華為向伊朗出售惠普電腦為什麼不算違法

『壹』 美國制裁華為什麼

一、美國的借口是華為關聯公司曾向伊朗出口筆記本電腦
美國借口華為關聯公司曾向伊朗出口筆記本電腦，這個理由也是美國制裁中興的理由，但中興只是交罰款了事，而對待華為上美國先是扣押了孟晚舟，然後又全面制裁華為，顯然比制裁中興要重的多。而對於美國的指控，華為是否認的，華為按照美國的游戲規則，決定在美國起訴美國政府，既然你有證據就拿出來在法庭對辯論。按道理說美國政府本土作戰，雖然三權獨立，但德克薩斯的東區法院胳膊肘往外拐的可能性也不大。但起訴還沒有到開庭時間，美國檢方突然要求取消華為首席辯護律師詹姆斯·科爾（James Cole）的辯護資格，詹姆斯·科爾是辯護團隊的核心人物，具有豐富的人脈和經驗，美國在此事要求取消其資格是什麼意思？
二、華為在5G領域沖擊美國領先地位
用華為任正非的話來說，華為在5G領域領先競爭對手兩三年。這句話美國沒有反駁，諾基亞和愛立信的5G設備要到幾個月後才能交付，且性能還不如華為現有設備，而華為已經於去年就開始交付5G設備，就交付時間來說華為已經領先諾基亞和愛立信一年。而諾基亞和愛立信之所以有這么多的5G訂單，也與美國去年發起的制裁華為有關，以美國為首的無眼聯盟夥同歐洲、美國、澳大利亞、日本等等多個國家地址華為5G設備，才讓諾基亞和愛立信撿了便宜。
三、華為設備讓美國對他國的監聽變得困難
2019年世界移動通訊大會上，美國政府積極會晤歐洲政界人士和網路運營商代表，阻止華為參與歐洲5G網路建設。對此，華為輪值董事郭平在英國《金融時報》上發文回應：華為會妨礙美國隨心所欲地進行監聽，這是美國打擊華為的原因。

『貳』 華為為什麼要和伊朗做生意

肯定是為了盈利呀，再加上可以打通國外市場

『叄』 華為為什麼給伊朗賣筆記本電腦

這是因為華為是真正的買賣人，它沒有歧視其他種族、膚色，一心一意的為人民服務。

『肆』 不準使用華為技術的任何公司對美國提供商品及技術服務，可行嗎

首先我認為，不準使用華為技術的任何公司對美國提供商品及技術服務是不可行的，但是，如果中美之間關系如果繼續惡化，不能行也就極有可能變成現實，那也是迫不得已而為之。 中美之間在 科技 領域的對抗，說白了誰都占不到太大的便宜，暫時還沒必要這樣做，說白了還在給美國留了一條路，如果有一天真的逼迫我國也這樣效仿美國，都跟美國一樣，那個時候美國可能會更加難受，美國想要發展5g技術幾乎為零了，因為5g技術不能缺少華為的技術專利，可以說對於沒過來說，5g技術會徹底被華為封鎖，到那時根本就沒有可行與不可行了，中美之間已經走到了戰爭邊緣，後果那是不可預測的。現在中美關系的轉折點也許就是美國總統大選完畢。 在大選之前，中美關系可能會繼續惡化，甚至在未來幾個月，中美之間的局勢有可能會突變的可能，我們也要做好萬全之策。

完全不靠譜！如果不準任何公司使用華為的技術對美提供服務，那麼華為將變得舉世皆敵，再也沒有任何退路。

美國現在依舊不敢對華為下狠手

很多朋友估計也有一定疑問，為什麼美國不直接對華為下狠手，全面禁止任何使用美國技術的公司為華為提供服務，反而從手機業務這塊卡死華為的晶元呢？

其實從全局的角度看雖說美國現在只是針對華為的手機業務，但是經過這么多年的發展華為的手機業務為其提供了豐厚的利潤，這些資金又被華為繼續投入到相關的研發中。華為的5G技術之所以領先全球歸根結底還是不計成本的人力、物力以及資金的投入，一旦美國通過手機晶元這點徹底的打垮華為的手機業務，那麼華為很難繼續保持對5G以及6G的投入，那麼未來就有著在這些領域落後的可能性。

不過由於華為現在在5G方面優勢太大了，美國也不敢把華為往死里得罪，只能悄悄的迂迴包抄。一旦華為在通信領域開始落後，那麼美國的機會就來了，全面封殺華為將不再只是說說。

國家暫時不會下場

華為的遭遇讓不少朋友深表同情，更有很多人希望國家能夠出手幫助華為，但是從現在的形勢上看國家暫時依舊會保持觀望狀態。

美國其實現在一直在試探國家的底線，只是針對手機業務而不是5G，同時也沒有徹底封殺華為，作為禮儀之邦的我們自然也不好先下手。一旦美國准備徹底的壓垮華為，那麼我相信國家也會拿出同等的制裁措施進行反擊。

不過那時候就是國與國之間的較量，這肯定也是美國不願意看到的。

不準使用華為技術對美國提供服務根本不現實

如果國家真的實行了這項舉措，不止華為面臨舉世皆敵的困境，後果也會非常嚴重。

大家首先需要注意到的是華為是個私營企業，那麼它經營的最主要目的就是為了盈利，其餘的都需要靠邊站。大家常說要「和氣生財」，現在美國基本上算是世界上商業最發達的國家之一，不準使用華為技術相當於斷了全世界所有5G公司在美國的財路。就算華為是迫不得已被迫反擊，但是在其他公司看來華為本身也有極大的問題，進而導致華為形象大跌失去很多合作的可能性。任何公司都不可能閉門造車就能做大做強，到時候孤家寡人的華為才算是徹底完了。

於此同時這項舉措也把美國往死里得罪，華為目前在5G專利方面一直保持著世界領先的地位，如果不準任何公司使用華為的技術為美國提供服務，這就意味著美國基本上沒法生產任何的5G設備。大家都知道5G是未來十年發展的關鍵點，這樣等於是把美國逼上絕路。到時候大家就不可能隨便的握手言和了，現在沒有幾個國家能承受美國的怒火，華為一個小小的企業絕沒有倖免的可能性。

總的來說不準任何使用華為技術的公司為美國提供服務絕對是個餿主意，目前還是多關心下聯發科的後續動作。一旦華為能拿到1.2億的成品晶元那麼就能多出不短的緩沖期，進而可以尋找到更多的破局機會；一旦拿不到這批貨，華為的手機業務就徹底危險了。

不準使用華為技術的公司為美國服務？到底可行不？

答案很簡單，不可行。

甚至，這樣做，更容易讓華為陷入新的困境。

首先大家進行一個對比。

華為和美國相比，誰更強大？

很明顯是美國。

華為和伊朗相比，誰更強大？

很明顯是伊朗。

華為只不過是一家公司，如果以美國那種霸王條款和強盜邏輯回擊美國，毫無疑問會死的很慘。

因為，伊朗、委內瑞拉這樣的石油輸出國，在國際上的影響力，遠超過美國，依然遭到美國制裁，艱難生存。華為去制裁美國，實在是有些自不量力。

伊朗全國的GDP總量是4300億美元，而華為2019年的營收只有8588億人民幣，換算下來好像差不多，但是，前提條件是，伊朗的石油在美國制裁下滯銷很嚴重，而華為努力避開美國制裁，在美國之外尋找更廣闊的市場。

如果有一天華為表示，凡是使用華為技術的公司，不管是美國公司還是其他國家公司，都不能為美國提供產品和服務。可能一夜之間，華為會失去一多半的合作夥伴。畢竟，失去營收數千億美元的華為還是失去GDP20萬億的美國市場，這筆賬，誰都能算得清楚。

華為讓合作夥伴在自己和美國之間二選一，好比是伊朗表示「凡是購買伊朗石油的國家和企業，都不可以與美國有經濟聯系。」

如果伊朗真的這樣說並且這樣做，最高興的當然是美國。

居然有如此配合制裁的，真是太可愛了。

面對美國制裁，華為為代表的中國企業、其他國家企業，最好的辦法是，盡可能規避國際制裁帶來的損失，並且盡可能在制裁之外，開拓更廣闊的市場空間。

2019年，華為在美國制裁之下，營收逆勢上漲19%，依然是中國 科技 公司的領頭羊。

當然，有人說，華為有很多必要標准技術，只要使用5g，不用也得用。這些技術，還不能讓合作夥伴二選一嗎？

當然不能！

華為在5g上面有很多必要標准專利，構建5g網路，必須使用這些技術，這是事實。但是，使用這些技術的公司，僅限於像華為提供專利使用費用而已，並不會因此被華為劫持，按照華為的要求去抵制美國。

甚至，美國政府可以出台新的規定，所有的美國公司可以任意使用華為技術，並且不需要也不允許支付相應的專利費用。

到那時，華為真的哭都沒地方哭了。

所以，華為不應該也永遠不會去抵制美國，畢竟，實力完全不在一個量級上面。

正如任正非所言「華為永遠保持開放！」而當美國日益走向封閉和孤立時，恐怕力量此消彼長，長期過來，就會發生逆轉。

永遠保持開放！這才是，最讓美國害怕的地方。

可行，但是作用有限 ，目前華為能制衡美國的技術也只有5G了，但是5G目前因為還沒有全面鋪開，所以就算是提出這樣的制裁效果也不能達到打擊的預期，而且可能會傷敵一千自傷八百。畢竟這樣可能讓更多國家放棄使用華為5G技術，就算是華為的技術足夠領先而且成本足夠低。

這個主要原因還是因為不能用華為一家公司來抗衡美國一個國家的制裁，而是要國家對國家這樣才是公平對等的制裁。

實際上中國最近這幾十年的發展還是有很多可以直接拿出來制衡的底牌的，例如稀土的出口量最近幾個月在下降就可能是制裁的一個方面。而且，中國作為世界第二大經濟體，又是生產製造大國，所以很多方面都可以作為制衡美國的方面，單單依靠華為實際上完全不夠的。

只是東方文化沒有西方文化那麼激進，更多的講究四兩撥千斤的從容，所以很多方面美國更像是亂吠的惡犬，雖然一時治不了它，而且看上去氣勢十足，但是只要我們有我們的底牌和底線，一定能有治它們的時候。

別人用一個國家的技術再拉上盟友針對華為，國家用一個華為公司技術去反撲美國，影響力肯定不一樣，太弱了，沒意義。國家和華為想法一致，合作共贏不稱霸留利益給別人不獨食，也要發展自己的核心技術。貿易戰打了兩年，美國已經到了不計代價來壓制中國程度，如果用華為單方面的技術去制衡美國，那美國就更好利用輿論去拉攏盟友打壓華為，得不償失，沒必要，他打壓華為，華為自己做技術，有得有失，如果華為沒倒下，美國就是拿石頭砸了自己的腳

可行性如何先不去管，這其中的邏輯是極其可笑的。美國政府可以規定任何美國的企業，個人和組織不能購買使用華為技術的產品，這個邏輯是正常的，但如果說美國可以買，但華為不可以提供這個邏輯就荒唐了。這等於說，美國人買了一個商品，然後發現該商品中使用了華為的技術，於是就可以藉此懲罰華為。比如，美國人是從美國的某個公司購買的商品，然後該公司舉報說該商品使用了華為技術，然後美國政府就出面懲罰華為，如果華為不想被懲罰，就只好與該美國公司談判，讓渡好處給該美國公司，該美國公司滿意了，就向美國政府撤銷舉報。這里只舉出一種可能。

再者，什麼是技術？管理技術算不算一種技術？銷售技術算不算一種技術？這范圍也太寬了。

其實，只要有人舉報，就可以啟動調查，調查的結果如果先不去說，至少調查期間你華為麻煩了。當然也不僅僅是華為，可以是任何一家中國公司或個人，理由可以是向美國消費者隱瞞了使用華為技術。是不是這樣？

應對其實很簡單，即中國政府也可以搞同樣的法規，如果哪個美國公司敢佔中國公司便宜，中國政府就以其人之道還制其人之身。

所以，這種邏輯其實是不成立的。

從技術角度來看美國是能夠找到替代公司的，但是從商業利益視角來看，這會讓美國的一些公司損失巨大，如果華為公司的發展動力強勁的話，能夠打破美國壟斷，那麼美國的這種方式是不可行的。但是如果華為被徹底打敗了，市場份額越來越少，最終有可能會被美國打壓到一個低水平，那麼美國的策略就可行。所以美國的策略到底能不能成功，完全取決於華為公司是不是能夠突破美國的封鎖。

美國試圖全方位打壓華為

美國商務部前段時間表示，將對華為進行更多的制裁。這次更是直接把華為旗下的子公司納入了實體清單，甚至包括華為雲等30多家子公司。美國從去年5月份開始對華為實行制裁，截止到目前，制裁清單上的相關企業已經達到了152家。

要是一般的公司可能早就倒閉了，但是華為公司看上去正在突破封鎖，目前正在和日本的松下合作生產晶元，在某種程度上，已經突破了美國的封鎖。但具體業務上還是會受到很大的影響，尤其在美國受到的影響特別大。

其實美國總統特朗普的這種操作方式就是以國家安全為借口，搞不正當競爭，防止我國的 科技 企業超過美國，或者是用 科技 戰的方式吸引注意力，為自己拉選票，展現一種比較強大的形象。

特朗普從美國國家安全的層面要求眾多企業中斷和華為的業務，在不給華為提供晶元之後，這次又把槍口對准了安卓系統，這對華為的打擊更大。在安卓系統斷供之後，那就意味著華為的手機系統無法更新，所以華為開始研發自己的手機系統。其實華為公司早就研發出來了，新的操作系統不日將上市。

華為公司的鴻蒙系統就是為了應對美國的打壓而研發的，這個項目從2012年就開始了，已經搞了8年，現在已經相當成熟了，目前一些地區已經開始測試。

美國的這種做法是利用國家安全搞不正當競爭

最近美國對華為的限制已經延伸到了38家與華為有關聯的公司，主要目的就是企圖完全孤立華為公司。其實全球晶元產業鏈是一個閉環，各個公司之間都是相互合作的，這一次對華為公司以及附屬公司的制裁，讓美國的本土企業也受到很大的損失。

現在高通公司和台積電都在試圖讓美國政府重新考慮，因為這影響到了它們的業務。如果繼續限制華為，將會讓美國失去3,000億美元的晶元市場。但即便如此，美國總統特朗普為了長遠戰略目依然不為所動。最近連美國半導體協會都表態，認為限制華為是不可行的，由此可見，現在對美國的 科技 企業影響非常大，甚至會降低美國的就業率。

如果華為公司突破了美國的封鎖，到最後美國就只能默認華為公司壯大，因為所謂的國家安全問題，從技術層面而言是完全可以解決的。美國政府這么打壓華為公司，主要就是限制我國高 科技 企業的發展。此外，還有特朗普個人的目的，那就是用這種 科技 戰展現自己非常強大，讓自己的支持率上升。不過隨著美國經濟受影響程度不斷增加，這種負面作用也會逐漸顯現出來。

華為公司想要突破美國封鎖，主要還是靠自身的 科技 進步

總的來看美國是用國家的力量參與商業競爭，關鍵問題不在於美國是否會打擊華為，而是華為公司能否突破美國的限制，利用強大的影響力，逼迫美國政府後退。從目前的情況來看，華為公司已經在晶元技術上有了很大的突破，現在唯一的限制就是光刻機，不過日本在這方面有著很強的技術優勢。現在華為公司正在和日本公司合作，同時我國也在研發自己的光刻機。如果這個技術瓶頸被突破，那麼世界 科技 市場將會更加多元化，到時候美國也會無計可施。

之所以美國有如此強大的影響力，主要緣於美國掌握著核心頂尖 科技 ，但是這種科學技術並不是不可逾越的，只是我國以前沒有把晶元產業當作國家戰略重點來對待，有點過度依賴美國的晶元，所以現在顯得比較被動。而今加大研發投入之後，肯定會有所突破。因此這是一場與時間進行的賽跑，希望趕在美國公司佔領市場之前，突破美國高 科技 的技術瓶頸。

行當然行，但如此一來，為美提供商品及技術服務的全球所有公司（包括美國公司）必須重辟蹊徑，繞過華為曾領先的5G核心。如此一來，中國可能死了一個華為，但全球所有與美提供商品及技術服務的公司，將幾何級的增加研發成本，甚至也會拖垮許多中型科研企業，所以如執行，只會二敗具傷。

美國高速發展了一二百年高 科技 ，人家是一條線，我們高 科技 確實也取得了很多成績，但是對比美國，我們不過是幾個斷斷續的點或者線段，不成一條線也不具備絕對脫鉤能力，很多准確的說離不了美國技術，盲目脫鉤對等制裁需要實力，，，最理想是繼續給美國交點學費互惠互利，美國技術中國製造，雙方在利潤分配上取得一個都能接受的是最好的，，，希望雙方政府，企業多做利於和平合作的事情，這個對我們對美國都利大於弊，，，

在回答這個問題前，我們應該弄清楚華為經營的宗旨是什麼，他投入大量的人力物力研發的產品專利目的是什麼？而美國通過各種手段無所不用其極地打壓，封禁華為的最終目的又是為什麼？弄清楚了這些問題，那要回答的問題也就不言自明，迎刃而解了。

華為作為一家企業，其中心目的就是以自已高質量的產品服務顧客，通過推銷自已研發的優質產品及專利賺取利潤，創造效益，在競爭中求得生存與發展。而美國聯合幫凶制約華為發展的目的則是不讓華為生存發展，壓縮華為發展的空間。如果華為真像題主所問的方式行事，則正中美國下懷，鑽了它設的圈套，將使自已幾十年的努力取得的前功盡棄，所投入的研發經費打水漂，所取得的專利也成了一紙無用的空文，無論從何角度去看都是得不償失的作繭自縛行為！這絕不是華為想要的結果。

『伍』 孟晚舟為什麼會被非法拘禁

孟晚舟是華為的副董事長，是商人。做生意一直遵紀守法，為什麼孟晚舟會在加拿大被捕呢？2018年12月1日，加拿大溫哥華警方以，華為涉嫌利用香港某公司在伊朗開展業務，違反了對美國和歐洲對伊朗的制裁為由，強行拘押孟晚舟。我們知道孟晚舟是華為的副董事長，也是華為的首席財務官。說孟晚舟，違反美歐國家對伊朗制裁只是借口，其實真正的目的是為了針對華為公司，又因為孟晚舟是華為的副董事長，所以才會被美方故意針對，非法拘禁在加拿大。

一.是匯豐銀行的栽贓陷害。

匯豐銀行是英國的資本家，創辦的在香港的是匯豐銀行的分部。最早，匯豐銀行開始給墨西哥毒販洗錢的時候，就被美國的司法部給盯上了，匯豐銀行知道自己給墨西哥毒販洗錢，西方國家肯定不會放過自己。匯豐銀行為了給自己開脫，不惜栽贓陷害，說大額的流水賬單是孟晚舟私人和伊朗的業務往來，把巨額的流水賬單推給了華為，說華為在香港建立一個新的私人公司私下和伊朗進行非法交易。然後美國和加拿大就以此為由，開始對孟晚舟實施拘禁。

『陸』 華為筆記本電腦好用嗎

首先考慮筆記本的好壞，要看性能。華為的筆記本電腦多為辦公商務本和輕薄本，適合白領和學生黨使用。這類筆記本的性能需要滿足日常辦公活動，保證辦公運行流暢，數據保存完整。所以華為筆記本在性能方面越來越強。例如，華為MateBook14配備了新的第11代英特爾酷睿i5-11300H處理器，先進的10納米SuperFin工藝，繁重的計算和多任務處理，這使它更加得心應手。配合英特爾睿聚的XeGraphics顯卡，完全可以滿足日常影音娛樂和圖形處理的需求。能滿足日常需求的性能配置是我們最滿意的，所以華為筆記本電腦在這方面是值得的。此外，華為的筆記本電腦還具有超級終端的功能，可以使設備相互協作，就像使用一個設備一樣。打開筆記本控制中心，進入超級終端界面，點擊關閉。您可以隨時選擇想要連接的設備，以創造超高的工作效率。整個華為生態系統已經逐漸成熟，在MateBook14s的升級中已經安裝了華為最新的移動應用引擎。這個移動應用引擎可以像移動版一樣帶來控制。簡單來說，MateBook14s上可以運行Android應用，非常適合使用華為全家桶的用戶，讓移動操作越來越方便。

『柒』 華為賣什麼給伊朗

根據華爾街日報的報道，美國司法部門正在調查中國的手機和網路供應商華為是否違反了美國對伊朗的制裁條約。很明顯，在之前得逞了中興手機公司長達 7 年的軟硬體供應禁售令之後，美國終於要向中國的華為公司動手了。

『捌』 任正非說美國不向華為出售晶元也沒問題,到底是怎麼回事

近期，美國總統特朗普簽署行政令，以「科技網路安全」為由，要求美國進入緊急狀態，並向美國商務部賦權，宣布正式將華為及其70個分支機構列入「實體清單」。美國此舉讓人聯想到2016年3月，美國以違反伊朗制裁禁令為由將中興通訊列入「實體清單」，試圖切斷中興通訊部分供應鏈，中興通訊最終被迫和美方達成和解。

況且，目前華為宣布將在美國的57家工廠全部撤離，在華為做出這個決定後，美國百萬民眾爆發遊行發泄不滿，他們中有很多人不滿美國5G建設比較滯後，希望華為能夠幫助美國建設5G網路，也有部分人因為華為撤廠失去了工作。

『玖』 手機敗給華為, 電腦輸給惠普, 聯想要拿「身家性命」豪賭一筆大買賣

從2001年擔任聯想集團CEO開始，17年間楊元慶經歷了兩次大的危機。第一次是2008/09財政年度聯想集團巨虧，當時柳傳志重新出山，最終力挽狂瀾。第二次是從2015年開始聯想再次出現虧損，業務陷入滯漲狀態，近日不僅PC業務被惠普搶了老大的位置，曾經輝煌的手機業務也不見起色。

顯然，讓已經73歲的柳傳志再次出山不太現實，那麼楊元慶如何扭轉聯想集團面臨的危機呢？

7月20日，楊元慶為聯想集團開出了兩個葯方：抱緊劉強東的大腿以及賭上聯想的身家性命押注AI（人工智慧）。

不過，這兩副葯能治好聯想集團嗎？

楊元慶：達不成目標就辭職

根據騰訊 科技 報道，聯想、京東2016年曾達成協議，聯想全線產品未來三年力爭在京東實現600億人民幣的目標銷售額。2017年6月，重新回歸的聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍與京東3C事業部總裁胡勝利達成了新的承諾，600億的銷售目標變為800億，並可能沖刺1000億。

劉軍今天在接受采訪時說，這800億目標中，有600億是PC，150億是手機，50億是其他產品。

楊元慶補充說，如果三年內這800億目標要是實現不了，後果就是自己下台。

同時，在這場主題為「讓世界充滿AI」的大會上，聯想推出了一系列智能硬體產品，包括智能心電衣、聯想智能音箱+、聯想智能服務機器、晨星AR等設備。

根據第一 財經 日報的報道，楊元慶表示，「聯想已經看到，AI是信息產業的未來，聯想已經賭上身家性命去押注AI。」

PC、手機均面臨挑戰

轉型，正是楊元慶給危機中的聯想集團開出的葯方。

目前，聯想集團在個人電腦和手機業務上均面臨不小的挑戰。

個人電腦方面，市場研究機構Gartner近日發布的報告顯示，2017年第二季度全球PC出貨量為6110萬台，較上年同期下降4.3%。這是全球PC出貨量連續第11個季度出現下滑，也是2007年以來的最低紀錄。

同時，Gartner數據還顯示，該季度惠普超過聯想居第一，坐上全球PC老大寶座。

丟掉個人電腦老大地位的同時，陷入低迷的手機業務也未見起色。據聯想集團今年5月底公布的2016/17財年（截至今年3月31日）財報顯示，其移動業務在中國的收入和銷量繼續錄得下跌；在年內錄得的全球智能手機銷量同比下跌22%，全球智能手機市場份額在本財年錄得3.5%；集團移動業務的收入同比下跌10%至77.07億美元。

其實，在手機業務上聯想一度十分領先，曾經成為市場佔有率第一名。但從2014年開始市場份額逐年下降，數據顯示，2015年聯想手機在中國市場上的銷量已跌出前五，排在華為、三星、蘋果、小米和OPPO之後。根據IDC發布的2017年第一季度全球智能手機出貨量數據，聯想第一季度出貨量為1200部，僅列第8位，而華為的出貨量是3500萬部。

尤其是和小米、OPPO、vivo等後起之秀相比，作為老大哥的聯想手機更顯得落寞。

不過，楊元慶今日表示，今年下半年，外界將看到聯想轉型的成效，智能手機(聯想移動業務)將會進入扭虧為盈的軌道。

楊元慶坦言，未來聯想仍將以PC為核心，但這里的PC不再局限於個人電腦，而是「個人計算設備+雲」，最後演進為「個性化計算設備+個性化雲」。未來將在智能設備、智能雲平台和智能服務三個技術方向加強投入。

天價薪酬惹爭議

小睿注意到，從楊元慶進入聯想的第一天開始，挑戰似乎就沒有斷過。1989年，25歲的楊元慶進入聯想工作，不過，他這個中國 科技 大學計算機碩士畢業的高材生乾的第一份工作竟然是銷售。

不服輸的性格使楊元慶逐漸在聯想站穩腳跟。1994年，聯想成立了以楊元慶為首的微機事業部，就在那一年，國外品牌大舉進入中國，楊元慶頂住了壓力，使聯想成為一枝獨秀的國產品牌。2004年，楊元慶主導聯想收購IBM的個人電腦業務，這場蛇吞象的並購使聯想一躍成為中國企業走向國際化的標志。

不過，近年來聯想集團業務陷入低迷，領著高薪的楊元慶受到了不少的爭議。

根據福布斯2015年的數據，當年楊元慶以近1.19億元的薪酬再度成為內地、香港兩地上市公司CEO榜首。這也是楊元慶連續三年排行榜首。

「

2015/16財年聯想集團虧損達8.4億元人民幣之後，楊元慶宣布放棄2016/17財年的年終獎金。

雖然放棄了年終獎金，楊元慶的收入仍然是一個驚人的數字。根據聯想集團發布的2016/17年報，2017財年包括薪金、長期激勵獎勵等，楊元慶從聯想集團得到的薪酬達到1924.5萬美元。

」

楊元慶喜歡用登山來形容聯想集團的發展，把登頂視為企業發展的唯一目標。可能在這個過程中，會有人感到厭倦和無趣，甚至會批評登山的付出，但在敢於冒險的楊元慶心中，山就在那裡。

都在說，好像都被聯想套在圈子裡發言，所以不能聽他們忽悠，他們使用銷售的說服方法，讓大家跟著這個思路去認可他們的說法，以期股市不要被崩潰。事實上，

1，以華為為例，資金投入是銷售額的百分之十，人員投入是全公司一半人員是研發人員。這樣的投入堅持了三十年，才有今天華為在全球的技術地位。聯想到目前為止，公司結構和報表上，我們看到的是他們對銷售業務的反補高的離譜，當然這個也是讓聯想成功的原因，不過，當企業面臨問題，要求盡快轉型時候，想著豪賭，事實上你的基礎和結構支持不了你的豪賭。

2，聯想的貿工技的成功，事實上有兩點我們需要明白，貿工技本質上是公司政治的立場口號，倪光南的出局，是公司政治的斗爭失敗而出局的，同時，當時的中國國內經濟和 社會 發展需要國內貿易來滿足當時中國發展的需要，技工貿貿工技之間沒有區別，也不能忘記，我們這代人當年認識聯想是從聯想漢卡開始的，認為這是一家 科技 公司，而不是它賣電腦，事實上現在我自己也可以攢。可是聯想一直轉型不暢，認知還在上世紀八十年代，還認為研發不如購買，購買不去租賃。完全忘記了中國經濟 社會 已經與上世紀八十年代不可同日而語了。這是認識上的問題，這種認知無法支撐他們的豪賭

3， 社會 支撐方面。聯想一直是中國 科技 的一桿旗幟，國人以及市場對聯想的聲譽品牌非常認可，這個是聯想成功的市場基礎，可是，隨著中國 科技 發展一日千里，阿里，騰訊，網路，華為等品牌成了國人的驕傲，聯想在貿，工，兩個層面的投入遠遠大於技方面，這個局面三十年沒用改變，不是市場遺忘了聯想，是聯想自己沒有跟上時代。加強內部管理的問題，我記得二十年前有媒體對聯想管理的評價就是內部無序的狀態讓人吃驚。整個業績下滑，被恆生踢出體系。近來又曝光在5G問題上長碼部分投票高通，讓國人在受到中興事件刺激後變態的反感聯想。你豪賭的市場基礎也沒有了。這次危機公關，楊總做的很糟糕。

所以，無論從聯想公司內部的結構和機制，還是自身的投入和導向，還是市場基礎的支持和認可，聯想都不具備豪賭的可能。國內國際的市場已經發生變化，但是聯想卻沒有悉知這些變化，還在以中國 科技 第一品牌自豪，這樣的決策依據下，聯想的未來在哪裡？豪賭的結果是什麼，大家就心知肚明了

我個人認為，聯想作為一個超級大的企業，太過於自以為是，想當年，聯想是以終端渠道起來的，我當年負責做電腦渠道的時候，走到什麼地方都能看到聯想的專賣店，且聯想的專賣店的人員銷售能力都比較強，但凡是聯想的專賣店，都是在當地最有能力的店面把持，聯想電腦的成功來自於專賣店，來自於專賣店體系的優勢，聯想的產品一直都不是性價比最高的產品，往往聯想的產品比配置，價格是最高的，所以聯想開始已老大自居，自己的產品多麼好，多麼強，殊不知近幾年的變化，互聯網的崛起，加之移動互聯網的崛起，收到的沖擊是非常大的，從現今看，純正的聯想專賣店已經很少了，不知道聯想是怎麼考慮的，為什麼怎麼多的專賣店活不下來呢？反而都是被大賣場形式的專賣店所取代呢？那為什麼現在的小米、oppo、vivio、華為等都開始做專賣店呢，而且都是很成功呢！聯想現在在干什麼？

聯想的根在專賣店，為什麼現在連根都沒有了呢，反而去和京東合作，聯想在線上的優勢有怎麼大嗎？如果聯想還是以老大自居，聯想註定會和諾基亞一樣，不知道為什麼就突然不行了，要知道，聯想的產品是沒有任何性價比的，聯想的路線一直是貿工技，沒有了強大的技術儲備，也就沒有的最重要的核心競爭力，這一點可以看華為優勢，另外沒有了性價比，聯想在線上憑什麼讓人家購買，在線上購買，最重要的是產品展示力、性價比、口碑、並且有非常強的宣傳點，比如oppo主打的就是拍照，外觀展示力、口碑，即使配置差一些，但品牌已經形成了特色，再比如小米，品牌的性價比做到了極致，口碑也做到了相當不錯的地步，也就形成了小米的產品質量不錯，而且還性價比非常高，那他不成功，誰能成功。反觀聯想，他的產品，有哪些是我們記住的呢，電腦產品，已經是夕陽產業，即使做的再大，電腦行業也是萎縮的，現在基本上通過電腦玩 游戲 的已經不多了，電腦現在已經不是 娛樂 產品，更多的是一種生產工具，且是必備，對產品的需求已經改變了，筆記本電腦已經成為主流，台式機已經是昨日黃花，追求品牌的，往往買的的蘋果電腦，追求性價比的，惠普、戴爾現在好像都比聯想的產品性價比要高，那聯想呢？現在是什麼定位，至少我看不出聯想電腦的定位是在哪，我想大部分人在網路購物上的頁面，也看不出聯想有什麼優勢，我為什麼非要買聯想的電腦，買其他品牌的電腦不行嗎，現今為止產品的同質化現象非常嚴重，其他品牌的質量就很差嗎，服務就不好嗎？我在京東購買，一定看重聯想的服務嗎？當然這並不是能代表全部人，至少可以代表很大一部分的想法，聯想現在在互聯網上邊正在逐漸的被邊緣化，現在的人因為互聯網，他只想看自己喜歡的東西，自己不感興趣的東西是不會接觸或者很少接觸的，聯想拿什麼讓人提起興趣呢？這就是為什麼現在很多產品動不動就開大型的產品發布會，重點是讓人們提起興趣，從而形成購買?聯想拿什麼改變呢？

沒有了獨立專賣店、產品定位模糊，性價比不高，品牌逐漸的被邊緣話（並不是說品牌不行了），唯一看出來是聯想在ai智能發力，但你是如何發力的呢，在京東嗎？我看單純靠京東是不行的，可以看出聯想是在ai只能發力，但我沒有看出來是在整合到聯想一個品牌在發力，這些產品的品牌是散的，為什麼不強調聯想呢，讓聯想品牌在集中一些，我可以說是聯想第一批專賣店的人員，很懷念當時的聯想，在當時聯想專賣點店的六個統一，可以說是碾壓其他品牌的營銷策略，但後續的發展可以說受到互聯網的沖擊是比較大的，但現今來看，僅僅依靠互聯網是不行的，僅靠專賣店也是不行的，如何進入到大眾的視線中，如何引起大眾的興趣，產品細化的定位，應該是必須要考慮的問題。

對聯想來說，目前所面臨的，不只是業務上的問題，還有行為和形象上的被質疑。如果僅僅是業務上的問題，經歷過多次艱難險阻的聯想，是能夠走出困境的。就像此前遇到的財務危機一樣，柳傳志一出山，立即化危為安。

然而，行為和形象上的危機，就不是那麼簡單了，就算柳傳志願意再度出山，輿論和公眾還能夠和過去那樣買柳傳志的帳，像過去那樣支持柳傳志、支持聯想嗎？沒有輿論和公眾的支持，才是最可怕的。

搭上身家性命研究人工智慧，或許是聯想擺脫困境的一條出路，或者說是唯一出路。那麼，就會遇到這樣的追問，是「自己」的人工智慧呢，還是「人家」的人工智慧。現在的聯想電腦和手機，雖是聯想造，但晶元是高通的。也就是說，聯想並沒有掌握電腦和手機的心臟。沒有心臟的產品，就相當於沒有發動機的 汽車 一樣，不具備核心競爭力。

這就帶來一個問題，聯想的人工智慧，將如何搭上身家性命去搞，能不能搞出一個真正具有心臟的人工智慧，這是一個十分重要的問題。

實際上，聯想要想真正擺脫困境，不防靜下心來，放下業務規模和利潤等，回到晶元等核心技術的研發上，當一回心臟研發中心，讓聯想來一次真正的二次創業。這樣，既能讓企業擺脫危機，又能重塑市場形象，讓那個標志性聯想再回到中國人的心中。就是人工智慧，也必須是有心臟的人工智慧，這，才是聯想最需要也是最應當解決的問題！

在今年的第三屆全球創新 科技 大會，聯想集團董事長楊元慶曾這樣說道：「AI是信息產業的未來，我們必須全力以赴，甚至賭上身家性命。」

聯想對AI的理解和行動，不是一天兩天了。早在2015年，集團掌門人楊元慶就談到了聯想對「智能連接」5個方面的思考和動作。外界看來，最近兩三年的聯想集團，確實「折騰」太多。但聯想從一個PC的單業務公司，折騰成了有PC、移動、企業級、雲服務等多業務的集團。無疑，聯想從未像現在這樣接近AI時代的業務形態。

第三屆Tech World上，聯想一口氣展示了全球首款視覺識別的智能音箱+、All-in-one混合現實智能眼鏡daystAR晨星、ThinkSystem系列、ThinkAgile解決方案、虛擬智能助手CAVA咔哇、聯想智能心電衣Smart Vest、聯想智能情境引擎LCE、聯想服務機器人……近10種AI創新技術和應用。加上此前的電腦、手機等方面的人工智慧成果，聯想在前端的智能設備更加豐富和多樣化，每年有可觀的1.5億設備出貨量，助力AI戰略。

而在人工智慧後端的演算法、大數據和計算力三大元素支撐的雲服務上，聯想也是底氣十足——

基於這些自身的底層優勢，聯想面對成為業界排名前3的數據中心提供商的目標，和到2020年成為增長最快、規模最大的超級計算公司規劃，動力也是滿滿。已經到來的智能互聯網時代中，在消費級業務和企業級業務上，聯想的AI戰略布局已具規模，接下來就看執行力和具體成效了。

我覺得樓下有人回答的非常好，這么大的聯想，不深更技術，確死命抱渠道大腿，是很短視的，很明顯那個靠渠道忽悠賣貨的時代已經過去了，劉強東，就算同意賣你聯想一萬億的產品，聯想的產品技術不行，京東能自己買嗎，很明顯用渠道推銷量的時代過去了，聯想看不到蘋果什麼時候抱過渠道的大腿，要好賣首先得消費者買賬，消費者不買賬，渠道有多大能力強賣嗎，下文有人分析的很終肯，根源就在掌權者，思維能力，戰略眼光跟不上時代，人才上不去，做東西不用心就想賺錢，柳總選了個沒有戰略眼界的接班人呢，一做就十幾年拿著高薪，再看馬雲，差不多三五年就換CEO，一是跟住時代的步伐，二是讓能人可以上來，三是誰也不能長期動了他的乳酪。

想當年阿里巴巴二號人物，剛把淘寶做起來，做的有聲有色，就被砍下去了，直接下課，做股東分分錢就得了。讓新人在上來。

科技 產業不是豪賭出來的，聯想最大的問題就是不思進取。創辦三十多年，依然沒有一個電腦關鍵部件是自己的。

在背靠中科院這顆中國最粗的 科技 大樹下，沒有為中國的信息產業做出貢獻，聯想的管理層是不合格的。

和他創辦時間一樣的華為，靠兩萬塊錢起步，代理國外交換機，掙到錢投入到研發中，不斷的積累技術，到今天成為世界第一的通訊設備商，手機世界第三，產品的晶元是自己的。

聯想到今天依然購買別人的晶元和內存。把掙到的錢投入到買地蓋房子之中。聯想的理想不是做 科技 公司，是當地主，收房租。

這么大的一家公司，全國人支持加上中科院的全力幫助，終於過上了夢寐以求的包租婆生活。對聯想的股東是幸事，對中國的 科技 產業是悲哀。辜負了網民這么多年的支持。

我家的第一台電腦是聯想的，為什麼買它呢?是為了兒子學慣用的，而且它上面有個軟體，可控制孩子在電腦上的時間。然面沒有多久，電腦的開機鍵壞了，當時還在保修期內，花了半天時間，換了個新的，然而沒有多久，又壞了，這次過了保修期，給聯想維修部打電話，他們說換個開關要180元，還不能便宜，這是公司規定。當時我覺得很離譜，就仔細研究，看能不能自己修好，猛然我發現，不對呀，聯想的這一款電腦的開機鍵位置設計的有毛病，是在主機箱上面，每次開機是用手指壓下去，這個力度要比從側面摁大的多，還有時間長了灰塵就會落滿開機鍵的縫隙，把鍵卡住，不能恢復原位，開機鍵就不好用了，雖然找到了原因，但沒有修好，我把這個情況給售後打電話，說是設計原因導制的，並不是我們操作的原因，但他們很冷淡的說換開關180元，要麼去找北京公司總部，當時我就有點生氣，要了北京總部的電話，就打了過去，總部的人態度不好，更生硬，我當時就說:你們聯想不管是柳傳志，還是楊元慶要是這樣做企業，是不會好到哪的。最後找了個電腦城的朋友10塊錢換了個開關，修好了。從此往後，再也沒用過聯想產品，因為聯想到聯想電腦，不敢用了。

作為柳的看家護院的人選，說明老柳的佔有欲超過了聯想的發展，雞賊過頭了， 不知道聯想存在的價值何在，以前頂著民族的帽子，現在都是民企，沒啥意思了，散夥吧，老柳搞滴滴，搞投資，沒心思搞聯想，收購愛逼哎母，財富大轉移，還想和任正非靠近，又和小輩的馬雲混合，比王石都差好多，但是得到的財富一個都不少，老賊過頭了

其實表面上看聯想手機敗給華為，電腦出貨量輸給了惠普，但這些都是表象，實質的問題在於聯想缺乏核心技術，經營模式存在嚴重問題，才才導致了聯想在手機、電腦等多個產品線的潰敗，經營陷入困境。而楊元慶表示: AI是未來, 聯想已賭上身家性命，進入這一領域。 聯想發展AI，從方向上講沒有問題，但是聯想因為缺乏核心技術，發展AI基礎不牢，如果意氣用事賭上身家性命，很可能加速聯想的衰敗。倪光南院士曾經在聯想主導的晶元、通訊、軟體等核心技術和產品，如果不被廢除，將成為聯想發展AI最大的資本，聯想也將躋身世界一流晶元、通訊企業，可惜隨著倪光南院士被聯想驅逐，一切都成為泡影，聯想如今深陷入泥潭，很難自拔，聯想現在已經沒什麼籌碼去賭了，聯想如今淪落到去賭的境地多少有些悲涼。

聯想陷入困境的根源是沒有核心技術
聯想手機從早期的「中華聯酷」時代實力並不弱，但因為缺乏核心技術，過於注重商業利益，聯想手機在擁有先發優勢的情況下，卻不斷潰敗，徹底被OV小米等後來者超越。而在PC行業，聯想雖然經過幾次大的資本運作成為世界PC巨頭，但是因為缺乏核心技術，基本淪為國外晶元巨頭的代理商和打工仔，即使不被惠普超越也很難扭轉聯想的困境。所以聯想手機和電腦業務的衰落，核心問題還是缺乏晶元、通訊、軟體等方面核心技術。如今聯想陷入困局，想壓上身家性命去賭AI，沒有核心技術很可能重蹈覆轍，加速聯想的衰敗
聯想的經營模式導致了如今的困境，發展AI依然沒有機會

早年聯想在倪光南院士的帶領和推動下，全面布局晶元、通訊、軟體等核心技術和產品領域，為聯想未來的發展打下了堅實的基礎。從經營模式來講當時聯想的經營模式是自主研發，技術驅動型的高 科技 企業發展模式。如果按照當時的發展模式走到現在，聯想很可能已經是世界一流的晶元、通訊和AI巨頭了。但是由於自主研發前期投入巨大，短期效益低，因為以柳傳志為代表的聯想高層的短視，過於注重當前利益，不僅驅逐了倪光南，而且將倪光南主導的自主研發項目全部廢除，徹底轉型成為貿易和代理企業，淪為國外晶元公司的代理商和打工仔，因為經營模式的轉變，聯想喪失了核心競爭力，更加註重資本運作，投資白酒和房地產等和IT無關項目，直接導致了聯想在核心技術上的缺失，沒有自己核心的技術，發展AI依然沒有機會。
發展AI技術，需要有晶元、軟體、通訊等方面的核心技術
AI技術雖然代表了未來的發展趨勢，但是如果沒有晶元、軟體、通訊等方面的核心技術作為支撐，很難成功。倪光南院士在聯想時一直倡導自主研發，並為聯想早期發展晶元、通訊、軟體等核心技術和產品傾入了很大心血，如果柳傳志等聯想高層不將倪光南驅逐並廢除他主導的自主研發，聯想現在根本就不用賭上身家性命去發展AI，如果當年按照倪光南院士在核心技術方面堅持自主研發，如今發展AI只是水到渠成的事情。

聯想PC和手機產業的衰敗是因為沒有核心技術，如今發展AI，同樣需要核心技術，如果只是一味的去賭，只能加速聯想的衰敗。正是因為聯想重商主義嚴重，沒有堅持發展自己的核心技術，反而轉型貿易和代理的模式，熱衷於搞資本運作，最終導致了聯想今天的困局。聯想的決策者和管理層必須深刻反省，只有徹底清算重商主義錯誤思想，代理和貿易的經營模式，重新確立倪光南院士曾經主導的自主研發的道路， 聯想或許還有機會。

『拾』 華為為什麼不像中興一樣向美國妥協

中國有兩個全產業鏈的大的通信裝備製造公司（既生產手機和終端，又生產基站、天線、交換機的全部通信硬體）：一個是民營的華為，一個是國營的中興。
而美國卻一個也沒有：只有生產手機的蘋果，生產晶元的英特爾、高通。本來有
摩托羅拉和朗訊，都是全產業鏈通信裝備製造公司，但摩托羅拉搞了個銥星系統使元氣大傷（花11年34億美元發射了66顆低軌衛星，理想是無基站全球通，結果運營了4個月零15天，最終於1999年3月15日停止運營，34億美元白打水漂，還得花3000萬美元將這66顆廢星拋到南太平洋海底去），又於2014年把手機業務以29億美元賣給中國聯想集團了。朗訊則於2006年和法國的阿爾卡特合並，又於2016年以156億美元的價格賣給芬蘭的諾基亞了。這樣，美國就沒有一個全產業鏈的5G通信裝備製造公司了。
特朗普看到中國經濟發展很快，為了保持美國霸主地位，就要扼制中國，目前中國5G領先（僅是應用方面而非科研方面）了，他很著急，先是治中興，以帶有美國晶元的設備賣給美國死對頭伊朗為由，罰了中興幾億美元並寫出保證書，但中興高層不長記性，又在總經理進美國海關時筆記本電腦被扣，讓美國抓住把柄，又腦殘地請了個猶太裔（以色列和伊朗是死對頭）的美國律師作辯護，這人直接把證據送進了美國中情局（CIA），結果中興官司大敗，又被罰十幾億美元。後來又治華為，但華為很聰明，所有出口伊朗的產品都是由中間商代理，無辮子可抓，就以隱瞞公司身份和伊朗做生意為由，把華為老總任正非的女兒孟晚舟抓起來了（2018.12.1.在加拿大溫哥華）。為了進一步扼制華為，還威脅要不賣給華為晶元，但任正非早有準備，提前研發了「麒麟」晶元，讓台積電或中芯國際加工，美國這一招又失敗了。其實真的斷供了，美國英特爾高通等公司每年要減少收入1500億美元。特朗普還不讓華為使用谷歌的安卓操作系統，華為也早有準備，研究了「鴻蒙」操作系統。
特朗普看到美國5G落後，找到蘋果老總，讓蘋果搞5G，蘋果老總當面不好拒絕，特朗普走後，蘋果老總說：特朗普既不懂蘋果，又不懂5G。
美國5G落後於中國其實和兩國通信業的生態有關：美國通信業是自由競爭的微利私人企業，頻譜又是花高價買的（2017年，一個600MHz頻譜賣到200億美元）。4G都不賺錢，哪有錢搞燒錢的5G啊（5G一個基站50萬人民幣）。
而中國的通信業是由三家國有企業移動、聯通、電信壟斷經營的，屬於暴利行業。中國移動每年上交國家的稅金都超過1000億人民幣。用戶又多（超過10億），頻譜又幾乎是免費的。4G就非常賺錢，也就有剩餘資金來搞5G。