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華為買了伊朗什麼

發布時間:2023-02-28 21:06:37

A. 華為為什麼要和伊朗做生意

肯定是為了盈利呀,再加上可以打通國外市場

B. 譚晶犯了什麼政治問題

在當今樂壇,譚晶絕對是新生代的一面旗幟,也是集美聲、通俗、民族唱法為一體的歌唱家,連續12年登上春晚舞台,從多哈亞運會到北京奧運會,從維也納金色大廳到慕田峪長城,她的身影和歌聲無處不在

很多人稱呼譚晶為「小宋祖英」,這既充分表達了大家對這名歌手的喜愛,也是對其歌唱成就的充分肯定。

隱婚多年的譚晶:遭韓庚「揭老底」,老公結束中國「無芯」歷史
譚晶在山西大學音樂系學的是美聲唱法,在中央音樂學院學的是民族唱法,在解放軍藝術學院學的是通俗唱法,最後竟由於小小的「自卑」決定用通俗唱法演唱民族和美聲歌曲。

原來,譚晶一唱民歌就會禁不住眨眼睛,怎麼都控制不住。

很多朋友也故意「取笑」譚晶,每次唱歌的時候,就特意數她眨眼的次數。

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作為軍人的譚晶特別注意自己的舞台形象,為此郁悶了很長時間,也沒有什麼特別好的辦法。

在一次偶然的演出中,譚晶選唱了一首通俗歌曲,竟然莫名其妙地不眨眼了。

頑固的「自卑」竟被通俗歌曲不治而愈,後來經過譚晶認真總結摸索,創造了獨特的演唱方式。

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剛開始,譚晶的這種唱法,並不被人認可,有的還批評其 「不倫不類」,然而她卻頂住壓力,依然堅持自己的藝術之路。

2000年,譚晶參加了第九屆青年歌手大獎賽,決賽中她用通俗唱法演繹蒙古民族歌曲《大地》。

一曲高歌之後,譚晶毫無懸念地贏得專業組通俗唱法的金獎,同時榮膺觀眾最喜愛的歌手稱號。

一戰成名後,譚晶的唱法得到大家認可,再也沒人質疑她的民歌通俗唱法了。

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譚晶不但歌唱得好,而且由於性格直爽,在圈內是出名的好人緣。

2009年正值新中國成立60周年,譚晶以天為幕,地為席,長城為舞台,舉辦「為祖國祝福·和諧之聲——譚晶長城獨唱音樂會」。

當時,成龍、章子怡、陳凱歌等好友都來捧場,成龍更是推掉了當天的戲,專程趕到演唱會現場。

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2018年,《蒙面唱將猜猜猜》收官盛典,從第一期就出現直到最後一期都沒有猜出來的大BOSS「尖耳朵的阿凡達妹妹」終於揭面,她居然是譚晶。

雖然譚晶不混娛樂圈,但是在娛樂圈的好人緣不是蓋的,一幫大咖好友紛紛加油鼓勁。

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C. 在伊朗賣什麼牌子的手機為中國能用

在伊朗賣三星,小米,諾基亞,華為手機。
我國國產品牌華為與韓國品牌三星分庭抗禮,共同占據伊朗市場近八成市場份額,其中華為占據了 33% 的市場份額,存量約為 1120 萬部左右。其中最受歡迎的品牌是三星、小米和諾基亞。

D. 中興為什麼被罰,被美國找到鐵證。會不會是中興有內鬼現在的華為經受得住美國打壓嗎

華為是因為賣給伊朗通訊設備,華為在美國的法律顧問是美國人,是這個美國人經手與伊朗的合同,後來,美國人把中興舉報了各種材料全掌握,是中興被罰

E. 星通公司到底是華為在伊朗的合作夥伴還是華為的控股公司

星通公司是華為在伊朗的合作夥伴。

華為是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商,專注於ICT領域,堅持穩健經營、持續創新、開放合作,在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢,為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務。

2018年《中國500最具價值品牌》華為居第六位。2月,沃達豐和華為完成首次5G通話測試。12月18日,《2018世界品牌500強》揭曉,華為排名第58位。

2020年8月10日,《財富》公布世界500強榜(企業名單),華為排在第49位。2020中國民營企業500強第一名。

全球運營

華為1996年進入香港;1997年進入俄羅斯;1998年進入印度;2000年進入中東和非洲;2001年迅速擴大到東南亞和歐洲等40多個國家和地區,2002年進入美國。

截止2016年底,華為在全球168個國家有分公司或代表處;同時,依據不同國家或地區的能力優勢,在美國、歐洲、日本、印度、新加坡等地區構建了16個研究所,28個創新中心,45個產品服務中心。

華為有7萬多人的全球最大規模的研發團隊,每年銷售額10%投入研發,累計獲得專利授權36511件。過去10年,華為累計研發投入250億美金。

F. 華為為什麼給伊朗賣筆記本電腦

這是因為華為是真正的買賣人,它沒有歧視其他種族、膚色,一心一意的為人民服務。

G. 華為賣什麼給伊朗

根據華爾街日報的報道,美國司法部門正在調查中國的手機和網路供應商華為是否違反了美國對伊朗的制裁條約。很明顯,在之前得逞了中興手機公司長達 7 年的軟硬體供應禁售令之後,美國終於要向中國的華為公司動手了。

H. 「華為制裁事件」最全剖析,命門在哪裡最差的結果是什麼

作者| 貓哥

來源| 大貓 財經

01

特朗普這人看著沒譜,但看他做事也有另一面,心思縝密,走一步挖個坑。

2018年3月,以鋼鐵、鋁加關稅為起點,貿易戰風雨欲來,當時誰也沒想到,貿易戰的後手是 科技 戰。

2018年12月,華為任正非的女兒孟晚舟在加拿大被捕,此案至今仍未完結。

2019年5月16日,美國將華為列入實體清單,在未獲得美國商務部許可的情況下,美國企業將無法向華為供應產品。

實體清單事件對華為打擊巨大,比如 華為手機無法使用高通晶元 谷歌停止與華為合作 ,華為因此失去對安卓系統更新的訪問權,只有在開源版更新後才可以 AOSP 繼續開發新的安卓系統,對於國內用戶影響不大,但國際業務大受影響,去年損失超過100億美元。

時隔一年,美國對華為的制裁再度升格,用他們的話說就是「堵住漏洞」,要求使用美國晶元技術和設備的外國公司,要先獲得美國的許可,才可以將晶元供應給華為和其關聯企業。

這兩個政策的差異在於:

說白了, 這個政策真要實施了,華為生產什麼,生產多少,都要得到美國的許可。

所以,即便華為去年收入8588億,今年的主題詞也只有三個字: 「活下去」

02

美國為啥這么干?

要看細節,在去年的制裁政策出來後,美國對華為的臨時許可證5次展期,也就是說,一直沒執行。

新的制裁政策也設定了120天緩沖期 ,也就是說,在這個時間內,華為還可以全球掃貨。

為什麼說制裁卻一再推遲呢?目標有兩個:

美國僅僅盯著一個華為嗎?當然不是,美國自打當了老大之後,一個基本國策就是打老二,英國、日本、前蘇聯,只是現在輪到了中國。不過金融戰、星球大戰都不好使了,作為「里根主義」的信徒, 特朗普遏制中國的核心就是貿易戰、 科技 戰。

盯著華為,是因為「射人先射馬,擒賊先擒王」的道理美國人也懂,美國司法部長威廉·巴爾(William Barr)前兩天參加了 「中國行動計劃會議」 ,並做了演講。

他說的就比較露骨了,「美國絞殺華為的必要性,根本原因不是什麼伊朗或者網路安全,而是來自華為的威脅」,核心觀點是這些:

地緣、人口、能源這些因素已經不能完全決定一個國家的未來, 科技 的主導地位前所未有的上升,面對5G、6G這些近在眼前的巨變,美國肯定不會掉以輕心。

03

所以,華為就成了焦點。

過去這一年多,華為為自救都幹了什麼呢?概括來說三件事:

1、使勁搞研發。 比如鴻蒙系統和鯤鵬計算生態,隨時預備著美國斷糧;

2、去美國化。 最近日本一個專業公司對華為Mate30做了拆解分析,發現中國產零部件已經從25%大幅上升到約42%,美國產零部件則從11%左右降到了約1%。

在每個核心部件,華為都在找更多的「備份」:


3、瘋狂囤貨。 2019 年華為的存貨為1672.08億元,同比增長 73.46%,今年Q1存貨繼續上升,就在515美國升級禁令後,華為還向台積電下了7億美元訂單。

在8月15日之前,華為肯定還會把能買到的核心部件統統買到手。

看到這兒,很多人不理解了,華為不是開始做系統了嗎?國家不也開始做晶元了嗎?產業大基金那麼多錢還搞不定嗎?這事有那麼嚴重嗎?

暫時搞不定,問題很嚴重。

我們可以按產業鏈把華為的核心業務可以分成三類:

不黑不吹,拆開來一點點看。

04

華為的5G業務用一個字形容,就是「牛」,這點美國也認。

全球主要的通信廠家現在公認四家最強: 華為、中興、愛立信和諾基亞。 華為的合同數和專利數量都居前列,這是過去十年6000多億研發投入的成果。

任正非公開講過,華為脫離美國的供應也能夠生存, 華為已經開始生產不含美國零部件的 5G 基站。

但有個問題——從5G 基站所需要的晶元來看,華為海思擁有絕大部分核心晶元的設計能力,但在晶元領域, 設計、製造和封測是三大組成部分 ,大部分企業主營業務只涉及其中一環,像華為海思主要就是負責晶元設計,而後的工序則由代工廠完成。

就跟建築設計師可以設計圖紙,但具體蓋房子還是要找個施工單位。現在華為5G基站晶元用的是台積電 7nm工藝製程,下一代 5nm晶元正在導入。咱們內地廠商現在還做不了這個,低端的基站晶元可以國產,高端的還是有賴於擁有先進製程的公司。

再說說IT基建領域的鯤鵬系統,通俗地說,這有點像水電之類的基礎設施。現在這套系統的處理器核、微架構和晶元均由華為自主研發設計,SPECint 評分超過 930 分,高於業界標准水平25%,相當厲害。

但是問題跟5G晶元類似, 由於採用了7nm工藝製造,目前仍高度依賴台積電,短期內無法實現量產。

最後就說到大家熟悉的華為手機。

去美國化迅猛,前面已有提到。今年發布的華為 P40 系列中僅有射頻前端(RF)模組來自美國,這玩意通俗地說作用就是轉化信號,作用很關鍵,但在這個領域,大陸企業仍處於起步階段,華為仍高度依賴 Qorvo、Skyworks 等美國公司,國產替代需要時間。

看到這大家都明白了,其他的好像都沒啥問題,都卡在晶元上了,而且好像晶元設計也還行,就是自己生產不了,為什麼會這樣呢?

05

前天,華為輪值董事長郭平說, 「華為不具備晶元設計之外的晶元製造能力,我們還在努力尋找解決方案。求生存是華為現在的主題詞。」 這道出了華為的命門,晶元製造。

晶元製造大概分三步:設計、製造、封測,整個生產過程是這樣的:

上游影響設計的是EDA和IP核。

EDA是一種設計晶元的軟體,可以理解為修圖界的大神ps軟體, 關鍵問題是,只要晶元更新換代,這個軟體就必須隨之更新,否則你連設計都做不了。

目前全球的EDA行業主要由新思 科技 (Synopsys)、楷登電子 科技 (Cadence)、以及2016年被德國西門子收購的明導國際(Mentor Graphics)三大廠商壟斷,加起來佔比64%之多。

國內做EDA也有一些基礎,比如華大九天、概倫電子,但現在也只能夠解決三分之一左右的問題,剩下的還是離不開前面說的幾個大廠。

相比之下,IP核問題不大,IP核的全稱是知識產權模塊,華為的IP核方面用的是ARM架構,目前已經拿到了最新的商用架構ARMV8架構的永久授權,而且國內的半導體IP授權服務供應商芯原股份也有足夠的設計能力,可以在未來供應華為。

06

上游情況是這樣,下游的封測影響也不大, 最大的問題是在中間製造這個環節。

材料還好說,但我們沒有好的設備商。

全球半導體設備廠商前十名,除開荷蘭造光刻機的ASML和新加坡的ASM,剩下有四個美國的,四個日本的:

裡面的技術問題盤根錯節,基本逃不出美國新政策的限制。

前面說過,多數廠商只會涉及到晶元製造的一個環節,所以這么多年華為自己設計的晶元都是找代工廠生產的。

主要的代工廠有兩家: 台積電和中芯國際。

台積電擁有最先進的製程,蘋果、高通的SOC晶元基本都由台積電代工,華為的手機SOC晶元能跟蘋果高通PK,也有台積電的功勞。

晶元的升級是精度越高尺寸越小,在代工廠中,台積電優勢明顯,中芯國際7nm製程的還在規劃試產階段,三星的5nm製程也在試產階段,台積電已經量產5nm製程了,差了好幾年,晶元行業,這個差距還是很大的:

華為手機的中高端已經全系採用了7nm 製程,原計劃今年的麒麟 1000 系列晶元會採用台積電最新的5nm製程,如果最差的情況真出現了,華為只能靠庫存,庫存用完了,只能看美國臉色。

07

美國新的管制條例確實夠狠,從EDA軟體、半導體設備到晶圓代工,全部都能幹涉,對供應鏈企業有「無限追溯」權,制裁的力度前所未有,期限也相當緊張。

那就只能任人宰割了?

當然不會,指望華為這種「戰斗公司」屈服很難。他們知道自己該做什麼也正在做。

這事最後大概會有幾種結果:

前幾天《環球時報》報道稱,中方有幾項反制方案,包括將美有關企業納入中方「不可靠實體清單」,對高通、思科、蘋果等美企進行限制或調查,暫停采購波音公司飛機等,這都可以理解為博弈的砝碼。

當然,還有一個終極解決方案, 命門 能自己控制才最安心 ,如果我們什麼晶元都能幹出來,也就不用看別人臉色,自然不必為此操心,但這真的需要 科技 領域下大力氣了。

這絕對不是華為一家公司面臨的難題。

I. 星通公司到底是華為在伊朗的合作夥伴還是華為的控股

星通公司是華為在伊朗的合作夥伴。 華為是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商,專注於ICT領域,堅持穩健經營、持續創新、開放合作,在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢,為運營商客戶。

無線數據產品(不含限制項目)的研發、生產、銷售;通信站點機房基礎設施及通信配套設備(含通信站點、通信機房、通信電源、機櫃、天線、通信線纜、配電、智能管理監控、鋰電及儲能系統等)的研發。

一般經營項目是:程式控制交換機、傳輸設備、數據通信設備、寬頻多媒體設備、電源、無線通信設備、微電子產品、軟體、系統集成工程、計算機及配套設備、終端設備及相關通信信息產品、數據中心機房基礎設施及配套產品(含供配電、空調製冷設備、智能管理監控等)的開發。

生產、銷售、技術服務、工程安裝、維修、咨詢、代理、租賃;信息系統設計、集成、運行維護;集成電路設計、研發;統一通信及協作類產品,伺服器及配套軟硬體產品,存儲設備及相關軟體的研發、生產、銷售。

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