印尼OJK部門是什麼

① 網路用語ojk什麼意思

啦啦啦=ojk ojk ojk

② 印尼移動支付：土豪們燒不動了

印尼支付已經出現了四家領頭羊：力寶發起的OVO、GoJek旗下的GoPay、 螞蟻 和本地Emtek集團合資的Dana，以及幾家印尼國企移動支付合並形成的LinkAja（參考：印尼支付格局大變天）。

這四家之所以能在競爭激烈的支付大戰中突出重圍，除了背景和能力比其它競爭對手厚實之外，燒錢補貼用戶功不可沒。

然而，任何燒錢的 游戲 都會面臨股東們的如下問題：什麼時候能夠把燒掉的前賺回來？

最近有些股東似乎信心沒有那麼足了，或許是燒不動了。畢竟，很多時候都是在互相之間搶用戶，而新用戶的接入需要的不完全或者不只是補貼。

目前市場的一些參與者在尋求一些新的變化：

一、大股東賣老股

OVO的發起方是力寶集團，股份已經從最初的全資稀釋到不到15%，我們在「OVO的股東都有誰？」一文中詳細披露了OVO的股權結構。截止到5月份，OVO電子錢包的最大股東是Grab，持有41%，電商獨角獸Tokopedia持股約38%，力寶集團和早期投資方東京盛世利戰股一共21%左右。

最近市面上也有一些券商FA在兜售力寶持有的OVO老股，其中一家的文件還大量「引用「了墨騰之前發布的一些文章節選和圖表。而一些派到OVO的力寶高管也被調去了集團下面的其它數字經濟公司。

誠然，這對Grab來說是好事，只要監管持續對OVO的外資結構睜一隻眼閉一隻眼。我們說過，Grab通過OVO繞過了印尼支付牌照的問題，接下來Grab和OVO的綁定有可能會越來越深。

除了力寶之外，Emtek據說也有力不從心的跡象，也在接觸一些其它資方。在 螞蟻 東南亞所有的錢包項目中，DANA應該是從產品技術層面來說最得心應手的了，合資夥伴不僅沒有這方面的技術能力，而且也沒有一些先入為主的產品，所以能夠讓 螞蟻 至少在產品技術上自由發揮。

DANA很像支付寶的復製版

二、GoPay或被拆分為獨立的應用

GoJek旗下有四大業務群，分別是出行、支付、外賣、購物及生活服務，之前這些服務都是嵌在GoJek應用之內，並不獨立。

但是，最近GoJek已經將生活服務GoLife分拆出來，包括GoMassage（按摩），GoClean（保潔）、GoAuto（車輛護理）和GoGlam（美容）等服務。在GoJek應用上還可以選擇這些服務，但是會提醒用戶下載GoLife。

當然，GoLife裡面的都是Gojek頻次相對比較低、但還是挺受歡迎的應用。而預期會比打車更高頻的GoPay目前也是非獨立的應用，但最近有傳言說GoPay也許會獨立，變成支付寶一樣的支付應用。

目前用戶可以通過GoPay向印尼眾籌平台Kitabisa捐款 （想在印尼復制水滴的朋友們可以參考一下Kitabisa），也可以在Mobile Legend等 游戲 平台上進行支付。

另外，GoJek正在進行的F輪融資加入了一個新的金主，美國卡組織Visa。所以，種種因素疊加在一起，雖然GoJek表示「還沒有分拆的計劃」，但可以想像拆分是很有可能的事。

而Grab也在早些時候傳出了會將其金融服務的公司拆分出來獨立融資的消息。市場到了現在這個地步，雙方都需要繼續儲備彈葯，而為了這個做一些架構調整可能是有必要的。

三、GoJek和LinkAja合作

7月份，有一個挺意外的消息，就是GoJek和LinkAja宣布正式合作，將LinkAja支付功能整合到GoJek平台之上。

而在PR稿發出來滿天飛的時候，我們感覺這次公布最主要的目的可能是倒逼央行在錢包之間的互聯互通政策上面能夠更快一點。錢包之間都有雙邊和多邊的交流，這次公關倒也符合GoJek一貫的風格。

燒錢也許會難以為繼，所以錢包之間的互聯互通還會繼續。不過，解決相互清算的政策問題還需要一些時間， 政府 的清算系統似乎還沒有太大的動靜。

四、還有新玩家在入場

目前競爭已經很激烈了，但是還有新的玩家入場。6月底，以廉價機票著名的亞洲航空印尼董事宣布，亞航將於今年在印尼注冊獨立的公司，把在馬來西亞已經上線運營的Bigpay拓展到印尼。 亞航表示正在向OJK申請牌照，但是沒有給出具體的時間表。

BigPay在吉隆坡機場的廣告

然而，BigPay在馬來西亞並沒有太大的進展。雖然航空公司擁有相對比較優質的用戶，但是自身的場景畢竟有限，還不如 螞蟻 投資的高速收費系統Touch N Go錢包或者電信公司的Boost （當然，比雷蛇的支付要好些）。

馬來西亞某線下店面

而且在印尼，亞行的市佔率比不上本土的獅航，尤其是在國內航線上。

獅航航線圖

根據Redseer最近的一份報告估計，印尼電子電子錢包將從2018年的15億美元增長到2023年的250億美元。我們覺得目前的四家會整合成兩到三家，而牆外的還是會源源不斷有人想進來。

墨騰創投總部位於新加坡，在印尼、中國、阿聯酋均設有常駐團隊，並在東南亞、印度、中東、拉美等新興市場擁有強大的在地資源。墨騰長期 關注 海外高速發展市場，利用在地資源、執行經驗和團隊孵化自有、合資或合作項目，同時制定方案協助海外市場 探索 者和投資者決策與落地。

合資孵化 | 增長 咨詢 | 市場洞察

③ ojkv7j主板能什麼型號的顯卡 求大佬指點 電源是300瓦的

這款電腦的CPU性能較低，沒有必要配備性能太高的顯卡。gtx750/悶首750Ti級別顯卡就足夠用螞數數了，這兩款顯卡功耗較低畢亂，電源也足夠支持。如果預算充足可以考慮加4G內存。

④ 戴爾ojkv7j主板能配什麼u

戴冊纖爾ojkv7j主板CPU支持速龍860k、870k、880k。
顯卡支持GTX650、750、1050，rx460。
再高的話可能會有瓶頸，畢竟性能有限。
更換配件時，注意電源額定400w。
CPU和顯缺明卡配合州扮仿好了，網游全沒問題，大型單機也能低特效玩。

⑤ 洋錢罐的印尼的業務怎麼樣

穩定運營。
洋錢罐已經在印尼上線產品並且穩定運營業務液搜。而拓展國際業務，首先需要完成與相關機構和部門的對接，取得當地的業務牌照。其中，2018年8月份，洋錢罐海外平台就已經獲得了印尼的OJK注冊。未來，洋錢罐計劃在海外市場更多的國家上線消費信貸產品。
洋錢罐的國際業務也不止如鬧讓歷此，除了深耕中國市場外，亦服務了東南滑敬亞、南美、非洲等地區用戶。當前在墨西哥、巴西、泰國、菲律賓、日本、印度等地區均設有分部，服務用戶超6250萬人。

⑥ 曹海東在印尼是什麼職位

曹海東差睜在印尼擔任的職位是印尼駐華大使（Ambassador of Indonesia to China）。曹海東在印尼駐華大使館任職於2016年12月，當時是初任印尼駐華絕慶凱大使，總理楊過真正任命了他為印尼駐華大使。曹海東繼任的大使館不斷向上級政府報告中印關系的發展進程，始終保持良好並喚的政治、經濟、文化和教育合作，他也積極倡導著中印友好的交流與合作，目的在於加強雙方的友誼和讓中印關系發展得更加密切。曹海東還參與了眾多國際安全交流和會議，包括六國外長會議、聯合國大會等。

⑦ ojk表示什麼意思

ojk簡稱就是OK，好的一個意思ojk是網路語言。

網路語言（internet slang）是指從網路中產生或應用於網路交流的一種語言，包括中英文字母、標點、符號、拼音、圖標和文字等多種組合。這種組合，往往在特定的網路媒介傳播中表達特殊的意義。

網路語言是伴隨著網路的發展而新興的一種有別於傳統平面媒介的語言形式。它以簡潔生動的形式，一誕生就得到了廣大網友的偏愛，發展神速。網路語言包括拼音或者英文字母的游嫌縮寫。含有某種特定意義的數字以及形象生動的網路動畫和圖片。

⑧ http://www.aipai.com/c11/Ojk8IycmImgnaiUu.html 這是什麼游戲的視頻

是PSP平台上的游戲，名字是《火影忍者疾風傳，究極沖擊》，電玩巴士上有日版的下載，目前沒有漢化。

⑨ 德國 OJK小提琴誰知道怎麼樣

德意志聯邦共和國位於歐洲中部。它周圍有9個鄰國：北鄰丹麥，西部與荷蘭、比利時、盧森堡和法國為鄰，南邊是瑞士和奧地利，東部與捷克共和國和波蘭接壤。從1990年10月3日德國國家重新統一以來。這個中心地理位置尤為突出。與以往任何時候相比，德意志聯邦共和國作為東西方之間以及斯堪的納維亞和地中海地區轉車台的作用更加明顯。作為歐洲聯盟和北大西洋公約組織的一員，德國構成了通向中歐就及東歐各國的橋梁。

德意志聯邦共和國的面積為357000平方公里。南北之間的直線最遠相距876公里，東西之間相距640公里。最外的邊境點：北部是濟耳特島上的理斯特，東部是薩克森州的泰斯卡，南部是巴伐利亞州的奧伯斯特道夫。西部是北萊茵-威斯特法倫州的塞爾夫康特。德意志聯邦共和國的邊境界全長為3758公里。

德國人口總數約8180萬人。除俄羅斯之外，它是歐洲人口最多的國家，超過義大利(5800萬人)、英國(5700萬人)和法國(56O0萬人)。按面積計算，德國小於法國(544000平方公里)和西班牙(505000平方公里)。每平方公里人口密度為229人，是歐洲人口最稠密的國家之一，僅次於比利時、荷蘭、英國和北愛爾蘭。 德國的人口分布很不平均。德國統一以後人口迅速增加的地區柏林有居民450多萬人，猛宏世紀交替時預計將達到550萬人。在城市犬牙交錯，沒有明確界線的萊茵河和魯爾河畔工業區，人口超過1100萬，大約每平方公里1200人。 其他的人口密集地區是法蘭克福、威斯巴登和美因茲等大城市所在的萊茵--美因地區。

首都：柏林（波恩為政府所在地）。

主要城市：漢堡、慕尼黑、波恩、科隆、埃森、法蘭克福、萊比錫、德累斯頓。

貨幣：德國馬克。

歷史：公元前10世紀，境內已有日耳曼人的一支——條頓人居住。公元10世紀初形成德意志早期封建國家，後建立德意志民族的神聖羅馬帝國。13世紀中期以後中央政權衰落，出現封建據。1848年爆發資產階級革命。1871年，普魯士王國在普法戰爭中獲勝，建立德意志帝國，實現德國統一。1941年發動第一次世界大戰，1918年戰敗，帝國崩潰。1919年成立魏瑪共和國。1933年希特勒上台，1939年發動第二次世界大戰，1945年戰敗。國會由美國、英國、法國、蘇聯四國佔領，並組成盟國管制委員會，接管德國最高權力。1949年，美、英、法佔領區建立德立場聯邦共和國，蘇占區建立德意志民主共和國。1990年10月3日，兩德實現統一。

地理：歐洲中部國家。北臨北海和波羅的海，海岸線1333千米。全境地勢南高北低。南部為巴伐利亞高原和阿爾卑斯山地，在德國與奧地利邊境上的楚格峰海拔2963米，為全國最高峰。中部為中德高地，由山嶺、高原、盆地和河谷平原相間組成。北部為北德平原，沿岸低地多沙丘、灘地、沼澤、 湖。重要河流有萊茵河、威悉河、易北河、埃姆斯河、多瑙河等，運河溝通各河，交織如網，航運繁忙。湖泊有博登湖、基姆湖等。屬溫帶氣候，西北一帶為溫帶海洋性氣候，往東、南逐漸過渡為溫帶大陸性氣候。平均氣溫1月—5~0攝氏度，7月14~19攝氏度，年降水量500~1000毫米。

經濟：高度發達的工業國，經濟實力僅次於美國、日本。煤、鉀鹽礦前知衫較豐富。森林覆蓋率為30%。工業門類齊全，重工業居主導地位。主要工業部門有機械、化工、電子、電器、汽車、採煤、鋼鐵、石油加工、造船、儀表等，產品馳名世界市場，食品、紡織、印刷等輕工業也較發達。工業布局較均衡，魯爾區為最大工業區。農業機械化程度高，畜牧業約占農業總產值的2/3。主要農產品為乳、肉畜產品以及穀物、馬鈴薯、甜菜等。對外貿易額居工世界前列。旅遊業發達。

名勝：勃蘭登堡門、慧腔柏林牆遺址、科隆大教堂、古城紐倫堡、采琪蓮霍宮、「歐洲夏都」巴登—巴登、貝多芬紀念館、博登湖。

節日：國慶日：10月3日；慕尼黑啤酒節：每年9月最後一周至10月第一周。

風俗：德國的狂歡節以時間長、內容豐富而具特色。每年11月11日開始，歷時二三個月，其間會出現多次高潮。到結束前的最後一個星期日，一些地區的婦女要象徵性掌權，被稱為女人節日。最後，狂歡節以化妝遊行結束。
打字不易，如滿意，望採納。

⑩ 現金借款套路

5月30日，互聯網金融風險專項整治小組廣州辦公室發布《關於提請對部分「現金貸」平台加強監管的函》，要求各區整治辦進一步排查「現金貸」平台和變相「現金貸」平台。

行業原來的「蛋糕」在縮小，現在監管的套利空間進一步壓縮。隨著監管政策的出台和備案時間的臨近，現金貸平台轉型迫在眉睫。在這種背景下，那些鋌而走險的人無疑是在走向死胡同的盡頭。

疼痛回來後。

現金貸無場景支持、無指定用途、無抵押等特點一直為人詬病。近期一些現金貸平台利用商品回購、回租等形式偷換概念，變相收取高額利息，一波新的現金貸套路應運而生。

「換衣服」後的現金貸比以前更加撲朔迷離。一個沒有信用記錄的年輕人急需用錢，很可能會求助於網路小貸機構。

首先平台會讓用戶申請消費貸款買一部5000元的手機，然後平台回購手機，還3000元。看似操作方便，實際上平台收取的「砍頭利息」是40%。通過提前從本金中扣除貸款利息，繞過監管部門要求年化利率在36%以內的相關規定。

如果用戶不想型猛買手機，還有一種方式可以獲得現金：借款人在平台上提供自己手機的詳細信息(通常要求新機使用時間不超過3個月)，平台根據手機評估授信額度。借款人將手機抵押為二手手機，然後從平台租回來，每月支付租金。在回租模式下，支付現金貸變成了平台支付購買二手手機的費用，還本付息變成了每月定期支付租金。

即使用戶有很強的防範心理，不選擇以上兩種方式，現金貸平台也有其他套路。比如借款人可以通過平台購買會員卡、積分卡進行快速貸款申請；回購模式的手機也從本人真正擁有的手機變成了需要借款人在指定商城購買遠高於市場價卜宴橋的手機，然後由平台回購手機。也可以把回購模式和回租模式結合起來，收取更高的利息。另外，現在也不缺火熱的現金貸平台，都是區塊鏈概念推動的，但是沒有好的項目。

互聯網的問題往往是拆東牆補西牆，按下葫蘆浮起瓢。屢禁不止的非法現金貸問題仍未解決，又出現了新的亂象。

出海現金貸款

國內的監管網不是松而是緊，中小平台的現金貸業務無法支撐。有些人乾脆另起爐灶，在另一個市場重新開始。

「相比歐美國家，無論從地理位置還是資源環境來說，東南亞都是一個不錯的選擇。」陳展坦言，在早期的市場調查中，印尼的消費信貸業務有著肥沃的培育「土壤」。

據他介紹，印尼作為東南亞人口最多的國家，擁有2.6億人口。其物價水平與國內相當，平均月薪在2000元左右。然而在這樣的條件下，印尼人超前的消費理念支撐起了一個近千億美元的消費信貸市場。

「年輕人占據了印尼消費者的很大一部分，他們接受新事物的能力很強。當地市場上很少有有競爭力的現金貸產品，即使有，使用體驗也很差。在線服務在PC端還處於網頁的使用階段。」陳展透露，印尼的傳統信貸業務與中國不同。以信用卡為例，分期利率折算下來年利率可以達到36%左右，民間借貸的年化利率甚至可以超過500%。簡單來說，大部分印尼人尊重利率市場化，對數字不敏感。

讓國內現金貸平台感到「高興」的是，印尼的移動互聯網已經表現出先到先得的優勢

首先，徵信和收錢都很難。「印尼的官方數據渠道信息並不統一。很多印尼人有多個不同姓名的身份證，數據採集步驟比較繁瑣。此外，地域分散、孤島多，線下催收也是個問題，這讓國內很多現金貸平台很頭疼。這也是小米貸款相關負責人多次上門，卻一直不敢『下手』的原因。」陳展說。

其次，面對中國現金貸機構來勢洶洶的趨勢，印尼政府已將金融監管提祥臘上日程。根據規定，海外公司需要申請金融牌照才能在印尼開展金融服務。對於互聯網金融業務，現金貸業務需要在金融監管局(OJK)注冊，並申請P2P牌照。此外，海外資本在印尼注冊的公司必須擁有印尼當地企業或公民15%的股份。整個注冊和申請執照的過程需要6個月以上。

在陳展看來，要想在東南亞市場站穩腳跟，除了了解市場，找到合適的合作夥伴和團隊，還需要與當地監管部門建立有效的溝通。風險控製作為現金貸業務的核心，需要特別關注。選擇在東南亞開拓市場的平台，大多會把風控模型和資料庫放在國內，這樣可以保證技術的先進性，避免欺詐和多次借款。

在團隊分工上，國內現金貸平台主要使用國內人才專門做技術風控，本地員工主要負責法務、政府關系對接、催收、招聘。

對於海外市場未來的預測，陳展樂觀地表示，現金貸可以在合理的利率區間內滿足中低收入群體的需求，市場需求依然旺盛。此外，東南亞的金融監管部門反應迅速，往往不會等到市場亂象橫行才出手，注重市場與政策的平衡。「無論在任何地區，隨著市場的深入發展，現金貸業務都會更加合理化和調整，走向健康發展的道路」。

戟沉沙不明。

目前中國的現金貸市場正在燒成紅海，戰況真的很激烈。曾經的聚寶盆是如何一步步變成燙手山芋的？

調查各種違規行為，檢查業務鏈的各個環節。小撒認為，首先，現金貸的借款人資質不如銀行客戶。以車貸為例。A類和B類車貸客戶都被銀行或汽車消費金融公司瓜分，P2P車貸業務只能留下C類及以下客戶，因此其客戶質量存在先天缺陷。有資本的公司為了規避風險，往往會誤入歧途。

鋒。

其次，日常運營中，現金貸行業在早先是粗放發展的。互聯網金融公司繼承了互聯網公司的基因，跑量、上規模是大家早期的奮斗目標，中介評級機構、投資人也把成交量作為評價平台是否優質的一個指標。在此導向之下，各大平台皆以擴大規模作為首要任務，導致風控與合規的執行統統打了折扣。

最後，互金行業基礎設施落後。從投資角度來看，現金貸產業鏈涉及眾多，在整個環節中，對投資人剛性兌付已成行業慣例，難以撼動。據此，一旦借款人逾期，平台勢必先行墊資，但是隨著壞賬率的提升，平台墊資壓力很大，隨時有崩盤的危險，因此，必然會在貸後加大催收力度，實行暴力催收，追求回款率。

按照出台的監管要求，現金貸業務的開展要遵循六項原則，即從准入資格、利率、催收方式等方面對現金貸業務提出合規要求。既然在操作上進行嚴防死守，保障現金貸平台的運營安全，為何還是出現了各式各樣的變相現金貸？

究其原因，不少專家表示，現金貸的流行，是正規金融可及性差導致的。歐陽日輝表示，現金貸到現在還沒有官方明確定義，它與其他的互聯網金融、消費金融和傳統銀行信貸業務都有交叉的領域，區分界限不明顯。

同時，根據新華社？望智庫聯合前海徵信發布《中國社會信用體系發展報告2017》顯示，中國人民銀行個人徵信系統共收錄自然人8.99億，其中，4.12億人有信貸記錄，意味著有4.87億人沒有信用記錄，無法享受正常的金融服務。過多信用白戶的存在，客觀造成了正規金融機構難以獲得貸款，給了不規范的現金貸惡性發展溫床。

監管需堵還宜疏

2017年12月，《關於規范整頓「現金貸」業務的通知》下發之後，現金貸平台顯然走到了一個十字路口。值得思考的是，監管細則出台後，攪渾市場的行為應該會得到緩解，然而不合規的現金貸並未消失。

肖颯對這種觀點表示贊同。她提到，監管當局面對行業發展的實際情況，應居中協調各方利益，政策出台需直搗行業發展痛點。

一方面，現金貸的監管需注重平台運營的合規性，保持對各種套路貸的打擊力度，對要求借款簽訂陰陽借款合同、以「違約金」「保證金」「中介費」和「服務費」等各種名義促使借款人簽訂虛高借款合同的行為要進行懲處。另一方面，針對老賴惡意拖欠未還款項、多頭借貸的行為也應有所管制，個人徵信系統的建立與黑名單的業內共享將有助於打擊老賴。

「如果網貸平台備案制度實施細則等系列配套文件能夠積極落地實施，也將有效促進行業的健康成熟發展。」肖颯補充道。

修煉風控內功

如果說2017年現金貸的爆發是劣幣驅逐良幣，那麼現在良幣的時機已經到了，認認真真做風控不再是一個偽命題，而是每家現金貸平台安身立命的根本。

客群質量幾乎決定了壞賬水平。謀求轉型的現金貸機構，除了有極少部分的優質客戶外，客戶質量普遍堪憂，給資質極差的客戶放大額現金貸無疑是一種自殺行為，因此現金貸平台只能尋求新的獲客渠道。

然而留給現金貸平台的時間卻不多。監管部門整改政策下發之後，拍拍貸2017年第四季度的財報立竿見影，成交量、借款人數量都出現了環比下滑，凈虧損達到了5億元，各大現金貸平台都陸續出現相應的情況。

劉思宇介紹，一個完整的風控模型包括四大要素：一是能有效搜集借款人徵信信息；二是構建足夠多的個人貸款樣本，用於分析遴選借款人行為特徵；三是有足夠長的觀察期以評估貸款人的各類還款行為；四是形成甄別惡意欺詐的有效解決方案。

顯然，在最初成長階段的現金貸平台不具備這些特徵，為了符合規定，現在平台們一面搭建模型，一面與多家第三方徵信機構、電商平台合作，通過采購或合作開發互聯網個人信貸產品等方式，獲取潛在借款人的社交、電商、個人徵信等數據，作為擴大風險評估參數、完善風控模型的基礎。最終推出針對個人借款人的信用評分機制，包括反欺詐審核、個人信用評級、收入與社交消費模型等多個維度。

不僅風控難做，真金白銀的投入也可能激不起水花，長期、大額的現金貸在收益上也比之前的產品差得多，在摸索期沒能做好風控甚至會有賠錢的風險。

曾經吃進去的錢要慢慢地吐出來，這其中的痛苦不言而喻。但如果此刻苦苦支撐的現金貸平台不能堅持下去，也許很難看到柳暗花明的一天。

本文源自經濟網－《經濟》雜志

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