① 印尼金光集團
摘要 金光集團投資范圍遠及亞洲、北美、歐洲、澳洲等地。目前,集團已發展形成四大核心產業:制漿造紙業、金融業、農業及食品加工業、房地產業。1992年起,金光集團開始在中國投資。
② 金光紙業、APP和金光集團是什麼關系
金光集團旗下的漿紙業集團,就是金光紙業,也就是APP(亞洲漿紙業有限公司的縮寫)。
③ 金光集團的集團簡介
印尼著名財團—金光集團(Sinar Mas Group)由亞洲知名華人企業家黃奕聰先生所創立,其業務主要集中於四大核心產業:漿紙業、農業及食品業、金融業、房地產業。其中漿紙業集團—亞洲漿紙業有限公司(Asia Pulp & Paper Co., Ltd.,簡稱APP)於1994年10月在新加坡注冊成立。經過30年的不懈努力,APP現已發展成為世界紙業十強之一,總資產達100多億美元,年生產及加工總產能約1000多萬噸,擁有100多萬公頃速生林。自1992年起,APP以長江三角洲、珠江三角洲為投資重點,先後斥巨資建立了以金東、寧波中華、金華盛、金紅葉、海南金海等為代表的、具世界領先水平的大型漿紙業企業,以及大規模的現代化速生林區。其中,金東紙業是中國最大的造紙企業,也是世界上最大的單一銅版紙生產企業;寧波中華是中國最大的工業用紙企業;金華盛是中國最大的無碳復寫紙企業;金紅葉是中國乃至亞洲最大的生活用紙企業;海南金海是中國最大的制漿企業;亞龍是中國最大的紙製品加工企業。
目前,APP在中國擁有17家全資或控股的漿紙企業及20餘家林場,總資產約560億元人民幣,年加工生產能力約500萬噸,2010年在華銷售額近500億元,擁有全職員工約2萬名。
本著永續經營的理念,金光集團APP一向重視企業與社會和環境的特定關系,努力保護自然,善盡社會責任。為21世紀成為世界一流的林、漿、紙一條龍企業,公司致力於實施人工林培育項目,目前在華造林企業已成功造林430多萬畝,逐步形成林漿紙一體化的循環經濟模式。並且,APP在華已投產的10餘家漿紙企業均通過ISO14001國際環境體系認證,其中寧波中華紙業成為中國第一家通過ISO14001國際環保認證的造紙企業;金東紙業、寧波中華紙業於2004年9月、2005年11月分別榮獲國家環保最高榮譽「國家環境友好企業」稱號,這逐步改變了造紙工業一貫的污染形象。
同時,APP始終不忘積極推動社會回饋計劃,積極協助政府與社區的各類工作,累計在華各類捐助已超過1.99億元,2004年獲《福布斯》「中國慈善榜」外資企業第二名,2005年獲胡潤百富中國慈善榜第一名。APP希望通過引入世界領先水平的設備和技術,以及規模化的生產方式,以期促成中國紙業從傳統向現代化的革新;同時,通過自身的環保實踐,將綠色紙業觀念引入中國,為中國紙業的可持續發展做出應有貢獻。
④ 印尼金光集團是世界500強企業嗎
是的,目前金光集團是亞洲第一,世界上前十位的造紙廠。
⑤ 金光紙業的企業規模
金光紙業現擁有20多家制漿、造紙公司及100多萬公頃的並投入巨資建立大規模的現代化速生林,分布於印尼、中國等地,總資產達100多億美元,為世界紙業十強之一,亦為亞洲地區(除日本以外)規模最大的漿紙業集團公司。目前,金光紙業在華總資產約55億美元,在中國的江蘇、浙江、廣東、海南等地共投資建立了17家全資或控股的漿紙企業及20餘家林場,年加工生產能力約500餘萬噸,2009年在華銷售額接近400億元,擁有全職員工約2萬名。
自1992年起,金光紙業以長江三角洲、珠江三角洲為投資重點,先後斥巨資建立了以金東、寧波中華、金華盛、金紅葉、海南金海等為代表的、具世界領先水平的大型漿紙業企業,並投入巨資建立大規模的現代化速生林區。
金光紙業在2002年明朗了和雲南的合作關系。根據2002年9月與雲南簽署的備忘錄顯示,金光集團擬和思茅地區合資的林漿紙一體化項目不僅包括建設一個年產120萬噸的紙漿廠和50萬噸造紙廠,還包括承包營造1065萬畝紙漿原料林基地。
⑥ 金光集團在上海有哪些項目
金光集團在上海的項目是非常多的,我知道的有上海白玉蘭廣場,它被稱為浦西第一高樓;還有上海之門:金虹橋國際中心;以及上海外灘中心和上海星薈中心,他們分別被稱為上海中心和世界之窗。
⑦ 金光集團的介紹
金光集團(Sinar Mas Group)由印尼知名華人黃奕聰先生於1962年創立,現有數百家法人公司,擁有員工15萬名,資產約200多億美元,曾被世界著名財經雜志《福布斯》評為印尼第一大財團。金光集團投資范圍遠及亞洲、北美、歐洲、澳洲等地。集團已發展形成六大核心產業:制漿造紙業、金融業、農業及食品加工業、房地產業、煤礦、移動通訊。1992年起,金光集團開始在中國投資。
⑧ 黃柏年的印度尼西亞金光集團創始人黃奕聰的兒子
《高傅2012胡潤上海財富白皮書》顯示來自台灣的旺旺集團蔡衍明、來自印尼的外灘中心黃柏年和來自香港的瑞安地產羅康瑞是駐上海外來富豪前三名。
1990年代初,上海房地產剛起步的時期。黃柏年注意到,上海高檔寫字樓每平方米的租金可以達到90塊美金一個月,周遊過列國的他覺得:這裡面藏著一個很好的投資回報。於是,金光集團在1994年進入上海投資。
在外灘中心的建設中,黃柏年提出:「要做就做最好的精品,完成21世紀的一項建築傑作。」從設計、施工、到最後裝潢,外灘中心都是按照當時的最高標准,這使得整個項目的投資高達4億-5億美金。不計成本,只求最好,黃柏年朝著自己心中的目標前進。
黃柏年進入上海兩年,地都還沒有拆遷完,上海高檔寫字樓的租金已經由每平米90美元跌到了9美元,跌了90%。1997年更是遇到亞洲金融風暴,一直到2000年,這段時間成為了黃柏年有生以來最辛苦的時候:樓才剛剛蓋好一小部分,而時間已經過去了6年。
逆流而上還是避重就輕?財富的承繼者開始經受著命運的考驗。
「大家都在觀望,我沒法觀望啊,錢都投下去了,只有繼續投,那個時候的利息每天真是相當於送出去一部賓士汽車。但是不能急,急也沒有用。中國的特色就在這里。所以我後來一直在想,作為一個外國投資者,你不能覺得你有錢來投資就什麼都行了,其實不是這樣。你要慢慢來,要慢慢學,學中國人怎麼做事,怎麼思考問題,中間的文化是什麼,要深入了解,深入體會。」說到這里的時候,黃柏年的語氣十分低沉。
「打造外灘中心,我花費了整整八年的時間,其中嘗遍了甜酸苦辣,大家都戲稱我『八年抗戰』」。
在上海市政府的幫助下,黃柏年渡過了難關。他「只求最好」的設想也一步步落了地。
⑨ 印尼金光集團電話號碼
金光集團下屬有銀行、紙業、房地產、保險等等,你需要的是哪個?
先給你一個吧「
Jl Kembangan Baru Bl AA-3 RT 013/03
Kembangan Barat, Kembangan
Jakarta Barat 11610 DKI Jakarta
(021) 5822245,(021) 58301179, 5813387