⑴ 錢王 李公公是誰
北京工業大學教授
李文正 男，1965年出生，博士，北京工業大學教授,計算機科學與技術、軟體工程(信息管理工程)學科研究生導師、中國電子學會通信分會委員會委員、全國計算機教育研究會理事、中國法學會信息專業委員會委員、中國「雙法」應急管理專業委員會委員，<<計算機模擬>>編委。
主要研究領域：下一代計算機網路技術、感知技術與網路融合,應急管理理論與方法學。 主要研究成果：近年來在計算機網路、感知技術與網路融合、電子政務以及城市應急管理等方面取得了一系列成果，曾獲省部級科研成果三等獎2項，著作4部，在國內外學術刊物和會議發表學術論文80餘篇。2008年榮獲北京市教育系統「教育創新工程」標兵稱號。 主要講授課程：計算機網路技術、感知技術和網路融合、應急管理理論與方法。
銀行家
提起李文正，印尼與東南亞的華人幾乎是家喻戶曉，人人皆知。他在印尼是僅次於林紹良的華裔金融巨子，被人們譽為「印尼錢王」。
1983年，著名的《亞洲金融》雜志推舉李文正為當年「最傑出的銀行家」。他擁有5家銀行，4家金融公司以及4家租賃公司。他創辦的力寶集團是印尼最大的金融機構之一，該集團的資產總值達30億美元。他自己的私人資產保守估計至少也有12億美元。然而，在30多年前，他創業打天下時，手中僅有2000美元。從2000美元到十幾億美元，這無疑是一個奇跡。
李文正1929年出生於印度尼西亞東爪哇的瑪琅鎮，祖籍是中國福建的莆田。在中學時期，他擔任東爪哇華僑學校學生會主席，因組織學生參加反抗荷蘭殖民者的斗爭，並幫助開展宣傳及運送葯物，被荷蘭殖民地政府逮捕入獄。1947年被驅逐出境後，他返歸故土，考入南京的中央大學哲學系。1949年他來到香港。50年代初，隨著印尼政府漸趨穩定又重返印度尼西亞，定居雅加達。 這時，他父親在雅加達開了一家蠟染店，生意尚可。父親有意讓他繼承家業，便向他傳授經營蠟染生意的訣竅。哪知，年紀不大的李文正卻對此不感興趣，更無心經營。原來，他雖然歷經滄桑磨難，有一個信念卻始終不變。這個信念從10歲起就開始萌發，那就是想當銀行家。李文正成家後，即離開父家到岳父家開設的百貨店中工作。未幾，他又找到了一份船務代理的工作，幹了幾年業績平平，也感到乏味，只是個人積蓄了2000美元。 正當李文正猶豫徘徊，不知該如何開創新事業之時，機遇從天而降。 2000美元對於當時的印尼人來說，可不算小數目，李文正也可稱得上是個「大款」了。李文正有錢的消息，一傳十，十傳百，不知怎的，他那2000美元積蓄竟被人誤傳成20萬美元。這個誤傳，開了李文正一個不大不小的玩笑，但在無形中提供給李文正實現童年夢想的機會。 1960年的一個晚上，因營運不佳而瀕臨倒閉的基麥克默朗銀行的經理皮拉馬·沙里，受到誤傳的影響，登門拜訪李文正，請求李文正投資20萬美元，拯救這家銀行。從當時的情況看，基麥克默朗銀行的生機似乎十分渺茫，而李文正腰包里只有2000美元，但他當機立斷，大膽地接受挑戰，答應籌措這筆資金。在他看來，這正是躋身銀行界的大好時機。李文正不同凡響之處就在這里。抓住機遇，就是抓住事業成功與發展的脈搏，就等於為創業奠基。 從何處籌集這筆20萬美元的巨款呢？李文正想到了與他交往密切的福建同鄉們。這些同鄉在雅加達自行車製造與修理業中很有作為，占據壟斷地位。李文正利用這層關系，及時籌集到了這筆資金。這使他不僅可以優先認購這家銀行20％股權，而且還在該行任職。至此，他終於踏入了朝思暮想的金融殿堂。 李文正永遠忘不了入行的那一天。他身穿一套嶄新的西服，夾著皮包，第一次以主人身份跨進銀行大門，頓時一種重新做人的感覺油然而生。 然而，對於半路出家的李文正來說，一切都是陌生的。他甚至連資產負債表的左邊一欄與右邊一欄有什麼不同也分不清。但他不懂就問，自行家到一般職員，他都尊為師長，勤於請教。不出半年，他便令人信服地進入基麥克默朗銀行的董事會，後又坐上第一把座椅。 他雖然沒有受過任何銀行業務的專業訓練，但他卻具有銀行家兩項過人的才能——機警敏銳的市場頭腦和超級推銷員的本領。他憑借自己的直覺以及做小買賣的經驗斷定，要使基麥克默朗銀行起死回生，必須打入到其它銀行還沒有想到的市場中去。他用獨到的眼光，相中了雅加達龐大的自行車業這塊別人沒開墾的處女地。他以投資人的身份，來到自行車業中，爭取客戶。 「栽培客戶，就是壯大自己。」這是經營銀行的信條，也是他事業成功的秘訣。在雅加達一家華人餐廳，他召開了基麥克默朗銀行第一次投資者會議。在會上，他用自己的語言給銀行的定義作了確切的解釋：「在我看來，銀行業不是一種買賣貨幣的事業，而是買賣信用。由某人某處獲得信用之後，再授予其他人。」由此，他說到做到，從不拖延，哪怕是借債也要給客戶如期兌現，從而漸漸建立起基麥克默朗銀行的信譽，影響也越來越大。經過3年的奮斗，這家銀行終於扭虧為盈，並獲得巨額利潤，走上了蒸蒸日上的大道。 李文正首戰告捷，令銀行圍內人人刮目相看。但他並不滿足，他要穩扎穩打，敢於競爭，以此為基石，去實現自己金融帝國的夢想。 1963年至1971年，他先後將發發可危的印尼宇宙銀行和繁榮銀行救活，然後以這兩家銀行為基礎，與親友合資購並了工商銀行、泗水銀行，組合成泛印度尼西亞銀行。李文正擁有30％的股份，並擔任執行總裁。經過4年的努力，這家銀行發展成印尼最大的民營銀行，資金達376億印尼盾。 李文正就像魔術師一樣，將一家家瀕臨倒閉的銀行理順、搞活，並滾動式發展。他由此而被新聞界和銀行界譽為「醫治銀行的專家」。 1975年，李文正由於與部分股東個和而辭去泛印度尼西亞銀行執行總裁的職務。此前，由於他在金融事業上頻頻告捷，早已引起他的同鄉——印尼首富林紹良的注意。他剛一辭職，林紹良便邀他出任中央亞細亞銀行董事及總經理。當時，中央亞細亞銀行的實際規模比李文正創辦的泛印度尼西亞銀行小得多，資產額只有泛印銀行的1/333，存款額也只有泛印銀行的1％。可是這家銀行是林紹良的財政支柱，有林氏集團龐大的實體作後盾，該行的業務發展潛力極其巨大。這就為英雄提供了用武之地。正因為如此，李文正爽快地接受邀請，入主中央亞細亞銀行。 李文正把中央亞細亞銀行作為自己的拳頭銀行來經營，他的聰明才智和大膽決策而又穩扎穩打的經營作風在這里得到充分的發揮。在李文正的精心操作下，在林紹良的密切配合和大力支持下，這家銀行就像破土春筍般地茁壯成長起來。僅僅3年，中央亞細亞銀行就成為印度尼西亞最大的私營銀行。到1983年，中央亞細亞銀行的資產總額比原來增加332倍，存款額增長1253倍，在全印尼設有32處分行，遍布印尼各大城市，形成全國最大的私人銀行網。在新加坡、台北、香港、澳門、台北和新加坡以及美國的加州、紐約州、阿肯色州也都設有分支機構。至此，中央亞細亞銀行已成了公認的東南亞最大的銀行。 中央亞細亞銀行的成功，使李文正樹立了躋身國際金融市場的拍睢K 衷讜湍鸌約旱暮M飫┱偶蘋 ⒆約旱目綣 鶉詮 盡?nbsp; 他首先把觸角伸向香港和日本、美國等地。在香港，他創立了斯蒂芬財務公司。該公司擁有美國第六大投資銀行，並附設有2家大財務機構，其中一家在雅加達，名稱是斯蒂芬國際租賃公司，由斯蒂芬財務公司與印度尼西亞商業銀行各投資一半。通過斯蒂芬財務公司，李文正還取得了香港一家華人銀行的一半股權。在美國，80年代初他就購買了亞特蘭大銀行的30％股權。美國舊金山的希伯尼亞銀行雖然是林紹良旗下的公司，但李文正是管理這家銀行的委員會主席，在經濟上有直接聯系和利益關系。80年代初期，印尼的圓木及膠合板產量很大，大量銷往美國，貿易額一年達40億美元，其中李文正佔25％，成了在伐木業和木材對美貿易中大賺其錢的銀行家。 80年代後期，李文正與林紹良再度合作，創立了力寶集團公司，主要拓展海外業務。該集團由李文正任董事長，除李文正和林紹良是大股東外，印尼總統蘇哈托的長子和長女也各擁有16％的股權。 如今，力寶集團在國內外的資產已超過60億美元，屬下有40多家公司，其業務范圍十分廣泛，包括金融、房地產、製造和修理業等。金融業務占整個集團業務量的70％，擁有資產達700億印尼盾的印尼商業銀行，還有中央亞洲銀行、BNP力寶銀行、力寶金融澳洲公司、美國加州力寶銀行、香港華人銀行、東海力寶銀行等。在其它金融領域，有BNP力寶租賃公司、信孚力寶財務公司、大和力寶租賃公司、力寶太平洋財務、力寶新加坡私人有限公司、東方財務公司、力寶財務公司等。力寶銀行是力寶集團在國內的骨幹企業。論資產，系印尼第三大私營銀行；論分行家數，居印尼第二位。截至1990年，該銀行在印尼的分行已增至151家。香港華人銀行則是力寶在海外的「旗艦」。據1989年的統計，該銀行的資產已達40億港元，其存款額是香港同業中發展最快的，而在貸款及其它商業銀行業務方面，增長率也高居第二位。特別是1991年9月，華人銀行與香港政府達成有條件收購香港國際商業信貸銀行的協議後，更使其名聲大振，充分顯示了力寶集團在經濟和管理上的雄厚實力。 房地產是力寶集團在走向多元化的進程中最為活躍的一個行業。在印尼國內，統籌房地產的力寶置業有限公司的股票1991年7月在雅加達股票市場上市。而在香港，力寶集團屬下的力寶物業公司，1990年在香港地產市場的投資總額就達20億港元；1992年，又參與3宗總額為18億多港元的交易。此外，力寶集團還在美國加州的洛杉磯發展房地產業務。 李文正做生意好以靜觀動，不喜歡把寶押在沒把握的風險上。他的成功來自他正確的判斷，而正確的判斷又來自他奇特的眼力。他根據世界經濟發展的趨勢，斷言：「全世界沒有任何一個國家的投資機會與前景可與中國大陸相提並論。」為此，他在90年代初便對香港這個通往中國大陸的窗口和橋梁加緊了投資活動。1991年，力寶集團以1.35億港元成功地收購了一家上市公司萬眾財務公司，並購置了一批物業。1992年力寶集團更是在香港開展了一連串的收購活動。一是擴展金融業務。首先全面收購了香港華人銀行99.73％的股權，使華人銀行完全置於李氏家族的控制之中；其次，收購了一家上市公司亞洲證券，將集團業務擴展到財務及基金管理。二是開拓地產經營。力寶集團接連購置了幾處物業和一家地產公司，使地產物業的盈利占該集團1992年收益的50％。三是發展實業，收購了德信國際公司等實業。至此，力寶集團在香港的基本構架已經確立，實現了從單一銀行業務向多種金融服務、地產和實業投資的多元化發展。僅1992年，力寶集團在香港的純利潤就達2.11億港元。 在香港這個橋頭堡站穩了腳跟後，李文正便開始了進軍中國大陸的宏大計劃。 李文正在他的創業生涯中，有一件事一直使他牽腸掛肚，那便是祖國的經濟發展。祖籍福建的李文正對中國大陸傾注著特別的感情。他說，在他的一生中，再沒有什麼比聽到中國經濟要騰飛的消息更令人歡欣鼓舞的了。現在是他將滿腔的熱情投入到這片熱土上的時候了。 自1992年以來，力寶集團就開始在大陸的金融、大型實業投資及房地產方面大展拳腳。在金融方面，除了成立深圳華僑銀行外，力寶集團的華人銀行也在1993年初在上海設立了分行。在實業投資方面，主要集中在福建和山東。在福建省，力寶集團開發的循洲灣基礎設施建設及循洲島旅遊度假風景區，總投資達100多億港元。在山東省，力寶集團與山東簽署協議，今後5年內投資10億美元用於發展電廠、碼頭等基礎設施及老企業的技術改造。這些僅僅是李文正向大陸投資的開始，好戲還在後頭。 李文正的投資重心正在向香港和中國大陸轉移。他站在香港華人銀行大廈里，不無自豪地預言：「21世紀亞洲的經濟中心必將是中國！」可以想見，李文正未來幾年對中國大陸的投資計劃將更為龐大。這也充分體現出這位傑出的華人銀行家對故鄉的一片深情。 近幾年的李文正把更多的精力致力於回報社會，在2007年，他分別在印尼成立了瑪中大學和李文正腫瘤醫院。其中瑪中大學以他和雄德龍為基金會主席。他還曾到各大學作演講報告，鼓勵學生，提倡印尼要重視和大力發展教育事業。在印尼總統大學的演講會上，他提出了很多中國古代聖人的觀點。來勉勵學生們，其中像天時地利人和來告訴學生，印尼的發展靠的是大家的共同努力。只要大家一心印尼的前景是無可限量的。
⑵ Panin Bank 是哪個國家的銀行是印尼的嗎那麼IDR表示印尼幣嗎
是印尼的銀行。。但是很小，，似乎也倒閉了誒·····IDR是印尼幣的代號，和中國RMB一樣，全寫是 Indonesia Rupiah, Rupiah 是印尼錢的名字，，和中國的錢叫人民幣的意思一樣
⑶ 印尼 最大的保險公司
撤銷對外資設限條款印度尼西亞新保險法中撤銷了對外資控股當地保險行業的設限條款,涉及該內容的法案是在印尼眾議院作出讓步後才得以通過的。新保險法案中沒有增加具體的條款對外資控股進行特別規定,因為現行保險法中外資控股的上限是80%,也就是說,外國投資者擁有的保險公司股份仍然可達到80%,這與印尼政府2008年對保險行業的規定一致,並沒有改變。先前,國會議員曾表達了他們想修改該規則的計劃,建議外國持股者對保險公司的控股以49%為上限,目的是更好地限制外國投資者在保險公司中成為控股股東,目前來看,該計劃並沒有實現。根據新保險法案,外國投資者仍然可以在證券交易所通過股票買賣的方式擁有保險公司的控制權。新法案同時將保險公司的存在形式進行了修改,其規定任何保險公司都必須以實體法人的形式存在,也就是所謂的有限公司,此前印尼保險法中准許保險公司以合作社法人組織或者互助公司的形式進行運營。法案擬一個月內生效目前,這項新法已經獲得印尼眾議院主管金融的第十一委員會准許。該法案將在即將舉行的眾議院全會上審議,料將於一個月內正式生效。印尼新保險法中不對外資另外設限的規定,將助力印尼政府吸引更多外國投資者。據悉,在審議中,有關這項新法案的第一輪辯論是在立法者與金融服務管理局之間展開的。立法者卡瑪魯丁認為,新法案的商議過程主要可以分為兩部分:與眾議院協商的目的是為了了解人們對保險領域外國控股者的真實想法；與金融服務管理局的協商是為了確認保險行業本國資本最大限度的承載容量。吸引外資為根本目的目前,在印度尼西亞國內的人壽保險行業,十家最大的保險公司多數是合資公司,而這些合資公司都有跨國企業的背景,例如,英國的保誠集團、加拿大宏利金融集團、德國安聯保險集團。在這十家公司中,僅有一家印尼國有保險公司可以與之媲美,即吉娃諾亞國營保險公司。同時,有越來越多的外國保險公司大規模收購印尼國營保險公司的股份,對印尼保險業進行投資,例如,2013年6月,印尼泛印壽險就被日本的第一生命保險公司收購了40%的股份。為了更多地吸引外資,印度尼西亞財政部長查蒂布•巴斯里此前就曾暗示,新法案或許不會對外商在印尼保險行業的持股上限進行嚴格的限制。「如果一個保險公司希望得到更大的發展,那麼它就需要不斷地壯大自己以及吸收更多雄厚的資金,而這些資金則是來自國內市場以及國外的投資者,關於這些方面我們將在新法案中進行進一步的規制。」許多國外的金融公司進入印度尼西亞的國內保險市場,首要目的在於印尼保險市場豐厚的利潤,其次在於像印尼一樣快速發展的市場主體能夠以更快的速度積累資本。印尼民主奮斗黨議員印達•科尼亞在周一舉行的眾議院聽證會上表示,新的保險法案體現了「吸引外國投資者」的目的,未來將更多地吸引資金進入到印尼的保險領域,並且不斷地完善印尼國內保險體系。印尼金融服務管理局負責監督非銀行業務的專員柴藍尼還認為,印尼新保險法案中關於外資控股的上限很可能在現有80%的層面上降低,但是這並不意味著管理幅度將非常寬松,這是為了防止國外投資者成為印尼國內保險業的操控者。印尼現任國會及總統蘇西洛的任期將持續到今年10月,新總統佐科•維多多也將在10月上任。印尼民眾寄希望於新總統在上任後能夠推動更多經濟方面的改革措施。據悉,佐科•維多多本人也希望推出更多有利於本國經濟的改革政策
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