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印度業務歡迎了怎麼辦

發布時間:2025-03-03 09:34:09

⑴ 與印度人進行商務談判應注意哪些細節以及印度的民俗風情

與印度人進行商務談判注意的細節:x0dx0a如果對方是一個談判隊,臨時提出新的討論條款,然後他們互相爭論。x0dx0a印度人對你的時間觀念會要求很嚴格,但是由於他們自己的各種對時間處理上的怪癖會令覺得他們時間觀念極差x0dx0a印度人等級觀念超級強,如果是業務袁,對方可能愛答不理,是經理,他們會很認真地討論,如果是總經理,會很尊敬。x0dx0a印度人比中國人更喜歡請示領導,所以他們的反應速度一般比較慢。x0dx0a印度人很紳士(其實是想模仿英國人,單總有點不倫不類)他們不喜歡和對手爭論愛搞小聰明,會被蠅頭小利蒙昏頭腦距離觀念淡薄x0dx0a印度談判者印度人通常遵循甘地的談判方式,即「堅信善良」,將對真理的愛與力量組合使用。x0dx0a1.尋找並說出真理x0dx0a2.無所畏懼x0dx0a3.訓練自我控制能力x0dx0a4.尋求能使各參與方滿意的解決方案x0dx0a5.尊重對方x0dx0a6.既不使用暴力也不進行侮辱x0dx0a7.當出現被視作不連貫或不可預見者的危險時做好改變自己初衷的准備x0dx0a8.以長遠的眼光看待事物x0dx0a9.謙遜並信任對手x0dx0a10.做事留有餘地,善於沉默和學習x0dx0a11.依賴於自身的資源和力量x0dx0a12.訴諸對手的精神特性(交流中西方人是活躍善談的,東方人則善於靜坐、沉思、忍耐)13.頑強、耐心和持之以恆x0dx0a14.向對手學習並盡量避免使用秘訣15.超越邏輯推理,信任本能和信念x0dx0ax0dx0a印度的民俗風情:x0dx0a印度是一個古老的國家,印度商人的傳統觀念和保守思想較重。印度的企業家們,一般都不願意把自己掌握的技術知識教給別人。他們責任感不強,常常喜歡找借口逃避責任,在商務談判中不願意作出責任性的決定。在工作出現失誤受到指責時,他們會不厭其煩地重復解釋。印度商人疑心很重,在沒有利害關系時,是很好相處的,可一旦有了利害沖突,就判若兩人,層層設防,處處猜疑。因此,如果要在商務上同印度商人成為肝膽相照的關系,需要很長的時間。x0dx0a印度稅收很高,逃稅情形很普遍,所以,對印度公司進行資信調查很困難。有時即使調查到一些數據,是否真實可靠也很難分辨。所以,同印度人進行商務交往,最好委託本國駐印機構幫助調查,或親自進行調查,否則,很難避免上當受騙。x0dx0a此外,由於印度的社會監督和法制不嚴,使整個社會包括工業、商業和國際貿易等領域存在著比較普遍的行賄受賄現象。x0dx0a印度人很慢,而且對距離的感覺不強,時間觀念就更別提。印度人很自信,總覺得印度是最好的。

⑵ 怎麼看待位元組跳動或將出售TikTok印度業務

1、如何看待今天市場?

答:市場今日出現全面反抽,是否會形成短線上攻趨勢需要認真分析。之前分析過,上證指數成分中大盤藍籌居多,裡面的資金又以機構和外資為主,這部分資金傾向於中長期投資,基於宏觀經濟表現及行業基本面做出決策,所以資金量漲跌的對上證的影響相對較小,即使成交均量有所下滑,但並不影響上證的大結構,支撐底部的強力因素仍在,底部仍然牢靠。

但中小創的情況不同,之前分析過,中小創受到資金影響較為明顯,很多機構大資金對該板塊持迴避固網態度,裡面的資金以激進資金為主,風格更傾向於短炒。而資金驅動為主的市場形成趨勢上漲的必要條件是移動平均成交量要不斷的上升。但今天市場的成交量相對前幾日是顯著下降的。這並不意味著市場會出現下跌,而是要與之前的量價水平進行對比。

12月第二周的估值中樞較12月第一周有明顯上移,同時成交量也相對於12月第一周有明顯放大,問題的關鍵在於多出的成交量是否可以估值中樞穩定在當前值附近。我認為,如果明日成交量繼續萎縮,則中小創極有可能出現估值中樞回落。

基於此,我依舊維持之前的建議策略:短線操作需要繼續採取高拋低吸策略,中長線則可繼續分批布局績優股。

2、如何看待位元組跳動考慮出售TikTok的多數股權?

答:先做些背景介紹:抖音是位元組跳動的子公司,TikTok是抖音的海外版,也是位元組調動的子公司,位元組跳動控股抖音和TikTok。老外對於抖音也是情有獨鍾,TikTok常年居於蘋果商店和google商店的APP下載量前十。

但最近美國指責TikTok威脅美國的國家安全,說TikTok收集美國公民信息。無論位元組跳動如何解釋,也改變不了美國國會的質疑,欲加之罪何患無辭。位元組跳動被逼的沒有辦法,想出了出售TikTok股權的辦法。

以TikTok的火爆程度,位元組跳動完全可以自己運營,享受公司發展的全部紅利,但在美國的脅迫下,只能通過讓出大部分利潤,換取美國國會對自己的高抬貴手了。

3、如何看待華為將發布搭載石墨烯電池的手機事件被證實為假消息?

答:石墨烯被稱為「黑金」,是「新材料之王」,科學家甚至預言石墨烯將「徹底改變21世紀」,極有可能掀起一場席捲全球的顛覆性新技術新產業革命。從上面這一段。各位讀者們就可以了解到石墨烯的前景與增長潛力,但目前資本市場過度透支石墨烯概念,還是會制約行業的健康可持續發展的。

雖然我國當前走在行業的前列(相關專利位於世界前列),但當前我國的石墨烯產業仍面臨一些深層次問題,如基礎研究能力薄弱,缺乏龍頭企業帶動,上下游企業脫節,產業鏈不成熟,生產成本過高等問題。總而言之,石墨烯是非常重要的材料,如若真的取得實際應用,將引起爆發式的影響,但目前來看,還沒有達到這個技術。

⑶ 超2000家外企跑路!印度的生意有多難做

實際上,隨著印度對於國家製造的推廣和扶持國內中小品牌的需求,其對許多在境外企業的相關政策都變得更加嚴厲且繁瑣,打擊了外企在印度的業務擴展。

印度作為一個發展中國家,雖然其基礎設施和民生生活有諸多的需要改善問題,但也因為年輕人口的眾多,對於許多外企企業而言是一個非常值得擴展的人口紅利市場。政府部門當然也注意到了這種情況,且在針對印度品牌的幫助當中,對外企呈現不友好的狀態。

印度對於國家製造和品牌崛起有著強烈的需求。

對於印度而言,如果想要在國際全球化的市場當中獲得屬於自己的地位和世界份額,就必須要發展本國的自有品牌和產業,以此來推動國內整個經濟的產業升級和更新換代。對於這種相應的情況,印度對於本國的國家製造和品牌崛起有著非常強烈的需求,但因為其他外企對於印度市場早有察覺,他們的產品有著更為先進的供應鏈供應和品牌經銷商,對於印度的國有品牌崛起造成了很大的阻礙。

⑷ 位元組跳動擬結束印度業務,拼多多放棄印度業務是為啥

我覺得最主要原因還是印度市場並沒有那麼好,或者說印度的市場本來就不優質,以至於這些互聯網公司在印度都取得不了什麼樣的成績,所以他們都逐漸結束在印度的業務了。

現在很多互聯網公司不僅在國內發展的很好,同時也逐漸把業務發展到了國外,很多互聯網公司都在國外有相應的根據地和辦事處,通過這樣的方法來減少成本,同時也可以更有效的運營自己在當地的業務。那麼現在很多互聯網公司也在考慮結束印度的業務,很多人會覺得比較好奇,因為印度的市場也挺大的,為什麼要結束在印度的業務呢?其實這主要是跟印度市場的一個收益有關,因為很多公司在印度的收益並沒有那麼高,所以現在逐漸開始放棄在印度的業務。

位元組跳動擬結束在印度的業務。

位元組跳動可以說做的非常優秀,同時在國外也有很多的產品和業務,現在位元組跳動准備結束在印度的業務,其實主要是因為印度的業務並沒有那麼多的收益,同時印度的市場也在排斥位元組跳動的相關業務,所以綜合以上幾點,位元組跳動很可能將在不久的將來結束在印度的所有業務。

也正是因為這一點,很多公司在這里都沒有什麼回報,所以我們可以想一下,與其在印度發展這樣的一個一直不賺錢的業務,還不如把自己的重心主要集中在強的地方。

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