印尼力寶干什麼的

Ⅰ 武侯區科華北路力寶大廈南區四棟現在是干什麼的呢

摘要 南區入駐的企業有中信建投期貨(四川分公司)、四川省生態農業發展促進會等公司團體。

Ⅱ 力寶集團怎麼樣

力寶集團是在80年代後期，由「印尼錢王」李文正與印尼首富林紹良攜手創立。該集團由李文正任董事長，除李文正和林紹良是大股東外，印尼總統蘇哈托的長子和長女也各擁有16%的股權。力寶集團是印尼最大的金融控股財團，旗下控有各國上市企業20多家，投資領域包括商業銀行、保險、房地產、百貨超市、製造業、信息技術、基礎設施、傳媒、醫療及娛樂服務業等,投資區域遍及印尼、新加坡、香港、美國、澳大利亞和中國, 企業總資產規模達200多億美元。

力寶集團董事長李文正先生,
1929年出生於印度尼西亞東爪哇的瑪琅鎮，祖籍是中國福建的莆田。李文正先生喜歡閱讀中國古籍，並把一些中華傳統思想與文化運用在企業經營的過程中，在和其他企業家談判或共同合作經營時，他把「和為貴」的思想應用其中，提出「雙勝共贏理念」，他認為：做生意，眼光要放遠，「爭千秋而不計較於理」。提起李文正，印尼與東南亞的華人幾乎是家喻戶曉，人人皆知。他在印尼是僅次於林紹良的華裔金融巨子，被人們譽為「印尼錢王」。1983年，著名的《亞洲金融》雜志推舉李文正為當年「最傑出的銀行家」。

「雙勝共贏理念」是李文正和他所屬的「力寶集團」及其他企業合資聯營的重要指導思想，正是在這種思想指導下，李文正與印尼民族、華人及外國金融銀行家、企業家在全球范圍內有著廣泛的合作,口碑甚佳，使力寶集團在發展上一帆風順。
力寶銀行是力寶集團的骨幹企業。金融業務占整個集團業務量的70%。論資產，系印尼第三大私營銀行；論分行家數，居印尼第二位。力寶集團擁有資產達700億印尼盾的印尼商業銀行，還有中央亞洲銀行、BNP力寶銀行、力寶金融澳洲公司、美國加州力寶銀行、香港華人銀行、東海力寶銀行等
力寶置業有限公司是力寶集團在印尼國內統籌房地產的上市公司,股票於1991年7月在雅加達股票市場上市。而在香港，力寶集團屬下的力寶物業公司，1990年在香港地產市場的投資總額就達20億港元；1992年，又參與3宗總額為18億多港元的交易。此外，力寶集團還在美國加州的洛杉磯發展房地產業務。房地產是力寶集團在走向多元化的進程中最為活躍的一個行業。
力寶集團旗下的瑪泰哈利百貨是印尼最大的連鎖百貨超市集團,在世界上的首家商場開張於1958年，目前在全世界已經擁有82家大型百貨商場。瑪泰哈利百貨有著成熟的經營風格，並有著其他商場和購物中心所沒有的獨特商品。瑪泰哈利百貨憑借超凡卓越的品牌影響力，榮獲2004年亞太最佳零售金獎。
自1992年以來，力寶集團就開始在大陸的金融、大型實業投資及房地產方面大展拳腳。在金融方面，除了成立深圳華僑銀行外，力寶集團的華人銀行也在1993年初在上海設立了分行。在實業投資方面，主要集中在福建、山東、深圳和四川。
在福建省，力寶集團開發的循洲灣基礎設施建設及循洲島旅遊度假風景區，總投資達100多億港元。
在山東省，力寶集團與山東簽署協議，今後5年內投資10億美元用於發展電廠、碼頭等基礎設施及老企業的技術改造在深圳,
力寶集團旗下的零售商業旗艦店—瑪泰哈利百貨與深圳鴻榮源地產位於寶安區的尚都?新天項目簽約,經營中、高擋百貨。該百貨商場總面積2萬平方米，預計將於2006年國慶節前開業。在成都, 力寶集團旗下的新加坡金利集團斥資5000多萬港幣，收購了成都百信葯業連鎖有限責任公司、成都科訊葯業有限公司各51%的股份，把遍布四川省的1800家連鎖葯店納入囊中。力寶將引入以條碼管理技術為代表的現代醫葯物流管理技術，效仿香港7—11便利店「葯店+雜貨鋪」的模式，對現有連鎖葯店進行重新包裝和重組，全新推向市場，力求在2006年做到3000家。
另外,力寶集團將開發北京經濟技術開發區1平方公里的綜合配套設施和24平方公里的工業區，總投資達10億美元。力寶集團與重慶市隆鑫集團達成意向，雙方不僅將在摩托車領域內進行合作,同時將合資組建房地產開發集團，共同注資在隆鑫正在洽談的多個超大規模的房地產地塊，進行超大盤的房地產開發。座落在大上海淮海中路心臟地帶的力寶廣場，是香港力寶華潤有限公司及日本伊藤忠商事株式會社優質與信心的傑作，大廈由四層裙樓商場及三十九層辦公樓組成,成為淮海中路最具特色的超甲級智慧型商廈。
力寶集團在國內也不斷從事產業收購。力寶集團旗下香港上市公司力寶華潤（0156.HK）發布消息，該公司旗下的新加坡上市公司———金利太平洋（AuricPacific）將收購上海奉賢現代農業園區內的擬建宰豬場項目，涉及資金約6787萬元。力寶集團以3000萬元收購廣東佛山澳純乳業75％股份，澳純乳業今後將主打兩個目標市場，一是盡快打入東南亞當地市場；二是拓展佛山及其周邊區域的乳業市場，進一步動搖燕塘乳業稱雄廣東的地位。
力寶集團目前在中國的投資超過12億美元，力寶集團董事長李文正在2004年10月拜會四川省副省長黃小祥時表示，力寶准備從發電、房地產和醫葯三個領域來開拓中國市場。

Ⅲ 力寶大廈是一隻老鷹集團的嗎

摘要 成都力寶大廈是印尼力寶集團和四川盛唐實業有限公司共同投資打造的國際超甲級純寫字樓,作為頂級寫字樓的締造者和捍衛者，力寶集團只在最有價值的地方建築寫字樓，繼香港力寶中心和上海力寶廣場之後，成都是力寶集團進軍中國的第三地，成都力寶大廈也成為18年來力寶集團鼎力矩制的三個頂級寫字樓之一

Ⅳ 各位大俠： 香港是否有個《力寶集團香港有限公司》，我想知道他的詳細信息，謝謝！

中文名稱: 力寶集團有限公司
地址: 香港金鍾道89號力寶中心力寶大廈
創始時間: 1991
簡介
Title 力寶集團有限公司
公司創建於1991年，屬印尼李氏家族，由最初收購只有1.53億港元資產的萬眾財務後迅速擴展，1991年12月購入全部力寶亞洲股權。1992年6月，成功收購香港華人銀行約99.73%權益。同年7月，配售5380萬股新股予華潤集團，易名為華地有限公司(力寶佔66.4%股權)。12月，再發行2億港元可換股票據予長實集團。兩年內，力寶集團資產總值由1991年的5.6億港元上升至目前的23.29億港元，升幅接近五倍。力寶集團屬下有6家上市公司，公別是：力寶有限公司(投資控股)、佔100%股權的力寶亞洲有限公司(商人銀行)、佔85%股權的香港華人銀行有限公司(商業銀行)、佔59.8%股權的The HKCB BackHol—hing Company Limited(銀行及財務)、佔57.6%股權的香港建屋貸款有限公司(按揭財務)、佔34.5%股權的亞洲證券國際有限公司、佔35.4%股權的星晨旅遊(旅遊與酒店投資及管理)。力寶集團有限公司主席李宗，力寶集團董事總經理李聯煒。

地址：香港金鍾道89號力寶中心力寶大廈。

Ⅳ 印尼力寶的簡介

力寶集團是在上世紀80年代後期，由「印尼錢王」李文正與印尼首富林紹良攜手創立。該集團由李文正任董事長。力寶集團是印尼最大的金融控股財團，旗下控有各國上市企業20多家，投資領域包括商業銀行、保險、房地產、百貨超市、製造業、信息技術、基礎設施、傳媒、醫療和娛樂服務業等，投資區域遍及印尼、新加坡、美國、澳大利亞和中國，企業總資產規模達200多億美元。該集團現於東南亞各地全資擁有經營多家享負盛名的國際級百貨公司，包括新加坡魯濱遜百貨公司、新加坡小約翰百貨公司、新加坡及馬來西亞的馬莎百貨及印尼最大的百貨連鎖集團瑪泰哈利百貨公司等，經營的266個零售商店中，包括85家百貨公司及55家超級市場。

Ⅵ 印尼力寶集團500強排名多少

2009全球華商富豪500強印尼力寶集團排名：286名財富：28.71億元人民幣

Ⅶ 誰知道郫縣與印尼力寶集團合作打造的「成都力寶東盟城」大型城市綜合體項目正式簽約

西南

Ⅷ 印尼富豪李文正的子女

印尼富豪李文正育有三子三女，大兒子李青擁有自身的房地產事業，二兒子李白是力寶集團的首席執行長，主要負責該集團印尼國內的業務；至於最小兒子李棕，他是華聯企業執行主席李棕，主要負責印尼以外的業務。

Ⅸ 錢王 李公公是誰

北京工業大學教授
李文正 男，1965年出生，博士，北京工業大學教授,計算機科學與技術、軟體工程(信息管理工程)學科研究生導師、中國電子學會通信分會委員會委員、全國計算機教育研究會理事、中國法學會信息專業委員會委員、中國「雙法」應急管理專業委員會委員，<<計算機模擬>>編委。
主要研究領域：下一代計算機網路技術、感知技術與網路融合,應急管理理論與方法學。 主要研究成果：近年來在計算機網路、感知技術與網路融合、電子政務以及城市應急管理等方面取得了一系列成果，曾獲省部級科研成果三等獎2項，著作4部，在國內外學術刊物和會議發表學術論文80餘篇。2008年榮獲北京市教育系統「教育創新工程」標兵稱號。 主要講授課程：計算機網路技術、感知技術和網路融合、應急管理理論與方法。

銀行家
提起李文正，印尼與東南亞的華人幾乎是家喻戶曉，人人皆知。他在印尼是僅次於林紹良的華裔金融巨子，被人們譽為「印尼錢王」。

1983年，著名的《亞洲金融》雜志推舉李文正為當年「最傑出的銀行家」。他擁有5家銀行，4家金融公司以及4家租賃公司。他創辦的力寶集團是印尼最大的金融機構之一，該集團的資產總值達30億美元。他自己的私人資產保守估計至少也有12億美元。然而，在30多年前，他創業打天下時，手中僅有2000美元。從2000美元到十幾億美元，這無疑是一個奇跡。

李文正1929年出生於印度尼西亞東爪哇的瑪琅鎮，祖籍是中國福建的莆田。在中學時期，他擔任東爪哇華僑學校學生會主席，因組織學生參加反抗荷蘭殖民者的斗爭，並幫助開展宣傳及運送葯物，被荷蘭殖民地政府逮捕入獄。1947年被驅逐出境後，他返歸故土，考入南京的中央大學哲學系。1949年他來到香港。50年代初，隨著印尼政府漸趨穩定又重返印度尼西亞，定居雅加達。 這時，他父親在雅加達開了一家蠟染店，生意尚可。父親有意讓他繼承家業，便向他傳授經營蠟染生意的訣竅。哪知，年紀不大的李文正卻對此不感興趣，更無心經營。原來，他雖然歷經滄桑磨難，有一個信念卻始終不變。這個信念從10歲起就開始萌發，那就是想當銀行家。李文正成家後，即離開父家到岳父家開設的百貨店中工作。未幾，他又找到了一份船務代理的工作，幹了幾年業績平平，也感到乏味，只是個人積蓄了2000美元。 正當李文正猶豫徘徊，不知該如何開創新事業之時，機遇從天而降。 2000美元對於當時的印尼人來說，可不算小數目，李文正也可稱得上是個「大款」了。李文正有錢的消息，一傳十，十傳百，不知怎的，他那2000美元積蓄竟被人誤傳成20萬美元。這個誤傳，開了李文正一個不大不小的玩笑，但在無形中提供給李文正實現童年夢想的機會。 1960年的一個晚上，因營運不佳而瀕臨倒閉的基麥克默朗銀行的經理皮拉馬·沙里，受到誤傳的影響，登門拜訪李文正，請求李文正投資20萬美元，拯救這家銀行。從當時的情況看，基麥克默朗銀行的生機似乎十分渺茫，而李文正腰包里只有2000美元，但他當機立斷，大膽地接受挑戰，答應籌措這筆資金。在他看來，這正是躋身銀行界的大好時機。李文正不同凡響之處就在這里。抓住機遇，就是抓住事業成功與發展的脈搏，就等於為創業奠基。 從何處籌集這筆20萬美元的巨款呢？李文正想到了與他交往密切的福建同鄉們。這些同鄉在雅加達自行車製造與修理業中很有作為，占據壟斷地位。李文正利用這層關系，及時籌集到了這筆資金。這使他不僅可以優先認購這家銀行20％股權，而且還在該行任職。至此，他終於踏入了朝思暮想的金融殿堂。 李文正永遠忘不了入行的那一天。他身穿一套嶄新的西服，夾著皮包，第一次以主人身份跨進銀行大門，頓時一種重新做人的感覺油然而生。 然而，對於半路出家的李文正來說，一切都是陌生的。他甚至連資產負債表的左邊一欄與右邊一欄有什麼不同也分不清。但他不懂就問，自行家到一般職員，他都尊為師長，勤於請教。不出半年，他便令人信服地進入基麥克默朗銀行的董事會，後又坐上第一把座椅。 他雖然沒有受過任何銀行業務的專業訓練，但他卻具有銀行家兩項過人的才能——機警敏銳的市場頭腦和超級推銷員的本領。他憑借自己的直覺以及做小買賣的經驗斷定，要使基麥克默朗銀行起死回生，必須打入到其它銀行還沒有想到的市場中去。他用獨到的眼光，相中了雅加達龐大的自行車業這塊別人沒開墾的處女地。他以投資人的身份，來到自行車業中，爭取客戶。 「栽培客戶，就是壯大自己。」這是經營銀行的信條，也是他事業成功的秘訣。在雅加達一家華人餐廳，他召開了基麥克默朗銀行第一次投資者會議。在會上，他用自己的語言給銀行的定義作了確切的解釋：「在我看來，銀行業不是一種買賣貨幣的事業，而是買賣信用。由某人某處獲得信用之後，再授予其他人。」由此，他說到做到，從不拖延，哪怕是借債也要給客戶如期兌現，從而漸漸建立起基麥克默朗銀行的信譽，影響也越來越大。經過3年的奮斗，這家銀行終於扭虧為盈，並獲得巨額利潤，走上了蒸蒸日上的大道。 李文正首戰告捷，令銀行圍內人人刮目相看。但他並不滿足，他要穩扎穩打，敢於競爭，以此為基石，去實現自己金融帝國的夢想。 1963年至1971年，他先後將發發可危的印尼宇宙銀行和繁榮銀行救活，然後以這兩家銀行為基礎，與親友合資購並了工商銀行、泗水銀行，組合成泛印度尼西亞銀行。李文正擁有30％的股份，並擔任執行總裁。經過4年的努力，這家銀行發展成印尼最大的民營銀行，資金達376億印尼盾。 李文正就像魔術師一樣，將一家家瀕臨倒閉的銀行理順、搞活，並滾動式發展。他由此而被新聞界和銀行界譽為「醫治銀行的專家」。 1975年，李文正由於與部分股東個和而辭去泛印度尼西亞銀行執行總裁的職務。此前，由於他在金融事業上頻頻告捷，早已引起他的同鄉——印尼首富林紹良的注意。他剛一辭職，林紹良便邀他出任中央亞細亞銀行董事及總經理。當時，中央亞細亞銀行的實際規模比李文正創辦的泛印度尼西亞銀行小得多，資產額只有泛印銀行的1/333，存款額也只有泛印銀行的1％。可是這家銀行是林紹良的財政支柱，有林氏集團龐大的實體作後盾，該行的業務發展潛力極其巨大。這就為英雄提供了用武之地。正因為如此，李文正爽快地接受邀請，入主中央亞細亞銀行。 李文正把中央亞細亞銀行作為自己的拳頭銀行來經營，他的聰明才智和大膽決策而又穩扎穩打的經營作風在這里得到充分的發揮。在李文正的精心操作下，在林紹良的密切配合和大力支持下，這家銀行就像破土春筍般地茁壯成長起來。僅僅3年，中央亞細亞銀行就成為印度尼西亞最大的私營銀行。到1983年，中央亞細亞銀行的資產總額比原來增加332倍，存款額增長1253倍，在全印尼設有32處分行，遍布印尼各大城市，形成全國最大的私人銀行網。在新加坡、台北、香港、澳門、台北和新加坡以及美國的加州、紐約州、阿肯色州也都設有分支機構。至此，中央亞細亞銀行已成了公認的東南亞最大的銀行。 中央亞細亞銀行的成功，使李文正樹立了躋身國際金融市場的拍睢K 衷讜湍鸌約旱暮M飫┱偶蘋 ⒆約旱目綣 鶉詮 盡?nbsp; 他首先把觸角伸向香港和日本、美國等地。在香港，他創立了斯蒂芬財務公司。該公司擁有美國第六大投資銀行，並附設有2家大財務機構，其中一家在雅加達，名稱是斯蒂芬國際租賃公司，由斯蒂芬財務公司與印度尼西亞商業銀行各投資一半。通過斯蒂芬財務公司，李文正還取得了香港一家華人銀行的一半股權。在美國，80年代初他就購買了亞特蘭大銀行的30％股權。美國舊金山的希伯尼亞銀行雖然是林紹良旗下的公司，但李文正是管理這家銀行的委員會主席，在經濟上有直接聯系和利益關系。80年代初期，印尼的圓木及膠合板產量很大，大量銷往美國，貿易額一年達40億美元，其中李文正佔25％，成了在伐木業和木材對美貿易中大賺其錢的銀行家。 80年代後期，李文正與林紹良再度合作，創立了力寶集團公司，主要拓展海外業務。該集團由李文正任董事長，除李文正和林紹良是大股東外，印尼總統蘇哈托的長子和長女也各擁有16％的股權。 如今，力寶集團在國內外的資產已超過60億美元，屬下有40多家公司，其業務范圍十分廣泛，包括金融、房地產、製造和修理業等。金融業務占整個集團業務量的70％，擁有資產達700億印尼盾的印尼商業銀行，還有中央亞洲銀行、BNP力寶銀行、力寶金融澳洲公司、美國加州力寶銀行、香港華人銀行、東海力寶銀行等。在其它金融領域，有BNP力寶租賃公司、信孚力寶財務公司、大和力寶租賃公司、力寶太平洋財務、力寶新加坡私人有限公司、東方財務公司、力寶財務公司等。力寶銀行是力寶集團在國內的骨幹企業。論資產，系印尼第三大私營銀行；論分行家數，居印尼第二位。截至1990年，該銀行在印尼的分行已增至151家。香港華人銀行則是力寶在海外的「旗艦」。據1989年的統計，該銀行的資產已達40億港元，其存款額是香港同業中發展最快的，而在貸款及其它商業銀行業務方面，增長率也高居第二位。特別是1991年9月，華人銀行與香港政府達成有條件收購香港國際商業信貸銀行的協議後，更使其名聲大振，充分顯示了力寶集團在經濟和管理上的雄厚實力。 房地產是力寶集團在走向多元化的進程中最為活躍的一個行業。在印尼國內，統籌房地產的力寶置業有限公司的股票1991年7月在雅加達股票市場上市。而在香港，力寶集團屬下的力寶物業公司，1990年在香港地產市場的投資總額就達20億港元；1992年，又參與3宗總額為18億多港元的交易。此外，力寶集團還在美國加州的洛杉磯發展房地產業務。 李文正做生意好以靜觀動，不喜歡把寶押在沒把握的風險上。他的成功來自他正確的判斷，而正確的判斷又來自他奇特的眼力。他根據世界經濟發展的趨勢，斷言：「全世界沒有任何一個國家的投資機會與前景可與中國大陸相提並論。」為此，他在90年代初便對香港這個通往中國大陸的窗口和橋梁加緊了投資活動。1991年，力寶集團以1.35億港元成功地收購了一家上市公司萬眾財務公司，並購置了一批物業。1992年力寶集團更是在香港開展了一連串的收購活動。一是擴展金融業務。首先全面收購了香港華人銀行99.73％的股權，使華人銀行完全置於李氏家族的控制之中；其次，收購了一家上市公司亞洲證券，將集團業務擴展到財務及基金管理。二是開拓地產經營。力寶集團接連購置了幾處物業和一家地產公司，使地產物業的盈利占該集團1992年收益的50％。三是發展實業，收購了德信國際公司等實業。至此，力寶集團在香港的基本構架已經確立，實現了從單一銀行業務向多種金融服務、地產和實業投資的多元化發展。僅1992年，力寶集團在香港的純利潤就達2.11億港元。 在香港這個橋頭堡站穩了腳跟後，李文正便開始了進軍中國大陸的宏大計劃。 李文正在他的創業生涯中，有一件事一直使他牽腸掛肚，那便是祖國的經濟發展。祖籍福建的李文正對中國大陸傾注著特別的感情。他說，在他的一生中，再沒有什麼比聽到中國經濟要騰飛的消息更令人歡欣鼓舞的了。現在是他將滿腔的熱情投入到這片熱土上的時候了。 自1992年以來，力寶集團就開始在大陸的金融、大型實業投資及房地產方面大展拳腳。在金融方面，除了成立深圳華僑銀行外，力寶集團的華人銀行也在1993年初在上海設立了分行。在實業投資方面，主要集中在福建和山東。在福建省，力寶集團開發的循洲灣基礎設施建設及循洲島旅遊度假風景區，總投資達100多億港元。在山東省，力寶集團與山東簽署協議，今後5年內投資10億美元用於發展電廠、碼頭等基礎設施及老企業的技術改造。這些僅僅是李文正向大陸投資的開始，好戲還在後頭。 李文正的投資重心正在向香港和中國大陸轉移。他站在香港華人銀行大廈里，不無自豪地預言：「21世紀亞洲的經濟中心必將是中國！」可以想見，李文正未來幾年對中國大陸的投資計劃將更為龐大。這也充分體現出這位傑出的華人銀行家對故鄉的一片深情。 近幾年的李文正把更多的精力致力於回報社會，在2007年，他分別在印尼成立了瑪中大學和李文正腫瘤醫院。其中瑪中大學以他和雄德龍為基金會主席。他還曾到各大學作演講報告，鼓勵學生，提倡印尼要重視和大力發展教育事業。在印尼總統大學的演講會上，他提出了很多中國古代聖人的觀點。來勉勵學生們，其中像天時地利人和來告訴學生，印尼的發展靠的是大家的共同努力。只要大家一心印尼的前景是無可限量的。