印尼為中國疫情捐了多少

Ⅰ 57歲男子成印尼首富，卻給中國捐款3億，放言自己的根就在中國，為什麼

愛國主義深深紮根於人的本能和感情之中。愛國之情則是放大了的孝心——戴·達·菲爾德

近些年來出國留學已經成為大學生非常熱愛的學習方式了，他們都希望能夠接觸到外國的教育，通過外國的教育機制來實現自己在研究方面的提升。但是出國留學一般是非常優秀的人，在清華和北大這兩所學校經常有學生出國留學，而且出國之後很多的清華北大的學生都會在國外工作，所以很多人都覺得清華北大是為外國培養人才的。然而，雖然他們生存在海外，也有一些人他們始終熱愛著自己的祖國，就像接下來我們故事的主角一樣。57歲男子成印尼首富，卻給中國捐款3億，放言自己的根就在中國！

在中國現代的這個社會中有很多的青年人，他們都會忘記自己的祖國，有的時候甚至人都還在中國，就惦記著外國的一切，把中國的一切當做恥辱，可以說這種人是非常可悲的，我們都要引以為戒，而應該向本篇故事的陳江和學習，做一個愛國的人。

Ⅱ 南洋華僑的捐款竟然支撐起了抗戰三分之一的軍費

「九一八，老百姓遭了殃……」「打倒日本帝國主義，爭取中華民族的曙光。」6月6日，在緬甸仰光的兩位八旬老人趙振恆、馬振宏頂著40攝氏度的高溫，穿過唐人街來到緬甸廣東工商總會。已經在該國多年的他們，用流利的粵語講起抗戰時期的親身經歷，唱起了逃難和募捐時唱過的「流亡三部曲」。正是如此深刻的家仇國恨，令當年只是年幼學生的他們，便開始了為中國抗戰捐款捐物。

這是千萬海外華人華僑支援中國抗戰的一個縮影。

據當時的國民 *** 統計，抗戰期間的華僑義捐和僑匯達當時的國幣13億元，佔中國軍費的1/3。另外，加上其他途徑的捐款捐物，華僑貢獻共約國幣50億元。這不僅僅是錢是物，更是灼熱的赤子心、赤子情。周恩來就曾為秘魯華僑的捐款事跡題詞：「萬里外六千僑胞統籌債捐達二百萬秘幣，是僑胞之模範，是抗戰之光榮。」

多個僑團變賣會館捐款

在上世紀上半葉，華僑們在異邦為生活而打拚時，感情仍牢牢地紮根在故鄉大地。在祖國有危難的時候，他們的千絲情便化為了萬鈞雷。從1931年起，抗日救亡運動席捲了海外華僑社會的每一個角落。如馬來西亞「馬華巡迴劇團」深入城鄉演出勸捐，他們高唱：「你一角，我一角，涓涓滴滴積成江河變成怒濤……買子彈，買槍炮，趕走強盜，誓把中國保……」

據美國舊金山廣東銀行經理公布的數據顯示：自1932年淞滬會戰爆發後，僅20多天的時間，當地華僑已電匯100萬美元給十九路軍。

而在全球，有多個僑團會館變賣了會館房屋，用於捐款或購買抗戰公債。華僑人數較少的紐西蘭籌款32萬英鎊，屬華僑當中人均最高的地區。僑胞人數分別僅為35人和40人的玻利維亞和海地，也分別捐款3560美元和3840美元。

僑領和華人企業家是各僑團華社的中堅骨幹，在捐獻和認購愛國公債方面是義不容辭的帶頭人。東南亞華僑商人胡文虎在1941年前就已捐500萬元國幣以上，是僑領中個人捐款數額最大的。另外，泰國陳守明，新加坡陳六使和陳文確兄弟，馬來西亞陳棉生、陳永，印尼僑領丘元榮等捐款數額也很大。

菲律賓的著名僑領李清泉，抱病領導華僑國難後援會，為十九路軍匯來巨款慰問，還捐購15架飛機。後來，他因勞累過度而去世，臨終遺囑再捐出10萬美元。他的好友及僑團聞訊後，為繼承他的遺志又籌資40萬美元。

抗戰不停止月捐就不斷

華僑們認識到，抗日戰爭必然是十分艱苦的持久戰，只有長期的、持續不斷的捐款，才能達到打敗侵略者、光復國土的目的。於是，各地僑團不約而同地開展月捐活動，馬來西亞檳榔嶼華僑籌賑會發表的《勸募長期月捐宣言》當中說：「抗戰一日不停，我們的月捐就不斷繳下去，直到民族得解放為止。」

月捐是由大家按自己能力認捐，逐月交納，一般來說是按月薪10%的額度，基本是「個個要捐」。古巴、巴拿馬的僑團都規定18歲以上華人就要加入月捐，而企業主、商販可以貨代幣。

南僑總會統計，華僑抗日捐款80%以上來自於月捐。正如《華僑先鋒》雜志中所說：「是由那些日夜在油煙蒸沸的餐館廚房、泳衣館、農場和各個工廠、商店裡的僑胞，捐集而來。」

1938年9月，新加坡8000名人力車夫通過決議：每日每車捐資，每月每人再捐。當時的《 *** 》(香港)報道稱：「人力車夫是華僑社會的無產者，所得尚不足贍養家室。然而從祖國神聖抗戰以來，愛國之殷，絕不後人，捐款購債，頗為努力。」

除了月捐，華僑們還有其他各種募捐方式。新加坡僑校學生聯合會為籌款制定「節約信條」，包括節約日常牛奶、餅乾和飯菜費用，連襪子也要省去。還有「南僑總會」發起賣花捐，那時大街小巷都響起賣花聲：「買了花，救國家!」僑胞們都以襟上插花為榮。

不顧個人溫飽為國捐錢

華人華僑固然有巨商富人，但絕大多數還是掙扎在低層的勞苦階層。在東南亞，他們多是小販雜役;在歐美，他們多是廚師、洗衣工;在南美，他們多是農場苦力。這些華僑們在自己溫飽尚未解決的情況下，卻為中國和民族的安危，作出了可歌可泣的奉獻。

澳大利亞一位古稀老華僑，將准備養老的積蓄全部捐出。他說：「貢獻祖國，無上光榮，死可瞑目矣。」緬甸仰光的女僑胞葉秋蓮，將其所有首飾及兩處家產的拍賣所得全部捐出，自己則入寺為尼。她說：「只要祖國戰勝，我自己餓死是不妨的。」

印尼華僑馬細旦是傷殘人士，只能以手代步，艱難度日。當他知悉國內同胞慘遭日軍蹂躪的消息時，熱血湧上心頭，每日爬至市區中心，「乞錢為祖國難民 *** 」，僑胞見者無不獻金，而其所乞得的金錢全都交給了華僑慈善會。

印尼粵籍華僑劉長英把自己的兒子送回國，參加抗日空軍。兒子在戰斗中犧牲後，他又將撫恤金全部捐為抗戰軍費。子是抗日英雄，父是救國義士，其愛國精神感人至深。

捐物小到衣被大到飛機

除了錢之外，僑胞們還捐獻了大量的物品，從飛機、坦克、貨車到被服、葯品等，緩解了抗戰時期祖國戰略物資和民用物資緊缺的狀況。

僑胞們還專門發起支援八路軍的「援八行動」。法國里昂200多位以小商販為主的僑胞，節衣縮食籌得1.3萬法郎，為 *** 領導的華北抗日軍隊購買防毒面具。

南洋惠僑救鄉會多次通過宋慶齡給曾生率領的惠、東、寶等地的人民抗日游擊總隊送去大量物資。旅居泰國、新加坡和越南等地的僑胞220多人，組成瓊崖華僑回鄉服務團，乘坐小劃船沖破日軍巡邏艇的封鎖，把一批批葯品和被服等物資運到海南島。

昂貴的飛機也是僑胞們捐贈的重點。據任貴祥、劉維開等專家分析，從1937年到1942年，全球華僑捐贈的飛機就有217架。另外，他們捐獻的坦克也足以武裝1個坦克團，直接增強了祖國的抗戰力量。

1942年，美國俄勒岡州華僑救國統一會籌款後，加上爭取到美國支持，買了3架戰斗機，命名為「民族」「民權」「民生」，供中國用來訓練航空生。

菲律賓華僑為祖國獻機情形更為熱烈，除了一般僑團商會獻機外，還有華僑庄東里個人獨捐飛機一架，僑校中小學生也集資捐「學生號」飛機一架，華僑婦女捐「婦女號」飛機一架，連馬尼拉屠宰業的華僑和小雜貨店店員亦集資各獻機一架，合計下來，菲律賓華僑共捐飛機50架。

在大洋彼岸，美國加利福尼亞華僑募款購買軍用運輸機8架，命名為「北加州華僑精神號」獻給祖國。斐濟群島僅有華僑2000人，也為祖國獻機3架。

車輛，也是祖國抗戰必不可少的戰略物資。在抗戰前3年，華僑捐贈的汽車、卡車、救護車達1000多輛。1939年春，滇緬公路這條險峻的高原運輸線重新開放，馬來西亞華僑籌賑會和緬甸僑胞分別贈購卡車100輛和150輛。另外，美洲僑胞捐獻救護車200輛，南僑總會捐獻卡車200輛及其他物資。

「我媽媽白天要維持生計，照顧孩子，晚上就借著弱光，為中國抗日將士縫制棉衣，再交到僑團運回祖國。這是媽媽給我留下最深刻的印象。」緬甸老華僑馬振宏告訴我們，他永生都難忘這個記憶中的片段。

Ⅲ 印尼地震為什麼華人捐款

從外交關系來說，印尼是（除了蘇聯陣營外）最早一批（不是第一個）與中國建交的國家。是除了蘇聯陣營外，最早與中國建交的國家之一（第一個是印度），並且印尼一直是「一個中國」的原則，和中國一直有友好的往來；其次中國有句古話，一方有難八方支援，友鄰有困難，我們應該拿出大國風范，伸出友誼之手，來幫助他們渡過難關；印尼有很多流著中華民族血統的華人、華僑、國人，華人和印尼血脈相連，不忍心看著同胞在災難性，孤立無援；從民族團結、國家大義、道德情感，我們都應該雪中送炭，在他們需要幫助的時候，伸出友誼之手，我國受到自然災害的時候，也經常受到國外其他國家的人力、物力的幫助和支援，於情於理，華人捐款，維護的是國家的形象，維護的是民族的大義，維護的是人文關懷，維護的是血脈相連！

Ⅳ 印尼海嘯中國捐了多少錢

印尼海嘯中國捐了2.4億。根據查詢相關公開信息顯示中國企業方聯合捐款2.4億印尼盾，用以援助印度尼西亞中蘇拉威西省部分地區遭受的強烈地震和海嘯的災後重建工作。

Ⅳ 富士康再遭「質疑」，連印尼企業都能捐1億，郭台銘卻一分不捐

武漢疫情牽動著每一個中華兒女的心，全國人民都在與疫情做抗爭，有錢的捐錢，有物質的捐物質，還有更多的人呆在家裡，不給祖國添亂。

正所謂國家有難，匹夫有責，每遇到一些大的災難，也是各大企業表現的時候了。我們看到內地的企業捐款都非常積極，只要有一些名氣的企業都捐了，上億金額的都有20多家。

阿里捐10億，騰訊捐3億，網路捐3億，不愧為三巨頭。中國首善曹德旺也捐了1億，就連90後網紅辛有志都捐了1.5億，刷屏了網路。

此外，大陸以外的企業表現也非常積極，截止到2月2日，超過188家企業捐款，總金額超過了10億。其中美國企業捐款2.79億排第一，中國香港企業捐款1.82億排第二，印尼企業捐款1億多排第三，韓國企業捐款8272萬排第四，英國企業捐款8260萬排第五。

而單個公司來看，印尼金光集團捐款1億排第一，白俄羅斯的WG集團捐7000萬排第二，英國利潔時集團捐款5060萬排第三。

這次捐款中，最令人寒心的可能就是台灣企業了，目前已知的捐款企業只有5家，分別是康師傅捐贈1500萬元物資、聯發科捐贈1000萬元醫療設備、台泥集團捐款100萬、克麗緹娜捐款100萬，東昭葯業捐款100萬，總金額為2800萬，此外，統一集團也第一時間捐了幾車物質。香港有37家企業捐款，而台灣只有了了的這幾家。

富士康作為全球最大的代工廠，可以說是靠著大陸的紅利發展起來的，沒有大陸的優惠政策，廉價的勞動力，富士康在其他國家根本不可能發展得這么好。然而，這些年，郭台銘和富士康卻頻頻遭遇負面評價。

1988年富士康進入大陸，以深圳為起點，趕上改革開放的發展紅利，以及中國製造的崛起，一路順風順水，成長特別快，分工廠遍布大陸東南西北，達30多家。

如今，集團全球總市值超過700億美元，布局橫跨歐、美、亞三大洲，員工總數超過120萬人。在2019年《財富》世界500強中，富士康母公司鴻海精密排在第23名，營收達到了1756.17億美元（約12319.18人民幣元），比華為多出了5000多億。

在上世紀90年代和21世紀初，富士康是中國很多年輕男女心目中的理想工廠，畢竟大廠待遇好點。然而從2010年發生12連跳事件後，富士康的「血汗工廠」本性顯露出來，受到了媒體和大眾的質疑。

而到了2019年美國打壓華為事件，更是將富士康推上了風口浪尖，傳言其斷供華為等等，當然，更多的也是郭台銘自己發表了一些不適合的言論，比如他說「大陸離不開富士康，是他給大陸員工賞飯吃」等等，無疑極大的讓富士康背負了輿論壓力。

另外一個就是工廠遷走事件，富士康先後在美國、印度等地投廠，卻最終都停工，又回到了大陸。這幾年，很多韓日工廠離開中國，選擇去了越南、印度等地建工廠，據說是人工成本更低。

富士康似乎也有這種跡象，不過這些國家的效率、配套設施都不完善，根本和中國無法相比。所以，遷出去的工廠日子並不好過。

其實，富士康此前的口碑一直不錯，郭台銘也算比較務實，做了不少慈善活動，比如在2008年汶川地震中，捐了6000萬，在2013年雅安地震中，又捐了5000萬，頗受網友們的贊賞。

而郭台銘也曾表示在深圳已經捐了13.5億元。看起來確實是一個非常有擔當，有責任感的企業家，如今，武漢疫情卻一毛不拔，不知道是不是因為被網友們批評太多而生氣了？

如今來看，富士康在美國、印度等地紛紛碰壁，又回到了中國，不是他給大陸賞飯吃，而是大陸給他飯吃。這些年，由於蘋果手機銷量下滑，富士康業績也遭遇了下滑。然而，華為、小米等國內品牌又紛紛給到了訂單。

據了解，預計在2020年富智康代工的華為手機出貨量將達到5000萬台，同比增長15-20%，代工小米的手機出貨量將達到4500台，同比增長25-30%。

富士康能夠成為全球最大的代工廠，主要還是依靠大陸，包括郭台銘成為台灣首富也是一樣的。如今，比亞迪、廣達等代工巨頭也在崛起，如果富士康真的不想好好做，取代它的工廠將會越來越多。

Ⅵ 武漢疫情爆發後哪些國家對我國伸出了援助之手

此次由武漢爆發的新型冠狀病毒引起的肺炎疫情已經在全國范圍內迅速蔓延，給我國的經濟造成了很大的損失。同時，由於此次疫情情況之嚴重，已經引起了世界范圍內的廣泛關注。很多其他國家看到此次疫情爆發後，也紛紛對我國伸出了援助之手，為我們捐贈了口罩、手套等醫用物資。

中國加油！我們會勝利的！

Ⅶ 疫情中誰幫助了中國

十大抗疫功臣
1、鍾南山：中國工程院院士，再次臨危受命，掛帥親征，敢於發聲，家喻戶曉，一聲號令，全民不動，是一位院士，也是一位戰士，更是一位國士。
2、李蘭娟：中國工程院院士，對打贏這場戰役都有著不可磨滅的功勛，第一個提出「武漢封城」的人，奮戰在抗疫一線，嘔心瀝血，帶領團隊研發疫苗。
3、陳薇：中國工程院院士，生化專家，病毒終結者，縮短核酸檢測時間，加快了確診速度。
4、張文宏：上海市醫療救治專家組組長、復旦大學附屬華山醫院感染科主任，更像是一個醫術高超的心理治療師，他在和人們調侃的同時醫治著疫情帶給人們心靈的創傷，「最有效的葯物是什麼？人的免疫力」「你在家隔離也是戰士，病毒都給你悶死了」，「都在歌頌醫生，完整說法應該是醫護人員」，「防火防盜防同事」成為抗疫的名句。
5、張繼先：武漢市中心醫院醫生，疫情上報第一人，奮戰在抗疫第一線，急病人所急，「我這次把一生的眼淚流光了！」
6、王辰：中國工程院院士，國內首屈一指的呼吸病學與危重症醫學專家，與鍾老齊名，大膽提出建設方艙醫院的設想，讓武漢在短短24小時之內，迅速建成3所「方艙醫院」，增加了4000多張床位，是火神山醫院床位的4倍還多。
7、張伯禮：中國工程院院士，發揮中醫葯獨特優勢，提高了中度和輕度病人治癒率，降低了重度和危重病人死亡率。
8、張定宇：武漢市金銀潭醫院院長，疫情狙擊手，身患漸凍症依然戰斗在抗疫一線。「我必須跑得更快，才能跑贏時間；我必須跑得更快，才能從病毒手裡搶回更多病人。」這位硬漢、這位狙擊手眼中只有一個目標---新冠狀病毒，狙擊、狙擊、再狙擊。
9、張思兵：武漢火神山醫院院長，解放軍總醫院衛勤部部長。2003抗擊非典年他和他的醫院做到了三個「零感染」，援建小湯山醫院，這次抗疫臨危受命，他要把救治流程搞好，因為流程很重要。
10、王行環：武漢雷神山醫院院長，武漢大學中南醫院院長。「一切為病人著想」，是王行環的座右銘。「盡量針對不同的病人制定不同的方案，做到因人而異、個性化治療。」截至2月16日，雷神山醫院收治患者總人數近600人。