⑴ 富士康印尼建廠
2012年8月15日,印度尼西亞貿易部長瓦加萬宣布,富士康科技集團將在未來5至10年內,投資50至100億美元在印尼發展業務。
瓦加萬透露,富士康將在印尼設立工廠,初期每年生產300萬部手持設備。首期投資計劃在2012年10月啟動,預計二期投資將在2013年7月開始。
富士康的規劃是建立生產工廠,目標是每年產量達到1000萬台。這一消息顯示出,富士康對印尼市場的高度重視和長期發展規劃。
富士康科技集團是專業從事電腦、通訊、消費電子、數位內容、汽車零組件、通路等6C產業的高新科技企業。自1974年在台灣肇基,特別是1988年在深圳地區建廠以來,富士康迅速發展壯大,成為全球最大的電子產業專業製造商。連續9年雄居大陸出口200強榜首;2011年躍居《財富》全球企業500強第60位。2012年2月,富士康宣布給基層員工再加薪,並承諾降低加班時數;3月份,富士康「血汗工廠風波」,被指存在數十樁違反勞工權利行為。2012年5月10日,富士康中國大陸新總部在浦東陸家嘴金融區動工建設;10月,煙台富士康大規模招錄學生工受關注。
⑵ 印度富士康被指月薪太低,「印度製造」什麼時候可以趕上「中國製造」
眾所周知,印度是亞洲人口眾多的國家,由於勞動力不足,吸引了許多海外投資者在該地區建廠。例如,本月中旬,智能手機製造商蘋果公司通過其代工廠富士康在印度投資了10億美元,以擴大其手機生產。
盡管印度一直想把「印度製造」的標簽推向世界市場,但在目前的生產能力方面可能存在一些不足。目前,富士康在印度的生產仍需從中國進口零部件。此外,盡管支付給工人的工資成本已經減少了一半以上,但富士康在印度也面臨著生產條件低、工人抱怨和罷工導致效率低下的風險。
相比,中國作為全球最大的智能手機市場,不僅需求強勁,而且擁有完整的產業鏈。這就是為什麼政府一再決定押注越南和中國,但仍然無法負擔其在中國生產的主要原因。從富士康在印度遇到的障礙中可以看出,印度的製造業還有很長的路要走。
⑶ 富士康在印度「爆雷」:超50%產能被砍!緊急加薪欲重返大陸
2020年6月,富士康曾透露將把投資重點放在印度,還被傳投資10億美元(約65億元人民幣)擴建其在印度南部的一家工廠; 可不料,這一代工巨頭押錯了寶,隨著近期印度疫情的第二次暴發,富士康也在印度市場「爆雷」; 甚至有消息爆出,富士康欲重返大陸,目前已經在鄭州工廠大幅漲薪。
外媒5月12日最新報道,富士康在印度泰米爾納德邦的100多名工人已經確診感染新冠肺炎病毒,該公司目前也按照當地規定實施封鎖禁令, 由此 富士康印度工 廠的運轉也大受影響,據稱 超過50% 的產能 已經被砍掉 ,尤其影響最大客戶蘋果公司的訂單 。 針對「iPhone減產50%」的消息,富士康在5月11日回應:不針對客戶及產品發表評論。
當時不少業內人士也都看好富士康的決定,稱其轉戰印度將帶來新的機遇和優勢。可如今, 印度第二輪疫情暴發導致的大規模感染和停產, 顯然已經 給 富士康的「 藍圖 」 蒙上了陰影。
事實上,富士康在印度的投資計劃就曾傳出過「爆雷」消息。2020年初,印度馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)工業部代表人士宣布, 與富士康在當地合作建立電子產品製造工廠的計劃取消, 盡管並未透露具體緣由,但這也意味著富士康「砸下50億美元(約322億元人民幣)」的擴張計劃宣告泡湯。
印度的擴張道路不好走,富士康似乎又將目光轉移回大陸市場。《南華早報》消息指出,富士康5月7日的一份內部公告顯示, 富士康鄭州工廠新員工若工作90天且到崗不少於55天,將獲得7500元獎金,此獎金數額較3月底已經翻倍。 市場分析認為,結合iPhone 13即將在秋季發布的傳聞,富士康此舉或是為了降低損失、穩住產量而將訂單轉移至大陸工廠生產。
重返大陸市場,或許是富士康已經意識到:海外市場的「飯」真的不太香。要知道,富士康2017年給美國「畫餅」如今已經持續生變——過去3年, 富士康在美國威斯康星州的投資已經縮減至6.72億美元(約43億元人民幣),與此前「投資100億美元」的承諾相差甚遠。
好不容易走出國門,富士康又為什麼沒能走遠?原因主要有三:中國是全世界少有的三重勞動力紅利(大量熟練技術工人、大量高等教育大學生、大量工程師紅利)的密集市場;中國有著對於企業的市場保護優勢;中 美文 化等軟性條件的本質差別。
對於富士康來說,國內優渥的環境讓其忘記了市場的殘酷本質,這次美國的鎩羽而歸也反映出:走出國門到了美國、印度、越南等海外市場,除了考慮大量除了投資金錢之外,還有很多現實的問題需要解決,一旦盲目就很容易碰釘子。
文 | 劉蘇林 題 | 黃紫鎵 圖 | 盧文祥 審 | 陸爍宜