印度自媒體哪個平台好

『壹』 外國人做自媒體用什麼工具

Facebook臉書。
Facebook擁有超過20億的月用戶和全球三分之一以上的人口。在國外，朋友們會用Facebook聊天。企業可以創建自己的公共頁面、團體和活動。這是維護客戶、提高品牌知名度和提高客戶活動的最佳選擇。
Facebook也是大多數公司營銷和廣告的首選平台，因為Facebook的數據太准確了。企業可以根據目標客戶的位置、職業描述、搜索愛好和其他有針對性的廣告。不過Facebook確實有很多印度人、非洲人和巴基斯坦人。有時候感覺就像刺傷了印度人的窩，感覺到處都是印度人。

『貳』 互聯網自媒體發展的新趨勢

互聯網媒體發展六大新趨勢

一、移動化、數據化、智能化

1994年4月20號互聯網正式進入我國，在互聯網技術的變革和推動下，我國互聯網已經經歷了以新浪網、搜狐網、網易網、騰訊網等門戶網站為代表的門戶時代，以新浪微博和微信為代表的社交媒體時代，目前已經進入以今日頭條和一點資訊為代表的智能媒體時代。智能媒體時代的典型代表是創立於2012年的今日頭條，其主要特徵是移動化、數據化和智能化，鑒於今日頭條代表著互聯網媒體發展新趨勢且取得了巨大成功，近年來，互聯網媒體紛紛掀起向今日頭條學習和對標的風潮，這種現象可以簡稱為「頭條化」。除了網易、搜狐、阿里UC之外，在中國最擅長做互聯網產品的騰訊也開始向今日頭條學習。具體到騰訊，一是抽調懂技術和產品的帥才親自掛帥，由著名的產品經理、騰訊COO任宇昕親自操盤；二是把OMG定位為技術和產品驅動內容分發部門。一方面網路媒體事業群下快報產品部更名為興趣閱讀產品部，職責調整為負責興趣閱讀產品天天快報的研發運營推廣工作，快報的個性化推薦技術建設和體驗優化，以及快報的內容運營工作；另一方面網路媒體事業群下成立內容平台部，負責搭建公司級內容開放平台，包括內容合作體系、內容生態體系，內容運營體系、內容數據體系、內容品類體系、內容特徵體系等工作，建立公司級安全，健康，完善的內容生態，支持公司各大平台的內容分發需求。

1.移動化

在3G尤其是4G技術的推動以及大規模商用和滲透下，我國互聯網從PC互聯網快速進入移動互聯時代，移動紅利成為互聯網媒體發展的重要紅利。根據中國互聯網路信息中心（CNNIC）發布的第40次《中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，截至2017年6月，中國網民規模達到7.51億，佔全球網民總數的五分之一，互聯網普及率為54.3%；手機網民規模達7.24億，網民中使用手機上網的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%。目前，移動紅利基本上被今日頭條、微信、微博、快手等互聯網分發平台和媒體瓜分殆盡，移動化已經成為標配和操作系統。

2.數據化

伴隨著大數據技術的快速發展和日益成熟，一方面可以對數字化內容數據化，通過對數字化內容打上顆粒度很細的標簽，內容可以更好地結構化、標准化，內容的價值也能帶到最大程度的挖掘；另一方面可以對用戶進行全方位、多層次、深度的標簽化，進而更好地了解用戶的消費行為和潛在價值。從商業價值的角度，用戶遠遠大於受眾和網民。從某種意義上講，只有大數據技術出現之後才有真正的用戶概念，在傳統媒體時代，只有受眾而沒有用戶，在PC互聯網時代，只有網民也沒有用戶。當前，智能媒體正在快速迭代傳統媒體和門戶網站，根本原因就在於傳統媒體和門戶網站「用戶連接失效」。

3.智能化

門戶網站興起之後，在給我們帶來豐富、多元的海量信息的同時，也給我們帶來了「信息過載」的世紀級難題，隨著每個人的好友越來越越多，社交媒體也越來越重，Facebook、Twitter等社交媒體用社交關系推薦來解決信息過載的辦法也已經失靈，而唯有基於大數據、機器學習和人工智慧技術之上的智能信息匹配才能有效解決信息過載難題，即在用戶個性化、定製化的信息需求和豐富多元的海量信息之間通過科學的演算法推薦來實現高效匹配。

從目前發展來看，移動化紅利已過，而數據化和智能化紅利還有很大空間和潛力可挖，所以所有的互聯網媒體紛紛向數據化和智能化轉型也就理所當然了。

二、從CTC（Copy to China）到CFC（Copy from China）

1.前期我國互聯網媒體採取的多是CTC模式

在相當長的時間內，美國一直是互聯網新模式和商業模式領先者和創新者，1994年楊致遠和大衛·費羅在美國創立了雅虎，也開啟了門戶網站模式1996年4月12日，雅虎以13美元的發行價在納斯達克證券交易所掛牌上市。此後，我國的新浪網、搜狐網、網易網等紛紛把「門戶網站模式」引入中國，並成功在美國上市。除了以新浪網等為代表的門戶模式，阿里巴巴為代表的電子商務模式，網路為代表的信息搜索模式，新浪微博、微信等都可以或多或少地看到亞馬遜、谷歌、Twitter和Facebook等的影子。在CTC模式下，我國互聯網媒體的實力與國際互聯網巨頭相比差距懸殊，我國的互聯網媒體基本蜷縮在國內市場被動防禦，而不可能像亞馬遜、谷歌、Facebook等縱橫四海、在世界范圍內跑馬圈地。

2.CFC開始成為潮流

首先，我國互聯網媒體實力快速增強。得益於國內規模龐大、縱深寬廣的市場，快速增長的經濟和全面發展的社會，非對稱管制的互聯網政策以及對復雜場景的創新性理解，阿里巴巴、騰訊、網路、今日頭條等互聯網媒體狂飆猛進，用戶數、收入、凈利潤、技術能力都飛速成長，已經成為世界互聯網領域的重要力量。尤其值得一提的是，創立於2012年的今日頭條，完全採取基於最新的大數據和人工智慧技術，引領了世界互聯網的新趨勢。經過移動互聯網和中國復雜場景錘煉的中國互聯網公司，在世界互聯網舞台上實力更為強勁、心態上更加自信、主動權也更強。雖然我國互聯網媒體取得了很大發展，但是其主要市場還是主要集中在只佔全球互聯網人口的五分之一的國內市場，對於互聯網媒體這種「二八效應」特別顯著的行業來說，如果不通過有效的國際化戰略進軍另外五分之四的國際市場，就會被美國互聯網媒體巨頭越拉越遠。

其次，阿里巴巴、騰訊和網路和今日頭條等互聯網平台在國內取得領先優勢之後，紛紛從防禦國門到主動開辟海外戰場，吹響了反擊戰的號角，代表著新時代的新趨勢。一是阿里國際化布局主要集中於電商和支付領域，而媒體領域較少。包括耗資2億多美元投資了矽谷的移動聊天和視頻通話應用Tango、向美國增強現實公司Magic Leap注資近8億美元、阿里UC將在未來兩年內准備向東南亞地區投入3000萬美元，扶持該地區的自媒體的內容生產。二是騰訊在媒體領域進行了較大規模的投資。主要包括2016年12月末全資收購了泰國最大的門戶網站 Sanook Online （曾在2010 年收購了其近半股份），2012年也購入了韓國領先的移動信息服務提供商Kakao若乾股權，通過公開市場入股「閱後即焚」視頻社交App SnapChat母公司Snap，持股比例超過12%。

三是新勢力的代表今日頭條主動到北美開辟海外主流市場。早在2015年6月，今日頭條就啟動了國際化戰略，通過自建以及收購的方式在日本、印度、東南亞、北美、巴西等地作了相應布局，而其他媒體領域的主要布局包括：2017年11月，完成了對海外音樂短視頻平台Musical.ly 的收購，交易總價近 10 億美金；2016年10月，以2500萬美金領投印度最大的信息分發平台Dailyhunt的D輪融資；通過資本運作的方式控股了印尼一家排名前三的印尼語新聞推薦閱讀平台「BABE」；2017年年初通過「資本+技術輸出」的方式全資收購北美主流短視頻應用Flipagram；2017年11月，收購和投資了獵豹移動旗下的新聞聚合平台News Republic 和直播平台 Live.me。

第三，主動出擊北美主流市場能夠有效提升我國的國際傳播能力。當前國際傳播格局出現了本質變化，互聯網成為國際傳播能力的核心平台和競爭主戰場。在傳統傳播時代，美國藉助新聞集團、CNN、時代華納等實力強大的國際傳媒集團，在國際傳播中居於主導地位，其他發達國家也憑借其旗下的國際傳媒集團獲得一定的國際話語權。但在互聯網傳播時代，美國藉助谷歌、Facebook、Twit ter等在全世界跑馬圈地，而其他國家則沒有能與之在國際市場上匹敵的對手。在這種情況下，美國的國際傳播能力相比傳統傳播時代，實力更強、領先優勢更為顯著。十九大報告指出，推進國際傳播能力建設。而今日頭條等互聯網企業積極進軍北美主流市場，構建基於移動互聯的新傳播體系和傳播平台，能夠將國內正能量的故事傳遞給國際社會，更好地講好中國故事，傳播好中國聲音，有效地提升我國的國際傳播能力。

當然我們必須清醒認識到的是，目前在技術、用戶、規模、實力等各個方面，美國的互聯網媒體巨頭仍然有著顯著優勢，而我們要從CTC模式成功切換到CFC模式，還有很長的路要走。

三、互聯網廣告居於主導地位

2012年，我國報業開始進入斷崖式下滑通道，2015年電視業也步入大幅度下滑的泥沼，經過近幾年的此消彼長，互聯網媒體廣告已經成為占據媒體廣告市場的絕對主導力量。

1.我國互聯網廣告體量大且保持高速增長

與傳統媒體廣告收入繼續大幅度下滑的形成鮮明對比的是，已經體量很大的互聯網廣告依然保持較高的增長速度。根據艾瑞咨詢的數據顯示，我國的網路廣告已經從2011年的537.7億元快速增長到2016年的2902.3億元，在短短的5年時間內，增長了4.40倍。而根據國家工商總局廣告司劉敏司長的數據顯示，2016年我國廣告產業總體規模達到6489億元，其中互聯網廣告收入佔比2200億元，占總體廣告收入的30.82%；據有關機構預測，2017年互聯網廣告佔比將達到54%，傳統媒體佔比將下降至46%。根據國家新聞出版廣電總局2016年統計年報和國家統計局提供的廣播電視設備製造業相關數據顯示，2016年，全國廣播廣告收入為145.83億元，全國電視廣告收入1004.87億元。可以預測的是，2016年報紙的廣告收入應低於500億元，期刊的廣告收入不到100億元，四者之和應低於1800億元。無論是基於艾瑞咨詢的數據還是國家工商總局的數據，網路廣告的收入都已經遠遠超過四大傳統媒體的廣告收入之和。

此外，根據艾瑞的數據顯示，2017年第一季度，我國網路廣告季度市場規模為698.9億元，同比增長31.1%；第二季度為861.6億元，同比增長28.5%；上半年網路廣告收入為1560.5億元，同比增長29.65%。可以看出，2017年我國網路廣告收入雖然已經超過3000億元，但是依然保持25%以上的高速增長。

其次，互聯網媒體廣告收入的馬太效應明顯。生產力決定生產關系，社交媒體和智能媒體等更為先進的互聯網媒體正在快速迭代傳統門戶網站，新浪網、搜狐網等門戶網站的廣告收入增速較低甚至出現負增長，而騰訊、阿里巴巴、網路、今日頭條、新浪微博等互聯網廣告收入繼續保持高速增長態勢。2017年前三季度，新浪網門戶廣告收入為8.872億美元，同比增速47.47%。但在新浪網路廣告營收同比增長的2.856億美元中，新浪微博的廣告和營銷收入同比增長2.814億美元，可以看出新浪門戶網站的廣告收入增長僅僅為可以忽略的0.042億美元；網易網的廣告收入為16.72億元，同比增長12.37%；搜狐網的門戶網站廣告收入為2.42億美元，同比下滑30.86%；鳳凰新媒體的廣告收入為9.429億元，同比增長7.27%。其中，第一季度PC廣告收入同比下滑21.5%，第二季度同比下滑21.2%，第三季度同比下降11.8%；騰訊的廣告收入為280.78億元，增速為50.20%，預計全年廣告收入會超過400億元，超過全國報紙的廣告收入；網路前三季度的廣告收入為527.21億元，同比增長9.06%。雖然第一季度出現1.3%的下滑，第二季度同比增長5.6%，但是第三季度已經同比增長22%，預計今年會達到800億元，超過報紙、期刊和廣播的廣告收入之和；新浪微博前三季度7.413億美元，同比增長61.15%。具體見表1。

表1 2017年前三季度互聯網媒體廣告收入及增速 %

互聯網媒體 2017Q1 2017Q2 2017Q3 前三季度合計
值 增速
新浪網（億美元） 2.28 2.952 3.640 8.872 47.47
網易網（億元） 4.45 5.96 6.31 16.72 12.37
搜狐網（億美元） 0.81 0.86 0.75 2.42 -30.86
鳳凰新媒體（億元） 2.411 3.387 3.631 9.429 7.27
網路（億元） 147.38 178.83 201 527.21 9.06
騰訊（億元） 68.88 101.48 110.42 280.78 50.20
資料來源：根據互聯網公司財報整理。

此外，阿里巴巴雖然沒有公布自身的廣告數據，但是根據艾瑞的數據，其2016年的廣告收入為821.5億元，且從理論上講其廣告收入增速與其營收收入增速成正比，阿里巴巴前三季度營收為1258.56億元，同比增長60.18%，預計2017年阿里巴巴的廣告收入會超過1200億元，超過傳統電視的廣告收入。

四、雙融加快

首先，產業融合高速推進。互聯網打破了不同產業之間的界限，不同產業之間開始快速跨界融合，之前涇渭分明的產業邊界已經不存在。產業融合一方面使得互聯網巨頭可以打造巨大的生態系統，無論是阿里巴巴、騰訊還是網路，都在打造跨越多個行業、參與者眾多、互利共贏的生態系統；另一方面產業融合也使得「跨界打劫」時常發生，直接後果就是互聯網媒體的競爭更為激烈。

其次，產金融合。金融業是產業上的皇冠，是產業發展的加速器，中國互聯網產業的發展離不開金融業的支持和助推，無論是已經是功成名就的阿里巴巴、騰訊和網路等BAT互聯網巨頭，還是新興的今日頭條、快手等都離不開金融的支持。一是今日頭條2016年以110億美元估值融資10億美元的基礎上，2017年又以220億美元的估值獲得20億美元巨額融資，以支撐其在微頭條、短視頻、抖音和悟空問答等各個業務線的全面拓展；二是愛奇藝完成一筆15.3億美元的可轉債認購，主要認購方為網路、高瓴資本、博裕資本、潤良泰基金、IDG資本、光際資本、紅杉資本等，其中網路認購3億美元。充足的資金能夠幫助愛奇藝鞏固和擴大自身的領先地位，相信不久的未來其盈利已不是難題。三是快手以30億美元估值獲得3.5億美元的融資，此次融資由騰訊領投。四是一點資訊以30億美元的估值融資1.2億美元，這也是其獲得互聯網新聞信息服務許可證之後的新一輪融資，由北京文投集團投資。此外，在美國資本市場，搜狗成功登陸納斯達克，募集5.85億美元；在香港市場，騰訊旗下的閱文集團在港交所成功上市，募資總額73億港元。

五、行業集中度進一步提升

互聯網經濟是規模經濟效應極其顯著的行業，近些年，阿里巴巴、騰訊和網路大力通過投資和並購進行戰略性布局，尤其通過在優勢領域的收購來提升自身的市場佔有率，行業集中度快速提升。

首先，在網路游戲產業領域，基本形成了騰訊和網易的雙寡頭市場結構。根據《2016年游戲產業年會》報告顯示，2016年中國游戲市場實際銷售收入為1655.7億元，其中移動游戲市場規模達819.2億元。2016年，騰訊的網游收入為708.44億元，其中手游收入約382億元；網易網路游戲凈收入為279.80億元，手游收入大約為179.07億。可以看出，騰訊和網易的網路游戲收入之和為988.24億元，手游收入之和為561.07億元，分別占網游總收入和手游收入的59.69%和68.46%。2017年前三季度，騰訊的網游收入為735.16億元，預計全年會超過1000億元，網易的網游收入為282.77億元，預計全年有可能達到400億元。2017年，騰訊和網易在網路游戲市場的集中度會進一步提升。

其次，在互聯網廣告領域，阿里巴巴、網路、騰訊和今日頭條成為主導。2017年，預計阿里巴巴的廣告收入超過1200億元，網路的廣告收入超過800億元，騰訊的廣告收入超過400億元，今日頭條的廣告收入超過150億元，四者合計為2550億元，占據了互聯網廣告市場的70%以上。

第三，在數字閱讀領域，閱文集團處於領先地位。閱文集團由騰訊集團花50億元收購的盛大文化和其旗下的騰訊文學整合而成。根據閱文集團公開的招股書，閱文集團2016年實現營收25.68億元，較2015年的16.06億元同比增長59.1%。而根據相關資料顯示，2016年網文市場規模達到46億元，閱文集團佔比為55.83%。

第四，在音樂領域，已經形成了騰訊音樂、阿里音樂和網易音樂佔主導的市場結構。

六、新巨頭浮出水面

目前，在互聯網媒體領域，阿里巴巴、騰訊和網路等BAT互聯網三巨頭處於絕對領先地位，而隨著今日頭條的強勢崛起，必將會成為互聯網媒體領域的新巨頭。

創立於2012年的今日頭條，依靠其徹底、全面的基於大數據和人工智慧技術的全新技術底層架構，緊緊抓住大數據技術紅利、移動互聯網紅利、自媒體紅利和短視頻紅利，一出生就風華正茂，短短5年左右的時間內成長為超級獨角獸。根據各類報道數據顯示，今日頭條2015年收入在16億元左右，2016年收入在60億元左右，2017年收入將超過150億元，而預計2018年的收入將在300到500億元之間，2017年初在引入20億美元戰略投資時估值為220億美元。高速發展中的今日頭條在穩固了智能分發平台領頭羊的地位之後四處出擊，先是用火山小視頻去對標快手，再用微頭條去對標新浪微博。

此外，快手、B站、一點資訊等都有著較好的發展前景

『叄』 印度禁止中國手機APP之後，造成了什麼結果

印度禁止中國手機APP之後，當地商人生意都沒得做了。約一個月前，印度宣布禁止TikTok、微信、UC瀏覽器等59個與中國有關聯的手機App。上周五，印政府又追加47個中國手機App。

坦率地講，上述禁令對很多印度人而言影響並不大，唯一不便的恐怕就是微信部分功能被封。而對其他很多通過微信做生意的人來說，「微信意味著人脈和生意圈，政府把微信封了，讓我連生意都沒法跟中國人做了」，一位來自北阿坎德邦的印度朋友抱怨道。

他對《環球時報》記者表示：「我一般都是通過微信與中國的客戶溝通，微信被封之後我只能被迫尋找其他聯系渠道，不過想把微信上的朋友全部復制到另一個所有人都能接受的平台是非常困難的。」據記者了解，像這種情況，在很多與中國有生意往來的印度人中並不鮮見。

(3)印度自媒體哪個平台好擴展閱讀：

居住在新德里的安庫經常登錄TikTok，現年不到30歲的他說，「如果不能使用TikTok，很多粉絲會被其他同類型競爭平台所帶走」。他認為，在擁抱多元群體和文化方面，TikTok無疑是接納程度最好的平台之一。

安庫對《環球時報》記者表示：「包括我在內的很多視頻分享者雖然對這一禁令並不理解，而且也不認可，但我們無法公開表達這種情緒。」他說，由於中印邊境對峙和沖突，反華在印度正成為一種「政治正確」，「如果有印度人敢站出來為中國辯解，那無疑會被很多同胞當作『印奸』」。

安庫還透露說，很多像他這樣的視頻分享者被迫「轉戰」其他平台，但不僅使用體驗不佳，收入更是「斷崖式下滑」。

據記者了解，上述印度對中國企業的強硬政策短期內不會取消，而且可能還會在其他領域出台更為激進的新禁令。包括記者在內，所能做的恐怕只有等待和忍耐，等待雙邊關系轉暖，忍耐這一切帶來的不便。

『肆』 國外企業如何申請微信公眾平台

海外、港澳台企業無法直接開通微信公眾平台，但可以通過微信坦賣第三猛信棚方幫忙開通，流程如下：

1.代開的公眾號和國內企業開通的是同一版本，國內和海外用戶都可以關注；

2.開通公眾號所需資料：微信名、郵箱地址、公眾號簡介、Logo圖片。這些資料准備好後發送給微信第三方 舒爾營銷，一般三工作日內可開通好。

3.海外企業開通微信公眾號後可以一直使用，沒有年審等費用；

4.微信公眾號開通後將擁有二維碼、管理後枝則台、消息發送、自動回復、關鍵詞回復、自定義菜單等功能。

『伍』 去印度旅遊需要注意什麼印度旅遊詳細攻略

很多人在印度旅遊的第一印象是不可靠、衛生不達標等負面情緒。但隨著近年來自媒體視頻製作人在印度旅遊的紀錄片短片的蓬勃發展，對印度產生了很多正面印象，去備洞納印度旅遊的人數也逐漸增多。


旅行策略：


因為每個人在不同的時間從不同的城市出發，但一切都是一樣的。我們只需要說明各個環節的注意事項。嚴格按照我們的指示做是最方便，最便宜，也是非常安全的。整個過程中總有很多中國人在你身邊，很多在飛機上，在印度街頭。有事就找同胞幫忙咨詢。沒有必要害怕任何事情。


1.辦護照。如果沒有護照，可以去當地的行政服務中心。你還需要拍一張照片。總共有220元。對了，可以給手機客服打電話，開通手機卡進行國際漫遊，打電話。收簡訊是免費的，不接電話也不會收費。出國的時候把數據流量關了就不花錢了。如果有急事要開，可以上網。此外，中國移動聯通可以開通國際流量漫遊套餐，每天50元左右不限流量。出國玩幾天花不了多少錢。


2.辦理簽證，淘寶可以辦理，電子簽340元左右。我會在一周內得到它。拿到之後，我會把它列印出來帶在身邊。最好多印幾份。你可以在當地的大銀行兌換一點盧比。300-500人民幣就夠了。


3.買機票，根據你所在的城市找到最合適的航班。飛往印度最便捷的方式是從雲南昆明長水機場出發。土豪也可以選擇自己喜歡的航班。我只說性價比高的最便宜的。這個來回大概3000元左右。


4.起飛。不用我強調，你一定要帶護照和簽證。我不仿沒需要提前說去機場的事。充電寶手機電腦PAD只能隨身攜帶卻不能托運也是基本常識。帶點你愛吃的零食飛吧。一路平安。


5.落地，飛機上其實有很多來自中國的人。如果你的英語不好，你可以和一個英語好的中國人交朋友。注意一個地方就好。入境的時候填入境表，但是我們有入境表的填寫方法，所以填的比下面這張好(一般只需要填左半頁)。


進入印度海關，注意商務簽證，走1-3通道，其他通道電子簽，跟著其他和你簽證一樣的中國人走。如果在飛機上已經很熟悉了，他們會幫你直接帶你，蓋章後你就過關了。


上圖為印度海關大廳。從電梯的右手邊下來，找到入境表格並填好，然後才能進入海關。


填寫參賽表格的示意圖。記得用英文填寫。如果不會，出國前請朋友幫你寫，然後抄寫。


6.拿著托運行李。出了印度海關，再走幾十米。有一個大屏幕，你可以在上面找到你的航班號。後面的黃色數字是行李認領的號碼。還是老辦法。跟著中國人上飛機就行了。所有的行李都需要拿。


7.當你離開機場的時候，在機場大廳里有一個地方可以辦理手機卡。如果要100人民幣左右，出來的時候給他看你的護照和地址。工作人員會記錄你的信息，並安排一輛車把你送到你寫的地址。這是最安全的方法，但要花30元人民幣。花錢買平安。


尋找另一種使用智能手機導航的便捷方式。請給工作人員看下面這句英文，意思是「我不懂英文，但我有英文地址。請幫我找一個會用英語電話導航的司機。」我不懂英語，但是我有英文地址，請幫我找個司機，手機可以導航。


上圖是離開新德里機場後的照片。找到計程車標志，讓工作人員幫你打車就行了。


8.入住酒店後，廚師來自中國，管家來自中國，所以comm沒有問題


9.在印度遊玩購物，我們位於古爾岡最繁華的富人區J1。當你出門穿過街道，向右轉，這是最大的超市。向左拐就是農貿市場和窮街陋巷。你可以在500米范圍內體驗印度天堂地獄的所有變化。適合帶回家辣木籽，紫檀物件，瑞香科物件，紗麗服，偉哥等性葯物，印度香(不要買火柴，飛機不讓帶)。


酒店旁邊的購物中心的照片


10.當你離開印度的時候，列印你的回程機票，或者你可以在你的手機郵箱里有一個確認表格。當你需要進入印度機場時，保安會確認你需要乘坐今天的飛機，才能進入機場大廳。大廳附近有一個大屏幕，航班號後面有一個字母，用來取票和托運行李。舉個例子，如果上面寫著G，那就抬頭看G區，直走就到了。還是老辦法。每天回國的人很多，早點來，等幾分鍾。


11.當你下飛機時，你已經在中國了。我不需要再幫你了。生命值得一次顫吵不可思議的旅行。我們都是患者家屬。經歷過人生的悲歡離合，才會懂得珍惜當下。願你的印度之旅讓你跳出原來的框框世界，生出一雙自由的翅膀，出國。真的很難嗎？

『陸』 海外自媒體平台有哪些值得收藏！！！

全球最受歡迎的社交網路平台在2021年10月的排名如下：

1. Facebook

Facebook是全球最大的社交媒體平台之一，每月有超過20億活躍用戶。該平台允許企業創建頁面、群組和活動，以維護客戶關系、提高品牌知名度並促進客戶參與。Facebook的數據分析非常精確，企業可以針對目標客戶的地理位置、職業描述、興趣等進行有針對性的廣告投放。盡管用戶群體中印度、非洲和巴基斯坦的人口較多，有時給人以「印度人遍布」的感覺，但總體而言，Facebook是企業營銷和廣告的首選平台。

2. LinkedIn

LinkedIn是一個面向職業人士的專業社交網站，適合建立品牌形象、尋找工作、招聘和合作夥伴。該平台擁有超過7.9億的活躍用戶，其中約75%的用戶年收入超過5萬美元。LinkedIn特別適合B2B行業的推廣，是高質量潛在客戶的集中地。

3. Instagram

Instagram是一個重視視覺效果的圖片和視頻共享平台，屬於Facebook集團。它提供有針對性的廣告選項，幫助企業接觸特定的受眾。Instagram的用戶參與率在社交媒體中最高，比Facebook高58%，比Twitter高200%。主要用戶群體是13-30歲的年輕人，許多人使用Instagram了解最新的時尚和美容趨勢。

4. Twitter

Twitter類似於國內的微博，是一個用於分享新聞、娛樂、體育、政治等實時信息的社交媒體平台。Twitter的推文長度限制在140字以內，這有助於提高內容質量和簡潔性。男性用戶佔主導，是官方媒體平台。

5. YouTube

YouTube是全球最大的視頻搜索和共享平台，也是第二大社交媒體平台。它擁有超過20億的月活躍用戶，是台灣同胞最喜歡的視頻平台之一。YouTube不僅用於視頻引流，當用戶達到一定規模時，還可以通過官方廣告賺取收入。

以上平台覆蓋了不同類型的社交媒體需求，包括社交、職業、圖片、視頻等。它們在全球范圍內都有廣泛的用戶基礎，其中北美地區的用戶數量最多，但其他地區如東亞、東南亞、西亞和南美也擁有大量活躍用戶。