印度尼西亞寶貝多少錢

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㈡ 勃拉姆斯共寫作藝術歌曲多少余首

早年師從戈賽爾、馬克遜（Eard Marxsen）學習鋼琴。一生中交遊頗廣，1853年在魏瑪與Remenyi、約·阿希姆（Joseph Joachim）結交，並被介紹給舒曼夫婦，得到賞識與支持。
1862年到維也納。在充分准備後才開始寫交響曲，1876年完成C小調第1交響曲, 1877年完成D大調第2交響曲, 1883年完成F大調第3交響曲, 1885年完成E小調第4交響曲.
19世紀60年代，他定居維也納，把當時歐洲的這個音樂中心作為他的第二故鄉。1897年4月3日逝世於維也納。
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1、人物簡介
勃拉姆斯（Johannes Brahms，1833-1897），德國作曲家。人們把勃拉姆斯與巴赫、貝多芬並列為「三B」，盡管這種提法的意義不夠確切，但它說明了勃拉姆斯在德國音樂中的地位。勃拉姆斯創作了除歌劇以外一切體裁的作品，在交響曲、室內樂、協奏曲和藝術歌曲方面留下了眾多傑作；他沿用了貝多芬式的音樂形式進行寫作，同時作品也帶有浪漫主義風韻；常用無標題音樂形式，提倡音樂中的形式美，反對內容至上的原則，避免標題音樂形式。勃拉姆斯作為萊比錫樂派的一員，曾與以李斯特和瓦格納為代表的魏瑪樂派展開激烈的學術之爭。
2、重要作品
（1）交響曲：四部交響曲、《「學院」序曲》。
（2）協奏曲：《D大調小提琴協奏曲》、《a小調小提琴、大提琴協奏曲》。
（3）鋼琴曲：《帕格尼尼主題變奏曲》、四冊《匈牙利舞曲》。
（4）聲樂曲：《搖籃曲》、《四首嚴肅歌曲》（Vier ernste Ges?nge）等藝術歌曲和大型聲樂套曲《德意志安魂曲》等。
3、藝術成就 （1）他是嚴格按古典主義音樂形式寫作的浪漫主義音樂家之一，採用混合配器法，使樂隊色彩較古典時期更濃重，他寫作了許多主題發展的絕妙範例，並創有「幻想變奏」手法。
（2）他是舒伯特和舒曼之後又一位重要的藝術歌曲作曲家，創作了以《搖籃曲》、《四首嚴肅歌曲》為代表的藝術歌曲，曲中充滿了含蓄、懷念、隱忍等情懷。
（3） 音樂風格受巴赫和貝多芬的影響，採用無標題音樂形式，顯得莊重、內斂，但又不失浪漫主義詩情與幻想的特點；旋律氣息寬廣，節奏具有內在的張力，調式突破了大小調的界限，曲式保持傳統的結構，並與民族民間音樂保持著緊密聯系。
4、相關概念註解：、搖籃曲（[德]Wiegenlied、[法]berceuse）：搖籃曲又稱催眠曲。原指母親撫慰嬰兒入睡的歌謠。音樂溫存、平和，音域適中，律動規整，節奏模仿搖籃的擺動。以後，逐漸發展成一種音樂體裁。有聲樂曲，也有器樂曲。舒伯特和勃拉姆斯都作有著名的《搖籃曲》，印度尼西亞民歌《寶貝》也是廣為人知的搖籃曲。
5、作品簡介
① C小調第一交響曲，第三樂章
交響曲在勃拉的音樂中是占重要的地位的，但在數量與舒曼相同，只有四部，盡管他對交響樂的創作懷有很大的雄心，但他還是認為既然已經有了貝多芬的交響樂，就沒有必要再創作交響樂了，因此他的第一首交響樂發表時，已經四十六歲了，為了完成第一交響樂，勃花費十四年的功夫，這部交響樂被人們稱為《第十交響樂》意見是繼貝多芬九部交響樂後當之無愧的作品，即貝多芬的「第十交響曲」。
勃拉姆斯的C小調第一交響曲無論是在思想構思，結構原則，主題形象和風格方面，都非常接近貝多芬的交響曲，創造性地體現了克服障礙而贏得巨大歡樂的思想。
第三樂章用復之部寫成：樂曲的開始主題，懷有淡淡的憂郁之情，也充滿著秀麗、典雅的氣氛，在此之後又出現了印象貝多芬「命運」主題的痕跡，又近似貝「歡樂頌」的主題，換名話說在這在作者是有意地改造貝多芬作品中的旋律，用以作為人類友愛和光明戰爭黑暗這一象徵，在這里，音樂給人帶來了溫暖，帶來了撫慰，帶來了鼓舞的力量。
② 搖籃曲
勃拉姆斯的器樂曲是古典主義，但他的聲樂曲則完全屬於浪漫主義領域，他繼承了舒伯特和舒曼的傳統，他創作的聲樂曲具有優美、樸素的德國傳統歌曲風格，如著名《搖籃曲》、《五月之夜》、《小夜曲》等等。
《搖籃曲》創作過程是這樣的，1864年，勃拉姆斯在漢堡遇見了一位維也納的青年女歌手貝爾塔，奧地利姑娘特有的溫柔和天真浪漫的風彩打動了他的心，但由於種種原因，他倆未能結合，貝爾塔與他人結了婚，當他們第二個孩子出世時，勃拉姆斯寫了這首搖籃曲送給他們。
這首搖籃曲與舒伯特的不同，伴奏部分沒有舒那首模仿搖籃的搖動，而是描繪一種夜色朦朧的景象。聽這首曲子好像使我們看到了一個年輕慈愛的母親在朦朧月色的夜晚，借著月光輕聲地在搖籃前吟唱。
③《第五號匈牙利舞曲》
勃拉姆斯的二十一首匈牙利舞曲，曾經風靡歐洲這些樂曲原為鋼琴曲，後來改編成各種演奏形式相亮相演出，1869年勃拉姆斯出版了《匈牙利舞曲》第一集（共十四首），很受聽眾歡迎，但也遇到不少麻煩，一些匈牙利音樂家指責他剽竊他人作品，侵犯人權，甚至於上訴到法庭，但由於勃拉姆斯在發表時只在這些作品上署名是「編曲」，並沒有寫自己作品的編號，所以得以勝訴，後來他又出版了第二集匈牙利舞曲集7首，為了避「剽竊」之嫌，創作的部分特別多，有的全是創作的。匈牙利舞曲特點：節奏自由，旋律奔放，速度對比強烈，曲式較多回復三部曲式。
第五號匈牙利舞曲是其中最著名的，他經約阿希姆改編成小提琴曲後，得以流傳的，此曲採用多三部式，首尾相同，中間部分分為兩個小部分。
第一部分、第三部：音樂具有典型的匈牙利民族粗獷豪放的性格，並有一種潑辣狂舞的特徵。
第二部分：活潑的快板，兩個小段：
1、華麗的舞姿，與前形成強烈的對比，歡快而輕巧。
2、慢與快的對比，松與緊的對比，體現了舞者不同的情緒與姿態。
第三部分 重復再現第一部分。這時粗獷的音樂，顯得更動人。

㈢ 誰最有錢啊

拉科什米·米塔爾集團（LNM）董事長拉科什米·N·米塔爾（Lakshim·N·mittal）是印度裔英國人。

1957年，LNM現任董事長拉科什米·米塔爾的父親在印度投資創辦了一家小型軋鋼廠。後來，由於印度政府限制民營企業涉足鋼鐵業，老米塔爾於1976年在印尼投資興建了一家年產量僅6.5萬噸的小型軋鋼廠，並讓年僅19歲的拉科什米·米塔爾監管。1981年，米塔爾家族又在印尼投資興建了一座年產量30萬噸的電爐煉鋼廠。

在1989～2004年，LNM還並購了愛爾蘭唯一一家鋼鐵企業和阿爾及尼亞的Annaba公司。

從全球鋼鐵業的角度分析，跨國並購將使世界鋼鐵業的競爭格局發生驚人的變化。對此，跨國並購重組「跨度」最大、靠並購重組崛起速度最快、並購成功率最高的當今世界第一大鋼鐵企業拉科什米·米塔爾集團（LNM集團）預言：不出10年，阿塞勒、LNM、美鋼聯極有可能發展成3個億噸級鋼鐵企業，屆時，世界上年產鋼 250～300萬噸的鋼鐵企業將失去競爭力。

米塔爾鋼鐵公司還將成為鋼鐵市場佔有份額最大的公司。該公司將在美國、加拿大和墨西哥等14個國家開展鋼鐵經營業務，雇員人數將達到16.5萬人。米塔爾鋼鐵公司2004年鋼鐵出貨量為4210萬噸，收入222億美元。董事長米塔爾一躍成為世界財富最多人士之一。在美國《福布斯》雜志10日公布的全球富豪排行榜上，米塔爾以250億美元的身價名列第三，僅次於微軟公司董事長比爾·蓋茨和美國「股神」沃倫·巴菲特。

[編輯]米塔爾----鋼鐵是資本煉成的
國際鋼鐵行業的發展速度目前在3%～4%的水平，而中國增長速度遠遠高於這一水平。世界鋼鐵巨頭米塔爾，正是看好這一點，在中國鋼鐵市場開始了資本角逐。在鋼鐵市場上以並購著稱的米塔爾在中國也是屢見戰功。早在2005年1月，米塔爾與湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司（以下簡稱華菱鋼鐵）簽署股權轉讓協議，成為其第一大股東。

國際鋼鐵行業的發展速度目前在3%～4%的水平，而中國增長速度遠遠高於這一水平。世界鋼鐵巨頭米塔爾，正是看好這一點，在中國鋼鐵市場開始了資本角逐。

在鋼鐵市場上以並購著稱的米塔爾在中國也是屢見戰功。早在2005年1月，米塔爾與湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司簽署股權轉讓協議，成為其第一大股東。2005年12 月30日，世界鋼鐵巨頭米塔爾公司（以下簡稱米塔爾）入股包頭鋼鐵集團（下稱包鋼）49%股權一事得到雙方證實。這是米塔爾在中國鋼鐵市場棋局上布下的又一枚棋子。

鋼鐵是資本煉成的

米塔爾鋼鐵公司是世界最大的鋼鐵企業之一，是著名的LNM控股集團和伊斯帕特鋼鐵集團在2004年10月完成合並後重新命名的。2004年末合並美國國際鋼鐵公司後產能達6000～7000萬噸，居世界第一位，實現收入220億美元。

而LNM集團主要採取收購兼並現有鋼鐵企業的方法，使其產鋼能力快速增長。而低價收購兼並、採用最先進技術建設新鋼鐵廠和改造老廠、直接還原鐵生產領域繼續保持領先地位，也是米塔爾迅速崛起的三種方式。

LNM於1957年開始在印度建設一小型軋鋼廠，1976年在印度尼西亞建年產6萬噸的棒、線材軋機。1986～1995年，LNM集團收購了不同國家（包括加拿大、墨西哥、愛爾蘭、特立尼達和多巴哥、英國、德國和印度尼西亞）一系列困境中的鋼廠。

墨西哥Sicartsa聯合企業是一個典型代表。最初墨西哥政府投資22億美元建造了Sicartsa聯合企業，但是它的開工率僅達到25%，而且沒有訂單。1992年，LNM集團只花了2.2億美元收購了這家公司，並將該公司更名為Ispat Mexicana SA (LNM集團墨西哥公司)。整個20世紀90年代，LNM集團投巨資對墨西哥公司進行了現代化改造，到1997年，LNM集團在墨西哥的板坯產量翻了三番，達到280萬噸。它已經成為墨西哥最大鋼出口廠，而且成為墨西哥最大的生產者。1999年LNM集團投資1.75億美元以提高該公司的煉鋼產量，使粗鋼產能達到440萬噸/年。LNM集團墨西哥公司的目的是要成為國內第一家能為汽車和白色商品提供高質量產品的生產廠。

1995年LNM集團先後收購了3家鋼鐵企業。先是僅用了1個愛爾蘭鎊收購了愛爾蘭鋼公司（年產44萬噸電爐小鋼廠，產品為棒材、型材）；其後收購了德國漢堡鋼公司（年產70萬噸電爐小鋼廠，產品為棒、線材，另設有直接還原鐵設施1套，年產能力約55萬噸）；1995年11月以低價收購了哈薩克卡拉干達鋼公司，這是前蘇聯時期建立的生產扁材的第二大鋼鐵聯合企業。

LNM集團於1997年從德國蒂森公司收購了生產長材產品的Rwhrort公司和Walgdraht Hochfeld公司，粗鋼生產能力為150萬噸/年。

1998年，LNM集團公司花14.3億美元並購了美國內陸鋼鐵公司。擁有9400人的內陸鋼鐵公司是美國第六大鋼鐵公司，1997年其粗鋼產量為530 萬噸。LNM集團公司還收購了內陸鋼鐵公司與新日鐵成立的兩家合資企業，其占股份比例分別為60%和50%。這一收購活動使世界的鋼鐵工業產生了動盪。

LNM集團收購活動的做法有以下幾點：一是投資少，產能大。以LNM集團收購卡拉干達鋼鐵公司為例，耗資9.5億美元，收到增鋼能力400萬噸的效果，相當於噸鋼投資240美元；收購內陸鋼鐵公司為噸鋼315美元；而新建大型鋼鐵聯合企業噸鋼投資約需1200美元左右二是不僅購得鋼鐵廠硬體，而且包括多年生產實踐形成的軟體，即生產訣竅和管理經驗，特別是像收購由內陸鋼鐵公司那樣的老牌鋼鐵企業，具有如生產汽車及大型家用器具用鋼板等多方面的訣竅，也一並歸LNM集團所擁有。

三是除了獲得鋼鐵廠硬體和軟體外，收購現有企業活動也讓LNM集團快速地比較完整地擁有操作和管理鋼鐵企業的人才。

這些豐富的經驗，為後來米塔爾在中國的並購提供了相當有價值的運作技巧和空間。

目光投向中國鋼鐵第二軍團
米塔爾覬覦中國鋼鐵市場由來已久。這是因為中國鋼鐵市場有了歷史性的突破，從凈進口國轉變為輸出大國。2004年中國一舉成為世界鋼鐵生產大國。在這樣的一個前景下，以收購兼並為擴張手段的米塔爾自然不會忽視中國這樣一個有巨大潛力的市場。

在此之前，自2004年始，米塔爾頻繁與國內鋼鐵企業接觸，由於國家對鋼鐵行業國有資產的控制，米塔爾沒有接觸中國鋼鐵第一軍團的幾家鋼廠，而是將目光轉而投向在中國鋼鐵市場上屬於第二軍團的企業。因為第二軍團屬於地方政府控制的企業，進入相對容易。米塔爾先後考察過宣鋼、邢鋼、邯鋼、包鋼、本鋼和八一鋼廠等。最終，位居全國十大鋼鐵企業第八位的華菱集團成了米塔爾公司的最終選擇。

華菱集團是1997年底由湖南三大鋼鐵企業（湘鋼、漣鋼、衡鋼）聯合組建的大型企業集團，是湖南最大的國有企業。2004年產鋼達713萬噸，實現銷售收入262億元；鋼材出口83萬噸，出口創匯4億美元，緊追鞍鋼、寶鋼之後。華菱集團與其控股公司華菱管線年鋼材生產能力達850萬噸，在深交所上市市值達到80億人民幣。同時，華菱管線是中南地區最大的線材、無縫鋼管、螺紋鋼和銅盤管專業化生產企業，小口徑無縫鋼管全國市場佔有率第一。

對於米塔爾來說，華菱管線是一個非常理想的收購目標。

在米塔爾看來，華菱集團具有獨特魅力，其裝備、資產、效益和品種結構、管理水平、人工成本等被米塔爾公司看好，特別是在戰略發展思路上，華菱集團與米塔爾公司極具相似性。

2005年1月14日，米塔爾鋼鐵公司董事長拉克希米與華菱鋼鐵董事長李效偉簽訂了《股權轉讓協議》，華菱集團將持有的華菱管線6.56億余國有法人股轉讓給米塔爾鋼鐵公司。米塔爾鋼鐵與華菱集團並列為華菱管線第一大股東，分別持有公司總股本的37.17%。這宗股權收購案總金額將超過25億元人民幣，成為2005年外資購並A股股權交易額最大的一宗購並案。華菱集團董事長李效偉表示，華菱集團與全球最大的鋼鐵企業實現以實質性股權轉讓為主要內容的戰略合作,在中國鋼鐵行業是第一家。

這一舉動看起來是雙贏。在與米塔爾公司簽署的協議中，除股權轉讓外，戰略合作是其最重要的內容。目前，華菱集團的采購礦石中，進口佔到了60%，價格隨市場行情波動，一般很高。雙方在協議中規定，米塔爾把華菱管線納入其全球采購系統，每年向華菱管線提供300萬噸以上直供礦。經過測算，即使按2005年直供礦大幅度漲價後貿易礦與直供礦每噸價差約19美元測算，華菱管線2005年降低采購成本約5700萬美元，此舉可為華菱管線節省采購成本幾千萬美元。

此外，雙方協議中還規定，雙方將加強技術及研發合作，米塔爾將向華菱逐步轉讓板、管、線等附加值品種生產及深加工等技術。雙方還簽署了互相代銷對方產品的條款，約定只收取對方少量的代理費。顯然，米塔爾公司全球40多個國家的銷售網路，為華菱集團的海外拓展提供了良好的空間。

拉克希米表示，收購華菱管線股權，成為進入全球發展最迅速的中國鋼鐵市場的重要一步。米塔爾鋼鐵公司將在很多方面幫助華菱管線提升競爭地位，包括充分利用旗下的全球化銷售網路、采購體系以及兩個研究中心等優勢資源，幫助華菱管線實現擴展目標。

並購包鋼試探政策底線

成功入主華菱管線之後，米塔爾在中國的並購步伐開始加快。很快，包鋼被米塔爾相中。米塔爾看中的是包鋼的「可持續發展能力」，包鋼擁有自己的白雲鄂博礦區，受國際市場礦石價格的影響很小。另外，米塔爾對包鋼的生產能力、技術設備和遠期發展都很看好。

包鋼始建於1954年，1998年6月改制組建為包頭鋼鐵（集團）有限責任公司，是我國重要的鋼鐵生產基地和全國最大的稀土科研生產基地。

據調查公司World Steel Dynamics統計，包鋼計劃在2009年以前將年產量提高到1000萬噸。包鋼不僅擁有鐵礦石和煉焦煤等原料資源，在生產用於製造汽車和洗衣機的冷軋卷板等高質量鋼材方面也處於國內領先地位。

隨後，和包鋼並購一事進入了實質操作階段。米塔爾邀請德意志銀行和畢馬威參與對包鋼盡職調查的同時，更從米塔爾全球生產基地抽調了10餘位不同領域的技術專家。他們分別來自美國、德國、波蘭、印度、哈薩克、羅馬尼亞等國，是米塔爾集團煉焦、煉鐵煉鋼、無縫鋼管、板材、線材、重軌、特殊鋼、環境保護等領域的技術專家。

不過，根據2005年頒布實施的鋼鐵政策，對外資投資中國鋼鐵行業有三個方面的要求：一是原則上不控股；二是具備一定的資質條件；三是要與現有企業的改造和搬遷結構調整相結合，不布新點。

因此，一直堅守收購原則是「100%股權收購」的米塔爾，在中國也必須要改變這個原則。從雙方傳出的消息來看，米塔爾擁有對包鋼49%的股權，這一比例不僅超過了米塔爾對華菱管線的控股比例，在目前國內外資參股的鋼鐵企業中，控股比例也是非常高的，接近了原則上不允許控股的底線。

[編輯]鋼鐵大王米塔爾：欲吞全世界鋼鐵業
馬不停蹄購並他國鋼鐵公司

2005年3月11日，米塔爾鋼鐵公司斥資45億美元並購國際鋼鐵集團，隨著這項交易塵埃落定，米塔爾鋼鐵公司從老二一舉躍升為全球最大的鋼鐵企業，米塔爾亦由此登上了事業的頂峰。

轟動全球的並購國際鋼鐵集團一案，正集中體現出米塔爾渴望在21世紀成為鋼鐵王國中的「亨利·福特」的野心——不僅控制著整個王國，而且實現整個行業運作模式的轉型。

米塔爾腦海中的「管理-模仿」模式，取決於三個重要信條。首先，具體的管理細節一定要經過米塔爾的嚴格監控，盡管這意味著他要在一年裡乘坐自己的私人飛機飛行35萬公里。其次，米塔爾深信是利潤，而非產量，才是衡量一個傳統企業的唯一標准。他很高興獲知自己的一些競爭對手也開始注意到這一個問題。最後，米塔爾堅信21世紀的鋼鐵產業正如20世紀的汽車產業，將會整合為三到四家效率極高的超級巨頭，而自己的公司正是其中的領頭羊。

米塔爾成就事業的方法，似乎不外乎是馬不停蹄去購買一系列瀕臨破產的鋼鐵公司，然後想方設法地幫助它們恢復活力。米塔爾的確擁有化腐朽為神奇的能力。而這秘訣就在於米塔爾知道如何去獵尋合適的並購目標。米塔爾在哈薩克、羅馬尼亞、捷克共和國以及波蘭等地所收購的鋼鐵公司，大多都是勞動力過剩和技術落後的企業。在這些國家中，由於他不可避免地削減員工，當地工會組織把他列為「殘暴的資本家」，卻鮮有人注意到米塔爾在減低運作成本的同時，還有包括諸如嚴格的安全條例、充滿活力的質量監控以及打通供應商之間的物流溝通等一整套完善的管理機制。

在過去17年時間里，當競爭對手對那些舊鋼鐵工廠嗤之以鼻時，拉克希米·米塔爾卻一步一步地在這些工廠廢墟上，建立了強大的世界鋼鐵王國。

[編輯]米塔爾的中國攻略
在全球版圖上，米塔爾還要填補不少空白，中國已經成為米塔爾的優先戰略要地。不久前，米塔爾以逾26億元的價格收購了中國華菱管線的37%股份，與華菱集團共同成為公司第一大股東。這一交易是目前外資購並A股公司股權交易額最大的一宗股權並購案。

米塔爾在簽字儀式上表示，中國經濟發展迅猛，成為鋼鐵產業發展最重要的國家，米塔爾鋼鐵公司是全球化的跨國企業，收購華菱管線股權，將成為米塔爾進入全球發展最迅速的中國鋼鐵市場的重要一步。他表示，米塔爾鋼鐵公司將在很多方面幫助華菱管線提升競爭地位，包括充分利用旗下的全球銷售網路、采購體系以及兩個研究中心等優勢資源，幫助華菱管線實現擴展目標。而作為米塔爾鋼鐵公司的成員之一，華菱管線將納入其一體化采購體系，同時進入其全球銷售網路。

米塔爾還將目光投向他的祖國印度的一個大型鋼鐵廠。他說：「我不想經營全球最大的鋼鐵企業，而想經營最賺錢的鋼鐵企業。」

即使是競爭對手也承認，與四年前相比，現在的米塔爾擁有了一個復蓋面更為寬廣的集團，並且擁有讓同行們羨慕不已的高利潤。

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㈤ 尋一首歌。。歌詞中有「寶貝寶貝」

歌曲：競爭對手
歌手：王力宏
專輯：心
.跳
我的寶貝寶貝要如何愛你
愛到底傷到底還不分離
愛上對手嘗盡委屈
我怎會死心塌地
哦愛是一出戲看誰都是迷
我們拿出最好的武器
拿心撐住你拿夢圈住我
沒有一樣東西不華麗
不管承諾有多少外衣
不管是否有什麼意義
我們總是全心全意
哦葬了多少心撲了多少空
回到戰場總讓人窒息
為你演情戲答案全是戲
我卻不在你心裡
我們之間有多少毛病
愛人之間有什麼道理
there's
something
waiting
for
me
(日子充滿殺氣)
你要的世界如今回不去
我想的未來竟然沒有你
無奈無力無語
(怎麼會死心塌地
check)
競爭對手牽著我的手
讓我一次明白你要的溫柔
不要都不說不要都不做
不要千言萬語徹底到寂寞
秘密會開花嫉妒會結果
時間不會消滅愛人的怒火
瞬移的轉彎愛情的深夜
何時才會真的下手
競爭對手怎麼才放手
讓我一次推翻對抗的念頭
眼淚在顫抖拳頭在軟弱
想要資本徵服還是想退縮
好勝的決心怕輸的易感
就算夾倒對手我能有什麼
無情不會寄託濫情會犯錯
走錯方向更會墜落
(看不到那些回憶)
愛到底傷到底還不分離(怎麼它還不分離)
我怎會死心塌地(怎麼會死心塌地)
愛到底傷到底還不分離(怎麼都還不放棄)
碰上對手才會著迷
你不要轉身離去(你是個競爭對手)

㈥ 印度尼西亞著名歌曲寶貝

歌曲：寶貝(印度尼西亞民歌)
http://fm.yy28.com/Muisce/Song/Special/Indonesia/ynmg01.mp3

(合)寶貝
(男)你爸爸正在過著動盪的生活
他參加游擊隊打擊敵人那我的寶貝
他參加游擊隊打擊敵人那我的寶貝
(合)寶貝
(女)別難過別傷心那親愛的寶貝
你媽媽和你一起等待著他的消息
你媽媽和你一起等待著他的消息
(合)睡吧我的好寶貝
(女)我的寶貝
(合)我的寶貝
寶貝
尤尼西亞民歌
晤喂
晤喂
晤喂
(合)寶貝
(男)咱們的隊伍一定能夠得勝利
你爸爸一定會平安回來呀我的寶貝
你爸爸一定會平安回來呀我的寶貝
(女)睡吧我的好寶貝
(男)我的寶貝
(合)我的寶貝
(合)睡吧我的好寶貝
(女)我的寶貝
(合)我的寶貝
(合)寶貝

㈦ <<寶貝>>印度尼西亞民歌姿料

這是一張外國民歌專輯，演唱者是印籍華人蘭妮和阿來克斯，歌曲非常好聽，最後一首《星星索》不是CD里的歌曲加送的，特別的好聽。

印度尼西亞民歌專輯《寶貝》192kbps
專輯名稱：《寶貝》
演 唱：(印尼)-蘭妮(女) 阿來克斯(男)
專輯語言：國語 印尼語
錄 音：上海歌星俱樂部
發行公司：百利唱片有限公司出品發行
唱片編號：XK29-100-00024
出品日期：1995年l0月

曲目：

01.寶貝 演唱：蘭妮

02.哎喲媽媽 演唱：阿來克斯

03.劃船曲 演唱：蘭妮

04.當收割的時候 演唱：阿來克斯(印尼語)

05.村莊 演唱：蘭妮

06.衷心贊美 演唱：蘭妮

07.莎麗南蒂 演唱：蘭妮

08.婁葉果蒂落 演唱：阿來克斯

09.巴厘島 演唱：蘭妮

10.梭羅河 演唱：阿來克斯(印尼語)

11.拉藤歌 演唱：蘭妮

12.星星索 小合唱

㈧ 有首歌我記得其中一句:你爸爸正過著動盪的生活,他參加游記打擊敵人啊我的寶貝>請問這歌名是什麼謝謝啊

這首歌是王秀芬唱的《寶貝》
下面是歌詞：
寶貝
演唱：王秀芬
......
寶貝 你爸爸正在過著動盪的生活
他參加游擊隊打擊敵人那我的寶貝
他參加游擊隊打擊敵人那我的寶貝
寶貝 別難過別傷心啊親愛的寶貝
你媽媽和你一起等待著他的消息
你媽媽和你一起等待著他的消息
睡吧我的好寶貝 我的寶貝 我的寶貝
睡吧我的好寶貝 我的寶貝 我的寶貝
寶貝 咱們的隊伍一定能夠得勝利
你爸爸一定會平安回來呀我的寶貝
你爸爸一定會平安回來呀我的寶貝
睡吧我的好寶貝 我的寶貝 我的寶貝
睡吧我的好寶貝 我的寶貝 我的寶貝
寶貝

㈨ 」寶貝你爸爸正在過著動盪的生活」這首歌的名字叫什麼

歌曲：寶貝(印度尼西亞民歌)。

印度尼西亞民歌有：《寶貝》、《星星索》、《梭羅河》、《莎里楠蒂》、《椰島之歌》、《故鄉》、《恰利利、恰利》、《哎喲媽媽》、《船歌》、《劃船曲》等，這些都是我們比較熟悉，耳熟能詳的民歌。

基本信息

印尼人口2.62億，是世界第四人口大國。有數百個民族，其中爪哇族占人口45%，巽他族14%，馬都拉族和馬來族分別佔7.5%。民族語言共有200多種，官方語言為印尼語。約87%的人口信奉伊斯蘭教，是世界上穆斯林人口最多的國家。

13—14世紀在爪哇形成強大帝國、16世紀末淪為荷蘭殖民地。1942年被日本佔領。1945年獨立，1950年8月成立共和國。

印尼是東南亞國家聯盟創立國之一，也是東南亞最大經濟體及20國集團成員國，航空航天技術較強。石油資源可實現凈出口，印尼曾是石油輸出國組織成員國（1962—2009年），近期正在重新加入該組織。

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《英雄聯盟手游》（League of Legends: Wild Rift，簡稱LOL手游），是由美國拳頭游戲（Riot Games）開發、中國內地由騰訊游戲K6合作部代理運營的《英雄聯盟》正版MOBA競技手游。

2019年10月16日，拳頭游戲正式宣布了《英雄聯盟手游》的消息。2020年10月28日，在印度尼西亞、日本、馬來西亞等地區開啟公測。2021年10月8日，在中國大陸地區開啟公測。

摯友：

你和摯友可以一起升級，取得新的友誼關系！最多可以邀請20位好友成為摯友，可從以下四種關系擇一：

完美隊友、家族之力、生死之交、死黨。

只要好友接受邀請，成為你的摯友，你們就能通過一起組隊和互送禮物，讓友誼等級依序提升4個階段。

你們一起遊玩《英雄聯盟手游》的過程也會記錄成回憶錄，供你們查看。讓友誼升級的其他好處包括共享可用英雄陣容、上線通知、好友愛心，還可以向其他玩家炫耀你們的摯友狀態。