如何在印度市場拓展業務

『壹』 如何開拓印度市場

印度地區由於地理和歷史根源，中國企業對印度了解有限，面對充滿誘惑的印度市場，卻找不到進入中東的渠道，印度地區每年一屆的「印度塑料展」等展會，為中國企業了解印度市場提供了機會，通過這一平台讓更多中國企業走進印度、獲取商機。如印度塑膠展的具體介紹 http://ke..com/view/10351594.htm

『貳』 如何在印度亞馬遜做生意

如果你想在印度亞馬遜做生意卻無從下手，不用擔心，具有多年注冊印度公司，注冊印度亞馬遜經驗的北京亞新咨詢將會在這篇文章中，通過具體的步驟指導你如何開展全面業務實現創業夢想。

經過這篇文章，想必你對在印度亞馬遜做生意有所見解了，如果閣下有印度公司注冊、印度商務考察、印度投資咨詢、印度稅務咨詢、企業境外投資備案等方面的問題，還有什麼疑慮，或者想深入了解，北京亞新咨詢可以為你解答。

『叄』 我是做機械設備的，現在公司打算開發印度市場，想通過網路在印度推廣我們的機器 有什麼好的推廣方案嗎

個人感覺你應該現在印度開一個銷售公司，去深深地體會到印度人民的需求，看看他們呢怎麼樣。然後再做決定。。

『肆』 印度外貿市場到底怎麼做

印度外貿市場還是很大的，不過印度客戶比較善於還價，所以報價的時候要預留一些還價空間，還有就是定金比較要多收一點網頁鏈接

『伍』 如何才能在海外成功拓展業務

世界每天都在變得越來越小。無論是中國的房地產數據影響美國的證券市場，還是泰國的自然災害沖擊日本的工業，毫無疑問，全球經濟存在深刻的相互聯系。考慮到這一點，類型各異、規模不同的公司都在通過發展國際業務來獲得競爭優勢。
說時容易做時難。
盡管大型集團和跨國公司也許在開展海外業務方面受過良好的訓練，但是對於打算在國外站穩腳跟的中小型企業來說，進入市場的壁壘可能高得驚人，這不僅是經濟方面的問題。有些計劃拓展海外業務的中小公司，在理解不同國家間社交和文化上的細微差異上遇到了許多問題。比如說，年輕的公司可能不了解，在法國，在會見商業夥伴後應該請對方去時髦的餐廳吃飯；在阿根廷，人們可能會親吻對方問好，而不是握手（只有在非正式場合才親吻臉頰）。如果你認為這些錯綜復雜的禮節並不重要，讓我來給你上一課。
我的父親在印度的孟買出生長大，他在幾年前給我講了一個故事，有位美國紳士在印度出席一個正式的商務會議，他穿了一件印度傳統服飾古爾達（kurta）。古爾達是長至膝蓋的印度襯衫，剪裁寬松舒適，可以搭配各種長褲，包括牛仔褲。盡管通常穿著較為隨意，不過也有適用於正式場合的古爾達。顯而易見，這位男士穿著一件寬松肥大、休閑隨意的古爾達，在當時的情況下顯然並不合適。可以肯定的是，人們在印度可以接受外國人這么穿（實際上被看做友好和尊重的標志），當時大家感到非常意外。不用說，有些與會者感到有點驚訝。
從許多在中國和日本開展業務的朋友和家人那裡，我也聽到了不少令人尷尬的故事，比如人們在走進房間的時候鞠躬、著裝不當、毫不含糊地拒絕和直接與高管交談（請注意，這在日本可不是個好主意）。海外市場可能暗藏種種危險，所以了解社會體系的運行規則會讓你受益匪淺。鮮艷的西裝、藍色領帶和堅定的握手只會讓你止步不前。
利用One Hour Translation公司收集的數據，我們製作了一個幻燈片，強調了前往10個不同的國家開拓海外市場的具體提示。One Hour Translation公司通過遍布世界各地的1萬多名譯者編譯了這些信息。這家公司和具有專業知識的個人合作，這些國家特有的風俗禁忌對美國公司進入當地市場頗為有益。盡管其中的許多提示並不包括著裝准則，但是為那些希望增加國際知識的人提供了便利的途徑。
俗話說，你永遠不會有第二次機會來給別人留下第一印象。

『陸』 中國商品如何搶佔印度市場

4月29日發表文章《關於中印貿易的五個常見誤解》，文章稱，經常聽到有關中印貿易的一些言論——所有中國商品都是廉價的，而且質量很差；中國在印度進口商品當中所佔的份額高得驚人；印度的對華貿易赤字一直很高。為了了解真相，該媒體用統計數據檢驗了5種流行的說法。以下是結果：

文章稱，印度的對華貿易逆差源自北京確保技術進步、國家支持等政策。新德里要減少對北京任何產品的嚴重依賴。關鍵是要加強製造業，並且在有關商品和服務出口准入的談判中聰明地運用貿易政策工具。

『柒』 建材外貿到印度如何做

印度人的善於還價確實讓出口商頭疼。印度人自認為他們擁有很好的低成本經營。印度人在采購中，篤信七大原則，其中一項就是要求70%的折扣，拒絕低於30%折扣的買賣。因此跟印度人打交道，注意預留較大的還價空間。七大原則的另一項是：要在討價還價的過程中不斷重復「太貴了」，除非銷售已經在初步價格中降低了2次，否則都不要開始和賣方認真洽商。因此，在與印度人做生意的過程中，除了預留還價空間，還要保持耐心。失去耐心會過早的暴露你的價格底線，從而失去主動權。建議：既然他們愛砍價，就預留點空間給客人砍價，保留好自己的底線。遇到客人堅持價格太高，應該是客人和自己公司的定位不匹配，那麼供應商沒有必要糾纏關於印度市場的促銷策略印度市場的促銷策略有一條主線，那就是Best Price。對於印度客戶來說，價格絕對是一個極大的優勢，只要你的產品性價比比較高，那麼你的產品肯定會受到印度客戶的喜愛。對於一個針對於印度市場的外貿B2C網店來說，送優惠券、包郵、積分達到多少可以立減多少元等這樣的促銷優惠活動是很受歡迎的。如果你的外貿公司的實力足夠大，資金也比較充裕的話，那麼建議你可以直接為你的產品及你的外貿B2C網站打線下廣告。Below-the-Line是印度相當流行的拓展策略，這種形式可以直接的將商品消費信息傳達給買主或者消費者，以這種直接的方式和消費者拉近距離，這種方式對重視群體和諧的印度人而言會讓他們倍感親切，獲得重視的滿足感；而這些往往會轉化為印度消費者對公司或產品的好感。

『捌』 蘋果將要開拓印度市場，它在印度市場能達到怎樣的高度

蘋果雖然在很多國家都非常有知名度，但是相對於印度來說蘋果的價格實在太高。印度的貧富差距非常大，而且印度的窮人占據了一大部分，所以以蘋果現在的價格在印度出售，銷量可能會非常低。蘋果在很多國家出售銷量都特別好，所以蘋果也沒有忘記印度印度在人口上是一個非常龐大的國家，所以按道理來說，蘋果的銷量應該是很高的，但是他沒考慮到蘋果的價格相對於印度來說是非常昂貴的。

蘋果手機一直都走在高端手機市場的行業中，如果蘋果一定要進軍印度市場，可能就會對價格作出很大的調整，這樣就會大大降低蘋果的利潤。但是蘋果手機的成本一直都是很高的，降低利潤對於他們來說價格上也不佔有優勢，所以相對於印度市場蘋果的發展會是非常艱難的。如果一旦蘋果手機在印度降低價格，就會有很多人去印度買手機，這會直接影響別的國家的銷售。