任正非怎麼評價伊朗

A. 如何評論任正非這個人

一個在老毛影響下成長的愛國者！（熟讀毛澤東著作的任正非，選擇了一條後來被稱之為「農村包圍城市」的銷售策略——華為先佔領國際電信巨頭沒有能力深入的廣大農村市場，步步為營，最後佔領城市。任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己祖國的信心建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的基礎上，才會獲得平等與尊重。 ）
一個以技術為發展方向的有為知識青年！（他自學了電子計算機、數字技術、自動控制、邏輯、哲學。他自學了三門外語）
一個視死如歸，敢拼敢乾的血性企業領導者！（狼文化）
一個傑出的領路人（任正非敏感地意識到了這項技術的重要性，他將華為的所有資金投入到研製自有技術中。在研製C&C08機的動員大會上，任正非站在5樓會議室的窗邊對全體幹部說：「這次研發如果失敗了，我只有從樓上跳下去，你們還可以另謀出路。」）
一個尊重賢能、用人唯能的技術人員（離開商人唯利是圖這個「一般」，要敢想敢做，要勇於走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界一流企業，這是生命充實激越起來的根本途徑）
一個有思想的富翁（華為的寒門學子基金，意義等同於「希望工程」。當時，有人提出來，基金的名字是否叫「優秀XX基金」，任正非不以為然：貧窮和出身並不可恥，高貴而沒有知識也不光榮。）（華為公司有近七萬的員工持有虛擬的受限股」，這占據了華為總股本的98%以上的份額，而他只有不到1.5%的股份。「我個人根本就沒有錢，現在我買股票貸款的錢還沒有還完。」）
一個廣受爭議，同時廣受同行佩服的脫離了平庸的偉大的企業家、思想者。
一個務實有遠見的企業家是我們走向世界的希望。我們應該慶幸我國還有這樣的人，至少在他的成長階段沒有夭折，至少他展現了他應有的部分光輝。

B. 你怎樣評價任正非聊一聊

他是商界教父級別的存在，他用3萬元創立的華為，目前是世界第一的通信企業，手機世界第三，晶元更是世界一流。華為目前員工18萬，華為的業務遍布全球170多個國家和地區，華為年營收6000億，有3000億來自國外。年納稅1000億，研發投入900億。在福布斯品牌最具價值排行榜中，華為是中國唯一進榜的企業。華為是中國的標志性企業！！！

C. 你們怎麼樣評價任正非這個人

在企業內部，任正非主張狼性文化，華為員工也深受其影響，大家有了共同的企業文化，也有了歸屬感，每一位員工無不是在這種感召下努力經營著這個企業！這樣的一群狼，怎麼可能不成功！

D. 任正非的人物評價

中國歷來都不缺乏政治家、企業家，但從來都缺乏真正的商業思想家—在當代中國，任正非算是一個。（田濤、吳春波《下一個倒下的會不會是華為》評）
任正非是一個為了觀念而戰斗的硬漢。（《時代周刊》評）
任正非43歲才開始創業，不惑之年始見春，一手把山寨公司變成了震驚世界的科技王國，同時創立了開中國企業先河的企業治理大法。在判斷企業市場時又極具預見性，在企業繁花似錦的時候卻說這很可能是企業的「寒冬」。（魏昕《任正非的真實世界》評 ）

E. 任正非一生最大的遺憾是什麼

任正非最大的遺憾就是沒有好好孝敬父母。任正非坦言，自己當年與今天的青年孩子一樣，不太願意與父母交流，覺得他們啰嗦、很煩，所以很難說父母的影響到底有多大。但在父母去世後，才理解他們人格和品格的偉大，反思、譴責自己理解不夠。

關於任正非

看完任正非寫的這篇文章，令人動容，好不容易有了條件，父母卻沒能享受到，這是么多大的遺憾吶。這樣的人生缺憾，用再多的錢也抹不平，而帶著這樣的傷痛，任正非繼續前進，帶領著華為攀上一個又一個高峰，最終成為令國人感到驕傲自豪的企業。

任正非真的是一個很了不起的人，而他的女兒孟晚舟也十分出色，這對父女，讓我們看到了中國奮發圖強的精神，華為加油，中國加油!

F. 你怎樣看待任正非對胡歌的評價

我感覺評價的非常的到位

G. 如何評價任正非

作為華為的創始人，任正非理性而充滿自信的言論，無疑有著穩定人心、維護企業平穩運轉的積極作用。

從更大的意義講，任正非以一位中國企業家的身份，身體力行地傳播著現代企業精神，重申了一些人容易遺忘的常識，為中國企業面對外部壓力如何保持定力樹立了榜樣。

個人成就

1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蚝業村工業大廈三樓作為研製程式控制交換機的場所，五十多名年輕員工跟隨任正非來到這棟破舊的廠房中，開始了他們充滿艱險和未知的創業之路，他們把整層樓分隔為單板、電源、總測、准備四個工段，外加庫房和廚房。

人們在機器的高溫下揮汗如雨夜以繼日地作業，設計製作電路板、話務台、焊接的電路板，編寫軟體，調試、修改、再調試。在這樣的情況下，任正非幾乎每天都到現場檢查生產及開發進度，開會研究面臨的困難，分工協調解決各式各樣的問題。

遇到吃飯時間，任正非和公司領導就在大排檔同大家聚餐，由其中職位最高的人自掏腰包請大家吃飯。後來，華為公司總部搬到了深圳龍崗坂田華為工業園。華為熬過了創業的艱苦歲月。

H. 如何評價伊朗的聖城旅

聖城軍不知為什麼被翻譯為聖城旅。
該部隊的波斯文名字是（拉丁化轉寫）Nīrū-ye Qods或者Sepāh-e Qods。
其中，Qods就是阿拉伯語al-Qods（聖城），一般特指耶路撒冷；而Nīrū和Sepāh都是「軍隊」的意思。因此，該部隊直接翻譯過來就是「耶路撒冷的軍隊」。
與之相對，敘利亞有一支由巴勒斯坦難民組成的親巴沙爾民兵，叫作Liwa Al-Qods，翻譯成中文才是「聖城旅」。這個旅主要活動在阿勒頗省，顯然跟聖城軍不是一回事。

I. 如何評價任正非和柳傳志這兩個人

任正非是大格局企業家，柳傳志，其實是典型的買辦

為什麼這么說呢？

因為聯想的本質是買辦，買辦在如今中國製造全面崛起的時代大潮面前，是不可能存活的。比如之前的聯想事件

所以在國內搞研發也好，支持國內設計工作室也罷，對於買辦都是吃力不討好的行為

為什麼，國內工廠開多了，幾十萬成熟工人，各種研發工程師，隨便拉出去一支隊伍就能做一個國產小山寨，雖然落後，但人家靠著本地化便宜呀。慢慢的不就能侵吞國外進口產品市場了嗎？進口產品賣不動，誰受損最大？買辦呀。所以寧可錢全部給國外人賺了，也決不能讓國內人才成長起來慢慢的搶自己飯碗

在商言商其實沒什麼錯，企業家把企業利益擺在第一位，其實也沒有錯，畢竟資本是無國界的。但是還有一句話，資本是無國界的，但是資本家是有國界的。如果沒有國界的區分，為什麼中興把科技產品賣給伊朗就要遭到美國制裁，為什麼中國對美國高科技企業的收購，美國以先進科技的出售涉及國家安全為由處處駁回。

所以，和之前的聯想事件放一起看，就能夠發現，柳傳志雖然是早年的企業家，但實際上更接近資本買辦，是不如實業的任正非的。