Ⅰ 印尼富豪李文正的子女
印尼富豪李文正育有三子三女,大兒子李青擁有自身的房地產事業,二兒子李白是力寶集團的首席執行長,主要負責該集團印尼國內的業務;至於最小兒子李棕,他是華聯企業執行主席李棕,主要負責印尼以外的業務。
Ⅱ 2021印尼富豪榜華裔企業家過半,閩粵居多,晉江籍二兄弟霸榜
東南亞的印尼,是世界上最多樣化的國家之一,每個地區獨一無二的文化與遺產吸引了很多的全球觀光客。奇妙的印尼,也是東南亞地區華人數量最多的國家,由於 歷史 原因,不可思議的是,華人在印尼多從商,華人經濟是印尼經濟的重要組成部分。
2021福布斯全球富豪榜上,有22位印尼富豪上榜,其中超一半是華人企業家,可見印尼華商之份量及影響力。
閩粵籍華商富豪最多,晉江籍二兄弟霸榜
黃惠祥
2021福布斯富豪榜上,有22位印尼富豪上榜,上榜最低門檻是11億美元,其中,祖籍晉江的印尼閩商黃惠忠(R. Budi Hartono),以205億美元身家為印尼首富,緊隨其後排名第二的是他的兄長黃惠祥(Michael Hartono),上榜財富為197億美元。、
黃惠祥、黃惠忠從父親手上繼承丁香煙生產企業針記集團(Djarum),不過,相對於煙草,印尼首富黃氏二兄弟最大的資產是銀行業,家族旗下的中亞銀行(Bank Central Asia),是印尼最大的私有銀行,該集團有兩家銀行Bank Hagakjta和Haga Bank,遍及印尼各地。
多元化經營,是海外華商的一大經營特色,黃惠祥、黃惠忠兄弟還經營房地產、酒店及購物中心等多元產業,家族旗下的PT Bukit Mulia,是印尼最大的商業集團之一。
在福布斯印尼富豪榜中排名第三的是印尼石化巨子普拉卡什·洛希亞(Sri Prakash Lohia),上榜身家65億美元,他持有在泰國曼谷上市石化企業Indorama Ventures相當多股份。
印尼「木材大王」彭雲鵬及家人
印尼「木材大王」、印尼「膠合板大王」、巴里多太平洋集團董事長彭雲鵬(Prajogo Pangestu),與普拉卡什·洛希亞在印尼富豪榜並列第3,也是65億美元身家。
彭雲鵬,祖籍中國廣東省陸河縣東坑鎮小鄭村,他的父親彭瑞出身窮苦農家,早年漂洋過海南下印尼謀生,先是在橡膠園做割膠工,也做過裁縫。
上世紀60年代初,僅初中畢業的彭雲鵬來到雅加達,在印尼木業巨子黃雙安旗下材源帝集團工作,1977年自主創業,開辦巴里多太平洋公司,如今這家企業已成為全球最大的膠合板生產商及出口商。
彭雲鵬及夫人張明聯,1993年曾回故鄉陸河東坑鎮福新村小鄭自然村探親謁祖,去年他捐出百萬美元支持中國抗疫。彭雲鵬旗下的巴里多太平洋集團也是多元化綜合集團,旗下有多家上市公司,除了伐木、膠合板、造紙外,在銀行業、酒店及房地產投資等亦有建樹。
印尼CT集團創始人兼理事長凱魯•丹絨(Chairul Tanjung),排名第5,上榜身家48億美元。
翁俊民(左)與兒子翁大川及外孫陳冬亮在李文正博士祖屋
69歲的國信集團主席翁俊民及家族,上榜身家33億美元。獲馬來西亞蘇丹頒賜拿督斯里的翁俊民(Tahir),曾是被寄望出任印尼副總統的華族第一人,祖籍福建福清。
翁俊民,現任印尼國信集團董事局主席、印尼國信銀行主席、印尼華文報國際日報報業集團董事長及印尼翁俊民基金會創辦人等職務,也被被譽為「印尼大慈善家」。
翁俊民,1952年出生於印尼泗水,是印尼第二代華人,祖籍福建福清,畢業於新加坡南洋大學、美國San Francisco, Golden Gate大學。1988年,他從經營 汽車 銷售公司起步,創業失敗後轉向服裝製造業,後又進入金融業。國信銀行(MAYAPADA Bank),1990年在雅加達成立。目前,翁俊民是他所收購的印度尼西亞最大中文日報《國際日報》之主要股東,也是印度尼西亞《福布斯》雜志股東。此外,翁俊民旗下產業涵蓋金融、醫療、零售、地產和媒體等多個領域。
翁俊民祖籍福建省福清市新厝鎮漆林村,他的父親翁文英早年下南洋謀生。翁俊民,是莆田籍「印尼錢王」李文正的女婿,其岳父李文正祖籍莆田江口。
富豪榜上排名第七、第八的是Eddy Kusnadi Sariaatmadja與Jerry Ng,上榜身家分別為25億美元和20億美元。
吳笙福
福布斯印尼十大富豪里,吳笙福(Martua Sitorus)排名第9,他於1991年與「糖王」郭鶴年之侄子郭孔豐聯合創辦「豐益國際」,是世界五大糧商中唯一的華僑企業,也是新加坡交易所市值最大的上市公司之一。吳笙福現為豐益國際(Wilmar International) 董事兼聯席首席運營官。
61歲的吳笙福,現有子女4人,祖籍福建晉江市磁灶鎮三吳村。在印尼棕櫚產業,吳笙福是行家之一,他在大學畢業後就跨入這個行業。
排名第10的71歲郭桂和(Djoko Susanto),是印尼超市巨子,上榜身家17億美元。他1950年出生於雅加達,祖籍廣東大埔縣大麻鎮,他是客家人,也是一位白手起家的印尼第二代華裔企業家。
愛發連鎖超市老闆郭桂和
郭桂和的父親郭孟鐸(1903-1989)與母親黃說娘(1914-1979),都是原籍廣東大埔客家人,上世紀30年代乘帆船南渡印尼,在椰城結婚成家,後定居於北多瑤一帶,靠經營雜貨店為生。
郭孟鐸育了5子5女,郭桂和在兄弟姐妹中排行第六,小名「阿桂」。上世紀70年代,郭桂和經營家族的」幸福源泉「雜貨店時,一直在思考如何擴大生意,後來他發現香煙市場的潛力,獲得了雅加達多家代理商的信任與支持,特別是印度尼西亞 歷史 最悠久的丁香煙製造商——林天寶家族的三寶麟公司。三寶麟是超過百年 歷史 的煙草公司,也是富過三代的頂級豪門。
靠煙草批發起家的郭桂和,在印尼有「煙神」之譽,後來他又深耕連鎖零售業,家族旗下擁有1200多家的連鎖超市,又成了印尼零售業巨子。
郭桂和的Alfamart(愛發)便利超市,不僅開設在印尼各大城市,也觸及窮鄉僻壤。
目前,郭桂和、陳麗珍夫婦,有5個子女,均事業有成。上世紀80年代,在妻子陳麗珍的支持下,郭桂和又發展了「慈育」教育機構,這家私營教育機構從中小學到大學都有,興辦教育,也是他為彌補自己早年失學之遺憾,讓更多人有讀書的機會。
印尼「錢王」、力寶集團創辦人李文正
上榜的22位印尼富豪里,年歲最大的92歲的Lim Hariyanto Wijaya Sarwono(林聯興),林聯興又名「林謀祿」,祖籍福建省福清市,任印尼華裔總會名譽主席、印尼林氏宗親會永久名譽主席團第一主席、中華總商會名譽主席等職務,上榜身家為11億美元。
年齡第二大的富豪是印尼「錢王」、力寶集團創辦人、現年92歲的李文正(Mochtar Riady)及家族,他與翁俊民翁婿二人同榜,也是一篇佳話。
李文正,祖籍福建省莆田市涵江區江口鎮新店村,莆田古稱興化,他的祖地家門口,就是興化灣。興化灣與福清灣毗鄰,福清籍的翁俊民成了莆田籍李文正的愛婿,也有地緣關系。
事實上,李文正與另一個福清人、前印尼首富林紹良二人關系情同手足,攜手共建中央亞細亞銀行,還一起合作創辦力寶集團。
李文正,1929年5月出生於東爪哇離省會泗水以南80公里的瑪琅鎮,他的父親李亞美與母親施碧蘭早年從江口過番南下,移居印尼東爪哇,在東爪哇的瑪琅開辦一家經營蠟染的印尼花裙及日用品雜貨店。李亞美有2子3女,李文正排行老三。
二戰時期,李文正曾回國,就讀於在南京的國立中央大學(註:今「東南大學」)哲學系,後來他輾轉香港重返東爪哇,在李嘉業、李王十二妹夫妻開辦的商店做事。獲得李家賞識的李文正,1956年他與李嘉業、李王十二妹夫婦的愛女李麗梅結婚。
婚後,李文正夫妻到雅加達謀生,先是與人合開小商店,後和人合辦「東方三人」公司,創辦「和平航運」,十年下來,他積蓄不多。跨入銀行業,也是偶爾之為。
李文正,被譽為擅長醫治銀行的「印尼錢王」。
1960年,因運營不佳瀕臨倒閉的印尼基麥克默朗銀行的經理皮拉馬·沙里來登門拜訪,請求李文正投資20萬美元,拯救這家銀行。李文正開始有些愕然,可他又瞬間轉念,朝思暮想的銀行家夢想不是來了嗎?於是,李文正認購了這家銀行20%的股權,並任職董事;他那筆20萬美元投資,多是從關系好的福建老鄉們籌借而來的,日後這家銀行起死回生。
新加坡金鷹集團董事局主席陳江和
身家14億美元的新加坡金鷹集團董事局主席陳江和,曾多次問鼎印尼首富,也是莆田籍,與李文正同樣是江口人,祖籍福建莆田涵江區江口鎮石西村。
陳江和,1949年生於印尼,1937年他的父親陳金榮下南洋謀生。陳江和17歲時,父親陳金榮因操勞過度卧病在床,他被迫輟學,子承父業的他,僱用三名員工,為印尼石油公司供應機車的零部件。靠承包石油工程起家,到他26歲時,已賺到了一千萬美元。
陳江和所創辦的新加坡金鷹集團,是一家集林漿紙、農產品工業、特種溶解木漿與纖維素纖維以及能源開發為一體的多元化跨國工業集團,總資產超過180億美元,全球范圍內有員工6萬餘人。上世紀90年代後,他大舉進軍中國市場,總投資超過500億元。
熱心公益慈善的陳江和,與夫人黃瑞娥於1981年創設了「陳江和基金會」。目前,金鷹集團旗下有八大公司,即亞太資源集團、亞太森博集團、亞洲種植集團、頂峰集團、巴絲集團、Asia Pacific Rayon(APR)、以及太平洋油氣有限公司。
陳江和與夫人黃瑞娥有四個孩子,為歷練二代接班人,他曾讓二女兒到柬埔寨做義工,將小兒子陳建升派到偏遠小鎮做事。家風家訓,是指引家族前行的指路明燈,陳江和親自訂立「陳府家訓」,第一條是「 愛其子而不教,猶為不愛也;教而不善,猶為不教也。 」
陳江和說:如果你真正愛孩子,好好教導他;如果沒有好好教導他,不是真正愛;如果教導的方式不正確或教導錯誤,也不能算成功。
印尼梅地亞集團(CCM)創始人兼總裁傅志寬(左2)
籍貫廣東梅縣的印尼梅地亞集團(CCM)創始人兼總裁傅志寬(Murdaya Poo),上榜身家為12億美元。
80歲的傅志寬家族,多元化經營,CCM集團是中國西電在印尼的合作夥伴。
有必要提及,2014年3月,印尼前總統蘇希洛曾發布總統第12號決定書,宣布撤銷1967年內閣主席團傳閱文件,正式廢除官方用詞「Tjina/China/Cina」(支那),重新採用Tionghoa(中華)一詞作為華人的稱謂,同時將Republik Rakyat China改回Republik Rakyat Tiongkok。
《雅加達郵報》後來有文章稱,這次稱謂的變化與印尼華人自身堅持不懈的努力不無關系,此外,是前任印尼華裔總會主席、印尼民族建設基金會的創辦人汪友山和前國會議員傅志寬持續的游說,最終說服了蘇希洛總統廢止使用「支那」。
記住這位梅縣籍華裔企業家——傅志寬!印尼華人百年滄桑,歷經磨難。從Cina(支那)到Tionghoa(中華),這一稱謂的變化,標志著華人作為一個印尼重要族群,向獲取應有的尊重和正常的政治、 社會 地位又邁出了具有重要性的一步。
福布斯全球富豪榜上,排名最後二位的印尼富豪,也是華裔企業家,分別是劉德光(Low Tuck Kwong)和陳明立(Hary Tanoesoedibjo),也是華人圈非祖籍閩、粵二地的華人富豪,上榜身家均為11億美元。
劉德光出生於新加坡,後入籍印度尼西亞,是有名的「煤老闆」。而55歲的陳明立,是印尼有名的「媒老闆」,是印尼頗具影響力的媒體公司Global Mediacom總裁,旗下MNC電視集團囊括多家知名的電視台和有影響力的報紙,系印尼傳媒業巨頭之一。
福建、廣東兩省人在印尼為什麼富豪多?
力寶集團創始人、前印尼大學董事會主席李文正博士(右)
到2015年底《李文正自傳》出版前,時年86年的力寶集團創始人李文正,全家四世同堂共96 口人。他在「自序」寫道:「 我生於1929 年。從有記憶力開始,我所經歷的就是戰爭,就是逃難,就是災難,就是死亡與貧苦。生命的旅途就是顛簸,充滿變數,前途總是渺茫莫測。 」
在自傳里,李文正分享了他一生的奮斗史,他說:力寶集團是隨著印尼共和國的經濟與政治的成長而成長的,可以說是與印尼共和國共患難、同成長。幾十年來,同樣也經歷了大風大浪,勤儉苦鬥才有今天的力寶。
李文正說:我的大學時代是在中國度過的。1950年,我回到印尼,1949年12月底印尼的獨立被認可,1950年正式成為獨立國家。印尼的獨立發展同我個人事業的起步時期剛好吻合。他意味深長地寫道:「 我事業中的每一個成功與失敗實際上是印尼 社會 不同時代的縮影和寫照。時而,我走在時代的最前頭;時而,我被捲入時代的大浪之中。 」
如印尼華商巨子李文正說的,華人在印尼的 歷史 ,其實也是印尼近現代史的縮影。上世紀80年代後,隨著印尼政府放寬華僑入籍,絕大多數人成為印尼公民,華人經濟實質上也由華僑經濟演化為印尼人經濟,不過,即便是現在,印尼華商仍面臨諸多發展困境。
印尼首富黃惠忠
福建、廣東兩省人在印尼為什麼富豪多?
進入2021年福布斯全球富豪榜的印尼富豪,共計22位,有12位華人,超過一半人數。其中,除了劉德光、陳明立是其他省籍外,上榜的福建籍印尼華人富豪共計7位,分別是:印尼首富黃惠忠及胞兄黃惠祥,祖籍福建晉江;翁俊民,祖籍福建福清;吳笙福,祖籍福建晉江;李文正,祖籍福建莆田;陳江和,祖籍福建莆田;以及林聯興,祖籍福建福清。
廣東籍印尼華人富豪有3位上榜,分別是:彭雲鵬,祖籍廣東陸河;郭桂和,祖籍廣東大浦;傅志寬,祖籍廣東梅縣。
印尼是東南亞華人數量最多的國家,估算有1000萬人之多。印尼建立共和國初期,對華僑入籍是採取寬容政策的,實施以出生地主義為原則的國籍法。當年,印尼首都是日惹,也正因如此,多數華人集中於爪哇一帶。上世紀50年代到70年代末,印尼國內排華情緒喧囂塵上,出生地主義被血統主義替代,華僑歸化入籍受限,這段時間,不少印尼華僑被迫移居新加坡、馬來西亞等地,有的回到祖國。
1990年中國和印尼恢復外交關系(註:1967年兩國斷交),印尼在民主化進程中,華人地位也得以恢復,他們的政治地位與生存狀況也發生巨大變化。在印尼富豪榜上有過半華人,也是印尼華人在經濟上拼搏與努力成就的最好展現。
印尼泗水
福建、廣東兩省人在印尼,為什麼會有那麼多富豪?首先是人口基數,印尼華人福建人居多,其次是廣東人。目前,印尼三大城市裡,分別是首都雅加達、泗水、棉蘭。第二大城市泗水,約有400餘萬人,其中有100餘萬是華人,且78%經濟為華人所掌握。
而泗水華人中,約60%是福建閩南人,約30%是客家人,其他漢族民系的華人佔一成。客家人移居印尼具有悠久的 歷史 ,且多數是廣東人,據《廣東省華僑志》,在唐朝時就有客家人移居印度尼西亞。目前,海外客家人祖籍地,以梅縣、海南、潮州等地居多。
再者,福建人高居印尼富豪榜之首,也是財富金字塔構造之使然,在近現代一百多年裡,華人各大群體在向東南亞遷移時,也帶著濃烈的籍貫文化,而財富的分布與集聚是 歷史 記憶和 社會 現狀的一種糅合。這一百多年以來,隨著幾次移民潮,福建人、客家人、廣府人等群體在東南亞各國的勢力、規模及影響力也一直在變化中。
現如今,廣東潮汕人在泰國經濟包括華人圈裡的地位,無人可撼動;同樣,在新馬及印尼、菲律賓,福建人又占據了優勢。像菲律賓富豪榜,福建晉江籍老闆也是霸榜的。
身處異國他鄉,對於多數華人企業來說,即便全球化時代,基於血緣、地緣、親緣,也包括原鄉文化的文緣而構造起來的商業網路依舊是存在的,這使得他們可以藉助「抱團」力量和優勢,獲得更多競爭實力的籌碼。
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Ⅲ 錢王 李公公是誰
北京工業大學教授
李文正 男,1965年出生,博士,北京工業大學教授,計算機科學與技術、軟體工程(信息管理工程)學科研究生導師、中國電子學會通信分會委員會委員、全國計算機教育研究會理事、中國法學會信息專業委員會委員、中國「雙法」應急管理專業委員會委員,<<計算機模擬>>編委。
主要研究領域:下一代計算機網路技術、感知技術與網路融合,應急管理理論與方法學。 主要研究成果:近年來在計算機網路、感知技術與網路融合、電子政務以及城市應急管理等方面取得了一系列成果,曾獲省部級科研成果三等獎2項,著作4部,在國內外學術刊物和會議發表學術論文80餘篇。2008年榮獲北京市教育系統「教育創新工程」標兵稱號。 主要講授課程:計算機網路技術、感知技術和網路融合、應急管理理論與方法。
銀行家
提起李文正,印尼與東南亞的華人幾乎是家喻戶曉,人人皆知。他在印尼是僅次於林紹良的華裔金融巨子,被人們譽為「印尼錢王」。
1983年,著名的《亞洲金融》雜志推舉李文正為當年「最傑出的銀行家」。他擁有5家銀行,4家金融公司以及4家租賃公司。他創辦的力寶集團是印尼最大的金融機構之一,該集團的資產總值達30億美元。他自己的私人資產保守估計至少也有12億美元。然而,在30多年前,他創業打天下時,手中僅有2000美元。從2000美元到十幾億美元,這無疑是一個奇跡。
李文正1929年出生於印度尼西亞東爪哇的瑪琅鎮,祖籍是中國福建的莆田。在中學時期,他擔任東爪哇華僑學校學生會主席,因組織學生參加反抗荷蘭殖民者的斗爭,並幫助開展宣傳及運送葯物,被荷蘭殖民地政府逮捕入獄。1947年被驅逐出境後,他返歸故土,考入南京的中央大學哲學系。1949年他來到香港。50年代初,隨著印尼政府漸趨穩定又重返印度尼西亞,定居雅加達。 這時,他父親在雅加達開了一家蠟染店,生意尚可。父親有意讓他繼承家業,便向他傳授經營蠟染生意的訣竅。哪知,年紀不大的李文正卻對此不感興趣,更無心經營。原來,他雖然歷經滄桑磨難,有一個信念卻始終不變。這個信念從10歲起就開始萌發,那就是想當銀行家。李文正成家後,即離開父家到岳父家開設的百貨店中工作。未幾,他又找到了一份船務代理的工作,幹了幾年業績平平,也感到乏味,只是個人積蓄了2000美元。 正當李文正猶豫徘徊,不知該如何開創新事業之時,機遇從天而降。 2000美元對於當時的印尼人來說,可不算小數目,李文正也可稱得上是個「大款」了。李文正有錢的消息,一傳十,十傳百,不知怎的,他那2000美元積蓄竟被人誤傳成20萬美元。這個誤傳,開了李文正一個不大不小的玩笑,但在無形中提供給李文正實現童年夢想的機會。 1960年的一個晚上,因營運不佳而瀕臨倒閉的基麥克默朗銀行的經理皮拉馬·沙里,受到誤傳的影響,登門拜訪李文正,請求李文正投資20萬美元,拯救這家銀行。從當時的情況看,基麥克默朗銀行的生機似乎十分渺茫,而李文正腰包里只有2000美元,但他當機立斷,大膽地接受挑戰,答應籌措這筆資金。在他看來,這正是躋身銀行界的大好時機。李文正不同凡響之處就在這里。抓住機遇,就是抓住事業成功與發展的脈搏,就等於為創業奠基。 從何處籌集這筆20萬美元的巨款呢?李文正想到了與他交往密切的福建同鄉們。這些同鄉在雅加達自行車製造與修理業中很有作為,占據壟斷地位。李文正利用這層關系,及時籌集到了這筆資金。這使他不僅可以優先認購這家銀行20%股權,而且還在該行任職。至此,他終於踏入了朝思暮想的金融殿堂。 李文正永遠忘不了入行的那一天。他身穿一套嶄新的西服,夾著皮包,第一次以主人身份跨進銀行大門,頓時一種重新做人的感覺油然而生。 然而,對於半路出家的李文正來說,一切都是陌生的。他甚至連資產負債表的左邊一欄與右邊一欄有什麼不同也分不清。但他不懂就問,自行家到一般職員,他都尊為師長,勤於請教。不出半年,他便令人信服地進入基麥克默朗銀行的董事會,後又坐上第一把座椅。 他雖然沒有受過任何銀行業務的專業訓練,但他卻具有銀行家兩項過人的才能——機警敏銳的市場頭腦和超級推銷員的本領。他憑借自己的直覺以及做小買賣的經驗斷定,要使基麥克默朗銀行起死回生,必須打入到其它銀行還沒有想到的市場中去。他用獨到的眼光,相中了雅加達龐大的自行車業這塊別人沒開墾的處女地。他以投資人的身份,來到自行車業中,爭取客戶。 「栽培客戶,就是壯大自己。」這是經營銀行的信條,也是他事業成功的秘訣。在雅加達一家華人餐廳,他召開了基麥克默朗銀行第一次投資者會議。在會上,他用自己的語言給銀行的定義作了確切的解釋:「在我看來,銀行業不是一種買賣貨幣的事業,而是買賣信用。由某人某處獲得信用之後,再授予其他人。」由此,他說到做到,從不拖延,哪怕是借債也要給客戶如期兌現,從而漸漸建立起基麥克默朗銀行的信譽,影響也越來越大。經過3年的奮斗,這家銀行終於扭虧為盈,並獲得巨額利潤,走上了蒸蒸日上的大道。 李文正首戰告捷,令銀行圍內人人刮目相看。但他並不滿足,他要穩扎穩打,敢於競爭,以此為基石,去實現自己金融帝國的夢想。 1963年至1971年,他先後將發發可危的印尼宇宙銀行和繁榮銀行救活,然後以這兩家銀行為基礎,與親友合資購並了工商銀行、泗水銀行,組合成泛印度尼西亞銀行。李文正擁有30%的股份,並擔任執行總裁。經過4年的努力,這家銀行發展成印尼最大的民營銀行,資金達376億印尼盾。 李文正就像魔術師一樣,將一家家瀕臨倒閉的銀行理順、搞活,並滾動式發展。他由此而被新聞界和銀行界譽為「醫治銀行的專家」。 1975年,李文正由於與部分股東個和而辭去泛印度尼西亞銀行執行總裁的職務。此前,由於他在金融事業上頻頻告捷,早已引起他的同鄉——印尼首富林紹良的注意。他剛一辭職,林紹良便邀他出任中央亞細亞銀行董事及總經理。當時,中央亞細亞銀行的實際規模比李文正創辦的泛印度尼西亞銀行小得多,資產額只有泛印銀行的1/333,存款額也只有泛印銀行的1%。可是這家銀行是林紹良的財政支柱,有林氏集團龐大的實體作後盾,該行的業務發展潛力極其巨大。這就為英雄提供了用武之地。正因為如此,李文正爽快地接受邀請,入主中央亞細亞銀行。 李文正把中央亞細亞銀行作為自己的拳頭銀行來經營,他的聰明才智和大膽決策而又穩扎穩打的經營作風在這里得到充分的發揮。在李文正的精心操作下,在林紹良的密切配合和大力支持下,這家銀行就像破土春筍般地茁壯成長起來。僅僅3年,中央亞細亞銀行就成為印度尼西亞最大的私營銀行。到1983年,中央亞細亞銀行的資產總額比原來增加332倍,存款額增長1253倍,在全印尼設有32處分行,遍布印尼各大城市,形成全國最大的私人銀行網。在新加坡、台北、香港、澳門、台北和新加坡以及美國的加州、紐約州、阿肯色州也都設有分支機構。至此,中央亞細亞銀行已成了公認的東南亞最大的銀行。 中央亞細亞銀行的成功,使李文正樹立了躋身國際金融市場的拍睢K 衷讜湍鸌約旱暮M飫┱偶蘋 ⒆約旱目綣 鶉詮 盡?nbsp; 他首先把觸角伸向香港和日本、美國等地。在香港,他創立了斯蒂芬財務公司。該公司擁有美國第六大投資銀行,並附設有2家大財務機構,其中一家在雅加達,名稱是斯蒂芬國際租賃公司,由斯蒂芬財務公司與印度尼西亞商業銀行各投資一半。通過斯蒂芬財務公司,李文正還取得了香港一家華人銀行的一半股權。在美國,80年代初他就購買了亞特蘭大銀行的30%股權。美國舊金山的希伯尼亞銀行雖然是林紹良旗下的公司,但李文正是管理這家銀行的委員會主席,在經濟上有直接聯系和利益關系。80年代初期,印尼的圓木及膠合板產量很大,大量銷往美國,貿易額一年達40億美元,其中李文正佔25%,成了在伐木業和木材對美貿易中大賺其錢的銀行家。 80年代後期,李文正與林紹良再度合作,創立了力寶集團公司,主要拓展海外業務。該集團由李文正任董事長,除李文正和林紹良是大股東外,印尼總統蘇哈托的長子和長女也各擁有16%的股權。 如今,力寶集團在國內外的資產已超過60億美元,屬下有40多家公司,其業務范圍十分廣泛,包括金融、房地產、製造和修理業等。金融業務占整個集團業務量的70%,擁有資產達700億印尼盾的印尼商業銀行,還有中央亞洲銀行、BNP力寶銀行、力寶金融澳洲公司、美國加州力寶銀行、香港華人銀行、東海力寶銀行等。在其它金融領域,有BNP力寶租賃公司、信孚力寶財務公司、大和力寶租賃公司、力寶太平洋財務、力寶新加坡私人有限公司、東方財務公司、力寶財務公司等。力寶銀行是力寶集團在國內的骨幹企業。論資產,系印尼第三大私營銀行;論分行家數,居印尼第二位。截至1990年,該銀行在印尼的分行已增至151家。香港華人銀行則是力寶在海外的「旗艦」。據1989年的統計,該銀行的資產已達40億港元,其存款額是香港同業中發展最快的,而在貸款及其它商業銀行業務方面,增長率也高居第二位。特別是1991年9月,華人銀行與香港政府達成有條件收購香港國際商業信貸銀行的協議後,更使其名聲大振,充分顯示了力寶集團在經濟和管理上的雄厚實力。 房地產是力寶集團在走向多元化的進程中最為活躍的一個行業。在印尼國內,統籌房地產的力寶置業有限公司的股票1991年7月在雅加達股票市場上市。而在香港,力寶集團屬下的力寶物業公司,1990年在香港地產市場的投資總額就達20億港元;1992年,又參與3宗總額為18億多港元的交易。此外,力寶集團還在美國加州的洛杉磯發展房地產業務。 李文正做生意好以靜觀動,不喜歡把寶押在沒把握的風險上。他的成功來自他正確的判斷,而正確的判斷又來自他奇特的眼力。他根據世界經濟發展的趨勢,斷言:「全世界沒有任何一個國家的投資機會與前景可與中國大陸相提並論。」為此,他在90年代初便對香港這個通往中國大陸的窗口和橋梁加緊了投資活動。1991年,力寶集團以1.35億港元成功地收購了一家上市公司萬眾財務公司,並購置了一批物業。1992年力寶集團更是在香港開展了一連串的收購活動。一是擴展金融業務。首先全面收購了香港華人銀行99.73%的股權,使華人銀行完全置於李氏家族的控制之中;其次,收購了一家上市公司亞洲證券,將集團業務擴展到財務及基金管理。二是開拓地產經營。力寶集團接連購置了幾處物業和一家地產公司,使地產物業的盈利占該集團1992年收益的50%。三是發展實業,收購了德信國際公司等實業。至此,力寶集團在香港的基本構架已經確立,實現了從單一銀行業務向多種金融服務、地產和實業投資的多元化發展。僅1992年,力寶集團在香港的純利潤就達2.11億港元。 在香港這個橋頭堡站穩了腳跟後,李文正便開始了進軍中國大陸的宏大計劃。 李文正在他的創業生涯中,有一件事一直使他牽腸掛肚,那便是祖國的經濟發展。祖籍福建的李文正對中國大陸傾注著特別的感情。他說,在他的一生中,再沒有什麼比聽到中國經濟要騰飛的消息更令人歡欣鼓舞的了。現在是他將滿腔的熱情投入到這片熱土上的時候了。 自1992年以來,力寶集團就開始在大陸的金融、大型實業投資及房地產方面大展拳腳。在金融方面,除了成立深圳華僑銀行外,力寶集團的華人銀行也在1993年初在上海設立了分行。在實業投資方面,主要集中在福建和山東。在福建省,力寶集團開發的循洲灣基礎設施建設及循洲島旅遊度假風景區,總投資達100多億港元。在山東省,力寶集團與山東簽署協議,今後5年內投資10億美元用於發展電廠、碼頭等基礎設施及老企業的技術改造。這些僅僅是李文正向大陸投資的開始,好戲還在後頭。 李文正的投資重心正在向香港和中國大陸轉移。他站在香港華人銀行大廈里,不無自豪地預言:「21世紀亞洲的經濟中心必將是中國!」可以想見,李文正未來幾年對中國大陸的投資計劃將更為龐大。這也充分體現出這位傑出的華人銀行家對故鄉的一片深情。 近幾年的李文正把更多的精力致力於回報社會,在2007年,他分別在印尼成立了瑪中大學和李文正腫瘤醫院。其中瑪中大學以他和雄德龍為基金會主席。他還曾到各大學作演講報告,鼓勵學生,提倡印尼要重視和大力發展教育事業。在印尼總統大學的演講會上,他提出了很多中國古代聖人的觀點。來勉勵學生們,其中像天時地利人和來告訴學生,印尼的發展靠的是大家的共同努力。只要大家一心印尼的前景是無可限量的。
Ⅳ 印尼力寶的簡介
力寶集團是在上世紀80年代後期,由「印尼錢王」李文正與印尼首富林紹良攜手創立。該集團由李文正任董事長。力寶集團是印尼最大的金融控股財團,旗下控有各國上市企業20多家,投資領域包括商業銀行、保險、房地產、百貨超市、製造業、信息技術、基礎設施、傳媒、醫療和娛樂服務業等,投資區域遍及印尼、新加坡、美國、澳大利亞和中國,企業總資產規模達200多億美元。該集團現於東南亞各地全資擁有經營多家享負盛名的國際級百貨公司,包括新加坡魯濱遜百貨公司、新加坡小約翰百貨公司、新加坡及馬來西亞的馬莎百貨及印尼最大的百貨連鎖集團瑪泰哈利百貨公司等,經營的266個零售商店中,包括85家百貨公司及55家超級市場。
Ⅳ 力寶集團怎麼樣
力寶集團是在80年代後期,由「印尼錢王」李文正與印尼首富林紹良攜手創立。該集團由李文正任董事長,除李文正和林紹良是大股東外,印尼總統蘇哈托的長子和長女也各擁有16%的股權。力寶集團是印尼最大的金融控股財團,旗下控有各國上市企業20多家,投資領域包括商業銀行、保險、房地產、百貨超市、製造業、信息技術、基礎設施、傳媒、醫療及娛樂服務業等,投資區域遍及印尼、新加坡、香港、美國、澳大利亞和中國, 企業總資產規模達200多億美元。
力寶集團董事長李文正先生,
1929年出生於印度尼西亞東爪哇的瑪琅鎮,祖籍是中國福建的莆田。李文正先生喜歡閱讀中國古籍,並把一些中華傳統思想與文化運用在企業經營的過程中,在和其他企業家談判或共同合作經營時,他把「和為貴」的思想應用其中,提出「雙勝共贏理念」,他認為:做生意,眼光要放遠,「爭千秋而不計較於理」。提起李文正,印尼與東南亞的華人幾乎是家喻戶曉,人人皆知。他在印尼是僅次於林紹良的華裔金融巨子,被人們譽為「印尼錢王」。1983年,著名的《亞洲金融》雜志推舉李文正為當年「最傑出的銀行家」。
「雙勝共贏理念」是李文正和他所屬的「力寶集團」及其他企業合資聯營的重要指導思想,正是在這種思想指導下,李文正與印尼民族、華人及外國金融銀行家、企業家在全球范圍內有著廣泛的合作,口碑甚佳,使力寶集團在發展上一帆風順。
力寶銀行是力寶集團的骨幹企業。金融業務占整個集團業務量的70%。論資產,系印尼第三大私營銀行;論分行家數,居印尼第二位。力寶集團擁有資產達700億印尼盾的印尼商業銀行,還有中央亞洲銀行、BNP力寶銀行、力寶金融澳洲公司、美國加州力寶銀行、香港華人銀行、東海力寶銀行等
力寶置業有限公司是力寶集團在印尼國內統籌房地產的上市公司,股票於1991年7月在雅加達股票市場上市。而在香港,力寶集團屬下的力寶物業公司,1990年在香港地產市場的投資總額就達20億港元;1992年,又參與3宗總額為18億多港元的交易。此外,力寶集團還在美國加州的洛杉磯發展房地產業務。房地產是力寶集團在走向多元化的進程中最為活躍的一個行業。
力寶集團旗下的瑪泰哈利百貨是印尼最大的連鎖百貨超市集團,在世界上的首家商場開張於1958年,目前在全世界已經擁有82家大型百貨商場。瑪泰哈利百貨有著成熟的經營風格,並有著其他商場和購物中心所沒有的獨特商品。瑪泰哈利百貨憑借超凡卓越的品牌影響力,榮獲2004年亞太最佳零售金獎。
自1992年以來,力寶集團就開始在大陸的金融、大型實業投資及房地產方面大展拳腳。在金融方面,除了成立深圳華僑銀行外,力寶集團的華人銀行也在1993年初在上海設立了分行。在實業投資方面,主要集中在福建、山東、深圳和四川。
在福建省,力寶集團開發的循洲灣基礎設施建設及循洲島旅遊度假風景區,總投資達100多億港元。
在山東省,力寶集團與山東簽署協議,今後5年內投資10億美元用於發展電廠、碼頭等基礎設施及老企業的技術改造在深圳,
力寶集團旗下的零售商業旗艦店—瑪泰哈利百貨與深圳鴻榮源地產位於寶安區的尚都?新天項目簽約,經營中、高擋百貨。該百貨商場總面積2萬平方米,預計將於2006年國慶節前開業。在成都, 力寶集團旗下的新加坡金利集團斥資5000多萬港幣,收購了成都百信葯業連鎖有限責任公司、成都科訊葯業有限公司各51%的股份,把遍布四川省的1800家連鎖葯店納入囊中。力寶將引入以條碼管理技術為代表的現代醫葯物流管理技術,效仿香港7—11便利店「葯店+雜貨鋪」的模式,對現有連鎖葯店進行重新包裝和重組,全新推向市場,力求在2006年做到3000家。
另外,力寶集團將開發北京經濟技術開發區1平方公里的綜合配套設施和24平方公里的工業區,總投資達10億美元。力寶集團與重慶市隆鑫集團達成意向,雙方不僅將在摩托車領域內進行合作,同時將合資組建房地產開發集團,共同注資在隆鑫正在洽談的多個超大規模的房地產地塊,進行超大盤的房地產開發。座落在大上海淮海中路心臟地帶的力寶廣場,是香港力寶華潤有限公司及日本伊藤忠商事株式會社優質與信心的傑作,大廈由四層裙樓商場及三十九層辦公樓組成,成為淮海中路最具特色的超甲級智慧型商廈。
力寶集團在國內也不斷從事產業收購。力寶集團旗下香港上市公司力寶華潤(0156.HK)發布消息,該公司旗下的新加坡上市公司———金利太平洋(AuricPacific)將收購上海奉賢現代農業園區內的擬建宰豬場項目,涉及資金約6787萬元。力寶集團以3000萬元收購廣東佛山澳純乳業75%股份,澳純乳業今後將主打兩個目標市場,一是盡快打入東南亞當地市場;二是拓展佛山及其周邊區域的乳業市場,進一步動搖燕塘乳業稱雄廣東的地位。
力寶集團目前在中國的投資超過12億美元,力寶集團董事長李文正在2004年10月拜會四川省副省長黃小祥時表示,力寶准備從發電、房地產和醫葯三個領域來開拓中國市場。