⑴ 新加坡華人超過400萬,為何地位卻比印度人還低呢
從世界歷史來看,對於國家的發展來說,從近代以前的不平等,逐步走向平等。尤其是不分民族,不分種族,在社會和國家待遇上,應該一律平等才對。但是實際上各國為了提升國家的凝聚力,往往不斷提升主體民族的地位,這樣能夠保障國家的穩定和發展。這也是無論俄羅斯,印度,還是德國,日本等,主體民族地位最高的主要原因了。但是這個也有例外,最典型就是新加坡,新加坡華人超過400萬,為何地位卻比印度人還低呢?原因主要是三點。
第二,提升西方。
新加坡獨立建國後,為了增進跟西方的關系,尤其是提升跟西方殖民者的關系。所以不斷提升白人的地位,以英語等為官方語言,推行西方文化,風俗和制度。而在提升西方人地位的同時,作為僅次於西方人的印度人,自然地位就高了。所以在新加坡,印度人地位是很高的。
⑵ 印度人在國際上地位比中國人高嗎
不,印度也是發展中國家,發展程度還不如中國,地位上不如中國,但有些西方國家對中國人人種歧視比歧視印度人嚴重
⑶ 國內一團糟,為啥印度人卻能在國外做CEO,美國人都要給他們打工呢
印度和中國一樣是個人口大國,但是印度國內的發展卻遠遠落後於咱們,印度各種亂七八糟的事情給人感覺特別糟糕。不過印度人卻在國外遍地開花,美國等互聯網大公司的CEO都是印度人,美國人中國人都只能給他們打工!印度人在國外為什麼這么牛呢?
印度的的學生就不一樣了,他們出國之後把外國當成自己的國家,印度因為被西方國家殖民過,高種姓的人的思想比較西化,很容易接受美國的文化。他們雖然也喜歡抱團,但是也不會像中國人那樣形成一個封閉的小圈子,積極參加當地的活動。而且印度留學生那都是高種姓的精英,他們在外國也也願意提拔印度同胞,這也讓印度人在美國混得風生水起,相比之下中國留學生雖然很多,還不乏一些混文憑的,自然就沒辦法和印度人競爭了!
⑷ 印度的國際地位與中國相比怎樣
印度的國際地位是非常特殊的,第一,印度是英國的殖民地,並且在殖民地解放中,走出了一個讓西方列強十分滿意的道路,讓西方列強得到了道義的制高點;第二、印度走出了與西方列強同等意識形態的治國方針;第三、印度在幾百年的殖民歷史中,喪失了民族自決的志向;上述的原因,使得西方列強對印度得以「放心」,另外,印度的左右逢源的外交政策,迫使,印度稱為東西方相爭的「香餑餑」,這就是,最近印度總理所說的印度的崛起不會引起西方國家的擔憂。而中國則不一樣,中國有著十分強勁的發展潛力,一直保持著在全球巨大的經濟軍事份額,占據著世界頂端的地位,並且由於近代中國受到了西方列強的殘酷壓迫掠奪,這使得西方在面對中國的發展時,具有隱含的強烈負罪感,為了這種道義的劣勢,西方不得不壓制中國,留得一個長期的時間化解上百年來積累的怨恨。所以,在對待印度,對待中國上有著本質的區別。對於印度,西方有著及其強烈的優越感,印度為西方在殖民主要以全身而退做了一個很好的背書,印度可以得到從政治軍事到經濟的全面接納,而對待中國,則是西方有著不能自身解決的罪惡感,任何的對中國有利的政策都面臨著強烈的阻礙。
⑸ MBA關註:印度人為什麼能在世界頂級職場完敗中國
近10年中,越來越多的印度人進入全球頂尖企業擔任高管;世界500強中,外籍CEO有75位,印度裔就佔10個席位。
「印度效應」為什麼而產生?印度裔CEO的管理能力為何如此超群?這甚至已經成為美國一些商學院研究的課題之一。
登頂世界級企業
2017年9月,世界制葯巨頭諾華公司宣布:諾華全球首席執行官江慕忠於2018年退休,Vas Narasimhan繼任成為新一任首席執行官。
這位新履職的CEO年僅42歲,是個印度人。他有著十分光鮮的履歷:早年畢業於美國芝加哥大學生物科學專業,後進入哈佛醫學院以及哈佛肯尼迪政治學院,分別獲得醫學博士和公共政策碩士學位。Vas Narasimhan的第一份工作在麥肯錫,2005年加入諾華公司。升任CEO前,他擔任諾華全球葯品開發負責人兼首席醫學官。
後來,他親自主導的必應搜索引擎,以及基於雲計算推出的Office 365,均戰績顯赫。尤其雲計算業務,更是成為微軟增長最快的產品,給集團貢獻了巨大利潤。
2014年2月,鮑爾默退位,納德拉順利接棒,成為微軟第三任CEO。
彼時,納德拉麵臨的是「救火」:微軟原本打算靠收購來的諾基亞移動業務,擴充自己的設備部門,卻在蘋果、谷歌面前敗下陣來;而一直以來,鮑爾默樹立的銷售導向作風已將微軟帶偏了軌道。
納德拉上任後,表以極大決心:我將不遺餘力地清除創新障礙,讓公司重新回到先前的軌道上。重要的是,微軟「必須回歸矽谷創業公司的工程師文化,以開發者為導向,主力推動利潤豐厚的雲計算業務」。
上任4年來,他對微軟的戰略思路進行了大幅調整:過去按件計費銷售的軟體變成基於雲的免費服務;讓Azure、企業產品和服務成為公司新的「現金牛」;同時開發和收購一些較好的移動應用,如Outlook、Office 365、Sunrise等。此外,他還開放了很多產品和技術,如.NET開源、Xamarin開源、Visual Studio,以支持iOS和Android開發。
近日微軟Build 2018的開幕演講上,納德拉表示:「智能雲與智能邊緣計算近在咫尺,這是巨大機遇,同時也倍感使命的艱巨。」而大會前夕,他還公布了一項顛覆微軟歷史的決定:Windows不再作為一個獨立的事業部存在。
一代IT巨頭終於甩掉了「歷史包袱」,納德拉成了「刷新」微軟歷史的人。
「印度管理」效應
納德拉在極力用自己的方式讓微軟轉變,但在其所著新書《刷新:重新發現商業與未來》中,他稱自己只是在幫助微軟「進化」。
這個進化,就是重塑企業文化。
納德拉上任後的第一件事,就是讓高級管理團隊每個人之間都要深入了解。甚至讓每個管理團隊成員分享自己的愛好與人生哲學。「只有當個人都將自己的熱情與組織目標結合在一起時,企業才能進入最佳狀態。」
「納德拉身上有一種神奇的能力,能將大家團結起來,激勵人們去做他們從未想像過的事情。」同事對他的這個評價,一方面反映了他的個人領導魅力,另一方面也佐證了印度人比較團結的特點。
納德拉的變革在微軟形成了與蓋茨、鮑爾默時代完全不同的文化:曾經競爭至上的文化,一度使微軟在業界頻遭詬病;而納德拉式的溫和領導,正讓這家公司變得「柔性」。
自幼出身多劫但性情溫和的納德拉,懂得一個對付「暴君」(老闆)的辦法:「他們對你大吼大叫,說你是瘋子,指責你試圖毀掉整個公司。但你不要被這種戲劇性場面嚇倒,只要一次次拿著數據去找他們,證明你的觀點。」
這是印度人與生俱來的思維習慣——用思辨的方式解決問題。
資料顯示:很多印度人自小就長於辯論,比如百事可樂女CEO因德拉·努伊,在學生時代就是辯論高手,這使他們即使有不同意見,也不會成為爭執的靶子。
在信仰眾多、文化沖突較大的印度,這是一種絕好的人際關系處理方式。
北京大學國發院BiMBA聯席院長楊壯研究發現,印度人的思辨能力,使得他們的思維方式也和西方有同樣的脈絡。「他們在真正做事的過程中,反映出自己不僅僅是問題的解決者,更重要的是能夠發揮自己的長項。」
富於思辨力,使得印度人在職場上更注重積極溝通。
一個有趣的說法是:中國的CEO要求開會,一到辦公室就綳著臉講話;而印度籍CEO一到會議室,開場白則是「嗨,我來了……」
納德拉說,在開會的時候,不只是讓自己聽,還要盡可能地讓其他人表達自己的看法。傾聽之後,作為領導者,他才能更好地「理解」。
開會的細節反映出:中國的領導者趨向嚴謹,而印度的領導者更注重溝通的效果。
反觀被傳統教育灌輸的國人,盡管聰明、勤奮、服從、執行力一直代表著東方文化的優秀品格,但是這些,在形成領導者的素養上卻差強人意。
不論是差異還是差距,在全球國家實力的角逐中,印度一直把中國作為競爭對象,試圖實現超越。
30年前,中印兩國經濟規模不相上下,而30年後,中國已成為全球最大經濟體。印度的追趕絕非一朝一夕之事。
但是與「印度管理」的差距,卻應令中國人細思極恐,奮起直追!
⑹ 在美國 印度人和中國人的地位誰高還有亞洲人哪個國家地
你這個問題問的讓人沒法回答,到底是誰地位高,從來就沒有機構統計過,沒有確切答案!在這里給出答案的都是憑空想像或憑直覺判斷,都沒有依據!我這里給出一些參考意見,你自己看看,對比對比吧!(我自己比較傾向於印度人
)地位高不高很大一部分因素取決於本國是不是發達
印度的外包產業服務產業相當發達,而且每年都有大批的人才湧入美國!印度的外包產業服務對象主要是歐美。為什麼會這樣呢?因為在印度沒有語言障礙,英語在印度被視為第二母語。也是官方通用語言。可以這么說只要不是沒有受過教育的文盲,基本都可以用英語做簡單的交流。從小學到中學大學,學校都是用英語授課!所以語言為印度人走向世界或是美國掃清了第一道障礙。在這方面印度是走在中國的前面的。
再有就是在印度取得的學位,在美國是被承認的,這促使大量的印度人去美國留學就業
這樣培養出很多優秀的美籍印度裔人,著名的有印度鋼鐵大王克拉西米·米塔爾。還有MOTOROLA,可口可樂的CEO都是印度人
⑺ 西方人眼中的印度和中國 誰更具發展潛力
何亮亮:印度和中國,亞洲的兩個文明古國,也是世界上人口最多的兩個國家。但是長期以來,印度人、中國人互相瞧不起對方,實際上也互相不了解對方。所以第三者,就是印度、中國以外的第三者如何看這兩個國家,以及這兩個國家對未來世界的影響,我覺得會是一個很有趣的題目。《開卷八分鍾》,今天給大家介紹的就是這一本《印度中國如何改變世界》。上面兩個字,一個龍,一個象,一般就認為龍是中國的象徵,象就是印度的象徵。這本書的作者是一位德國的亞洲問題學者。其實這一類的書我已經看過好幾本了,這本算是比較新的。但是所謂新,原著是在2005年出版的,中文版是去年在北京出版的,不算太新了,就是說資料不夠新。特別是我們知道去年從秋季,金融海嘯席捲了全世界之後,它對中國和印度也是有沖擊的,但是這個沖擊實際上對於以後印度和中國在世界上的地位其實有更大的影響。我們先就說這本書本身,因為我很有興趣的就是,一個是中國人怎麼看印度人,一個是印度人怎麼看中國人,然後就是這樣的,西方人如何看中國和印度。總的來說我有一個這樣的感覺,在我已經看過的幾本,包括英國人、美國人,也包括法國人、瑞士人寫的有關中印對比的書,總的感覺西方人他們還是偏愛印度的,這也不難理解。因為印度英語是全國通用的,印度被很多西方人看成是一個神奇的東方。印度人的那種信仰,印度人的那種精神世界,是很多西方人。因為西方人普遍的好像有一種精神的困惑,他們把印度看成是一種精神的故鄉,所以他們喜歡印度。而在他們看中國,看到更多隻是物資的那一面,看到的是高樓大廈、超級市場、高速公路,還有就是全世界無處不在的中國產品。這本書相對來說,是比較公允的,比較公正的。他不特別講印度怎麼好,也不特別講中國,中國、印度你各有什麼優缺點,他都來給你講。這本書分了幾章,第一章是講印度的,叫做「印度—世界的呼叫中心」。因為印度所謂外判、服務,呼叫在近幾年已經是印度的一個特色了。他從這一點切入,印度在全球化過程當中的地位。第二章「中國—世界的工廠」,你憑這一節的章目你就知道,他主要是講中國的哪些方面。然後我想比較重要的就是第三章,就是「多極世界中的中國和印度的覺醒」。因為多極世界,中國就是一極,印度也可以說是一極。其中分別從歷史與文化、經濟、外交與安全、政策幾個方面,考察了中國和印度的相關的這些內容。最後一章就是「鄰國夥伴和競爭者」。分別講到了印度和中國都有自己的鄰國,互為鄰國,也有自己的夥伴,特別像東南亞、日本、美國、歐盟、俄羅斯和中亞這幾大塊,他們跟中國的關系,他們跟印度的關系。這本書本身沒有什麼圖片,我想也不需要圖片。因為它基本上它也不是一本學術性的著作,它是一本普及性的,是給一般的讀者看。但是其中我覺得最有趣還是在這個地方。中印之間,在文化和政治方面的不同,而這兩點,其實對中印兩國的影響都非常大。因為比方說為什麼西方人偏愛印度呢?
⑻ 在美國 印度人和中國人的地位誰高還有亞洲人哪個國家地位最高
在美國印度人地位比中國人高。
美國雖然是個移民國家,黑、白、黃、紅(印第安土著)四種膚色的人們共同生活在一片土地上,看起來應該是和諧共處,但種族歧視在美國非常普遍。
以亞洲黃種人為例,美國人經常譏諷為黃皮猴子。因為基因的問題,黃種人很少有身材非常雄壯的。而印度不同,印度人其實算是白人,雖然非常黑,和黑人不分上下,但種族依舊是白種人。在美國,日韓人的地位明顯比中國人高很多,一來有很多高精企業在美國有分公司(不像中國,在美國的分公司都以國企或央企為主,而且毫無競爭力)。日本在90年代資金充沛購入了大量美國地產和企業,從而有很多日本人步入美國的精英階層,隨著一代又一代的發展,他們已經更能融入美國社會。
華人在美國地位低下的主要原因是華人不停的在內斗。在美國華人的人數非常龐大,幾乎各個大城市都有China Town,但是派系化非常明顯,經常是以宗親會的名義分祖籍聚集在一起。所謂的宗親會其實就是黑幫而已,他們壓榨的不是外國人,而是在中國城裡的國人。有時一個中國城中會有很多個類似宗親會一樣的組織,互相壓榨互相蠶食,絲毫不知道團結二字的意義。而中國人在美國還會分台灣人、港澳人、大陸仔,其中大陸仔是地位最低的。
所以,就亞洲人在美國的地位而言,日本人最高,韓國人其次,然後便是印度,中國,阿拉伯人(由於受911和其他恐怖襲擊的影響,中東人在美國最不受歡迎,甚至經常在街上被無故襲擊而警方不作為)。
⑼ 印度哪些方面在世界領先
印度在葯品研發方面一直處於領先地位,還有軟體領技術行業也是處於領先的,美國有三分之一的軟體工程師都是印度人,印度的電影業也在世界上也是領先排名的。
第一次成功探測火星的國家就是印度。其它的國家很多是花了幾年的時間,經歷過幾次失敗後才成功的,而印度一次就成功了。印度國家的文明是世界第二古老文明。
⑽ 為什麼印度人能夠在美國政商兩界占據主導地位,華裔卻不能
谷歌的皮查伊,微軟CEO薩蒂亞都是印度裔,印度裔的掌門人還能拉出一串:百事可樂CEO盧英德、德意志銀行CEO安舒、萬事達卡CEO阿賈伊等,所以,有人戲稱,印度正在成為一個「盛產」CEO的神奇國家。而在加州,矽谷,印度裔占據了大量的高管位置,相比之下,華裔則是鳳毛麟角……
這兩年,印度學生在美國高校登記注冊數量增加了71%,根據美國國土安全部的數據,2014年1月,有105426名印度學生在美國就讀,到2015年11月,這個數字增加到181051。印度學生在美國是價值尋求者,概括講,就是「教育成本最小化,潛在工作和收益機會的最大化」,看他們如何選擇自己的留學教育和職業的。
1 選擇低成本的研究生教育
2015,有77%,也就是3/4的印度學生在美國讀的是研究生,而中國學生讀研究生的比例是30%。印度學生讀四年制本科學位的只有不到10%,而中國孩子是36%。
學制越長,花的錢越多,大多數印度學生的學費都是銀行貸款,而中國家庭絕大部分是自己掏錢,真金白銀。所以,印度學生多在國內把本科念完,然後到美國讀碩士,以最低的成本博取最大收益。
2 通過OPT獲得更長工作機會
絕大部分印度學生都學工程、計算機或者科技相關學科,簡稱STEM領域。這些專業就業崗位要明顯多於商科和人文學科,收入要高。此外,而美國針對這一領域有OPT(專業實習)延期政策。一般的OPT給予國際學生畢業後12個月的實習或者工作,但STEM領域,額外再加17個月(在美國國內,這個政策處於爭議中)。82%的印度學生都在STEM,能享受OPT政策,而中國學生只有38%。
3 選擇更多就業機會的地區
印度學生的就業目的地非常集中,主要就三個,2015年的數據,加州(30823人),德克薩斯(21590人)和紐約(17711人)。相比2014年,2015年,到加州工作的印度學生翻了一番,德州和紐約的就業人數增長也很快。加州和德州是科技工程產業扎堆的地區,是現在經濟增長最快的地區,也是工作機會最多的地區。
當然,影響一個族裔表現的有很多因素,譬如語言、文化、制度等,以上只是部分因素而已。但從經濟的角度看,留學教育都是一個家庭的投資,在美國留學需要大量寶貴的時間和金錢,家長和學生要廣泛努力的搜集信息,評估學生的能力、興趣和未來的職業選擇。