英國商人在伊朗談判的內容是什麼

『壹』 國際商務談判禮儀

在國際商務談判中，得體的行為舉止會為你加班不少，以下是為您搜集整理的國際商務談判禮儀，歡迎閱讀!

國際商務談判——洽談禮儀

對於洽談過程中，便要遵守一些談話禮儀准則了，尊重他人，談吐文明，溫文爾雅：高聲辯論，話題適宜，善於聆聽，以禮待人。具體的來說，便是在參 與別人談話，要提前打招呼，不能夠顯得冒失，不要湊前旁聽別人談話，不要涉及疾病，死亡等不愉快的話題，不要涉及財產，履歷，婚姻等私人問題，不要刨根問 底。會談過程中的用語肯定是很重要的，用語指在會談中如何在恰當的時機選擇適當的詞語，表明自己的立場、觀點、態度和意思。談判中常見的用語有五種，即禮 節性的交際語言、專業性的交易語言、彈性語言、幽默語言以及勸誘性語言等。說話的語速，語調和音量也是重要因素，在選擇好合適的詞語以後，還需將選擇好的 用語以適當的方式表達出來，考慮用什麼樣的語速，何種語調，多高的聲音去進行洽談。

除了說話，會談是的體態和手勢更是一種無形的語言，體態是一種身體語 言，洽談中，有人會有一些不經意的動作，它們能透露出有關內心活動的有用信息。人在某種環境下，可以通過自覺的意識，在語言、語氣等方面顯示出強硬和雄 辯，顯示出信心十足，決不後退，但因為內心並不踏實，沒有把握，便在下意識中藉助動作掩飾自己，平衡內心緊張和沖突。比如頻繁的擦汗動作，撫摸下頒，敲擊 桌面等都反映心情的緊張不安。會談時的距離和面部表情也是容易影響談判的，會談時雙方間隔的距離往往受談判進度的影響。人們之間的空間距離與心理距離聯系 密切，空間距離大小直接影響洽淡雙方心理上的距離、一般情況下，人們交談時，無論站、坐，都避免直接相對，要保持一定的角度，而洽談活動中，雙方卻是直接 面對，沒有什麼迴旋餘地的。這使洽談活動中，距離變得更為敏感易察，較合適的距離在一至一點五米之間，這也是談判桌的常規寬度。距離過大，雙方交談不方 便，難以相互接近.有談不到一起的感覺。

國際商務談判——宴請禮儀

宴請的形式有宴會、招待會、茶會、工作餐。每種形式均有特定的規格和要求。宴請的安排包括宴請的方式、宴請的日期和時間、邀請的方式和宴會座次的安排。正式宴請分為迎賓、致詞、席間交流、送別等幾個步驟。中餐和西餐的就餐禮儀值得重視。

國際商務談判——參觀和饋贈禮儀

在饋贈禮品的方面，不僅要注意時間，單據還有禮品的選擇。選擇禮品的原則

(1)投其所好。

(2)考慮具體情況。

(3)把握饋贈時機和場合。

(4)禮物的價格不宜過高。

在選擇上禮物的價值不宜過高,但要有特色。各國對於禮物價值要求有所不同，在美國一般的商業性禮物的價值在二十五美元左右，而亞洲、非洲、拉 美、中東地區的客商與歐美客商相比有所不同，他們往往比較注重禮物的貨幣價值。在具體選擇禮物時，應根據對方的喜好與習慣，選擇富有感情，既有中國民族特 色，又有一定紀念意義的物品，一般偏重於藝術價值和紀念意義的。要注重對方的習俗和文化修養。要照顧到外國朋友喜歡我國土特產的情況。要注意送禮的數字。 要注意包裝。要注意時機和場合。比如，如果您在法國談判並送禮，那麼就有學問了，千萬記得初次見面不送禮，禮品包裝要精美，最好是知識性藝術性的，可以使 畫片，相冊，工藝品之類的，在法國，仙鶴是愚蠢，核桃不吉利，所以送禮時要籌備好，千萬不要因小失大。

在國際商務談判中，我們要懂得運用禮儀之法，在談判前便取得很好的印象以及加分，也可以在禮儀接觸中對對方的一種了解，便於日後談判的一種籌 碼。對於自身要避免的心理也是十分重要的，只有能有效地控制自己的情緒及心理，才能更好對對方的察言觀色取得進展從而促進談判主動權的轉移或者穩定。而對 手的性格分析及注意的事項，便是不可忽略的大事，基本摸清對手的性格，就能夠對症下葯，又在把握主動權的情況下，一舉促成談判的成功。

國際商務談判——簽約禮儀

在商務交往中，人們在簽署合同之前，通常會竭力作好以下幾個步驟的准備工作：

【簽約人員的確定】

簽字人應視文件的性質由締約各方確定，雙方簽約人的身份應大體相當。出席簽約儀式的人員，應基本上是參加談判的全體人員。如果因某種需要一方要求讓某些未參加會談的人員出席，另一方應予以同意。雙方出席人數應大體相等。

【必要的簽約准備工作】

首先是簽字文本的准備，有關單位應及早做好文本的定稿、翻譯、校對、印刷、裝訂、蓋火漆印等項工作，同時准備好簽約使用的文具，國旗等物品。

【簽字廳的布置】

由於簽字的種類不同，各國的風俗習慣不同，因而簽約儀式的安排和簽字廳的布置也各不相同。

在我國，一般在簽字廳內設置長方桌一張作為簽字卓。桌面覆蓋深綠色台呢，桌後放置兩把椅子，作為雙方簽字人的座位，面對正門主左客右。座前擺放各自的文本，文本上端分別放置簽字的工具。簽字桌中央要擺放一個懸掛雙方各自國家國旗的旗架。

需要同時懸掛多國國旗時，通行的做法，是以國旗自身面向為准，讓旗套位於右側。越往右側懸掛的國旗，被給予的禮遇就越高;越往左側懸掛的國旗，被給予的禮遇就越低。

在確定各國國旗的具體位次時，一般按照各國國名的拉丁字母的先後順序而定。在懸掛東道國國旗時，可以遵行這一慣例，也可以將其懸掛在最左側，以示東道國的謙恭。

【簽字儀式的程序】

雙方參加簽字儀式的人員進入簽字廳後，簽字人入座，其他人員分主方和客方按照身份順序排列於各方的簽字人員座位之後。雙方的助簽人員分別站立在各自簽字人員的外側，協助翻揭文本及指明簽字處。

在簽完本國本企業保存的文本後，由助簽人員互相傳遞文本，再在對方保存的文本上簽字，然後由雙方簽字人交換文本，相互握手。有時簽字後，備有香檳酒，共同舉杯慶賀。

談判時需要注意的細節

1、不能忽視自認為不太重要的細節問題

有些談判人員在對外貿易交易磋商過程中往往僅就交易的幾個重要內容反復磋商，而忽視了對次要環節的討論，而這些所謂的次要環節往往有可能就是引起後面糾紛的禍根。

一般地，國際貿易主要磋商應包括以下十方面內容:品質、數量、包裝、價格、交貨(裝運)、保險、交付、商品檢驗、索賠與仲裁、不可抗力。但在實際交易磋商中，有不少業務員很看重品質、數量、包裝、價格、裝運、保險、支付七個交易條件。而對其他的三個交易條件卻覺得無足輕重，或根本不談，或敷衍了事，正因如此，在交易合同的履行過程中，這三個方面的糾紛時常出現。

例如，我國某外貿公司在與外商進行的某種工業品出口的交易磋商中，雙方未就商品檢驗問題進行磋商，合同中也未明確規定。結果買方收到我方貨物並進行檢驗後，認為我方所交貨物不符合同規定，並提出索賠。盡管我方在貨物運出之前，請國內某商品檢驗局進行品質檢驗，取得的檢驗報告也證明上述商品品質與合同相符，但買方斷然拒絕我方檢驗結果，堅持索賠，雙方因此產生糾紛，雖然事情最終得到妥善解決，但這次教訓卻很值得我們吸取。“千里之堤潰於蟻穴”，本案例也讓我們充分認識到，交易內容的每一個環節都需要引起我們足夠的重視，嚴防每一個可能出現潛在糾紛的細節，才能防範於未然。

2、不能忽視合同中某些條款文字表述的具體明確

談判是一個緊張的過程，尤其是對一些新業務員來說更是如此，這種緊張的情緒，加上經驗不足，很容易影響到對某些關鍵性語言或詞句的闡述表達，從而將某些模稜兩可的語言帶人合同，在交易過程中往往會造成一定的麻煩。

例如，在規定信用證開給賣方的最後期限時，寫成“買方應該於2009年明6日之前將信用證開給賣方。”很明顯這一描述有三個漏洞:①時間的確立不明確，不知是北京時間還是其他時間;②“於2009年9月6日”之前是否包括“6日”這一天;③“開給賣方”是以開到為准，還是以投郵為准。為此，上面的描述可以修正為“買方應於北京時間2009年明6日之前將信用證開到賣方”。

因此，對國際商貿談判中怎樣把握好細節性、關鍵性的環節很重要，需要談判人員提高不斷自身心理素質和業務素質，只有做到臨危不亂，才能於冷靜中佔得主動，避免風險，把握成功。

3、不能忽視對談判對方心理狀態的揣摩研究和談判時機的把握

國際商務談判也有技巧，要善於對談判對方的心理進行科學的分析，對談判對方,理狀態揣摩不夠，有可能會影響到商機。

曾有一個日本商人與我國某外貿公司洽談進口某產品，日商面對這外貿公司給出的優惠條件卻久拖不決。轉眼過去了兩個多月，原來一直興旺的該類產品國際市場貨滿為患，價格暴跌，這時日商再以很低價格收購，使我方吃了大虧。日本商人經常採取拖延戰術穩住談判對手，談判中一定要注意時機的把握。

商務談判人員更應重視談判原則，否則會造成談判失敗。某國一公司曾派代表前往日本談判。日方在接待時得知其在兩個星期後返回。日方沒急著開始談判，而是花了一個多星期時間陪他到處遊玩，晚上安排宴會。談判終於在第12天開始，但每天都很早結束，為的是安排其去打高爾夫球。直到最後一天，日方才談到重點。但這時外貿公司人員已無時間和對方周旋，只好答應對方條件，簽訂了協議。這手段不僅僅拖延時間，更重要的是這能軟化人的心理，如果接受了其邀請，這已實現了日方的第一紙另外，也會不好意思拒絕對方的要求，畢竟“吃人家嘴軟，拿人家手短”，其實該代表已違背了商務談判原則，公事絕不能成為私利的犧牲品，這關繫到一個談判者的根本素質。

4、不能忽視對談判對手特點的充分了解

各國歷史文化背景、商務慣例等差異導致來自不同文化背景的人溝通的障礙。國際商務談判人員應充分了解對手情況，尤其是其信譽、文化習俗和貿易習慣特點、實力，乃至其談判特點及其質用手法和以往實際。

如日本人談判很有忍耐力，擅長拖延戰術，在拖延中想方設法了解談判對手的真實意圖，對方若急於求成，其就乘機抬價或壓價，把對方弄得筋疲力盡、焦躁不安。另外，日本人的情報意識非常強，談判之前廣泛地收集情報，並以情報為依據作出決策。所以與日本人談判，要注意做好商業保密工作。並根據日本商人的特點，與其談判時，必須搞清楚對手有多大的權力、能作出什麼決定。談判時，語言應盡量婉轉，如果不得不否定某個建議，也要以明確、委婉而非威脅的態度來陳述理由。注意談判策略，不要公開批評對方，不要直截了當地拒絕，而說你還得進一步考慮。

日本商人在談判中有很強的團隊意識，與日方談判不能只重視對方談判班子中某個人，而要爭取說服每個人。如果暫時未能全面達成一致意見，也不要應急於催促，否則只能適得其反。

讓日商了解我國廠家的國產化實力，在實際工作中，這招很靈，往往會給其一定壓力，讓其覺得他們沒啥特別了不得，自動降低要求，降低價格。要不動聲色，表現出足夠的耐心，因為急躁和沒有耐心在日本人看來是軟弱的表現。在等待的時間里，也同時做調查，從別處盡量地多了解日方情況。

各國的文化歷史背景、商務慣例、宗教信仰等不同，國際商務談判中，應以跨文化的視角審視、分析和解決問題，積極地順應和調適文化等差異，充分重視容易產生潛在風險的各個環節。

國際商務談判案例

對於國際商務談判中的禮儀，就像是給對方的一個三秒鍾印象，百分之六十的外表和儀表，百分之四十的聲音和談話內容。要成就一次成功的談判，第一 印象非常重要，禮儀在其中便發揮了很大的作用。首先我們先來看一個案例，從中我們便可得知禮儀對於一個商務談判來講的重要性及其影響程度。

這是一個豎起大拇指的案例，讓我們看一下一個英國商人在伊朗的遭遇：一個月來他事事順利，同伊朗同事建立了關系，在談判中尊重伊斯蘭的影響，避 免了任何潛在的爆炸性的政治閑談。最後，執行官興高采烈地簽署了一項合同。他簽完字後，對著他的波斯同事豎起了大拇指。幾乎是立刻，出現了緊張空氣，一位 伊朗官員離開了房間。英國的這位商人摸不著頭腦，不知發生了什麼，他的伊朗主人也覺得很尷尬，不知如何向他解釋。事例分析：在英國，豎起大拇指是贊成的標 志，它的意思是“很好”;然而在伊朗，它是否定的意思，表示不滿，近似令人厭惡，是一種無禮的動作。由此我們可以清晰的看出，英國商人在不了解伊朗禮儀的 前提下，做出的舉動讓伊朗官員覺得有失禮儀，因此雖然結果合同簽成了，但是本質來說這是一個不成功的談判。

『貳』 南京條約的內容是什麼

《南京條約》的主要內容有：
1、割香港島給英國。（喪失領土主權）
2、開放廣州、廈門、福州、寧波、上海為通商口岸，允許英國人在通商口岸設駐領事館。（喪失貿易主權）
3、中國向英國賠款2100萬元。2100萬元的成分是： 600萬賠償鴉片，300萬償還英商債務，1200萬英軍軍費。（大量白銀外流）
4、英國在中國的進出口貨物納稅，中國與英國共同議定。（喪失關稅主畝斗權）
5、英國商人可以自由地與中國商人交易，不受「公行」的限制。（喪失貿易主權）
(2)英國商人在伊朗談判的內容是什麼擴展閱讀
《南京條約》簽訂的影響有：
1、《南京條約》為中國近代歷史上第一個不平等條約，其與作為附約的《中英五口通商章程》和《五口通商附粘善後條款》，產生重大歷史影響。
2、從社會性質上看，《南京條約》的簽訂，使得中國開始淪為半殖民地半封建社會。
3、政治上，中國領土和主權的完整遭到破壞，開始喪失了政治上的獨立地位。
4、經濟上，中國的小農業和家庭手工業相結合的自給自足的經濟結構，由於戰後外國資本主義的經濟入侵而逐漸解體，中國經濟也逐漸成為世界資本主義的附庸。
5、依據革命史觀，隨著社會性質的改變，階級斗爭的形勢也發生了變化。社會的主要矛盾，由地主階級和農民階級的矛盾，開始轉變為外國資本主義和中華民族的矛盾。社會革命任務（革迅洞磨命對象）也發生變化，中國人民肩負起反對外國資本主義侵略和反對本國封建統治的雙重革命任務。
參考資料來源：網路-南京條約
編輯於 2019-08-31
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572020-07-01
《南京條約》主要內容是什麼？
《南京條約》是中國近代歷史上記載著屈辱和國恥的第一個不平等條約。 1840年的鴉片戰爭，英軍先後攻陷舟山、虎門、廈門、寧波、吳淞、鎮江等地，並霸佔香港。1842年8月4日，英軍進逼南京，索要贖城費300萬元。腐敗無能的清朝政府只好求和。1842年8月11日至29日，清朝欽差大臣耆英、兩江總督牛鑒、乍浦副都統伊裡布等作為談判代表，與英方談判。英方依仗強大的軍事力量進行種種要挾，條約由英方一手制定。8月29日，於南京江面上的英國戰艦上簽署了《江寧條約》，後人習慣稱為《南京條約》。 中英《南京條約》共13款，主要內容是：1、宣布結束戰爭。兩國關系由戰爭狀態，進入和平狀態。2、五口通商。清朝政府開放廣州、福州、廈門、寧波、上海等五處為通商口岸，准許英國派駐領事，准許英商及其家屬自由居住。3、賠款。清政府向英國賠款2100萬元，其中600萬元賠償被焚鴉片，1200萬元賠償英國軍費，300萬元償還商人債務。其款分4年交納清楚，倘未能按期交足，則酌定每年百元應加利息5元。4、割地。清朝政府將香港割讓給英國。5、另訂關稅則例。清朝政府將以公平的原則頒布一部新的關稅則例，以便英商按例交納。6、廢除公行制度，准許英商與華商自由貿易。 《南京條約》簽訂後，清政府在西方列強的逼迫下陸續與法國、美國等簽訂了一系列不平等條約，中國逐步淪為半殖民地半封建社會。
19 瀏覽9482019-02-01
《南京條約》的主要內容是什麼？
主要內容：(1)割香港島給英國。(2)開放廣州、廈門、福州、寧波、上海為通商口岸。(3)中國向英國賠款2100萬銀元。(4)英國在中國的進出口貨物納稅，中國與英國共同議定。(5)英國商人可以自由地與中國商人交易，不受「公行」的限制。1843年，英國政府又強迫清政府訂立了《五口通商章程》和《五口通商附粘善後條款》(《虎門條約》)作為《南京條約》的附約，增加了領事裁判權、片面最惠國待遇等條款。
瀏覽642019-07-31
《南京條約》的主要內容是什麼
中英《南京條約》（又稱《江寧條約》）共13款，主要內容是： 宣布結束戰爭。兩國關系由戰爭狀態進入和平狀態。 清朝政府開放廣州、廈門、福州、寧波、上海等五處為通商口岸（史稱「五口通商」），准許英國派駐領事，准許英商及其家屬自由居住。 賠款。清政府向英國賠款2100萬銀元，其中600萬銀元賠償被焚鴉片，1200萬銀元賠償英國軍費，300萬銀元償還商人債務。其款分4年交納清楚，倘未能按期交足，則酌定每年百元應加利息5銀元。 割地。割香港島給英國，英軍撤出南京、定海等處江面和島嶼。 廢除清政府原有的公行自主貿易制度，准許英商與華商自由貿易。 英商進出口貨物繳納的稅款，中國需與英國商定；中國的關稅自主權開始喪失。 以口頭協議決定中英民間「訴訟之事」，「英商歸英國自理」；中國的司法主權開始受到侵害。 中英兩國各自釋放對方軍民。
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南京條約的具體內容是什麼？
中國歷史上第一個不平等條約 ——中國清政府和英國簽訂《南京條約》1840年6月28日，為報復中國查禁鴉片而來華的英國遠征軍開始封鎖廣州出海口。這一天成為鴉片戰爭的開始日，也標志著中國從此進入了一個新的社會歷史階段。在天安門廣場的人民英雄紀念碑上，悼念為爭取民族獨立而犧牲者所鐫刻的文字特別說明「由此上溯到一千八百四十年」。對於中國人來說，「1840」這個年份不應忘記，鴉片戰爭把我們這個世界文明古國推入半殖民地、半封建社會的深淵，戰爭開始時間便是6月28日。 鴉片戰爭前夕，中國社會仍然是一個獨立的封建國家，以小農業和家庭手工業相結合的自給自足的自然經濟，始終占據中國社會經濟的主導地位。土地兼並日趨嚴重，成為全國的普遍現象。吏治敗壞、封建專制發展到了極點。清政府用「四書」、「五經」將人們的思想禁錮起來，對不滿情緒或評議時政者，實行殘酷鎮壓。國防空虛，軍備廢弛。對外關繫上，清王朝長期實行閉關政策，嚴重地阻礙著中國對外貿易和社會政治、經濟的發展。隨著清朝統治的日趨腐敗和對人民剝削壓迫的加重，國內階級矛盾日益激化，人民群眾的反抗斗爭此起彼伏。清王朝的統治面臨深刻的危機，中國封建社會已經走到了它的盡頭。 正當清王朝日趨衰落的時候，英、法、美各國的資本主義卻在迅速發展。18世紀60年代起英國開始了工業革命，到19世紀40年代，大機器工業逐漸代替了工場手工業。英國工業的發展，工業產量急劇上升，「不斷擴大產品銷路的需要，驅使資產階級奔走於全球各地」。法國是僅次於英國的資本主義國家，到鴉片戰爭前夕，法國工業產量居世界第二位。美國在鴉片戰爭前夕資本主義工業並不發達，但它正處於上升階段。俄國1861年農奴制改革後，資本主義工商業迅速發展。俄國從北面虎視眈眈注視著中國，隨時准備奪取中國的領土。19世紀40年代，西方資本主義國家攜工業革命的雄風，蒸蒸日上。歐美列強為了擴大商品市場，爭奪原料產地，加緊了征服殖民地的活動，中國的周邊國家和鄰近地區，陸續成為他們的殖民地或勢力范圍。中國作為一個幅員遼闊的古老國家，自然成為殖民主義者侵略擴張的新對象。 工業革命後，英國資產階級竭力向中國推銷工業產品，企圖用商品貿易打開中國的大門。直到19世紀30年代，中國對英貿易每年仍保持出超200至300萬兩白銀的地位。為了改變這種不利的貿易局面，就採取了卑劣的手段，向中國大量走私特殊商品——鴉片，以滿足他們追逐利潤的無限慾望。鴉片貿易給英國資產階級、英國政府、東印度公司和鴉片販子帶來了驚人的暴利，打破了中國對外貿易的長期優勢，使中國由二百多年來的出超國變成入超國。「鴉煙流毒，為中國三千年未有之禍」。鴉片大量輸入，使中國每年白銀外流達600萬兩，中國國內發生嚴重飢荒，造成銀貴錢賤，財政枯竭，國庫空虛的局勢。鴉片輸入嚴重敗壞了社會風尚，摧殘了人民的身心健康。煙毒泛濫不僅給中國人在精神上、肉體上帶來損害，同時也破壞了社會生產力，造成東南沿海地區的工商業蕭條和衰落。 鴉片貿易給中國社會帶來的嚴重危害，引起了清政府和廣大人民的重視。清政府從自身利益出發，1821年—1834年頒布禁令八次；統治階級中一部分人目睹社會危機，要求改革弊政，在中國嚴禁鴉片。1838年12月，道光皇帝命林則徐為欽差大臣，派往廣東禁煙。1839年3月，林則徐會同兩廣總督鄧廷楨、廣東水師提督關天培在廣州籌劃禁煙。林則徐立下誓言「若鴉片一日未絕，本大臣一日不回，誓與此事相始終，斷無中止之理」，表示禁絕鴉片的決心。在人民群眾的支持下，採取堅決果斷的措施，迫使英商陸續交出2萬多箱鴉片。在林則徐的主持下，將繳獲的鴉片在虎門海灘當眾全部銷毀。在現場觀看的廣州城鄉群眾，無不拍手稱快。虎門銷煙是中國人民禁煙斗爭的偉大勝利，給英國侵略者以沉重打擊。它向全世界表明中國人民維護民族尊嚴，反抗外國侵略的堅定決心。 中國禁煙的消息傳到倫敦，英國資產階級發出狂妄的戰爭叫囂，一場由英國資產階級挑起的侵略戰爭爆發。 1840年6月，英軍首先進犯廣州，遭到清軍的抵抗後，轉攻廈門，又被鄧廷楨的軍隊擊退。1841年1月7日，英軍攻擊沙角、大角炮台。中國軍隊倉促抵抗，傷亡慘重，炮台失陷。英軍進逼虎門，琦善妥協求和，英國單方面宣布《穿鼻草約》。 琦善的賣國行徑激起清廷上下不滿，道光皇帝認為有損天朝尊嚴，決定對英宣戰。英軍先發制人，再次進攻虎門。關天培親自率軍堅守炮台，以身殉國。1841年5月，英軍進攻廣州，廣州城外的泥城、四方炮台相繼失守。奕沂等人失魂落魄，舉白旗投降。5月27日，中英雙方簽訂《廣州和約》。 8月26日，英軍攻陷廈門；10月1日，英軍再陷定海；10日，鎮海陷落；13日，寧波陷落。道光皇帝為挽回敗局，決定第二次出兵，奕訁斤率軍到達前線後，貿然出兵，全軍潰敗。1842年6月，江南提督陳化成戰死，吳淞口陷落；7月，鎮江陷落；8月，英艦到達南京下關江面。29日，清政府在英國炮艦的威逼下，簽訂了中國近代史上第一個喪權辱國的不平等條約——中英《南京條約》。 1842年8月29日，中英《南京條約》簽訂。主要內容：(1)割香港島給英國。(2)開放廣州、廈門、福州、寧波、上海為通商口岸。(3)中國向英國賠款2100萬銀元。(4)英國在中國的進出口貨物納稅，中國與英國共同議定。(5)英國商人可以自由地與中國商人交易，不受「公行」的限制。1843年，英國政府又強迫清政府訂立了《五口通商章程》和《五口通商附粘善後條款》(《虎門條約》)作為《南京條約》的附約，增加了領事裁判權、片面最惠國待遇等條款。 1844年7月、10月，美國和法國趁火打劫，效仿英國，先後威逼清政府簽訂了中美《望廈條約》和中法《黃埔條約》，獲得除割地、賠款之外，與英國同樣的特權。 1840年的鴉片戰爭，是中國由封建社會逐漸淪為半殖民地半封建社會的一個歷史轉折點，它使中國社會性質開始發生根本的變化。鴉片戰爭以前，中國社會的主要矛盾是農民階級與地主階級的矛盾，反對地主階級的封建統治是農民戰爭的主要任務。戰後，由於帝國主義的侵略，中國人民身受帝國主義和封建主義的雙重壓迫。帝國主義和中華民族的矛盾、封建主義和人民大眾的矛盾，成為中國社會的主要矛盾。而帝國主義和中華民族的矛盾，乃是各種矛盾中最主要的矛盾。從此，中國人民肩負反帝反封的雙重任務，中國歷史進入了民族民主革命時期。
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中英《南京條約》的主要內容是什麼？
《南京條約》主要內容： 1、大清和英國停戰並締結永久和平及對等關系。 2、清政府向英方開放沿海的廣州、福州、廈門、寧波、上海五處港口，進行貿易通商。 3、清政府向英國共賠償2千1百萬銀圓。 4、清政府將香港島割讓予英國治理。 5、英軍撤出南京、定海等處江面和島嶼。 6、兩國各自釋放對方軍民。 7、兩國共同訂立進出口關稅。 英國商人在通商各口「應納進口、出口貨稅、餉費，均宜秉公議定則例」，從而開創了協定關稅之先例。廢除「公行」制度，規定以後「凡有英商等赴各該口岸貿易者，勿論與何商交易，均聽其便」。 (2)英國商人在伊朗談判的內容是什麼擴展閱讀： 南京條約影響： 《南京條約》為中國近代歷史上第一個不平等條約，其與作為附約的《中英五口通商章程》和《五口通商附粘善後條款》，產生重大歷史影響。 從社會性質上看，《南京條約》的簽訂，使得中國開始淪為半殖民地半封建社會。政治上，中國領土和主權的完整遭到破壞，開始喪失了政治上的獨立地位。經濟上，中國的小農業和家庭手工業相結合的自給自足的經濟結構，由於戰後外國資本主義的經濟入侵而逐漸解體，中國經濟也逐漸成為世界資本主義的附庸。 依據革命史觀，隨著社會性質的改變，階級斗爭的形勢也發生了變化。社會的主要矛盾，由地主階級和農民階級的矛盾，開始轉變為外國資本主義和中華民族的矛盾。社會革命任務也發生變化，中國人民肩負起反對外國資本主義侵略和反對本國封建統治的雙重革命任務。 參考資料來源：網路-南京條約
18 瀏覽16132019-10-17
3評論
jishjdjk7
我愛中國，希望祖國更強大。
熱心網友3
中國牛逼
111哈哈哈嗯9962
加油😊中國🇨🇳我愛你(ɔˆ ³(ˆ⌣ˆc)
評論兩句

『叄』 早在1984年1月到2月，中英雙方的談判有哪些內容

早在1984年1月到2月，中英雙方的會談取得了成效。自從英國政府改弦更張，採取明智態度之後，談判出現了轉機並有加速進行之勢。

中英雙方談判代表圍繞中國的「十二條方針」政策，就香港未來的法律制度、財政制度、貨幣制度、經濟制度、文化與教育、居民的權利和自由棗侍、公務行岩拍員制度、防務與治安、憲制安排和政府結構、民航、國籍、旅行證件、土地契約以及協議的內容和形式、簽署的安排等問題，進行了廣泛的檔羨磋商，並達成了一致意見。

『肆』 請介紹一下《伊核協議》的主要內容，謝謝！

初步協議內容包括，伊朗不得從事5%以上豐度的鈾濃縮，停止阿拉克重水反應堆建設，允許更多核查，有關六國將不追加對伊新制裁並松綁部分現有制裁，伊朗同意不提煉豐度5%以上的濃縮鈾停建阿拉克重水反應堆。

2015年7月20日聯合國安理會一致通過伊朗核協議。長達10年的伊朗制裁將被取消。若伊朗在未來十年內違反協議，聯合國將重新對其進行制裁。

伊朗總統魯哈尼發表電視講話，稱伊朗一直遵守伊核協議，盡管美國退出，伊朗將暫時留在伊核協議中，繼續維持該協議框架。

(4)英國商人在伊朗談判的內容是什麼擴展閱讀：

中國政府、外交部一直就關於伊朗核問題的順利解決盡最大的外交努力。中方多次表示始終認為，通過對話、談判等外交手段，找到能夠滿足各方關切的方案，是解決伊朗核問題的正確途徑。

2019年8月27日，外交部發言人耿爽主持例行記者會。耿爽表示，中方一貫強調，沖突對抗不是解決辦法，對話協商才是正確途徑。在伊核問題上，中方始終主張通過對話溝通緩解當前緊張局勢，也為挽救伊核全面協議作出了大量努力。

『伍』 伊核談判是什麼，內容具體是什麼伊朗想達到什麼目的

伊核談判
2003年12月，伊朗正式簽署了《不擴散核武器條約》附加議定書，並一度暫停濃縮鈾活動。

但在這之後，伊朗與西方在濃縮鈾等利用原子能的問題上再現分歧。2006年1月初，伊朗宣布恢復中止兩年多的核燃料研究工作，伊核問題再度升溫。7月，在美國等西方國家的推動下，伊核問題被提交至聯合國安理會。為迫使伊朗放棄核活動，安理會通過多份對伊制裁決議，遭到伊朗的強烈反對。

伊核問題被提交聯合國安理會後，安理會五個常任理事國美、英、法、俄、中與德國六國官員多次舉行會晤，尋求伊核問題解決方案，形成了關於伊核問題的六國磋商機制。
六國與伊朗自2008年7月以來舉行多輪對話，但由於雙方在鈾濃縮、制裁等核心問題上分歧嚴重，談判一直未取得明顯進展。

2013年8月伊朗新總統魯哈尼上任以來，伊核問題談判出現了新的契機。9月26日，伊朗外長扎里夫首次與伊朗核問題六國（美、英、法、俄、中和德）外長就解決伊核問題面對面交換意見。10月中旬，六國與伊朗在日內瓦舉行了伊新政府成立以來的首輪對話。11月上旬，各相關方再度在日內瓦舉行談判。11月24日，六國與伊朗在日內瓦就解決伊核問題第一階段措施達成協議。
內容
伊朗鈾濃縮活動引起西方國家的極度不安。為避免伊朗將來製造出武器級的「高濃鈾」，包括美國在內的西方國家通過制裁等一系列手段，迫使伊朗就範。從此，是否停止鈾濃縮活動與是否取消對伊制裁，成為伊朗與西方國家較量的關鍵。鈾濃縮問題是伊核談判的核心問題。長期以來，伊朗與國際原子能機構和西方國家在是否停止鈾濃縮活動問題上一直僵持不下。美國等西方國家認為，伊朗擁有濃縮鈾就意味著擁有核武器，因此多次要求伊朗停止一切與鈾濃縮相關的活動，並促成安理會通過一系列對伊制裁決議。然而，面對西方的制裁，伊朗不僅沒有停止鈾濃縮活動，反而加速了濃縮鈾生產進程。伊朗一直堅稱其核計劃出於民用目的。
自伊朗新總統魯哈尼就職以來，伊朗多次表示希望通過對話解決伊核問題，並與國際社會達成和解。伊核談判峰迴路轉。與此同時，伊朗明確表示，運出濃縮鈾、停止鈾濃縮活動都是伊朗的「紅線」。伊朗不會在這方面做出讓步。
伊朗達到目的
解除對伊朗制裁及其行動計劃、核技術合作、對協議實施的監控、對伊朗核能力的設限以及聯合國安理會決議的草案等關鍵方面的內容。

『陸』 求這篇小案例的翻譯

A English businessman negoiated with an Iranian corporation on their business cooperation and they finally signed the formal contract after several months' fierce battle of tongue. Once signed the contract, the English buinessman made an gesture of putting up his thumb to the Iranian, and this gesture caused a disturbance, because of which the opposite CEO flounced out. The gesture of putting up one's thumb means "Great" or "very Good" in England, while in Iranian culture it means "銷源dissatisfaction" even "dirty". Although the Iranian party forgived the innocent offense from the English party, their good relationship with each other has been influenced in a certain extent.

粗禪攜略翻譯了一下，供您參考虧襲態！

『柒』 伊朗核問題協議的談判歷程

2005年8月，伊朗強硬派總統艾哈邁迪內賈德上台後不久，就在聯合國演講強調，伊朗有權研發核能。
2006年2月，在國際原子能機構向聯合國安理會提交伊朗核問題報告之後，宣布恢復鈾濃縮活動。
2006年6月，中美俄英法這五個安理會常任理事國，與伊朗的重要貿易夥伴德國開始就解決伊朗核問題展開磋商，並從此形成機制。
2006年-2010年一個月後，安理會通過要求伊朗停止鈾濃縮活動的第一份決議，之後四年間，安理會一共通過六份決議，並逐漸加大針對伊朗的制裁壓力。
2009年9月，在艾哈邁迪內賈德贏得連任後不久，美國總統奧巴馬聲稱，伊朗擁有地下鈾濃縮設施。美國和以色列正認真考慮採取軍事打擊伊朗核設施的消息隨後外泄。
2013年3月-6月四年後，艾哈邁德內賈德任滿前夕美伊關系出現緩和，兩國官員展開秘密會談。
2013年9月，而就在被視為更加務實的溫和派伊朗總統魯哈尼上台的三個月後奧巴馬就致電魯哈尼，這是1979年伊朗伊斯蘭革命以來美伊領導人的首度接觸，被視為兩國由對抗轉向合作的新開端。
2013年11月，伊朗與伊核問題六國之後的談判似乎順利起來，雙方兩個月後在日內瓦達成一份被稱為「聯合行動計劃」的臨時性協議。
2014年7月，卻未能按要求達成一項全面協議，之後談判的最後期限兩度延期。
2015年3月，伊核問題六國與伊朗外長在瑞士洛桑舉行外長會，為協議文本定稿。
2015年4月，伊朗與六國宣布達成框架協議，並將雙方達成全面協議的死限定在六月底。
2015年6月-7月，伊朗與六國在維也納展開最後一輪密集磋商，並在兩次延期加時磋商後，於7月中旬完成這場，長達9年的長跑談判。

『捌』 伊朗總統：伊核談判達成協議需要解決核保障問題，還有哪些信息值得關注

談判的結果，談判的過程，解決的問題，有怎樣的保障效果？是否能夠保證人民的安全？

『玖』 伊朗客戶特點與談判技巧

俗話說：「知己知彼，百戰不殆」。作為外貿業務員，你應當盡可能了解對手的情況，才能做到胸有成竹。我們曾多次有過和外國客戶談判的經歷，也常聽到網友們大呼和伊朗人談判讓人很難受啊。下面是我為大家收集關於伊朗客戶特點與 談判技巧 ，歡迎借鑒參考。

特點一、伊朗商人不太重視承諾

和伊朗人打交道第一點：伊朗人的承諾不能算數。其實一般他們不是故意欺騙人的，但是隨和加馬馬虎虎的性格讓他們的承諾很不值錢。

特點二、洽談過程漫長，需謹慎對待

伊朗商人的商業環境是比較惡劣的，並且動盪，產品進口都要進口許可證，申請的手續很麻煩，有關單證要按政府部門要求一改再改。

進口許可證什麼時候下來你根本不知道，有時候很快有時候會很漫長。而在這期間發生的什麼事都有可能讓客人改變主意，比如在客人市場上發現了大量的同樣的貨，他就會不想自己進了。

就算進口許可證下來之後還要去申請L/C 又是漫長的過程，伊朗政府規定付款和單據必須通過銀行的，雖然那些銀行也是國營銀行，信譽沒有問題，但是做事也很拖拉。

就算萬事俱備之後客人收到貨了要提貨也不是那麼方便，海關可能會追加要求這樣那樣的單據。所以伊朗客人也很擔心貨到了提不了貨，如果是新產品的話整個前期過程會非常漫長。

這個漫長不是像歐美客人那樣確認質量和規格，而是確認他能安全按時的提到貨。伊朗人本性是散漫的，在動盪的環境下，對於付款方式，我們也是需要非常謹慎的。

特點三、善良的伊朗人卻又強脾氣

雖然他們大部分性格隨和，但是骨子裡還是有股倔強的脾氣。一旦他們的牛脾氣發作起來就很難有挽回的餘地了。到那個時候，他們經常會不考慮後果的做出一些沖動的決定——當然一般情況不會到這種地步的。

面對伊朗商人的這些個性，我們在與其打交道談判的時候，當然要有一定的應對技巧， 總結 出了以下內容或許可以為您提供幫助：

技巧一、謹慎付款方式

伊朗市場無論是政策還是商人本身不確定因素太多，所以我們要確保安全，一定要做到「不見定金或L/C正本到手千萬不要開工」，「不等錢全部落到口袋不放棄跟蹤」那也是絕對需要的。

技巧二、耐心跟進服務

和伊朗商人打交道要有耐心，對他們的反反復復要有良好的心態。如果你能自始至終的及時回答他們的問題，幾次下來之後他們會把你當好朋友處理的，有時候也可能會把其他一些產品也給你來做。

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『拾』 禮儀在商務英語談判中的作用

僅供參考
禮儀是國際商務談判的重要組成部分，是每個參與者必須遵守的規則，可由於國與國之間的文化差異，對一國商人得體的禮儀，對另一國商人則顯得不得體，甚至是失禮，從而產生誤會、摩擦，有時竟導致商務談判失敗。作為國際商務談判人員，了解這些文化差異並採取相應的措施就顯得十分必要。
�� 一、國際商務談判禮儀與文化差異概述
�� 禮儀是指在人際交往之中，自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現的律己、敬人的完整行為。所謂商務談判禮儀，就是指在長期的商務談判交往過程中，滿足迎合文化的適應性而形成的行為或活動的規范。
�� 國際商務談判禮儀的作用一是律己，二是敬人，三是反映國家的文明程度。所謂律己，就是用一定的禮儀來規范自己的行為，表現出良好的內在修養，不僅使自己充滿自信，而且獲得對方的尊重。所謂敬人，就是通過一定的禮儀，更好地向對方表達尊重，友好與善意，增進彼此的信任和友誼。所謂反映國家的文明程度，是因為國際商務談判是跨國界的商務活動，它不僅僅是個體行為，而且是一個民族行為。得體的禮儀在一定程度上反映了一個國家、一個民族的文明、文化程度和社會風尚。
�� 文化通常是指人類的全部知識和習俗的總合。而文化差異是指不同國家、不同地區、不同民族在歷史、經濟、文化傳統及風俗習慣等方面的差異。對於國際商務談判中的文化差異，一般應採取承認、了解、理解和尊重的態度和原則。
�� 國際商務談判禮儀的主要表現形式為：服飾禮儀，見面禮儀，洽談禮儀和饋贈禮品禮儀。
�� 二、服飾禮儀
�� 服飾禮儀是國際商務談判中最基本的禮儀。得體的服飾，不僅是個人儀表美、素質高的表現，而且是對他人的尊重。商界歷來最重視服飾規范，服飾是商人成功的關鍵。對國際商務談判這種正規場合更是要求穿得傳統、莊重、高雅。對於男性，一般應穿西裝系領帶，一套非常合體的深色套服 — 通常是藍色、灰色或黑色 — 會適合大多數國家，甚至包括出席談判宴會或看演出。對於女性，職業套裝則是最佳選擇，這在世界任何地方都適用。男性切忌穿非正式的休閑裝，運動裝；女性切忌穿得太露、太透，也切忌佩戴太多首飾，適當點綴一、兩件即可。無論男性或女性，稀奇的發型、過分的化妝、大量的珠寶、濃濃的香水味都會損壞商務職業人員的形象，給外國商人送去錯誤的信號。
�� 中國有句俗話：穿衣戴帽，各有所好。在日常生活中是這樣，可在國際商務談判中卻是大忌。
事例1：割草機談判
�� 中國某企業與德國一公司洽談割草機出口事宜。按禮節，中方提前五分鍾到達公司會議室。客人到後，中方人員全體起立，鼓掌歡迎。不料，德方臉上不但沒有出現期待的笑容，反而均顯示出一絲不快的表情。更令人不解的是，按計劃一上午的談判日程，半個小時便草草結束，德方匆匆離去。
�� 事後了解到：德方之所以提前離開，是因為中方談判人員的穿著。德方談判人員中男士個個西裝革履，女士個個都穿職業裝，而中方人員呢？除經理和翻譯穿西裝外，其他人有穿夾克衫的，有穿牛仔服的，有一位工程師甚至穿著工作服。
�� 事例分析：德國是個重悶鋒腔禮儀的國家，德國人素以辦事認真而聞名於世。在德國人眼裡，商務談判是一件極其正式和重大的活動，中國人穿著太隨便說明了兩個問題：一是不尊重他人；二是不重視此活動。既然你既不尊重人，又不重視事，那還有必要談嗎？所以，德方在發現中國人服飾不規范時臉上出現不快，並且提前離去就不足為奇了。
�� 三、見面禮儀
�� 見面是商務談判中的一項重要活動。見面禮儀主要包括介紹禮儀和握手禮儀。介紹一般是雙方螞衫主談各自介紹自己小組的成員。順序是女士優先，職位高的優先。稱呼通常為「女士」，「小姐」，「先生」。中國人有一個稱呼叫「同志」，翻譯成英語是「comrade」, 在西方的某些國家，意思是「同性戀」，所以為避免誤會，在商務談判中應禁用此詞。
�� 握手是中國人最常用的一種見面禮，也是國際上通用的禮節。握手貌似簡單，但基猛這個小小的動作卻關系著個人及公司的形象，影響到談判的成功。
�� 握手的力度。中國人初次見面，通常是握到為止，一般不會過重。而歐、美人則喜歡用力握對方的手，握得太輕則被認為是軟弱、沒有信心的表現。
�� 握手的時間。握手的時間不宜太長，也不宜太短，國際上通用的標準是三秒鍾左右。但老朋友重逢，或談判中達成了一項重大協議，或談判成功簽字後，握手的時間可略長。
�� 握手的順序。女士先伸出手，男士一般不先伸出手。在場人員較多時，要穩步尋找握手對象，防止交叉握手、爭手的情況發生。
�� 握手時伴隨的動作。握手時，雙眼要正視對方，面帶微笑，以示致意；不可東張西望，或面無表情。東張西望顯示心不在焉，面無表情顯示不友好，二者都缺乏對別人的尊重。
當然，在有些國家見面時並不握手，譬如日本常採用鞠躬的方式，泰國採用雙手合十的方式，法國人採用親吻的方式，阿根廷人不僅親吻而且擁抱，男人親吻女人，女人親吻女人，但男人不親吻男人。而在大多數非洲國家中，習慣用身體打招呼 — 長時間地把手放在客人的肩上。至於選擇採用何種見面禮儀，應視不同文化而定，入鄉隨俗是上策。
事例2：左手引起的麻煩
某廠長去廣交會考察，恰巧碰上出口經理和印尼客戶在熱烈地洽談合同。見廠長來了，出口經理忙向客戶介紹，廠長因右手拿著公文包，便伸出左手握住對方伸出的右手。誰知剛才還笑容滿面地客人忽然笑容全無，並且就座後也失去了先前討價還價的熱情，不一會便聲稱有其它約會，急急地離開了攤位。
�� 事例分析：在穆斯林國家，左手是不能用來從事如簽字、握手、拿食物等干凈的工作的，否則會被看作是粗魯的表現，因為左手一般是用來做不潔之事的。這次商務談判失敗，就是因為廠長不了解這一文化差異，而是用了對中國人來說可以接受的左手與對方握手。
�� 四、洽談禮儀
�� 商務談判的過程，就是雙方洽談的過程。任何成功的談判，都是雙方洽談的結果。而任何洽談，都有一定的禮儀。要想洽談成功，就必須遵守洽談禮儀。
�� 語言禮儀。語言是人類進行信息交流的符號系統。談判語言要做到既恰當又禮貌。所謂恰當，就是根據談判需要，該明確時明確，該模糊時模糊。所謂禮貌，就是言語、動作謙虛恭敬，不講粗話，侮辱人格的話。
�� 非言語禮儀。非言語溝通是指不通過語言而傳達出意思的溝通。有關研究表明，一個人所用的詞語遠不及形體語言所傳遞的信息重要。據研究者估計，觀眾只能聽懂整個信息的實際內容的10%，大約30%歸功於一個講話人聲音的高音和次中音，60%的信息來源於非言語交流。非言語禮儀包括目光禮儀，面部表情禮儀，手勢禮儀，身體空間禮儀及沉默禮儀。非言語禮儀是一門真正的藝術 — 主要由於它隨著文化的不同而有很大的出入。在一種文化中的歡樂的手勢，可能在另一種文化中表示粗野的侮辱。點頭，在中國、美國和加拿大，表示「同意」。但在保加利亞和尼泊爾，點頭表示「不同意」。同日本人講話時，他們點頭僅表示「理解」，並不表示「同意」。美國人認為眼睛正視對方是誠實和真誠的象徵；而在日本和中國則認為是不禮貌的。
事例3：豎起大拇指的故事
�� 讓我們看一下一個英國商人在伊朗的例證：一個月來事事順利，同伊朗同事建立了關系，在談判中尊重伊斯蘭的影響，避免了任何潛在的爆炸性的政治閑談 — 執行官興高采烈地簽署了一項合同。他簽完字後，對著他的波斯同事豎起了大拇指。幾乎是立刻，出現了緊張空氣，一位伊朗官員離開了房間。英國的這位商人摸不著頭腦，不知發生了什麼 — 他的伊朗主人也覺得很尷尬，不知如何向他解釋。
事例分析：在英國，豎起大拇指是贊成的標志，它的意思是「很好」；然而在伊朗，它是否定的意思，表示不滿，近似令人厭惡，是一種無禮的動作。
�� 五、饋贈禮品禮儀
�� 饋贈禮品既是國際商務談判中的一種潤滑劑，又是一種文化地雷陣，因為它一方面能加深感情，促進與客戶的關系，另一方面卻又由於文化差異而犯種種禁忌。贈酒在法國很流行，尤其是備受法國人歡迎和引以為豪的紅葡萄酒或白葡萄酒，但在阿拉伯國家卻是禁品。贈送綠色領帶給沙烏地阿拉伯人會大受歡迎，因為綠色是穆斯林喜歡的顏色；但贈送給捷克人則意味著斷絕關系，因為綠色在那裡是毒葯和毒素原料的象徵。歐美人較重視禮物的意義，而不在價值，禮太重則有賄賂之嫌；而在亞、非、拉國家，禮太輕則不受歡迎。在中國，送禮以雙數為吉祥；在日本則以奇數表示吉利。在美國，收到禮品時應當場打開，然後對禮品大加贊賞（即使你不喜歡），並對送禮者表示感謝；而在日本，除非應送禮者請求，否則當面打開禮物是不禮貌的。
事例4：綠帽子的故事
�� 1992年，作為商務談判者，筆者和其他十二名不同專業的專家組成一個代表團，去美國采購約三千萬美元的化工設備和技術。美方自然想方設法令我們滿意，其中一項是在第一輪談判後送給我們每人一個小紀念品。紀念品的包裝很講究，是一個漂亮的紅色盒子，紅色代表發達。可當我們高興地按照美國人的習慣當面打開盒子時，每個人的臉色卻顯得很不自然 — 裡面是一頂高爾夫帽，但顏色卻是綠色的。第二天，我們找了個借口，離開了這家公司。
�� 事例分析：美國人這次送禮，可以說也是經過精心策劃的：一是禮品盒的顏色是紅色，紅色在中國代表發達：二是禮品本身是時尚的高爾夫帽，意思是簽合同後去打高爾夫，這在90年代對中國人來說是很奢侈的，也是很有品位的。但美國人的工作畢竟沒有做細，而且犯了中國男人最大的禁忌 — 戴綠帽子。
�� 總之，國際商務談判禮儀是國際商務人員必須遵守的行為准則。但由於各國的文化差異，對一個國家有禮的行為，在另一個國家可能是失禮的。作為成功的商務談判人員，無論面對哪種文化，恰當的禮儀意味著在尊敬別人的前提下，保持自己的價值觀，不需要卑屈地仿效它國的禮儀來討好對方，只須了解對方的文化習俗，熟悉文化差異，以免失禮，冒犯對方，或產生不愉快，導致商務談判失敗