大視野，而印度已經成熟。

萊姆利說：「令我難以忍受的是，美國的創新能力遠不及五年前。隨著特朗普政府越來越難以將來自世界各地的最優秀和最聰明的人帶到矽谷，我認為 科技 公司可能正在尋求一個新的創新中心。」

3. 科技巨頭排隊入股，印度的「Jio」打造第四種互聯網模式

已關注

Jio的崛起之路。

編者按：在收購了Jio後，印度首富安巴尼帶領從電信業務起家的Reliance Jio Infocomm在印度的互聯網一路乘風破浪。Jio通過為印度人提供免費電話和極為便宜的4G網路逐漸壯大起來，目前從用戶數量計算，Jio已經是印度最大的運營商，據統計，Jio在過去的12個星期內得到了157億美元的注資，相應的，Jio在這段時間內共計交出了自己25.24%的股權。本文作者知名分析師 Ben Thompson認為，Jio走的是美國、中國、歐洲之外的第四種互聯網道路。原文標題《India, Jio, and the Four Internets》

互聯網的分裂加劇：美國模式仍然是世界上大多數國家的默認模式，但歐盟和印度正越來越多地追求自己的道路。

美國模式

美國的互聯網模式是一種自由放任政策的模式，很難否認它的有效性。多年來，不僅科技行業成為美國經濟增長的最大驅動力，而且美國的互聯網公司已經在世界大部分地區占據了主導地位，傳遞著美國的軟實力，就像麥當勞和好萊塢。但這種做法有明顯的弊端：互聯網缺乏競爭，既導致壟斷企業主導市場，又形成了良莠不齊的社區。

美國的做法的優點和弊端如下：

優點：

美國大型科技公司在美國自由經營，使其擁有龐大且有利可圖的用戶基礎，為海外擴張提供資金。

新的美國科技公司面臨的進入壁壘相對較少，尤其是在內容或數據收集的監管方面。

美國政府向這些美國公司徵收絕大部分稅收，包括來自海外的收入，也看到美國整體的世界觀通過美國科技公司對外輸出，同時也能獲得非美國公民的數據。

美國公民在網上的自由度很高，不過對私人公司收集數據的限制很小。

非美國公民在網上的自由度很高，盡管對私人公司或美國政府收集由此產生的數據的限制很小。

非美國公司可以不受限制地在美國和其他效仿美國做法的國家自由經營。

缺點：

非美國政府對美國科技公司的控制有限，對其收入的獲取有限，對信息傳播的控制有限。

我的偏向是顯而易見的：我認為美國的做法是最好的。當然，很多人站在新公司的角度提出質疑，因為大公司傾向於主導他們的市場，而其他人玩家則專注於數據的收集；我擔心提出其他的解決方案比目前的情況更糟糕，特別是考慮到數據工廠的消費者利益。不過，我相信歐盟法院提出了一個令人信服的理由，即美國政府從非美國公民那裡收集數據的能力是一個嚴重的隱私問題。

這些爭論凸顯了我們都能同意的一點：非美國政府對美國科技公司的霸權有很多合理的抱怨。

中國模式

中國模式的驅動力首先是對信息的控制。同時，中國的做法對中國的經濟效益也是不可否認的。中國是唯一一個在規模和廣度上可以與美國相媲美的國家，這得益於龐大的市場和缺乏外部競爭的結合。此外，這也導致了各種創新，因為中國向移動領域的跨越式發展避免了PC時代的包袱，而這種包袱仍然限制著許多美國公司。

注意到這一點，我們不禁要問，中國模式的可復制性到底有多大。如果沒有中國這樣的龐大市場，實現中國模式可能就要難得多了。

歐洲模式

歐洲通過GDPR和新版著作權法案(Copyright Directive)等法規，以及近期法院判決駁回歐盟委員會和美國國際貿易管理局談判的隱私保護框架（包括之前判決駁回安全港隱私原則框架），歐洲正在分裂出一個屬於自己的互聯網。

不過，這個互聯網，感覺是所有可能的結果中最糟糕的一個。一方面，美國大型科技公司是贏家，至少相對於其他競爭者而言：是的，所有的監管的繁文縟節都增加了成本（對於目標廣告來說，可能會減少收入），但對潛在的競爭對手的影響要大得多。用一種比喻的說法，歐盟正在限制城堡的大小，雖然它大幅挖深加護城河。

歐洲的競爭者似乎也不太可能填補這個空白。任何希望實現規模化的公司都需要先在本國市場實現規模化，然後再走向國外，但對於那些已經完成了數據迭代和實現產品與市場契合的公司來說，歐洲作為二級市場似乎更有意義，因為歐洲市場對實驗更開放，監管負擔更輕。更高的成本意味著你需要一個更大的成功預期，這意味著一個經過驗證的模式，而不是一個投機的模式。

最糟糕的是，至少從歐盟的角度來看，這種做法對歐洲政府來說並沒有任何好處。這就是過分監管的問題：如果不注重增長，就很難創造雙贏的局面。

印度模式

印度市場一直有點獨特：在數字商品領域，外國公司通常不受約束，導致谷歌和Facebook等美國公司以及TikTok等中國公司在印度擁有大量用戶，但在實體科技層面，印度卻管得更嚴。從對電子產品徵收大量的關稅，到禁止外國直接投資於電子商務等領域。此外，在互聯網接入和物流方面，印度一直是最具挑戰性的市場之一。

同時，印度市場對於美國和中國的科技公司來說是世界上最誘人的市場，中美的本土市場已經基本飽和。這導致外國科技公司與印度監管機構之間經常發生一些碰撞，無論是Facebook試圖在印度引入Free Basics（免費上網服務）或WhatsApp支付遇到的困難，還是加大對亞馬遜和Flipkart電商業務的限制。

不過，在過去的幾個月里，美國科技公司已經看到了一個正視這個圈子的方法，它預示著第四種互聯網：投資Jio平台。

對Jio的賭注

印度佔主導地位的電信網路Jio是最好的例子之一，它體現了建設的力量，以及押注技術驅動的顛覆所帶來的巨大回報。我在4月份描述了印度首富穆克什·安巴尼的打賭經濟學原理（the economics of the bet ）。

理解安巴尼賭注的關鍵在於，印度現有的移動運營商都和全球的移動運營商一樣，是建立在語音通話基礎上的數據公司，而Jio從一開始就被打造成一個數據網路公司，特別是4G網路。

與2G和3G不同的是，4G不支持傳統的電路交換電話服務；相反，語音呼叫的處理與其他數據一樣。

因為一切都是數據，所以4G網路可以用商品硬體來構建，而2G和3G網路則不能。

由於Jio提供的是數據網路，所以帶寬相對較低的語音通話是最便宜的服務，而且容量實際上是無限的。

換個角度來說，Jio是一個賭注，賭的是零邊際成本，或者說，至少比競爭對手的邊際成本大幅降低。這意味著，最佳策略是， 花費大量的前期資金，然後尋求服務於最多的消費者，以獲得前期投資的最大杠桿。

這正是Jio所做的：它花了320億美元建立了一個覆蓋全印度的網路，推出了三個月的免費數據和免費語音服務，一旦服務期滿，就還是保持免費語音服務，同時只對千兆位元組的數據收取幾塊錢。這是典型的矽谷賭局：先花錢，然後在數量上補回來，因為技術的零邊際性造就了優越的成本結構。

這個故事之所以如此引人注目，是因為與Facebook的免費上網服務Free Basics形成了鮮明的對比。

最終的結果是扎克伯格所說的必須要做的事情：數以億計的印度人，其中很大一部分來自該國最貧困的地區，他們連接到了互聯網。不過與Free Basics不同的是，這是Jio提供所有的互聯網服務。

對印度人來說Jio，比Facebook的Free Basics要好得多。扎克伯格並沒有計劃顛覆印度舊的移動秩序，在那裡，運營商將大部分投資集中在印度最大的城市，並爭奪社會上最富有的階層，收費如此之高，以至於知名投資人Andreessen可以直截了當地宣布，不提供Free Basics是 "道德上的錯誤"。在那個世界裡，印度的窮人也許可以使用Facebook，但不會有更多的東西，相反，有了Jio，他們不僅有整個互聯網，而且從印度到中國到美國的公司都在競爭為他們服務。

我寫過Facebook投資57億美元入股Jio平台10%，結果那是對Jio眾多投資中的第一筆：

5月，銀湖資本（Silver Lake Partners）投資Jio 7.9億美元獲得1.15%的股份，General Atlantic投資9.3億美元獲得Jio 1.34%的股份，KKR投資16億美元獲得2.32%的股份。

6月，穆巴達拉和阿迪亞阿聯酋主權基金和沙烏地阿拉伯主權基金分別投資13億美元獲得1.85%的股份，8億美元獲得1.16%的股份，16億美元獲得2.32%的股份；銀湖資本增資6.4億美元，將持股比例提升至2.08%，TPG投資6.4億美元獲得0.93%的股份，Catterton投資2.7億美元獲得0.39%的股份。此外，英特爾投資2.53億美元，獲得0.39%的股份。

7月，高通投資9700萬美元，持股0.15%，谷歌投資47億美元，持股7.7%。

憑借這一連串的融資，信實工業徹底還清了為打造Jio而借來的數十億美元。不過，越來越明顯的是，該公司的野心遠遠超出了單純的電信提供商的范疇。

Jio的願景

上周三，在信實工業年度股東大會上宣布穀歌投資Jio平台後，安巴尼表示：

我想首先與大家分享一下Jio當前和未來舉措的理念。數字革命標志著人類歷史上最大的顛覆性變革，可與大約5萬年前地球上出現的具有智慧能力的人類相媲美。之所以可以相提並論，是因為人類現在開始將幾乎無限的智慧注入到周圍的世界中。

我們今天正處於一個智慧星球進化的初始階段。與過去不同的是，這種進化將以革命性的速度進行。在21世紀剩下的80年裡，我們的世界與20世紀前的世界相比，將發生更多難以察覺的變化。人類有史以來第一次有機會解決過去遺留下來的大問題。這將為所有人創造一個繁榮、美麗和幸福的世界。印度必須引領這場變革，創造一個更美好的世界。為此，我們所有的人和所有的企業都必須通過必要的技術基礎設施和能力來實現和賦權。這就是Jio的目的，這就是Jio的雄心。

朋友們，Jio現在是印度無可爭議的領導者，擁有最大的客戶群、最大的數據和語音流量份額，以及覆蓋我國縱橫交錯的世界級下一代寬頻網路......Jio的願景站在兩個堅實的支柱上。一個是數字連接，另一個是數字平台。」

簡而言之，Jio決心實現其他國家電信供應商長期以來未能實現的夢想：從固定成本的基礎設施向高利潤服務的升級。安巴尼的願景是全面的。

Jio利用其投資成為印度電信服務的壟斷供應商。

Jio現在是印度政府的一個籌碼，既可以對互聯網實施控制，又可以收取自己的收入份額。

Jio成為外國公司投資印度市場的可靠介面；是的，他們將不得不與Jio分享收入，但Jio將撫平許多的監管和基礎設施障礙。

這種做法吸引人的地方在於，好處和壞處的邊界變得模糊了，一方面，Jio為數以億計的印度人帶來了互聯網，而這些印度人從來沒有接觸過互聯網，隨著Jio的服務和合作關系的上線，這種投資的好處只會增加。另一方面，鎖定一個壟斷性的玩家，尤其是在政府已經表現出希望對信息流進行更多控制的情況下，這確實是一個不利因素。

如果一個有效的市場意味著所有的利潤都流向矽谷，印度又何必特別在意效率呢？在以Jio為中介的市場中，美國的科技公司賺得更少，印度不僅在國內收了更多的稅，從長遠來看，對印度來說是一個巨大的勝利。

印度的抗衡

在不考慮利害關系的地緣問題的情況下，評估科技行業，越來越不可能，或者至少是不負責任。考慮到這一點，我歡迎Jio的野心。美國期望印度在技術上成為某種附庸國，不僅是不合理的，也是不尊重印度的，Jio考慮的是美國科技公司經常忽略的問題，這不僅對印度很重要，對世界其他大部分國家也很重要。

歐洲的互聯網與美國、中國、印度的願景不同的是，缺乏願景。除了不斷說 "不 "之外，什麼都不做，導致只剩下蒼白的模仿，結果就是金錢比創新更重要的現狀。

（譯者：蒂克偉）

4. 印度研發的5G系統會供給全球使用嗎

隨著華為研製出5G系統，越來越多的人開始關注並使用5G系統，美國對華為的抵制，更是把全世界的目光都聚集在了5G系統上。

對此，我國網友的想法也分成兩派，一些人認為，印度人民對中國沒有信心，不相信中國能夠在5G上作出更多成就 。到目前印度連自己的真正的本土手機品牌都沒有，不足以和中國抗衡。另一些人認為，印度近些年來人才很多，不可輕視。