可樂在印度是什麼樣子

『壹』 百事可樂印度成功的因素反應了什麼營銷理念

百事可樂進入印度市場靠的就是代表美國文化，而融入印度市場靠的就是融入印度文化。

感覺好像整合營銷、關系營銷、文化營銷、綜合市場營銷溝通都有。

從行銷學產品生命周期理論來說，行銷分為先鋒期、導入期、成長期、成熟期及衰落期等五個階段，拓銷時需依策略需要及公司可分配的資源，結合不同生命周期的產品，以求降低拓展上的風險。
百事可樂在1990年初才進入印度市場，對於這個陌生且敵意的市場，百事可樂的行銷策略顯得比較實事求是，百事可樂在印度的做法是獨資經營，姿態放低，乾脆拋棄Pepsi全球品牌的光環，成立一家印度味十足的Leher Pepsi飲料公司。
Leher在印度話是波浪的意思，讓當地人覺得這是一家印度飲料公司，對爭取當地認同感十分有幫助，然後想盡辦法藉由民俗節慶的廣告讓Pepsi可樂本土化，並在板球、音樂、電影中投入廣告，以青少年為目標對象，爭取好感。
此外，在進入新市場之前，百事可樂的做法是先降價求售，等到市場穩固之後，再伺機調高售價。就整體的收益百事可樂也許不如可口可樂那樣下重本經營，不過就拓銷績效而言，百事可樂在印度的確比可口可樂要出色且成功得多。百事可樂的一位資深副總裁曾經說過：「也許我們都了解本身正處於各式各樣的企業競爭中，但卻未必可洞見完整的企業競爭全貌。」這也許可作為百事可樂與可口可樂間互相競爭所學到的教訓。

『貳』 請問可口可樂什麼時候退出印度的現在還在印度銷售可樂嗎

可口可樂多次退出印度

印度一直是可口可樂心中隱約的痛。1977年遭印度政府驅逐出境的「禮遇」，可口可樂公司並不甘心就此退出；16年後，於1993年10月重新登陸印度之後，卻一直麻煩不斷。

2003年印度的「科學與環境中心」首次公開調查稱，可口可樂和百事可樂兩大公司在印度生產銷售的部分軟飲料中殺蟲劑含量超標；同年，印度衛生部門警告該國民眾，可口可樂含污染成份，切忌飲用；同年12月26日，印度當地法官判可口可樂敗訴，原因是在當地濫採用地下水，甚至還發生了當地農村婦女在企業大門口抗議；2004年2月17日當地婦女組織以保護國家利益之名向跨國公司訴訟，當地政府函令可口可樂廠關閉。

2006年，印度再爆可口可樂和百事可樂「有毒」事件，印度最高法院下令要求百事和可口可樂公司公布它們秘方。

其實我覺得是印度在做自己的民族企業保護。。。。。。。由此可見，可口可樂應該已經退出了，就算是還在也應該很艱難。。。。。。

『叄』 為什麼可樂較初是綠色的

可樂較初並不是綠色。可樂並未進行過染色處理，這種碳酸飲料的原始配方里含有焦糖，因此可樂才呈現出深黑褐色。過去這種飲料曾裝在綠色的玻璃瓶里，這可能就是這種誤解的來源所在。可口可樂自從1886年誕生以來從未變過顏色。
可樂主要口味包括有香草、肉桂、檸檬香味等。名稱來自可樂早期的材料之一：可樂果提取物，較知名的可樂品牌有可口可樂和百事可樂。
可樂樹原產南非的常綠樹青桐科植物。在南美洲，中美洲，東西印度群島，印尼，斯里蘭卡，馬來西亞都有栽培。可樂果果實大小與核桃差不多，果實中包含數粒種子，未成熟時，為柔軟肉質，呈美麗的白色或深紅色，在成熟過程中逐漸變為紅褐色。成熟未裂開時採集果實，剝皮取出種子，乾燥成為可樂豆。

『肆』 100元人民幣在印度的大型超市裡面能買到多少東西

作為僅次於中國的人口大國——印度，大家第一時間想到的就是印度人用手吃飯的情形，還有就是他們也被稱為開掛的民族，看過印度人坐交通工具就知道了，沒有上不了的交通工具，只有還沒上的交通工具。那麼印度真是的我們想像中的臟亂差嗎?其實也有例外的，每個國家都有發達的地區和不發達的地區，拿著100人民幣走進印度的首都超市又是怎樣的一種體驗呢？

『伍』 10元錢在印度能買什麼

一大瓶可口可樂在印度的價格在55盧比左右，10塊錢能夠買1.85瓶；果粒橙一小瓶在印度賣到30盧比，10塊錢人民幣能夠買3瓶多。印度瓶裝水一小瓶價格在10盧比左右，一大瓶在30盧比左右。

10塊錢能夠在印度打204分鍾打電話，能夠打6.8分鍾的遠程，也能夠買到近1個G的流量。10元人民幣能夠在印度加1.51升的汽油，能夠買1.82升柴油。

『陸』 鍗板害琛楀ご鐨勫摢浜涢ギ鏂欏煎緱鍝佸皾錛

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『柒』 可口可樂為何會被印度「趕出去」

印度貿易商抵制包括可口可樂和百事可樂在內的碳酸飲料，原因是印度貿易協會宣稱這些外國企業利用印度的水資源，導致印度水資源緊張。

此前，印度貿易協會稱，正是這些外國企業用光了泰米爾納德邦的水資源，導致農民面臨乾旱。加上一月份降水量很低，加劇了對於可口可樂和百事可樂過分用水的擔心，因此他們支持貿易商的抵制行動。來自印度南部泰米爾納德邦的貿易商們，將用當地生產的軟飲料取代這些大品牌汽水。

口可樂和其他知名消費品品牌都已經大力進軍了擁有12億人口的印度市場。但這些公司近來發現，隨著本就不算富裕的印度消費者開始更多地購買智能手機數據套餐，他們用於購買零食、飲料和洗發水的支出卻出現了大幅下降。這主要是因為大部分印度人仍然入不敷出，沒有辦法同時滿足自己的全部需求。

『捌』 可口可樂在印度賣多少錢

200ml的玻璃瓶是8盧比，600ml的膠瓶是20盧比。我在印度，了解這是全國統一價格。

『玖』 10塊錢能在印度買到哪些東西

外派印度工作的表哥說，人民幣兌印度盧比最新的匯率為10.1883，因此10元人民幣大約相當於102盧比。那這102盧比能在印度買到什麼呢?

印度的芒果價格在每公斤37.5盧比左右,10元人民幣可以買到2.72公斤。印度的黑皮西瓜每公斤15盧比左右，10元人民幣可以買6.8公斤。印度的土豆每公斤20盧比左右，10元人民幣可以買到5.1公斤。

印度的白菜也比較便宜，一公斤大約10盧比左右，10塊錢人民幣可以買到10.2公斤。但是印度的胡蘿卜比較貴，一公斤大約49盧比，10塊錢差不多可以買2.08公斤。印度蘋果的價格高的匪夷所思，一公斤199盧比到299盧比，10元人民幣也只能買到0.24公斤到0.51公斤。

表哥說在印度小三輪是主要的交通工具，中短途乘坐這樣的小三輪價格在50到100盧比之間，平均下來每公里在15盧比左右，10塊錢就可以承6.8公里。

印度現任總理莫迪上台後親自乘這種三輪車，並為印度本土三輪摩的叫車服務打氣。

在印度理發比較便宜，普通的剪發，一次大概是30盧布，10塊錢人民幣可以剪三次還能剩1塊多錢。

一大瓶可口可樂在印度的售價在55盧比左右，10塊錢可以買1.85瓶;果粒橙一小瓶在印度賣到30盧比，10塊錢人民幣可以買3瓶多。印度瓶裝水一小瓶價格在10盧比左右，一大瓶在30盧比左右。