❶ 伊利Joyday冰淇淋在印尼很受歡迎嗎
Joyday冰淇淋在東南亞市場銷量不錯。目前伊利已在印尼市場推出36款Joyday冰淇淋，覆蓋印尼全境34個省、300多個城市，市場份額位居印尼冰淇淋市場五強，成為印尼最年輕、最具活力的冰淇淋品牌。Joyday還連續兩年被印尼權威品牌研究機構Infobrand授予「品牌選擇獎」，並銷往緬甸、新加坡、菲律賓和越南等國家和地區。網路能查到相關資料的。
❷ 伊利成亞洲首個破千億營收乳企，開啟新一輪戰略布局
4月27日，隨著伊利股份發布2021年年報，亞洲首個跨千億乳企誕生，行業梯隊加速分化，乳業「一超多強」新格局正式確立。
報告期內，該公司實現營業總收入1105.95億元，同比增14.15%，營收增長絕對值超過137億元；凈利潤87.32億元，同比增23%。同期發布的2022年一季報顯示，一季度營業總收入達310.47億元，同比增13.47%，凈利潤35.08億元，同比大增24.08%。
分析人士指出，在充滿不確定性的當下，乳業是少數仍在持續增長的行業，伊利更是擁有確定性和增長性特質的稀缺標的。在多點反復的新冠疫情等復雜環境下，伊利全產業鏈的資源整合能力、風險應對能力等核心競爭力和經營韌性再次得到驗證。這些不可復制的經營能力，將是伊利實現全球乳業第一目標的最大確定性。
伊利董事長潘剛表示：「在當前疫情反復的形勢下，伊利將全力保障乳製品的有效供給。我們有信心在不確定環境下依然取得確定性增長。公司將在不斷滿足消費者 健康 需求的過程中，與合作夥伴攜手共贏，以穩健發展回饋員工和投資者。此外，作為中國食品行業第一家發布雙碳目標及路線圖的企業，伊利將在2050年前實現全產業鏈碳中和。我們將在推動商業價值與 社會 價值融合發展中，最終實現『全面價值領先』的目標。」
多個業務板塊大幅增長
在國家奶業振興戰略指導下，我國乳類產品的總體規模和生產技術已達到世界先進水平，但由於我國人口基數大，人均乳製品年消費量不足25kg（按照國家統計局乳及乳製品產量折算為牛奶量，以下人均消費量均指牛奶量），遠低於世界平均水平113kg（全球經濟合作與發展組織公布數據），僅占歐美國家人均年消費量220kg的1/10，對比日、韓人均年消費量100kg以上水平，或對比同為發展中國家的印度人均年消費量144kg（NATIONL DAIRY DEVELOPMENT BOARD 官方網站2018-2019年數據），我國乳品行業有著廣闊的發展空間。
隨著消費者 健康 意識的提升，城鄉居民的乳品消費需求不斷增加。凱度調研數據顯示：報告期，地、縣級市場的液體乳消費額較上年同期增長了17.4%，下線市場的乳品消費增速明顯加快。
在乳製品需求持續增長的市場態勢下，這為伊利突破千億營收規模提供了基礎。
財報數據顯示，作為伊利的「基本盤」的液態奶業務營業收入849.11億元，同比增長11.54%，穩居市場第一。伊利純牛奶、金典純牛奶、安慕希常溫酸奶系列產品年銷售規模均超過200億。其中，金典有機系列產品市佔份額在連續多年保持市場領先地位的基礎上，較上年同期增長0.64個百分點，高居有機奶品類第一；「暢輕」低溫酸奶的市場佔有率位居細分品類第一；「臻濃」系列純牛奶年度銷售收入較上年同期增長近六成；作為細分賽道的絕對領跑者，「舒化」高端功能系列產品繼續通過無乳糖、好吸收的品牌利益點，實現了近三成的增長。
此外，冷飲業務連續27年穩居行業第一。2021年，公司冷飲業務實現營業收入71.61億元，同比增長16.28%，繼續擴大領先優勢。
除了基本業務板塊外，伊利的新增長極也在強勢突進。報告期內，該公司奶粉及奶製品業務實現營業收入162.09億元，同比增長25.80%。其中，嬰幼兒配方奶粉品牌金領冠年銷售收入突破百億級。尼爾森零研數據顯示，伊利的嬰幼兒配方奶粉零售額市佔份額同比提高了1.4個百分點，增速位列市場第一。
此外，尼爾森零研數據顯示，2021年，伊利的乳酪業務在常溫、低溫、2B和2C的全面布局下，取得了超過150%的收入增長，市佔率大幅提升6.3個百分點,繼續保持高速增長勢頭。同期，伊利的專業化乳品通過為烘焙、餐飲、飲品行業客戶提供乳品和服務，在乳酪、乳脂業務領域不斷挖掘新增長點。
「後千億時代」開啟新一輪戰略布局
伊利股份表示，2021年是公司營收跨越千億的一年，也是完善「後千億時代」戰略布局、加速邁向「2025年進入全球乳業前三、2030年實現全球乳業第一」中長期戰略目標的開局之年。在重點業務方面，公司連連落子，重大戰略布局不斷。
公司2022年3月完成了對澳優乳業的要約收購，正式控股澳優。澳優是國內奶粉市場頭部企業，擁有全球羊奶粉第一品牌佳貝艾特。強強聯合後的伊利奶粉必將迎來高速增長，重構全球奶粉行業格局。
乳酪業務方面，成立伊家好乳酪公司，通過公司化運作，可以面向市場採取更靈活的市場策略，同時可以實現資源的集中配置，更好地適應乳酪行業的快速增長勢頭，進一步提升公司乳酪業務的競爭力。
除了重點業務布局，公司在全產業鏈的布局和能力建設上也持續發力。
在奶源建設方面，伊利已經通過自有奶源和合作奶源方式形成了極大的奶源優勢。公司依託國內、紐西蘭雙核心奶源基地，在全球范圍構建強大自有奶源優勢，保障高品質、高穩定性奶源供給。同時，公司攜手核心供應商共同規劃建設合作奶源基地，以資金、技術和其他優質資源賦能合作牧場，發揮全產業鏈協同價值，全面推動產業鏈 健康 發展。自2015年起，公司規模化集約化奶源比例已達100%，奶源保障能力持續提升，有效促進各項業務快速發展。
而在海外市場，公司「全球供應鏈網路」的協同優勢也得到全面提升。報告期內，公司主要產品已覆蓋到五大洲、60多個國家和地區，海外業務收入比上年同期增長8%。其中，在印尼投資建設的冷凍飲品生產基地一期項目完工投產；升級Westland工廠，黃油品牌Westgold(牧恩)產量大幅提升，國際黃油市場份額持續擴大。
在企業發展的同時，公司發揮全產業鏈資源優勢和全渠道布局優勢，全力保障疫情下乳製品的有效供給，奔赴各地疫情一線，為「戰疫」補給營養與物資。自2020年至今，公司已陸續捐贈3.8億元抗擊新冠疫情。
此外，伊利與奧運、世博、CBA、亞洲杯這類大IP平台的一次次成功合作，推動公司品牌、經營的雙維提升，顯示出公司出色的資源平台運營能力。在神舟十三號乘組載譽歸來之際，公司攜手中國航天啟動「未來乳業太空實驗室」，開啟航天技術與乳製品及 健康 食品領域互促互進、創新應用的新局面。
文 貝貝
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