⑴ 如何注冊開店東南亞電商平台Shopee
入駐的渠道可分為3種(都是免費的),說入駐要收費的都騙人的。
1、官網入駐:shopee.cn 和 shopee官方公眾號
2、招商經理開通的普通賣家VIP綠色通道入駐(快速入駐)
3、招商經理開通的重點賣家VIP綠色入駐(快速入駐&1V1對接&重點扶持)
①官網入駐初審5個工作日,復審7個工作日,加起來就是2個多星期了
②招商經理直接入駐二維碼,這個快(只要3個工作日)。
1、入駐蝦皮台灣
①擁有中國內地或香港合法企業營業執照或個體工商戶營業執照(不限經營范圍)
②產品符合當地出口要求及當地進口要求
③有一定內貿電商經驗及產品數量達到50款以上
2、入駐蝦皮馬來或菲律賓
①擁有中國內地或香港注冊的合法企業營業執照(不限經營范圍)
②產品符合當地出口要求及當地進口要求
③有一定跨境電商經驗及產品數量達到100款以上
注意:
1、若用企業執照入駐,可無需提交電商運營經驗的證明(例如店鋪流水截圖或視頻)
2、任何信息(包括企業信息、法人信息、聯系方式、地址等等)只能提交入駐一次,無論入駐失敗還是成功,使用過的信息無法再次入駐使用。
3、若沒有資料,可以去某寶平台中購買(價格很便宜的)
1、香港或內地有限公司或個體工商戶的企業資質的營業執照原件照片(香港的公司執照也可以拿來注冊蝦皮)-沒有營業執照可以找人代理辦理,或者自己跑工商局辦一張。流程非常快
2、法人手持身份證原件照片(手持正反面各一張)照片共2張;(單個照片需要小於3M ,太大上傳不了)
3、法人手持身份證正反面及營業執照視頻,視頻共2個;(單個視頻需要小於40M ,時長控制在20秒以內)
4、開店時長超過3個月的相關電商平台鏈接(淘寶,拼多多,京東,1688、亞馬遜、速賣通、ebay、Wish等)
5、公司辦公地址,例如:China Shanghai 上海市徐匯區桂平路***號***樓
6、近三個月內貿的流水訂單截圖(訂單流水金額大於0),企業營業執照入駐不需要流水,但是個體工商戶入駐必須要提供流水截圖
等待的過程取決大家選擇的入駐渠道,通過官網比較慢,需要15個工作日左右;如果通過招商經理則是3個工作日。
1、各種申請補發、申訴鏈接
①申請補發審核鏈接 https://shopee.wjx.cn/jq/53294427.aspx
②申請補發開店鏈接 https://shopee.wjx.cn/jq/52877378.aspx
③Reopen的入駐申請 https://shopee.wjx.cn/jq/52885822.aspx
④申訴鏈接:https://shopee.wjx.cn/jq/530406
2、官方客服聯系方式
Shopee跨境賣家客服聯系方式;
電話:4001268888
3、注冊成功後注意事項:
①開店成功後,請賣家盡快完成50SKU上新,之後一周內運營經理會給賣家發郵件進行企業微信激活,請務必留意郵件(有時會出現在垃圾箱里);
②前三個月為新賣家孵化期,賣家也可通過官網Shopee大學(https://shopee.cn/college)進行開店前期的運營學習(幾乎都有)
③孵化期有任何店鋪操作及運營問題均可以找運營經理或者關注微信公眾號「蝦皮問問」進行咨詢。
④每個營業執照只能先申請一個店鋪,開店成功後出5單並上傳200款產品即可找運營經理申請下一個店鋪,以此類推。(蝦皮8個站點都可以開店,每個站點最多開三個店鋪);
4、入駐FAQ:
①Shopee APP下載鏈接:
iOS系統:請前往app store直接搜索關鍵字「Shopee」下載,台灣站需購買台灣蘋果ID登錄後下載
②平台開店收費:
平台注冊免收注冊費,年費和押金,入駐新賣家前三個月免收傭金,三個月後收5%-6%傭金(2019/07/16開始)。請賣家通過官方渠道,如:官網,官方微信公眾號,官方招商經理綠色入駐通道進行合法合規入駐,保障賣家的賬號及資金安全。
③新站點開通:
已經入駐Shopee的賣家請勿重復提交入駐申請,新開站點請和您的運營經理申請開通;
④多份營業執照是否能開多個賬號:一定要看明白這句話
平台禁止重復開店。重復開店的標准非營業執照,而是運營主體。即:就算一家公司,同一個運營團隊,使用多份公司資料進行注冊,一律被平台判定為重復注冊,不予開店;
⑤個體營業執照與企業營業執照:
個體戶執照只可以首站開台灣,看清楚是只可以首站是台灣,後面可以開其他站點,只要開通蝦皮後就不區分個體還是企業,享受同樣的權益;
5、如何對接蝦皮經理
開店成功後,請賣家在5個工作日內完成50個產品的上新(推薦使用免費的上架軟體),完成新手任務後蝦皮系統會在兩周內,自動發郵件給你進行對接運營經理(系統自動發送,請耐心等待)。
6、如何開通其他站點
在新店鋪的前三個月孵化期內,一般對接企業微信的蝦皮經理後,找經理開通第二站店(無需出單就可以開通),但要開更多站店,需到達你所對接的蝦皮運營經理的要求,具體要求請咨詢你對接的蝦皮運營經理。
7、出單後如何發貨
①若是一件代發的賣家:買家下單後,在採集平台進行采購商品發至貨代地址,由貨代進行代打包處理送至蝦皮中轉倉
②若是自發貨的賣家:買家自行打包,貼好蝦皮面單。自行送往蝦皮中轉倉,若為快遞發送需再打包一層
8、店鋪上新幾百個商品後,為什麼一直沒有流量
現在賣家多,競爭大了,上新流量基本上沒有什麼,需要學會蝦皮運營技巧了,一般常用的Shopeefeed、互贊互粉、站外引流等。
9、Shopee回款周期和頻率
Shopee每月會在月中以及月末進行兩次打款,並且沒有最低打款金額限制。
10、Shopee平台各站點打款是以什麼貨幣進行結算的?
新加坡站點打款幣種為SGD,越南站點打款幣種為VND,印尼站點打款幣種為IDR,其他所有站點均為USD
11、後台綁定的收款賬戶必須為公司賬戶嗎?能否綁定私人賬戶?可以隨時更換綁定賬戶嗎?
Shopee綁定的收款賬戶沒有賬戶類型限制,公司賬戶或私人賬戶均可。在保證賬戶安全的條件下,可根據自身情況隨時更換綁定的賬戶。
⑵ 京東印尼和京東有啥區別
沒有區別。根據查詢京東印尼和京東相關信息得知,京東印尼和京東沒有啥區別。京東印尼和京東都是購物平台,是受大家喜愛和信任的平台,兩者沒有什麼不同。
⑶ 京東旗下跨境出口電商平台JOYBUY將升級為跨境B2B交易和服務平台
出品 搜狐 科技
編輯 尹莉娜
11月25日,京東旗下跨境出口電商平台JOYBUY將升級為跨境B2B交易和服務平台。
隸屬於京東國際,JOYBUY是其跨境業務之一。據知情人士透露,升級後的JOYBUY將繼續服務跨境電商用戶,並利用京東數字化供應鏈能力助力國內、國外的跨境中小賣家和買家。
據了解,京東國際下設本地電商、跨境業務和技術服務三大板塊。
在本地電商方面,自2015年開始布局東南亞,京東已經先後在印尼和泰國與當地合作夥伴落地了電商合資公司京東印尼(JD.ID)和京東泰國(JD CENTRAL),京東印尼已建成18個倉儲中心和覆蓋90%省份的配送網路,京東泰國已經成為谷歌商店評分最高的電商平台。京東全球售跨境業務2020年銷售額同比增長了251%,為商家提供四大出海解決方案:一站通全球、京東自營、直接簽約和本地開店。
此外,通過搭建全球航線網路和本地倉網路,京東國際還打通了航空運輸、海外倉儲和末端配送的全鏈路,提升了跨境貨運速度。
數據顯示,截至2021年上半年,在全球擁有約50個保稅倉庫及海外倉庫,覆蓋美國、英國、德國、荷蘭、澳大利亞、馬來西亞、越南、印尼、泰國、阿聯酋等國家,總管理面積逾50萬平方米。未來,京東還計劃在歐洲建立大件倉和逆向處置中心
⑷ 跨境電商這個行業現在的前景如何
引言:隨著現在經濟的發展,全球化的浪潮,讓各國的商業緊緊聯系在一起,跨境電商這個行業也由於這個時代背景應運而生。但是對於跨境電商卻有一些飽受詬病,有人認為這個行業的前景不好,畢竟在全球化摩擦的時代,經濟摩擦對外貿影響很大,但是有人卻表示這個行業的前景非常不錯,畢竟非常有潛力。
三、個人的發展。綜合來看就跨境電商這個行業來看,它的前景非常的不錯,相信在這個行業努力奮斗,也會有一個不錯的成就。但是就跨境電商而言,倘若個人的能力不足,個人沒有高超的水平,那麼即使這個行業前景再怎樣的豐富,個人也沒有辦法在這個行業發展下去。所以在發現跨境電商這個行業前景非常不錯的時候,一定要提升自己的能力,這樣才能夠讓自己在這個行業當中穩定可持續的發展。
⑸ 我做亞馬遜和京東國際站,有哪些ERP同時支持這兩個平台
可以使用易倉跨境電商ERP,目前已經對接了亞馬遜和京東國際站等40多家主流的跨境電商平台,選擇ERP一定要選擇適合自己業務需求和企業發展的跨境電商ERP系統,不知道怎麼選擇的賣家可以參考以下幾點:
1、是否支持多平台、多賬戶數據交互
一款功能完善的ERP可以幫助賣家進行跨境電商全流程的管理,無需再使用額外的倉儲管理軟體、財務管理軟體等。這不僅僅只是節省了成本,更重要的是在數據的交互上增加了工作量,需要重新導入和導出數據。而跨境電商ERP系統的初衷就是自動化、流程化進行管理。
2、服務商對接是否完善
一款好的ERP除了自身功能完善之外還需要方便跨境賣家使用,國際貨代物流、海外倉、支付收款平台是否對接完善,是否支持各項查詢插件也非常重要。
3、導入導出功能及開放API介面
數據導入及導出功能方便賣家進行數據互通和二次分析;開放的API介面則方便對接其他第三方平台進行數據傳輸。都是中大型賣家非常看重的功能。
4、數據安全和歷史數據備份
跨境電商ERP系統會抓取各個平台店鋪的訂單,訂單的信息是十分豐富的,這也就涉及到了賣家的隱私機密。同時跨境電商ERP系統日積月累會抓取很多的訂單數據,這些數據的量非常龐大,但對於賣家來說是十分有意義的。可以根據過往分析各項指標,以便了解自己的業務情況並及時進行調整。
5、系統是否具備可延展性
所有的賣家都是從小賣開始的,針對小型賣家和中大型賣家一般會有不同版本的ERP。這時候就需要ERP支持跨版本的數據同步,同時根據實際業務情況支持功能上的定製。否則一旦需要進行ERP的更換將會非常費時費力。
6、技術團隊背景及服務能力
軟體服務商應有先進的技術理念和強大的技術實力,能夠不斷進行更新迭代及功能優化;還有很重要的一點就是服務過多少客戶,客服人員、銷售人員、技術實施人員是否足夠專業。
⑹ 在印尼,京東用四年告別「水土不服」
2015年,劉強東作出了一個艱難的決定。
當時的京東,整體上還沒有盈利,燒了七八年錢的京東物流仍在虧損,外部不看好京東的人比比皆是。也正是在這個時候,國內颳了一股電商出海的風潮,不管是比京東強勢的巨頭還是默默無名的小公司,都開始去往國外淘金。
於是,劉強東面臨著一個選擇:是保持穩定,繼續深耕國內市場;還是冒一次險,分散資源開拓海外市場?
劉強東向來不願意放過任何一次機會, 歷史 也證明了他的選總是對的。比如京東轉型線上、自建物流,都是他拿定的主意。這一次有大好機會放在面前,劉強東當然不願意錯過。
而且,商業嗅覺敏銳的他很快發現,在海外市場中,東南亞是一片電商的藍海,中國電商在這里大有可為。而印尼又是其中發展空間最為廣闊的國家。
為什麼劉強東偏偏相中印尼了呢?首先,印尼是東南亞面積最大、人口最多的國家,坐擁191萬平方公里的土地,人口也達到2.6億。如此龐大的人口基數,意味著有更多的潛在消費者。
其次,印尼的網路用戶眾多,具有一定的網購人群基礎。根據WeAreSocial的調查數據顯示,印尼2017年的網路用戶就達到了1.3億,增長率高達51%。並且,自2015年起,印尼線上銷售額以每年大約翻一倍的速度遞增,在2018年已獲得80億美元的市場規模。
另外,當時的印尼,還沒有出現類似阿里、亞馬遜那樣的巨頭,當地的電商平台雖然競爭激烈,但都處於勢均力敵的狀態,不像國內這樣層次分明。
考慮到這些原因,劉強東果斷出手,派出了一支20人的「先遣隊」前往印尼組建公司。2016年3月30日,京東印尼正式上線,承擔起了印尼「走出去」的任務。
京東的出海之路並沒有想像中那麼順利,甚至一開始就出現了「水土不服」的狀況。
京東在國內主打「品質」牌,但印尼的消費水平與中國還有一段距離,比起品質更看重價格,因此京東在國內的那套戰術不太能派上用場。想拿下印尼市場,京東還需另闢蹊徑。
然而不要忘了,京東還有另一個「殺手鐧」——京東物流。經調查發現,印尼消費者對當地的物流普遍意見較大,而物流恰恰是京東的強項,從這方面下手准沒錯。
要知道,印尼有「萬島之國」之稱,物流運輸的難度可想而知。但這難不倒京東,即使是換了個地理環境,但物流的原理相通的,因此京東將國內的物流經驗復制到了印尼市場,以倉庫為核心構建了京東式的配送網路,覆蓋印尼7大島嶼、483個城市和6500個區縣,大大縮短了配送時間。
以印尼當地的物流水平來看,一件商品從下單往往要5-7天才能送到消費者手上,而京東卻可以保證85%的訂單在1天內送達,這種在當地人看來不可置信的速度大大提升了用戶體驗,成為京東在印尼立足的基礎。
另外,京東還非常重視售後服務,做到了哪裡開倉,哪裡就有售後服務點,全面覆蓋,為客戶保障逆向退貨時效。而印尼消費者此前幾乎是沒有體驗過包退換這種售後服務的,因此京東的競爭力又多了一分。
除了物流,優秀的團隊建設也是京東順利本地化的重要原因。
雖然京東印尼是一家中國公司,但在內部從沒有本地團隊、國內團隊、海外團隊這樣的劃分,只強調能否勝任工作的區別。並且在招人的時候,也更傾向於比較有包容力、合作能力強的員工。這些措施讓京東吸納到了不少當地的優秀人才,而他們也享受這種融洽的氛圍。
還有,京東十分尊重當地的文化,並為此對規章和流程作出了調整。比如由於宗教原因,印尼當地人普遍有做禮拜的習慣,因此將國內的「211」限時達服務改成了「210」。又比如考慮到當地人沒有儲蓄的習慣,以周為單位發放績效和工資。
印尼的這些措施,很大程度上減輕了文化沖突,保證了高效的內部協作。當初劉強東派來的20個人,也發展成為5000多人的大團隊。
過去四年,京東印尼的收入年復合增長率大概是市場增速的2倍,現在的它,已成為估值超10億美元的獨角獸企業。這對於一家從零開始的公司來說是相當難得的,可以說京東印尼已經告別了「水土不服」,在當地站穩了腳步。
京東在印尼打拚的這段日子裡,其他巨頭也沒閑著,甚至動作比京東還大。
2016年,阿里以10億美元控股東南亞電商巨頭Lazada,後續又增加了兩輪共30億美元的融資,並派遣阿里的創始人之一彭蕾出任CEO,可見其重視的程度。
2017年,騰訊投資的新加坡電商和線上 游戲 公司Garena完成了一輪5.5億美元融資,更名Sea並宣布這筆資金將用來進一步擴大公司在印度尼西亞市場的分支——移動電商Shopee。
在這些巨頭看來,與其花時間重新建立一家電商公司,遠不如直接入股當地公司來得方便,這就使得印尼的電商混戰演變為「代理人」對決的格局。
當然,京東也並非完全是單槍匹馬。京東先後投資了VNG Corporation和Tiki兩家電商公司,只不過合作模式與阿里、騰訊大相徑庭。比如與Tiki的合作中,京東相當於其最大商戶,在Tiki上售賣自己的產品。
不過,從市場份額上看,無論是京東印尼還是其合作企業,均位於巨頭們的「代理人」之後,想在短期內完成反超頗有難度。
但不管怎麼說,京東印尼好歹是「根正苗紅」的中國公司,一定程度上可算是中國電商在東南亞的代表,其所作所為都是在為改善中國人、中國企業的形象而努力。
在相當一部分外國民眾的眼中,現在的中國只是比從前有錢了而已,雖然嘴上說著好話,但內心未必服氣。所以,希望未來能有更多像京東一樣的公司走出海外,用優質的商品和貼心的服務,讓他們由衷地發出贊嘆。
作者:劉峰