㈠ 印尼奧比島上有哪些國內的項目
印尼奧比島上有金川鎳鐵項目、新興鑄管鎳鐵項目、格貝島上的浙江振石鎳鐵項目等。
北馬魯古省擁有豐富的農、林、漁以及海洋、畜牧和種植園資源,尤以鎳礦資源為豐。中企正努力克服島嶼交通不便、生活條件極為艱苦等困難,紮根基層、深耕發展。
以巨額投資大力改善當地基礎設施建設、提高偏遠地區村民收入,包括奧比島上的金川鎳鐵項目、新興鑄管鎳鐵項目、格貝島上的浙江振石鎳鐵項目等,在當地政府和民眾中口碑良好,並有望為當地經濟社會發展作出更大貢獻。
此外,除了傳統產業,中企推動兩國科技創新和新型產業合作更是大有可為。印尼人口紅利和國內消費市場潛力巨大,電子商務、移動支付等互聯網新興行業潛力有待進一步挖掘,泗水等城市正在努力發展智慧城市規劃。
目前,中興、華為、京東等中國公司均已在領區內取得不俗成績,對印尼消費轉型和技術升級起到了重要作用;中企在一卡通、城市市政工程網路建設等領域技術先進、經驗豐富,相信將為印尼創造更多增長點。
奧比島Obira,是在印度尼西亞馬魯古群島的哈馬黑拉島以南一個小島嶼。位於南緯1°30′,東經127°45′,東西長84公里(52哩),南北寬47公里(28哩),面積2,542平方公里。
最高點海拔1,611米(5,285呎)。有自給自足農業和漁業。出口木材,椰干,可可豆。森林面積130平方公里。
以上資料參考懷化市商務局-中企將為印尼創造更多增長點
㈡ 印尼雅達有哪些中國銀行
經查詢,中國銀行雅加達分行(印度尼西亞)中文名稱:中國銀行雅加達分行英文名稱:Bank of China Jakarta Branch 營業地址:Tamara Center Suite 101, 102, 201 & 601 Jl. Jend. Sudirman Kav.24 Jakarta 12920, Indonesia 聯系電話:(6221) 5205502聯系傳真:(6221) 5201113 (6221) 5207572 (零售與資金部)(6221) 5207552 (公司業務部)(6221) 5201532 (公司業務部)SWIFT CODE:BKCHIDJA。
以上內容供您參考,相關產品/業務政策、操作步驟、收費標准等信息以您實際辦理業務時為准。
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㈢ 印度尼西亞公司注冊詳細流程有哪些
您好,很高興回答您的問題。
印度尼西亞共和國,簡稱印尼,是東南亞國家,首都為雅加達。人口超過2.8億,為世界上人口第四多的國家。是東南亞國家聯盟創立國之一,也是東南亞最大經濟體及20國集團成員國。
注冊印尼公司流程如下:
1·公司名稱:
提供3個英文名稱,PT xxxx開頭格式。
2·董事資料:
提供3個人的身份資料 身份證 護照
3·經營范圍:
除印尼政府限制,都可以經營。
對不同行業,有不同的限制要求。
4·注冊資本:
100億印尼盾(450w人民幣)
驗資方式有兩種:
1·驗資實繳,直接注冊資本金匯入公司賬戶。
2·由擬申請注冊股東簽訂一份資產證明,承諾某項資產可隨時用於公司運營,則不需要驗資實繳。
印度尼西亞公司注冊時間:
2-3個月
㈣ 捷信公司是哪個國家的公司
一家平均年化借款利率達31.3%的荷蘭「放貸」公司,困空野於7月15日下午在港交所遞交了招股書。中國是其開展業務的主陣地,截至2019年一季度,來自中國用戶的貸款貢獻比例超過六成。
這家公司名為捷信集團,注冊地在荷蘭,由捷克人皮特·凱爾納於1997年在捷克創立,主要在包括中國、東南亞以及中東歐在內的9個國家提供銷售點貸款(在線下銷售門店提供貸款服務)、現金貸以及循環貸款等產品。它於2007年進入中國,2010年成立捷信消費金融有限公司,是中國首批獲得消費金融牌照的四家消費金融公司之一,也是到目前為止唯一的外商獨資持牌機構。
左為皮特·凱爾納,捷信集團創始人和大股東;右為依西·施梅茲,捷信集團CEO
9年間,捷信在中國積累了5030萬名客戶,國內的市場佔有率達到28%。2018年,捷信業務收入達39.52億歐元,凈利潤為4.98億歐元。在中國的總貸款為124.47億歐元,摺合人民幣960.68億元;經營收入達25.4億歐元,摺合人民幣196億元。
高收入、高利潤的背後,是高達上萬起投訴的「黑歷史」。
盡管捷信消費金融有限公司是一家持牌機構,但捷信的貸款利息居高不下,通過收取利息、手續費、傭金等,其貸款利率一度超過36%。聚投訴平台顯示,截至目前其投訴量累計高達10328起,被投訴的主要問題是高利息、暴力催收等,甚至有人將其稱為「典型高利貸」。在其招股書中,也明確稱「過往,我們曾對貸款產品收取超過36%限制的利率」。
另一個值得關注的現象是,近年來捷信的不良貸款率也逐年上升。招股書顯示,2016年、2017年和2018年其不良貸款率依次為6.1% 、6.9%、8.4%,而同樣持牌的銀行等金融機構的不良貸款率一般不超過2%。
未來,伴隨著越來越強的法律監管,怎樣解決高利率帶來的高壞賬,是捷信需要面對的問題。
1、高收入:放貸1500億收入305億
捷信招股書顯示,其消費金融產品主要包括:銷售點貸款、現金貸款及循環虧祥貸款。現金貸款是捷信最大的業務,2016年底該業務占貸款總額的比例為50.9%,截至2019年3月31日,上升至70.5%;其次是銷售點貸款,截至2019年3月31日佔總額的比例為24.1%。
在經營業績方面,2018年捷信客戶汪喊貸款總額為196.7億歐元,摺合人民幣1509億元。其中,現金貸款和售點貸款各佔比69%和25.5%。其經營收入高達39.52億歐元,摺合人民幣約為305億元,比上年增長27%;凈利潤為4.98億歐元,比上年增長81%。2019年一季度,其經營收入為10.23億歐元,凈利潤為1.54億歐元。
捷信提到,經營收入及利潤增長主要由於公司經營所處各國家的未償還貸款余額(尤其是現金貸款)增加;而經營業績影響最大的項目是凈利息收入。招股書中的數據也印證了這一點,捷信凈利息收入在2019年一季度、2018年、2017年、2016年占年度經營收入比例分別是88.0%、81.4%、77.4%及76.6%。
從2016年至今,中國是捷信開展業務的主陣地。與其他地域相比,貸款貢獻比例一直處於首位(超過50%)且連年走高,截至2019年一季度該佔比已上升至63.9%。
2007年,捷信消費金融有限公司成立,2010年成為中國首批獲得消費金融牌照的四家消費金融公司之一。
2009年8月13日,原銀監會正式發布了啟動消費金融公司試點審批工作,捷信當初與中銀消費金融等藉此時機獲得首批頒發的消費金融試點牌照。彼時,捷信中國公司所在地天津濱海新區的管委會主任何樹山曾表示,捷信消費金融公司的建立,標志著濱海新區金融改革試點取得又一重大成果,使天津成為繼北京、上海和成都之後的第四座消費金融公司試點城市。
截至目前,國內已有27家機構拿到消費金融牌照,其中24家已經開始營業,捷信是到目前為止唯一的外商獨資持牌機構。在這些已開業的持牌消費金融公司中,20家有銀行背景,其中城商行背景的有15家,國有大行控股的2家,股份制商業銀行背景的2家,台資銀行背景的1家。
網貸之家研究院院長張葉霞稱,盡管捷信屬於外資機構,但根據現有規定,外資不是消費金融牌照頒發的門檻,而且目前也沒有明確不對外資機構頒發消費金融牌照,實際上,後來成立的消費金融公司也有一些有外資股東。
捷信在中國以線下渠道模式而聞名,在華有超過23.9萬個銷售點,覆蓋逾300個城市,雇員人數約5.8萬人。截至2019年3月末,捷信在中國有5030萬名客戶,未償還貸款134億歐元。主要集中於銷售點貸款及現金貸款(包括消費貸款),並開始推出循環貸款。
目前其在中國的市場佔有率為28%,在24家中國持牌消費金融公司中銷售點貸款未歸還余額排名第一。這也意味著其在新增貸款業務方面頗具優勢。
招股書顯示,2018年其在中國的總貸款為124.47億歐元,摺合人民幣960.68億;經營收入達25.4億歐元,摺合人民幣196億元;收入凈額為1.79億歐元,摺合人民幣13.82億元。
此前監管對現金貸業務整頓,對捷信在中國區的業務也產生了影響。捷信表示,在中國的總貸款及經營收入於2016-2018年增長,收入凈額於2017年下跌,2018年上半年產生虧損,是因實施多項法律及法規後市場發展所帶來的影響以及為應對市場擾動所採取的審慎措施所致。
2、高利率:年化利率超30%,僅手續費年入64億
捷信的資金來源主要包括銀行及金融機構貸款、客戶存款、債券及資產支持證券,以及聯合貸款安排、資產出售及經紀等輕資本融資模式。從2016年12月31日至2019年3月31日,捷信有借款或承諾信用額度的銀行及其他金融機構的數量由35家增加到140多家。
業內人士分析認為,這樣的資金來源成本較高。
較高的資金成本,必然抬升其貸款利息。根據招股書信息,過往,其曾對貸款產品收取超過36%限制的利率。但在中國監管文件之後,其下調有關利息低於36%。自2018年5月30日起,捷信已將其所有產品類型的年化實際利率(包括可選服務費)調整至符合36%上限范圍。截至2018年12月31日,其平均年化實際利率下降至31.3%。
這意味著,盡管捷信作為一家持牌正規消費金融機構,但其貸款利率仍然高於現行法律保護的范疇。按照規定,年利率小於24%的借貸屬於國家司法保護范疇。年利率超過36%的借貸利息,超出部分無效。
實際上,除了利息之外,其收入構成中還包括手續費及傭金收入。招股書中稱,手續費及傭金收入主要產生自客戶隨發放貸款一同購買的客戶保障計劃及其他服務等附加產品所專區的傭金,以及較小程度上產生自預期貸款的滯納金。
張葉霞稱,這是行業比較常見的收費方式,目前行業絕大部分的貸款類公司收入來源基本可分為利息收入、服務費以及逾期罰金等。在這種收費情況下,名義借款利率確實不能真實反映實際綜合借款利率,需要借款人自行計算。
在2018年其39.52億歐元的經營收入中,手續費及傭金收入就達到8.36億歐元,摺合人民幣64.5億元。在這其中,客戶保障費用收入佔大頭,超過5.5億歐元。
而根據捷信用戶的說法,這些客戶保障費用在放款時以「砍頭息」的方式被扣除,這也是其被用戶詬病的地方之一。
3、高投訴:投訴上萬起,中國貸款不良率達9.7%
2017年,捷信集團董事長兼首席執行官依西·施梅茲在接受采訪時稱,捷信集團70%的客戶都是從未向銀行貸款的首次借款人,捷信中國客戶的平均單筆貸款額度為2500元左右,線上申請的平均額度為1500元左右。而對於之前合作過、信用記錄良好的客戶,通過交叉銷售,平均額度可達到1.2-1.4萬元。
伴隨著業務的擴張,捷信面臨的投訴也不少。
聚投訴平台顯示,截至目前捷信消費金融有限公司的投訴量累計高達10328起,問題集中在高利息、暴力催收等,甚至有人稱其為「變相高利貸」。
高利率必然伴隨著高壞賬,捷信也不例外。根據捷信的招股書,其在中國境內的不良貸款率從2016年的4.3%上升至2018年時達到9.7%。
張葉霞表示,根據此前捷信消費金融公司披露的2018年年報來看,其2018年末不良貸款率為3.98%,與其招股書披露的不良貸款率有差異,可能是因為統計口徑的問題。
「持牌系消費金融公司中公布2018年末不良貸款率的公司較少,僅有中銀消費金融公司和捷信消費金融公司兩家公布相關數據,與中銀消費金融公司(3.15%)相比,捷信消費金融的不良貸款率處於略高的水平。」她稱。
實際上,這一不良率遠高於同期商業銀行的水平。就在今年7月初,中國銀保監會副主席周亮在發布會上稱,當前銀行業不良貸款率穩定在2%左右。兩相比較,凸顯捷信的「用高利率覆蓋高風險」的策略。
招股書中也對該壞賬的變化做出解釋。捷信表示,這些壞賬增加主要由於2017年第二季度及第三季度產生的現金貸款賬齡的增長,該等貸款受市場發展導致貸款批次風險增加所影響。此外,還有2018年組合增長速度下跌。
張葉霞認為,相較於其他的消費金融公司,盡管捷信一直在布局線上業務,但其線下業務相對較強,尤其是線下現金貸業務,其擁有諸多裝修、3C等領域的場景。這部分不良率相對較高,捷信所准備的風險計提(即不良貸款覆蓋率)也相對較多。
捷信不良貸款率上升也不僅僅是在中國市場。招股書顯示,其2016年至2018年總體不良貸款比率分別為6.1%、6.9%、 8.4%,2019年一季度不良貸款率為7.8%。
盡管如此,國內消費金融市場的蛋糕已是有目共睹。根據測算,中國消費金融貸款的未償還結余總額預期由2018年12月31日的12550億歐元增加至2023年12月31日的29550億歐元,復合年增長率為19%;預期消費金融貸款滲透率於同期由11%增至17%。
但在日趨嚴格的國內金融市場上,捷信的「用高利率覆蓋高風險」還能支撐多久?這是其要面臨的一大問題。
㈤ 極融借款怎麼樣
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極融雲(上海)企業發展有限公司,是嘉銀金科集團旗下金融科技品牌,同時也是極融科技的母公司,公司總部位於上海,於2016年10月20日正式創建上線。
極融專注於提供互聯網金融技術解決方案的創新型高新科技企業,幫助銀行和非銀金融機構構建自主、可控、貼合的大數據風控體系和一站式互聯網信貸解決方案,同時於2017年布局東南亞金融科技市場,服務助力國內出海東南亞小貸企業,至今已幫助多家客戶落地印尼、馬來西亞、越南、菲律賓等現金貸市場。
㈥ 印度現金貸:賺錢的天堂和慾望的地獄
什麼是財富天堂?
豪傑的發跡之地,勇者的埋骨之所。
有人在此升騰,有人在此隕落。
財富天堂,也被稱作是冒險者樂園。
一面是酒池肉林,別墅嫩模;一面是血本無歸,鎩羽離場。
任何稱之天堂者,無不與地獄雙棲雙生。
淘金者境遇必然大相徑庭,人生若何看時看運也看命!
而今,印度這座僅次於中國、世間唯二的現金貸天堂,已重啟天堂模式。
作者 | 大司馬
編輯 | 見時君
印度現金貸市場現狀剖析
4月份,我們曾推送過一篇《疫情之下的印度,還是現金貸天堂嗎?》,對疫情中後期的印度現金貸市場做了預測。
在彼時言道: 疫情將天堂調至暗黑模式。這時候,越是在市場活躍,越可能被喪屍吞噬。只有等待疫情過去,天堂重啟至淘金模式,才適宜再出沒。
文中預測頗多,有些言過其實,有些也僥幸言中。
印度封鎖期間,那些未曾縮量或不願止損的放貸者,損失慘重。據悉,其中就有一些曾在國內玩的風生水起的大佬。
同時,我們也認為,彼時印度現金貸市場的冷凍,也可以稱之為「借貸人孵化」。疫情必然會引發破產潮、失業潮和返貧潮,也就會製造大量的借貸用戶。並言及, 現金貸行業很多時候是反周期的,經濟大環境不好,反而會在很大的程度上對現金貸利好。
對此,我們先來驗證下,疫情是否已引發印度破產潮、失業潮和返貧潮呢?
印度經濟監測中心(CMIE)曾在9月18日表示,「2020年5月至8月,印度白領工作人數降至1220萬,比去年減少660萬人。」也就是說,疫情期間,有660萬印度白領失業,更可悲的是,「長時間的封鎖,也讓這群人把過去四年工作的積蓄都消耗空了」。 這660萬人,不僅是失業,還會因入不敷出或坐吃山空而返貧。
雖然,9月份前三周印度的平均就業率已增至37.9%,上周的失業率降至6.4%。但CMIE依然悲觀的表示,印度30天平均勞動參與率由8月份的40.96%降至40.3%。
什麼是勞動參與率? (中國)是指勞動力參與率=(有工作人數+目前正在找工作人數)/(16歲-64歲人口)*100%
印度有工作或者找工作的人在減少。隨著印度工作崗位的減少,出現大批量的失業者,找工作失敗後,放棄找長期工作,開始以打零工的方式維持生存。
打零工意味著什麼呢?意味著僅能溫飽,是付出與回報不成正比的非良性循環,一旦有一天工作續不上,就需要靠借貸來維持生存。而這種循環,持續的時間越久,用戶的資質就會越差。能夠通過印度銀行借到錢的幾率越低。
對印度貧困者而言,舉目四顧,無所倚傍。唯有中國人操盤的現金貸機構,願意慷慨解囊。這也是為什麼我們會在前期的文章中說, 對目前的印度貧困者而言,中國的現金貸機構就是救世主。 畢竟,相比可以活下去,高利息又算得了什麼。
毀滅向來簡單粗暴,而重建卻是長期繁瑣的。
失業和返貧,對老百姓的打擊,並不是一找到工作就可以立馬恢復的,需要一個較長的過程,也就是說他們需要在短期債務的泥潭中掙扎一陣子。這段在債務中的掙扎,對現金貸機構而言自然是大利好,因為用戶需要不斷復借,直至工作收益完全覆蓋債務才可以脫身。
對此,大家也可以參考一份國內信息: 2017年末阿里平台拍賣的房產數量為9000套,2018年末增長到兩萬套,2019年底飆升至50萬套,到了今年6月就達到了116萬套。報道還預測,到今年年底,阿里法拍房的數量將突破150萬套,甚至逼近200萬套。
誰的房子在被拍賣?自然是那些以前收入不錯如今入不敷出的失業者,杠桿炒房者以及創業失敗的小老闆。如今他們將面臨什麼,無非兩個字——「返貧」。
返貧之後,自然就需要重新開始由「貧」至「小康」再至「富裕」的爬坡,可能有些人需要一年,有些人需要兩三年,有些則十年,甚至一輩子。爬坡的過程中,自然免不了要在債務中掙扎。
對此,大家可能會發現,雖然國內媒體一直在報道「報復性消費來了」、「多少萬/晚的海景房售罄」、「免稅店排了多少米的長龍」等等,但那些繁榮都綻放在報道里,以及那些本來就高消費的群體。環顧身邊的普通人,則大多數選擇縮緊褲腰帶過日子。還有一個更大的群體,李克強總理說的「月入一千塊以內的6億人」,則是失聲的,沉默的,也是受影響最大的。
曾經,有人不理解國內的現金貸,區區一千多塊,誰會借?這就是典型的「何不食肉糜」。
想想,中國都如此,印度自然更甚 。
相比中國,印度還有更大的一個困難,那就是國家也缺錢。
美國經濟不行,可以放水,因為有全球做承接。印度經濟不行,可以放水嗎?當然不行,一旦放水,就會導致盧比貶值,通貨膨脹,物價飆漲,讓那些沒有收入來源,手裡只有三瓜倆棗積蓄的印度老百姓生存愈發艱難。放水催漲股市這類美國玩法,印度是行不通的,這只會讓富者愈富,窮者更窮。
印度政府該怎麼辦?來錢最快的方式,自然是借錢。光是為了抗疫和搞基建,印度政府就從亞投行(中國是最大出資方)借了近300億人民幣。但現在印度借錢也不好借了。因目前國際嚴打洗錢,印度幾乎所有的銀行都被美國銀行標記涉嫌進行可疑交易,涉及洗錢、恐怖主義和毒品等。二十六家印度銀行的國際貸款被叫停。內憂外患之下,印度政府自然會採用多種方式來搞錢。大家回顧下近幾個月來的印度政府操作,是不是如此。
同樣在4月份的文章《疫情之下的印度,還是現金貸天堂嗎?》中,我們就給大家做了預警,主要有三點:
如今回顧,三點都言中了。
說這些,其實是想表達:作為一個具備強韌性、強活力和年輕化的經濟體,印度經濟的復甦是必然的。但因今年經濟崩潰,政府缺錢,老百姓失業嚴重,復甦的周期會比較長。這對現金貸行業而言,其實是利好。怕的是不復甦,借了錢還不了,變成壞賬。但有復甦這個的預期在,困難期越持久,借貸群體規模越大,又因最終老百姓的收入會慢慢增加,脫離債務,這樣一個現金貸盤子炸的幾率就相應變小,生命周期也會延長。不過,也有一個前提,就是現金貸平台不要自己作死。
當然,不同的人有不同的命,不同的借款人面臨的債務泥潭和能夠為放貸機構帶來的利潤自然也不同。
在文章《疫情之下的印度,還是現金貸天堂嗎?》中,我們把借款人劃分為「劣質借款人」、「優質借款人」和「理想借款人」,目前我們的看法和4月份保持一致,對此就不在贅述,大家可點擊文章標題查看。
印度現金貸市場重啟天堂模式
近來,有不少從業者表示,見時 財經 的推文量減少了。
原因無他,市場回暖,影響行業的突發性新聞事件也在減少。
市場已進入悶聲發財模式,我們也沒必要為了吸引眼球而製造新聞。
現階段, 沒有新聞,就是最好的新聞。
同時,也有一些從業者表示,為什麼中印邊境沖突、疫情,甚至印度政府要徹查印度現金貸行業以及中資企業洗錢等事件也不跟了。
因為此類信息已被常規化, 人是容易被環境和信息「馴化」的,「常規化」即「馴化」,「馴化」也就意味著人們對這類信息的「麻木」,讓這類信息不再具備沖擊力。
譬如:近期再有中印邊境摩擦,如果不出現死人或真槍真炮的對壘,老百姓就會覺得沒意思,見怪不怪了。
當然,還有印度「排華」情緒消退,打砸中國製造的事件消失。罵中國老闆的印度員工開始惦著臉求上班。
這些,我們都可以稱之為「 大義不在上頭,利己主義開始佔領智商高地了 」。畢竟,口號喊得再響亮,也填不飽肚子,現實的敲打,會讓熱血冰涼。
這類信息,對行業的影響已經微乎其微了。
關於印度政府要敲打現金貸行業,對此我們認為,是從業者過於把自己所在的行業當回事了。 以目前印度現金貸市場的體量來看,無論是放貸甲方數量、放貸資金體量以及借貸用戶規模,都還沒有到能入執法機關法眼的地步。
如果不發生像幾個月前出現的暴力催收事件,印度現金貸在印度國內都不具備新聞報道性。畢竟 印度光NBFC牌照就有九千多張,被中國人拿來放貸的才幾張。 所以,沒必要自我設限,畏手畏腳,只要不作死,紅利就會很豐厚。
當然,也有反面的,譬如:在支付通道崩塌的時候,我們提醒大家,最好找有中資背景的支付通道做備用,但隨著支付通道危機弱化,一些人就被信息「馴化」,覺得後面不會出問題,依然還是選擇全接印度背景的支付通道。這就是典型的心存僥幸。
目前,印度現金貸市場的數據如何呢?
給大家幾個大概的數據做參考。以某中小盤數據為例。
8月底九月初的時候,日放單量在1000左右,首逾率在25%左右,壞賬15%左右。
9月中旬,日放單量在1500左右,首逾率在20%以內,壞賬10%以內。
9月下旬,日放單量在2000左右,首逾率在20%以內,壞賬在10%以內。
放單量在增加,首逾和壞賬已控制住,甚至還在不斷降低。 目前,該盤子依然保持放量沖刺的狀態。
因圈子太小,為避免大家猜出是誰家的盤子,數據已作修飾。
不同的盤子,不同的操盤團隊,數據肯定是不一樣的。但行業整體的趨勢,是一致的。
據我們所知,目前日單量破3000的已不在少數,破4000的也大有人在。一些大體量的系統商,綜合日放單量已是20000+、30000+甚至是40000+。
春江水暖鴨先知,隨著市場數據回暖,持續再放的甲方基本都在不斷加量。如果大家經常關注行業群,也會發現甲方的身影越來越少了,原因無他,賺錢去了。
近來,有不少國內大佬,拿著錢,想要進入印度現金貸市場。但卻遇到了幾個難題。
一、中國資金如何去印度?
4月22日,印度政府修訂《外匯管理法》,要求印度接壤國家的非公民實體在印度投資時,需在政府路徑下進行提前審批。
走印度政府審批,基本無望,目前已有海量中資申請被壓。 現在基本上只能通過CN和CB的形式進入。有一年期和三年期兩種。如果選擇一年期,則印度主體公司必須要拿到初創公司資格。
目前,也有很多企業選擇直接對敲。 目前印度對洗錢查的很緊,如果拿的是 游戲 的錢,就有一定風險了。
不過,無論如何圍追堵截,資金終會找到最佳途徑,流向利潤最高的窪地。
二、不去印度,如何選擇靠譜代運營?
還有些資金方,本身沒有操過盤,自己去印度拿牌放貸,先不說200W前期費用會攔住一些人,光是把整個項目落地所花費的時間,就讓很多人擔心,會不會自己盤子還沒落地,好時光就已遠去。
所以就有一些資金方希望自己不去印度,組盤或找人代運營。
組盤,就是直接找成熟想擴大資金規模的團隊,投個一兩百萬甚至更多,別人吃肉,自己喝湯。
找人代運營,自然就是做自己的盤子。
但自己搞個盤子,問題又來了。 現金貸四大痛點:資金、流量、風控和催收。
自己可以搞定的只有資金,流量、風控和催收該怎麼解決呢?
目前,一些系統商提供一條龍服務,一站式提供流量、風控和催收。
但有國內和印尼市場爆發的種種問題在前,很多人也不免擔心,大的系統商,服務的甲方多,無法量身定製服務,自己會不會變成被割的韭菜。同樣的,小的系統商,系統靠不靠譜,是否有操盤經驗,有些系統商系統開發出來後都沒人用過,暴雷的風險自然比較大。
前期,見時 財經 已對大多數系統商進行了調研,為避免對系統談的太具體,被他人誤解為影射,在此就不多言。如有甲方需要了解,可直接與見時聯系。
目前,印度現金貸市場已然復甦,相信會日好一日,鏈條之上的每一個環節都有機會賺的盆滿缽滿。
但是,也希望諸位從業者不要太過於嘚瑟,不要製造新聞事件。前期出現的那些問題,隱患猶在,禁忌墳頭蹦迪。
㈦ 中國有哪些國企在印尼
2017年3月中廣核核技術發展股份有限公司(簡稱「中廣核技」,股票代碼000881.SZ)旗下的中廣核達勝加速器技術有限公司與印尼PT ENERGI STERILA HIGIENA(PT. ESH)公司成功簽署一套工業用電子加速器及X射線輻照系統供應合同。
2015-10-17 【環球時報綜合報道】16日上午,由中國鐵路總公司牽頭的中企聯合體與印尼四家國有企業組成的聯合體在雅加達簽署協議,組建中國印尼合資公司負責雅萬高鐵的建設和運營,這也標志著中國企業正式贏得這一項目。據簽約現場提供的材料,雅萬高鐵全長約150公里,最高設計時速300公里,擬於2015年11月開工建設,3年建成通車,屆時兩地旅行時間將由現在的3個多小時縮短至40分鍾以內。
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㈧ 非洲市場告急,周亞輝為挽救OPay卸任昆侖萬維董事長
海外疫情處於爆發期,出海做現金貸的玩家也受到不同程度影響。
4月13日,昆咐巧侖萬維發布公告稱,周亞輝提交了辭去董事長職務的書面辭職報告。
昆侖萬維稱,由於非洲新冠疫情的快速蔓延,給周亞輝的創業項目OPay帶來了巨大的挑戰和契機。周亞輝作為OPay的全職CEO, 需要在非洲和OPay上投入更多的時間和精力,因此向董事會申請辭去公司董事長職務。
不僅如此,脈脈職言上,OPay也被員工曝出裁員降薪,而就在不久前,OPay母公司Opera發布2019年財報顯示,正考慮把OPay市場擴大到歐洲。
話音剛落,OPay非洲地區業務已自顧不暇,如今看來,周亞輝進軍歐洲這一計劃恐怕要擱置。
OPay降薪裁員,非洲業務遇挑戰
官方資料介紹,OPay是奈及利亞一家移動支付服務商,用戶可通過App進行賬單支付、轉賬匯款、食品購買、現金提取等操作,致力於提供全方位的移動支付服務。
由於非洲新冠疫情的快速蔓延,OPay也受到一定程度影響。一位年前剛入職的員工對消金時代表示,已經打好疫苗准備去南非,結果年後就被裁員。脈脈職言上,一名OPay員工也稱還在試用期就耐埋被裁員了。另有員工談及,OPay海外140多人,一個月時間釘釘上就少了40人。
同時,OPay也因降薪時間至全球疫情結束被員工吐槽。
一位接近OPay的業內人士對消金時代稱,受疫情影響,最近OPay非洲業務逾期情況也比較嚴重。
周亞輝的放貸業務擴張之路
時間回到2015年,彼時的周亞輝通過游戲出海賺得盆滿缽滿,昆侖萬維登陸創業板,上市後一度高達700億市值。
也就在此時,周亞輝開啟了他的密集投資之路,先後投資了LendInvest(房地產抵押P2P公司)、隨手記、達達、瓴岳科技、銀客網、全民快樂、Opera、映客、趣店、Grindr(美國最大的同性戀網路)、快看漫畫、如涵等明星公司,涉及金融、醫療、社交平台等領域。
隨著趣店、Opera、映客等平台相繼上市,周亞輝一度被稱為「獨角獸挖掘機」、「網紅投資人」。
從周亞輝在金融領域的投資時間來看,他確實抓住了國內外做放貸業務的時機。
2015年左右,正值國內互聯網金融快速發展時期,周亞輝先後投資了隨手記、瓴岳科技、趣店等互金公司。趣店上市後,周亞輝即套現退出,兩次出售趣店股票共獲利4.68億元。
2017年12月,國內整頓現金貸政策出台,周亞輝又藉助瀏覽器Opera、移動互聯網公司摩比神奇轉戰海外放貸,進軍印尼、非洲、印度等地區的現金貸市場,在海外拓展其現金貸版圖。
首先來看摩比神奇,企查查顯示,周亞輝2017年入股摩比神奇,據新流財經消息,周亞輝雖然不是摩比神奇董事,但實際上一直負責摩比神奇衡畝鍵的運作。
摩比神奇核心產品為360 Security,是一款集手機安全及優化於一體的安卓應用,目前用戶已超6億。據App Annie數據,360 Security在79個國家Google Play排行榜總榜中位列前5名。新流財經去年11月報道,摩比神奇在印度已成為龍頭企業,藉助於360 Security巨大流量,2018年中旬,摩比神奇在印尼上線了一款Rupiah Cepat的現金貸產品,期限為65-90天,年化 利率 24%,可以日放6萬單。
招聘網站顯示,目前摩比神奇正在墨西哥、非洲等地區招聘貸後管理、 催收 經理、和現金貸產品經理等崗位,欲進軍南美、非洲市場。
再來看Opera,2016年2月,昆侖萬維與奇虎360聯合收購了瀏覽器Opera。
2018年Opera上市,Opera財報顯示,2019年全年,Opera營業收入3.349億美元,同比增長94.4%;實現凈利潤6764萬美元,同比增長46.6%;Opera總月活躍用戶同比增長5%,達3.55億。
財報顯示,Opera目前主要業務有瀏覽器、新聞App 、互金產品和零售業務。其中借貸產品主要有OPay(奈及利亞)、OKash(肯亞、奈及利亞)、OPesa(肯亞) 和CashBean(印度)。
OPay由Opera孵化而來,主要面向奈及利亞、肯亞和印度市場的用戶。
目前,支付業務OPay、摩托網約車業務ORide、送貨服務OFood共用一個App,類似於國外版的美團。招聘網站顯示,OPay在招聘非洲現金貸負責人以及汽車金融運營人員。
周亞輝在Opera財報中表示,OPay已被證明是一個很有吸引力的互聯網金融產品,在南亞和非洲擁有強大的用戶評級和大量的回頭用戶。
此外,周亞輝於2019年2月投資了「印度 分期樂 」Krazybee,加碼海外放貸業務。
周亞輝不斷拓展海外市場,現金貸業務已經滲透進入了印度、印尼、非洲等人口紅利較多的市場。
周亞輝進軍歐洲計劃恐因疫情擱置
然而,不斷擴張版圖的背後,是危機四伏。
隨著國內對現金貸監管趨嚴, 網貸 業務收縮,隨手記、洋錢罐前景不明。海外市場監管也逐步趨嚴。
在印尼市場,據彭博社報道,僅在2019年1-8月,印尼金融服務監管局就關閉了826家無牌金融科技初創公司,其中就包括大量中國出海的現金貸公司。
一位長期在印尼從事現金貸業務的從業者曾對消金時代表示,「整體來看,印尼放款業務在萎縮,在印尼做現金貸也到了需要精耕細作的時候。」
如今,因新型冠狀肺炎全球蔓延,出海放貸的平台也受到巨大影響,許多海外業務人員紛紛回國暫避疫情。一位出海印尼的放款機構對消金時代表示,受疫情影響和匯率波動影響,其業務發展受阻,目前公司只做存量用戶。
在奈及利亞市場上,Opera已下架了奈及利亞版本的OKash。主要原因是Opera發布2019年財報前夕,投研機構Hindenburg Research發布報告稱Opera旗下借貸平台OPay、OKash、OPesa和CashBean公然違反谷歌條例,一是年化利率過高,與聲稱的年化利率33%不符,二是實際借款期限低於谷歌60天最低期限的要求。
OPay是奈及利亞市場移動支付錢包的主要玩家。但是現在,OPay將要面臨著更多的競爭者,運營商MTN已經獲得Super Agent(移動支付資質)牌照,因此OPay仍然需要巨大的資金投入搶奪市場。
盡管OPay在2019年7月和11月分別進行了5000萬美元和1.2億美元的融資,但仍被曝出資金緊張。
歐洲新冠疫情仍然嚴重,如今看來,周亞輝在非洲市場已自顧不暇,進軍歐洲市場這一宏圖恐怕要暫且擱置。
㈨ 現金借款套路
5月30日,互聯網金融風險專項整治小組廣州辦公室發布《關於提請對部分「現金貸」平台加強監管的函》,要求各區整治辦進一步排查「現金貸」平台和變相「現金貸」平台。
行業原來的「蛋糕」在縮小,現在監管的套利空間進一步壓縮。隨著監管政策的出台和備案時間的臨近,現金貸平台轉型迫在眉睫。在這種背景下,那些鋌而走險的人無疑是在走向死胡同的盡頭。
疼痛回來後。
現金貸無場景支持、無指定用途、無抵押等特點一直為人詬病。近期一些現金貸平台利用商品回購、回租等形式偷換概念,變相收取高額利息,一波新的現金貸套路應運而生。
「換衣服」後的現金貸比以前更加撲朔迷離。一個沒有信用記錄的年輕人急需用錢,很可能會求助於網路小貸機構。
首先平台會讓用戶申請消費貸款買一部5000元的手機,然後平台回購手機,還3000元。看似操作方便,實際上平台收取的「砍頭利息」是40%。通過提前從本金中扣除貸款利息,繞過監管部門要求年化利率在36%以內的相關規定。
如果用戶不想型猛買手機,還有一種方式可以獲得現金:借款人在平台上提供自己手機的詳細信息(通常要求新機使用時間不超過3個月),平台根據手機評估授信額度。借款人將手機抵押為二手手機,然後從平台租回來,每月支付租金。在回租模式下,支付現金貸變成了平台支付購買二手手機的費用,還本付息變成了每月定期支付租金。
即使用戶有很強的防範心理,不選擇以上兩種方式,現金貸平台也有其他套路。比如借款人可以通過平台購買會員卡、積分卡進行快速貸款申請;回購模式的手機也從本人真正擁有的手機變成了需要借款人在指定商城購買遠高於市場價卜宴橋的手機,然後由平台回購手機。也可以把回購模式和回租模式結合起來,收取更高的利息。另外,現在也不缺火熱的現金貸平台,都是區塊鏈概念推動的,但是沒有好的項目。
互聯網的問題往往是拆東牆補西牆,按下葫蘆浮起瓢。屢禁不止的非法現金貸問題仍未解決,又出現了新的亂象。
出海現金貸款
國內的監管網不是松而是緊,中小平台的現金貸業務無法支撐。有些人乾脆另起爐灶,在另一個市場重新開始。
「相比歐美國家,無論從地理位置還是資源環境來說,東南亞都是一個不錯的選擇。」陳展坦言,在早期的市場調查中,印尼的消費信貸業務有著肥沃的培育「土壤」。
據他介紹,印尼作為東南亞人口最多的國家,擁有2.6億人口。其物價水平與國內相當,平均月薪在2000元左右。然而在這樣的條件下,印尼人超前的消費理念支撐起了一個近千億美元的消費信貸市場。
「年輕人占據了印尼消費者的很大一部分,他們接受新事物的能力很強。當地市場上很少有有競爭力的現金貸產品,即使有,使用體驗也很差。在線服務在PC端還處於網頁的使用階段。」陳展透露,印尼的傳統信貸業務與中國不同。以信用卡為例,分期利率折算下來年利率可以達到36%左右,民間借貸的年化利率甚至可以超過500%。簡單來說,大部分印尼人尊重利率市場化,對數字不敏感。
讓國內現金貸平台感到「高興」的是,印尼的移動互聯網已經表現出先到先得的優勢
首先,徵信和收錢都很難。「印尼的官方數據渠道信息並不統一。很多印尼人有多個不同姓名的身份證,數據採集步驟比較繁瑣。此外,地域分散、孤島多,線下催收也是個問題,這讓國內很多現金貸平台很頭疼。這也是小米貸款相關負責人多次上門,卻一直不敢『下手』的原因。」陳展說。
其次,面對中國現金貸機構來勢洶洶的趨勢,印尼政府已將金融監管提祥臘上日程。根據規定,海外公司需要申請金融牌照才能在印尼開展金融服務。對於互聯網金融業務,現金貸業務需要在金融監管局(OJK)注冊,並申請P2P牌照。此外,海外資本在印尼注冊的公司必須擁有印尼當地企業或公民15%的股份。整個注冊和申請執照的過程需要6個月以上。
在陳展看來,要想在東南亞市場站穩腳跟,除了了解市場,找到合適的合作夥伴和團隊,還需要與當地監管部門建立有效的溝通。風險控製作為現金貸業務的核心,需要特別關注。選擇在東南亞開拓市場的平台,大多會把風控模型和資料庫放在國內,這樣可以保證技術的先進性,避免欺詐和多次借款。
在團隊分工上,國內現金貸平台主要使用國內人才專門做技術風控,本地員工主要負責法務、政府關系對接、催收、招聘。
對於海外市場未來的預測,陳展樂觀地表示,現金貸可以在合理的利率區間內滿足中低收入群體的需求,市場需求依然旺盛。此外,東南亞的金融監管部門反應迅速,往往不會等到市場亂象橫行才出手,注重市場與政策的平衡。「無論在任何地區,隨著市場的深入發展,現金貸業務都會更加合理化和調整,走向健康發展的道路」。
戟沉沙不明。
目前中國的現金貸市場正在燒成紅海,戰況真的很激烈。曾經的聚寶盆是如何一步步變成燙手山芋的?
調查各種違規行為,檢查業務鏈的各個環節。小撒認為,首先,現金貸的借款人資質不如銀行客戶。以車貸為例。A類和B類車貸客戶都被銀行或汽車消費金融公司瓜分,P2P車貸業務只能留下C類及以下客戶,因此其客戶質量存在先天缺陷。有資本的公司為了規避風險,往往會誤入歧途。
鋒。
其次,日常運營中,現金貸行業在早先是粗放發展的。互聯網金融公司繼承了互聯網公司的基因,跑量、上規模是大家早期的奮斗目標,中介評級機構、投資人也把成交量作為評價平台是否優質的一個指標。在此導向之下,各大平台皆以擴大規模作為首要任務,導致風控與合規的執行統統打了折扣。
最後,互金行業基礎設施落後。從投資角度來看,現金貸產業鏈涉及眾多,在整個環節中,對投資人剛性兌付已成行業慣例,難以撼動。據此,一旦借款人逾期,平台勢必先行墊資,但是隨著壞賬率的提升,平台墊資壓力很大,隨時有崩盤的危險,因此,必然會在貸後加大催收力度,實行暴力催收,追求回款率。
按照出台的監管要求,現金貸業務的開展要遵循六項原則,即從准入資格、利率、催收方式等方面對現金貸業務提出合規要求。既然在操作上進行嚴防死守,保障現金貸平台的運營安全,為何還是出現了各式各樣的變相現金貸?
究其原因,不少專家表示,現金貸的流行,是正規金融可及性差導致的。歐陽日輝表示,現金貸到現在還沒有官方明確定義,它與其他的互聯網金融、消費金融和傳統銀行信貸業務都有交叉的領域,區分界限不明顯。
同時,根據新華社?望智庫聯合前海徵信發布《中國社會信用體系發展報告2017》顯示,中國人民銀行個人徵信系統共收錄自然人8.99億,其中,4.12億人有信貸記錄,意味著有4.87億人沒有信用記錄,無法享受正常的金融服務。過多信用白戶的存在,客觀造成了正規金融機構難以獲得貸款,給了不規范的現金貸惡性發展溫床。
監管需堵還宜疏
2017年12月,《關於規范整頓「現金貸」業務的通知》下發之後,現金貸平台顯然走到了一個十字路口。值得思考的是,監管細則出台後,攪渾市場的行為應該會得到緩解,然而不合規的現金貸並未消失。
肖颯對這種觀點表示贊同。她提到,監管當局面對行業發展的實際情況,應居中協調各方利益,政策出台需直搗行業發展痛點。
一方面,現金貸的監管需注重平台運營的合規性,保持對各種套路貸的打擊力度,對要求借款簽訂陰陽借款合同、以「違約金」「保證金」「中介費」和「服務費」等各種名義促使借款人簽訂虛高借款合同的行為要進行懲處。另一方面,針對老賴惡意拖欠未還款項、多頭借貸的行為也應有所管制,個人徵信系統的建立與黑名單的業內共享將有助於打擊老賴。
「如果網貸平台備案制度實施細則等系列配套文件能夠積極落地實施,也將有效促進行業的健康成熟發展。」肖颯補充道。
修煉風控內功
如果說2017年現金貸的爆發是劣幣驅逐良幣,那麼現在良幣的時機已經到了,認認真真做風控不再是一個偽命題,而是每家現金貸平台安身立命的根本。
客群質量幾乎決定了壞賬水平。謀求轉型的現金貸機構,除了有極少部分的優質客戶外,客戶質量普遍堪憂,給資質極差的客戶放大額現金貸無疑是一種自殺行為,因此現金貸平台只能尋求新的獲客渠道。
然而留給現金貸平台的時間卻不多。監管部門整改政策下發之後,拍拍貸2017年第四季度的財報立竿見影,成交量、借款人數量都出現了環比下滑,凈虧損達到了5億元,各大現金貸平台都陸續出現相應的情況。
劉思宇介紹,一個完整的風控模型包括四大要素:一是能有效搜集借款人徵信信息;二是構建足夠多的個人貸款樣本,用於分析遴選借款人行為特徵;三是有足夠長的觀察期以評估貸款人的各類還款行為;四是形成甄別惡意欺詐的有效解決方案。
顯然,在最初成長階段的現金貸平台不具備這些特徵,為了符合規定,現在平台們一面搭建模型,一面與多家第三方徵信機構、電商平台合作,通過采購或合作開發互聯網個人信貸產品等方式,獲取潛在借款人的社交、電商、個人徵信等數據,作為擴大風險評估參數、完善風控模型的基礎。最終推出針對個人借款人的信用評分機制,包括反欺詐審核、個人信用評級、收入與社交消費模型等多個維度。
不僅風控難做,真金白銀的投入也可能激不起水花,長期、大額的現金貸在收益上也比之前的產品差得多,在摸索期沒能做好風控甚至會有賠錢的風險。
曾經吃進去的錢要慢慢地吐出來,這其中的痛苦不言而喻。但如果此刻苦苦支撐的現金貸平台不能堅持下去,也許很難看到柳暗花明的一天。
本文源自經濟網-《經濟》雜志
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