① 東南亞跨境電商獨角獸的shopee運營成功的關鍵因素是什麼
蝦皮，類似於國內坑多多平台 ，主要市場是東南亞與台灣，覆蓋新加坡、馬來西亞、菲律賓、台灣、印度尼西亞、泰國和越南總共7個站點。
平台特點：低價引流，店鋪10%產品做低價，甚至虧本銷售，為的是拉高店鋪的評分數量和權重，讓客戶拼單帶動其他20%的利潤款產品。因為，蝦皮平台用戶很喜歡湊單，平台有給客戶相應的運費補貼，賣家設置的優惠券也會刺激客戶拼單。
從目標客戶來看，蝦皮的客戶主要為年輕群體。東南亞6.5億人口中30歲以下占約52%，以00後為主。以印尼為例，它是2.6億的世界第四大人口國家，30歲以下人口佔63%。
同時，00後重度依賴移動設備來獲取咨詢、進行購物、渴望高效解決方案，東南亞互聯網用戶平均每天在移動端上花費近4小時。除此之外，當下較流行的站外營銷渠道Facebook在東南亞也頗受歡迎。
Facebook是東南亞活躍度與黏性最高的社交網路，2.5億東南亞用戶使用Facebook來獲取生活的第一手資訊。
蝦皮是鋪貨型平台，要求賣家鋪貨，新品會有流量扶持。蝦皮面對的是東南亞消費群體，客單價低是事實，因此利潤也就低，所以對於產品成本這一塊就可以淘汰掉一大部分賣家。
做好Shopee，需要從基礎運營和選品這兩個方面入手。基礎運營分日常操作和店鋪運營，日常操作請自行看蝦皮大學，店鋪運營是需要時間培養的，比如什麼時候上新，做什麼店鋪活動等等，但是也有捷徑，那就是找到同類型的優質店鋪，比較一下自己的店鋪和對方店鋪的差別是什麼，對方有的東西，你的店鋪也必須有，比如優惠券，折扣價，買一送一等等。
選品這塊其實Shopee會提供支持，那就是每周的市場周報，還有就是每天的限時秒殺，那裡面的產品一定都要看，是Shopee熱賣產品的風向標。其次基於不同站點的文化，不同的熱銷產品。
不管哪個跨境平台，總有人做的好總有人做的差，沒有哪個平台能保證你賺錢，至於努力到什麼層度需要你自己去實踐。
② 電商平台Shopee已關閉印度業務
電商平台Shopee已關閉印度業務
電商平台Shopee已關閉印度業務，據外媒消息源，Shopee 曾計劃向印度市場再投入10億美元，Shopee 方面回應此數字「不準確」，電商平台Shopee已關閉印度業務。
據多家外媒報道，東南亞互聯網巨頭冬海集團（Sea Group）旗下電商平台 Shopee 將於當地時間本周二關閉其在印度的業務運營。
此前，曾在去年 9 月份時指出，Shopee 已在印度推出了其賣家後台網站，並在當地成立了相關服務的運營實體，以期進入印度電商市場（官宣於次月）。
據悉，就在此消息傳出的幾周前，印度當局決定在該國內下架 Sea 旗下的大逃殺手游《Free Fire》。不過，有消息人士稱，本次 Shopee 的關閉決定與《Free Fire》的禁令無關。而該公司也表示，由於 「全球市場范圍內的不確定性」，公司正在關閉其南亞市場業務。
此外，另有說法表示，Shopee 本次的關閉舉動也正值平台尋求降低資金資源消耗並希望退出沒有充分立足把握的新興市場之際。
根據另一位消息人士介紹，在決定關閉印度業務的運營之前，Shopee 在印度的用戶規模一直在高速增長。截至今年 3 月，其活躍用戶已從去年 10 月時的 100 萬左右增長到了 1200 萬。
值得一提的是，近年來，Shopee 一直在加大向東南亞地區之外的國際化擴張步伐，且已經進入了包括巴西、波蘭、墨西哥、哥倫比亞、智利等 9 個市場地區。
另一方面，據媒體指出，在 Shopee 於去年進入印度之後，當地的零售商游說團體 CAIT（印度貿易商聯合會）曾敦促當局稱應該重視這一舉動，因為這位海外選手參與了 「不公平的貿易行為」，而這會傷害到當地的電商生態。
與此同時，在 Shopee 本次的決定傳出後，CAIT 稱對此舉表示歡迎，並強調，任何違反規定從印度收集數據的公司都將 「遭遇同樣的.命運」。
首頁4月購物節大促的廣告還在，Shopee 印度站已於昨日宣布將於印度時間3月29日關停。
2021年8月 Shopee 在印度招募賣家，10月開始運營，據媒體報道軟啟動數周後在印度的日訂單便超過10萬。在關停通知中 Shopee 表示截止日期前的訂單仍會照常履約，也會繼續向顧客提供售後服務和支持。
Shopee 所屬的冬海集團（Sea Limited）在對36氪出海的回復聲明中表示，退出是「考慮到全球市場的不確定性，決定關閉處於早期階段的 Shopee 印度項目」。
今年2月，印度再次封禁一批據稱與中國有關聯的應用，被禁名單中包括與 Shopee 同屬冬海集團的游戲 Free Fire。再加上 Shopee 曾被印度商會 CAIT 公開抵制，也引發擔憂是否會影響 Shopee 在印度市場的運營。冬海此前回應媒體，公司總部位於新加坡，並不會「將印度用戶的數據轉移至、或儲存在中國」。
據外媒消息源，Shopee 曾計劃向印度市場再投入10億美元，Shopee 方面回應此數字「不準確」，且退出決定「與監管事宜無關」，公司「將會繼續設法處理 Free Fire 在印度的情況」。
(Shopee 印度站關閉通知）
2021年 Shopee 開拓多個新市場，包括拉美、歐洲多國和印度。但今年3月6日Shopee 關停法國站，當時 Shopee 方面曾表示法國站是短期的初步測試。
2022年冬海電商業務（即 Shopee）的 GAAP 收入預期為89億-91億美元，年同比增長75.7%，與2021年的年同比增長136.4%相比，增速減慢。不過在財報會上 CEO 李小冬曾表示 Shopee 的拉美市場，尤其是巴西，將會是公司接下來的投資重點之一。Shopee 巴西市場去年四季度訂單數增長近四倍，GAAP 收入年增長約326%。
據Shopee官方通知：為配合Shopee上海倉庫所在地區政府疫情管控要求及降低對賣家訂單的影響，2022年4月1日起針對發往Shopee上海倉庫的訂單作出以下處理：
1）已到Shopee上海倉入倉掃描但未出庫的包裹
平台將會妥善保管包裹在倉，待管控結束後處理。
2）發往Shopee上海倉的在途包裹
4月1日前使用免費攬收服務和萬色付費攬收的包裹，平台會運至Shopee義烏倉進行入倉操作；
使用付費攬收及快遞等第三方物流服務的包裹，請自行聯系快遞或物流公司轉運至Shopee義烏倉，或退回賣家發貨地址。
Shopee義烏倉收件地址及聯系方式如下：
倉庫地址：金華市義烏市四海大道1666號義烏公路港2期26棟
寄件聯系方式：張春合 4001268888-1-3
倉庫客服：4001268888-1- 3/(021)60562952
收貨時間：每日 9:00~20:00
備註：順豐件請務必填寫以下收件號碼：(021)6056 2952
3）賣家尚未發貨的包裹
建議賣家3月30日起新包裹自行發往Shopee義烏倉庫，義烏倉庫會盡快為賣家處理。
受疫情影響，上海浦西地區免費攬收服務於4月1日-4月5日暫停，恢復時間將另行通知。
4月1日-4月5日上海浦東及非上海區域的免費攬收及萬色付費攬收服務正常，會由平台協助轉運至Shopee義烏倉進行入倉操作，入倉時效可能會增加1-2天。
上海區域的自送貨包裹，請賣家自行發往Shopee義烏倉庫。
註：對於轉運或自行發往義烏倉的物流時效問題以及訂單取消的申訴問題，您可以聯系Shopee在線客服或您的客戶經理申請。
③ Shopee好做嗎先看看shopee各個站點的現狀！
蝦皮shopee跨境電商是近幾年東南亞地區比較火的電商平台，當前我們國內的很多賣家朋友也都開始著手運營shopee店鋪，而且隨著東南亞經濟的崛起，Shopee（蝦皮）平台的流量市場表現越來越好。與其他跨境電商平台相比，shopee平台有自身明顯的優勢，我們國內電商平台發展的時間較長，可以說已經是過了高峰期進入了一個平穩發展期了，比如淘寶等發展空間較小，明顯的優勢降低。淘寶賣家的痛，我們應該都懂。於是很多的朋友也都躍躍欲試shopee跨境電商，那究竟哪個站點號做，新手入門應該如何選擇呢？接下來我們一起看看各大站點的市場現狀分析。
一、台灣、馬來站
目前大家入駐蝦皮，首站點默認是：馬來站和台灣站，馬來站相比台灣站成交單量比較多，購買力還是可以的，但是台灣站語言相通溝通起來方便相對較好運營，目前看來，這兩個站點也是目前最成熟和出單快的站點，雖然說現在費率並站點也可以作為首站的選擇，但是還是建議賣家朋友們在兩個老的首站站點中選擇會比較穩妥。
台灣站點客單價最高，物流時效是5天左右；發圓通即可；
而且可以直接用中文進行溝通，風俗習慣穿衣風格也與我們國內比較相近，阻礙比較小，可以說非常適合有電商運營經驗的大陸賣家轉型。
馬來西亞人民的消費能力逐年在提高，物流時效是7-10天左右；
主要用英文進行溝通。當然也和台灣站一樣適合電商轉型同樣有利於跨境電商平台賣家拓展東南亞市場。
二、印尼、泰國站
Shopee平台的好處是可以多站點同時開店，
一個店鋪只要出滿5個訂單，就可以找運營經理開通下一個站點，那麼除了我們上面說到的首站開通運營好了之外，賣家朋友們就可以著手開始開通第二個站點的店鋪了，那麼除了台灣、馬來、菲律賓之外的站點都是第二站點的選擇，而在這么站點中比較建議開通印尼和泰國站點。
我們做事情講求的是一切都要有跡可循，對於shopee市場的選擇當然也是需要根據當地人們的消費水平、市場前景和店鋪拓展的可能性進行思考，尤其是做電商的最怕的就是按照自己的個人想法進行選擇。
做跨境電商有兩個需要著重考慮的因素是：
1.購買力：購買力即消費水平，首先與國家經濟發展狀況相關，其次也與人民生活水平相關，當然還有互聯網使用程度。
2.人口：東南亞總共有6.5億人口，菲律賓和越南是東南亞的第二和第三人口大國
三、菲律賓站
菲律賓的生活習慣和商品偏好和我國內的風速習慣差別還是比較大的，運營這個站點的跨境店鋪最需要注意的點是要做到選品的本土化，只要的開店之前多做功課，研究一下當地用戶的喜好，或者到shopee首頁去看看熱銷的商品有哪些，按這樣去做，一般菲律賓站點出單問題不大，而且可以直接英文進行溝通；
關於語言問題大家可以不必擔心，都是可以直接用翻譯器進行翻譯再與買家朋友溝通的。
四、越南站
越南站點也是小語種站點；
雖然越南站點出單量不多，是在六大站點中最容易被忽略的一個站點，但數據統計結果顯示越南站點卻是轉化率最高的站點；
越南站點的商品需求比較明確，近兩年越南市場跨境TOP5品類分別為手機配件、家居、時尚配飾、女裝、美妝護膚；跨進TOP5子品類&熱賣品分別為手機殼、首飾、美妝工具、裝飾用品、上衣。一般情況下就去選擇這些商品是比較不會出錯的。
五、新加坡站
人口相對較少，不到700萬。
雖然新加坡站點商品客單價是Shopee（蝦皮）七大站點中最高的，但是怎麼說呢，由於它本身人口基數就比較小，所以可能性的首張也就比較少咯，因此單靠高客單價也是沒有辦法支撐下去的。
但是從整體上看來，新加坡的電商環境、語言以及買家素質都不錯。現在有SIP之後各大站點都可以一店通，也是比較方便的。
其實很多東西紙上談兵終究是泰國淺薄的，還是需要各位賣家朋友們在運營的過程中不斷地總結經驗，找出真正適合自己的運營之路，這些站點分析，建議賣家朋友們芳在開始運營開店之前就進行了解參考哦！
祝大麥！
④ Shopee應該如何選擇本土店站點
目前，shopee比較好做的是台灣站、馬來西亞站、印度尼西亞站、泰國站、菲律賓站、越南站、新加坡站與巴西站。
台灣站
一般我們注冊店鋪首站都是選擇開通台灣站點，首先是因為字體語言我們都能夠理解，台灣買家消費能力強，出單很快
馬來站點
對中國賣家來說，馬來西亞是六個站點中的「爆款」，也是目前Shopee站點中，除中國台灣之外，最成熟，出單又多又快的一個站點。馬來西亞的消費能力中等，時效7-10天左右，可以用英文交流。
印尼和泰國站點
Shopee增長最快的兩個站點，有望成為東南亞電商的第一、第二大市場。其中，印尼人口3億，居世界第四，在這個站點，有中國買家創造了一天百萬單的銷售記錄。未來五年，印尼的市場將以8倍的速度增長。漏局拿
菲律賓和越南站點
東南亞第二，第三人口大國，菲律賓站點相對完善，出單也比較容易，最重要的是，可以直接英文交流。越南是小語種國家，不能用英文交流，但它是轉化率最高的站點。
新加坡和巴西站點
新加坡屬於發達國家，領航東南亞電商平台，也是Shopee總部所在地。新加坡華人居多，中英文交流都沒問題，電商基礎建設也是東南亞最好的，物流速度也比較快。巴西屬於南美洲國家，電子商務零售市場非常大，在拉丁美洲在世界十大電子商務市場中排名最高。巴西人口現已超過2億，並且有50%的人在使用互聯網，年齡偏年輕化，通過數據調查，這些人十分喜歡網購。巴西電子商務市場仍不飽和，具有巨大的發展潛力和上升潛力。
Shopee在開店和運營過程中還會出現一些列其他的問題，包括本土店的收款、資質准備和海外倉、頭返搭程等等，如果您遇到上述問題，可以了解請教下專門做海外跨境服務的服務商——壹雲匯（www.1yunhui.com），專門做一站式跨境貿易的平台，適合新手小白。旗下的海店匯平台是專門臘並做跨境電商平台服務的平台，提供海外本土店開店、收款、海外倉等服務。
⑤ 東南亞吊打阿里後，Shopee還有場硬仗要打
虎嗅機動資訊組作品
作者 | 胡展嘉
擁有超6億人口的東南亞，歷來是電商出海玩家必爭之地。
《谷歌淡馬錫2019東南亞數字經濟報告》曾預測了東南亞電商市場增長可觀的前景：2019年東南亞電商價值為380億美元，較2015年增長7.6倍襪爛；電商覆蓋1.5億人，是2015年的3倍之多，預計2025年，東南亞電商市場規模將達1530億美元，是2015年的30倍——39%增幅，遠超其他互聯網產業。
而在這片戰火四起的電商市場，有兩個電商玩家一直備受關註：阿里旗下的Lazada和背靠騰訊的Shopee。
成立於2012年的Lazada，是東南亞最大的電商平台之一，2016年阿里重金10億美元對其控股，2017年又投資10億美元增持股權至83%；2018年3月，阿里繼續追加20億美元投資，但在阿里浩浩盪盪進軍途中，一定想不到，成立於2015年的Shopee，以後進者身份對其實現了趕超。
Shopee趕超阿里的關鍵因素，有一點無法忽視，就是本地化。
據路透社消息，自疫情以來，Lazada要求員工每天上交 健康 報告和出行情況，盡管Lazada表示 健康 報告並非強制性，但員工仍然在周末接到人力部的來電提醒。除此之外，據路透社報道，Lazada還要求新加坡員工在工作時佩戴口罩，而這與當地政府對疫情的指導政策並不相符，除此之外，Lazada還督促員工減少社交活動，包括不要參加宗教集會。
這也使得很多當地人認為此舉侵犯了他們的隱私，而這只是Lazada本地化進程中很少一部分。
提及Lazada，大家更加熟知的還包括這家被阿里控股的東南亞電商平台4次更換CEO的故事，即便是備橋阿里巴巴元老級高管彭蕾，在2018年，從時任Lazada CEO皮爾·彭龍手中接過「聖火」後，也沒有把這把火越燒越旺，反而在8個月後，把艱巨任務重新遞交到皮爾·彭龍手上。
今年6月26日，Lazada宣布，任命李純為Lazada集團新任CEO，而原集團CEO皮爾·彭龍出任阿里巴巴集團董事會主仿好猛席兼首席執行官張勇的特別助理。
頻繁換將折射出阿里在東南亞市場的水土不服以及不容忽視的本地化難題。據品玩報道，阿里巴巴試圖將在中國市場驗證後的經營和管理辦法復制到東南亞，但這套策略並未快速奏效。連續有消息顯示，部分從中國派遣的中、高層員工無法融入Lazada，很快又被調回中國。
種種行為背後折射出的都是本地化難題。而在阿里本地化步伐受阻之時，是競爭對手Shopee的彎道超車。
Shopee所依託的母公司Sea，成立於2009年，2017年10月25日，作為東南亞首家互聯網企業登陸紐交所，除Shopee外，Sea旗下的核心業務還包括電子 娛樂 業務Garena及電子金融業務SeaMoney，從業務上看類似「東南亞版」的騰訊。
不同於Lazada只有一個獨立APP，據Shopee工作人員告訴虎嗅，在東南亞各個市場Shopee都推出了獨立APP，每個市場搭建了解本地消費者的本土團隊進行獨立運營。
同時Shopee在各個市場推出針對當地習慣的本土化方案，在被稱為「堵城」的印尼，Shopee在當地推出Shopee Shake搖金幣 游戲 ，充分利用堵車的碎片化時間。在馬來西亞，2020年因受疫情影響，Shopee在當地推出齋月生活用品專區，在應用內開放祈禱鬧鈴提醒、線上古蘭經閱讀、齋月紅包分享（齋月有募捐習俗）。
當然，為了能夠成功搶占當地用戶心智，Shopee也聘請當地明星成為代言人，在菲律賓，Shopee的代言人為世界拳王曼尼·帕奎奧，馬來西亞的代言人則為國寶級歌手茜蒂·諾哈麗莎。
Shopee東南亞本土團隊
而在Shopee發展過程中，騰訊也一直對其進行加持。因此，Lazada和Shopee的爭奪，也被看作阿里和騰訊在東南亞電商市場角逐的縮影，只不過，換了一個戰場後，陌生的疆域，阿里有些棋差一招。
而隨著疫情的到來，中國外貿地緣格局逐漸分化，對於Shopee而言，在「吊打」阿里後，接下來，它和平台上的賣家也迎來了更加艱難的挑戰。
針對Shopee目前面臨的瓶頸，以及疫情到來後遇到的困境和挑戰，在2020年的Shopee跨境電商大會上，劉江宏也與包括虎嗅等在內的媒體進行了交流。
以下為交流實錄：
Q：在東南亞電商市場，巨頭和中小創業者都在奮力搶奪市場，在Shopee發展進程中，有哪些作戰經驗是值得分享的？
A：其實出海東南亞這條路挺難走的，Shopee不能算完全是一個初創的團隊，因為Shopee在2015年開始時，母公司Sea在東南亞已經運營六七年，Shopee是從零開始做起，作為平台，幫助國內的電商出海從業者進入東南亞市場。
但東南亞市場會面臨很多不同於國內的新問題，比如東南亞覆蓋多個市場，有百餘種語言，十餘種宗教，文化消費習慣都不一樣。
又比如東南亞地形多島嶼，印尼被稱為萬島之國，這給跨境物流帶來挑戰，還比如東南亞電子支付水平還處於比較初級的狀態，很多消費者還沒有銀行卡，會更偏愛如在7-11的便利店提貨等等。
Shopee自己在做本土化運營時，因為我在東南亞生活了近20年，對於東南亞非常了解，我們在每個市場會獨立推出APP，並由當地團隊運營，推出適配本土市場的營銷活動。在我看來，影響到整個東南亞局勢的玩家一定是了解市場，並且能給出這個市場切實發展意見和具體落地執行的玩家。
Q：疫情對你們以及其他創業者，最直觀的影響是什麼？
A：疫情對所有在東南亞的創業者都有影響，尤其是中國的供應鏈優勢也會受影響，但危機中我們也要尋找機會，在疫情催化下，大部分電商從業者開始利用直播的形式進行賣貨，這也直接提升了銷售轉化率，Shopee平台今年上半年數據顯示，在馬來西亞，我們每天通過直播日單就增至4倍，印尼是3.5倍。
Q：Shopee作為跨境電商平台，疫情期間，平台和賣家之間如何面對疫情的？這場硬仗你們是怎麼打的？有哪些教訓值得分享？
A：上半年發生了太多的故事，大家最多談的詞就是「復甦」。
第一，復甦的第一點肯定是業績復甦。很多賣家希望在上半年盡早恢復他們的訂單甚至實現超越。對於一個電商平台來講，每年年底其實是最旺的一個大促月份，比如去年12.12就是Shopee的生日大促。
第二，服務復甦。剛才提到物流上的挑戰（航空運輸、尾程等）以及買家和賣家之間的挑戰，我們也是自己想方設法地改變它、解決它，包括我們自己掏錢包機，不被國際航空所影響。今年5月，我們整體物流時效已經與去年下半年的水平快持平了，疫情對我們跨境物流的時效影響減小到20%以下。
第三，產業鏈復甦，這是中國的優勢，在疫情最早期，有一段短暫的時間，可能會出現東南亞需求在國內無法滿足。但是隨著國內疫情的好轉，產業鏈也逐漸迎來復甦。
Q：具體到執行層面，你們是怎麼做的？
A：今年疫情在2月底3月初的時候，當時廣東省內的人員出行開始放鬆，但是跨省的出行還有一點緊張，那時我們華南區的招商團隊已經離開深圳進入到潮汕地區進行一些業務的發展，當時我們主要考慮到潮汕地區有非常豐富的產業帶優勢，包括女裝、塑料袋產品，這一系列產品非常適合東南亞。
那時我們招募了一些服裝類的賣家，其中有一些賣家專門經營睡衣這個品類。當時我們的想法只是，找到一個新渠道去往東南亞復甦業績。
可是沒想到到了3月底4月頭，當整個東南亞疫情開始發生、蔓延和變化時，東南亞市場對於睡衣的需求突然一下激增，因此潮汕產業帶賣家的睡衣就藉助流量的紅利迅速發展起來。很多賣家在孵化期未結束時就能做出日出幾千單的成績。
Q：東南亞的支付環境如何？疫情期間整體訂單數據有沒有面臨這方面的壓力？
A：支付層面遇到的問題也是類似的。當然，遇到的支付問題也不局限於疫情期間，事實上，Shopee每次大促之後，賣家爆單後的很多貨款需要託管，等到訂單完成之後再收回。
雖然東南亞離中國非常近，最快的物流差不多三天到達東南亞地區，回款速度在整個跨境電商界算是比較快，但是對於賣家來說，Shopee的大促是一個月接一個月進行，因此，對於他們而言，對回款的速度要求也會越來越高。
針對於今年，我們把支付上的速度提前了，做了大量支付上的優化，讓賣家盡早拿到他們的貨款。目前印尼回款周期已經縮短了40%。
Q：那你們現階段的面臨的挑戰和困境是什麼？
A：其實不止疫情期間，在發展的過程中會遇到很多挑戰，這些挑戰來自電商出海的配套服務出現了瓶頸。
電商業務的增長一定要有非常強有力的服務作為支撐，像物流、支付。我們的訂單量在增長的同時，物流是否能做到同步前進，是我們在想的事情。
疫情到來時，我們發現之前的規劃要提前，在第三季度能夠達到的物流壓力在第二季度就來了。目前我們遇到棘手的或者花經歷打磨的，是怎麼把服務的升級提前完成，讓服務跟上業務的發展。
Q：對於東南亞電商市場而言，接下來會呈現什麼態勢？
A：出海這件事情不是容易的，因為有商機的地方一定伴隨著商機的挑戰。在東南亞這樣的賽道當中，遇到最大的挑戰就是我們服務的升級是否能趕得上市場體量的發展。
另外，我覺得用一個詞「包容性」可以回應這個問題。東南亞是一個非常包容性的市場，對於發生的困難，我們都是抱著解決問題的態度來處理問題。在這一塊上，我非常有信心迎接接下來出海賽道上的增長。
寫在最後： 對於出海做電商的創業者們而言，東南亞眾多華僑，以及比鄰中國的地理優勢，很多人會把其作為首選，但去到當地會發現，真實情況會比預想復雜很多，在海外大市場，並沒有巨頭和中小創業者之分，誰對當地足夠了解，並能掌握當地市場的核心訴求，誰才能真正在當地立足。
⑥ 蝦皮哪個站點更好做shopee各個站點的規劃和發展方向
shopee 是東南亞地區的跨境平台，現在有著馬來，菲律賓，越南，泰國，印尼，新加坡，巴西以及台灣八個站點，那麼我們該如何對所有站點進行一個整體的規劃？
shopee雖然開放了八個站點，但是也是也有側重的，目前來說shopee台灣站和印尼站是市場規模最大的，shopee肯定會對這兩個平台持續的投入和優化；
shopee新加坡，馬來，菲律賓都是屬於英文市場，對於我們做過歐美地區的跨境賣家是優勢的；
shopee泰國，越南屬於是小語種市場，但是人口比較多，也是不錯的；巴西是邀請的，只有店鋪最好後才能進入。
shopee新賣家和我們內貿轉型的站點選擇：
第一，台灣站點，因為台灣的體量大，和我們內貿差不多，交流也方便。
第二，泰國，泰國和我們的消費習慣還是相似的，而且shopee可以幫助我們解決語言和物流的問題，如果有著自己的品牌，馬來，新加坡更好一點。
第三，印尼，菲律賓，越南。印尼有2.7億多然，菲律賓，越南也有一億多的人，可以擴大我們的海外市場，量變達到質變。
對於做過 跨境電商 的賣家：我們可以把重心放在馬來和新加坡站點，馬來和新加坡的都是使用英語的，我們做過歐美國家也是使用英語為主，所以我們能夠對這兩個市場更得心應手，而且馬來的人均GDP是很高的，你懂得。