為什麼是上海專家去伊朗

『壹』 一省包一國是都是哪個省

上海包伊朗，四川包義大利，江蘇包巴基斯坦，廣東包伊拉克。

義大利是此次疫情最嚴重的國家之一，3月10日義大利向中方求助。3月11日，四川大學華西醫院、四川省疾控中心等地的專家及醫護人員組成志願專家團隊一行9人，攜帶31噸醫療物資飛抵羅馬菲烏米奇諾機場，支援義大利新冠肺炎疫情防控工作。

截至當地時間13日上午，伊朗累計確診病例11364例。早在2月底，中國就已經伸出援手。2月25日，中國駐伊朗大使常華代表中國使館和在伊有關中資企業緊急向伊衛生部捐贈25萬只口罩。第二天又向伊朗捐贈5000人份新冠病毒核酸檢測試劑盒，助力伊朗抗擊新冠肺炎疫情。抗疫物資上，有中文和波斯語寫的「伊朗加油！中國加油！」

此前，巴基斯坦暴發蝗災，經濟損失慘重，近來新冠肺炎疫情也在巴基斯坦蔓延。2月底，中國派出農業領域專家奔赴巴基斯坦評估蝗災情況。

3月7日下午，應伊拉克紅新月會請求，中國紅十字會總會派遣志願專家團隊一行7人，攜帶核酸檢測試劑盒等醫療用品和設備、中成葯等人道救援物資，從廣州飛赴巴格達，支援伊拉克防控新冠肺炎疫情。

『貳』 伊朗和美國之間主要矛盾是什麼

伊朗和美國的關系目前非常不好，甚至可以說是非常惡劣，但是在很久之前，二戰剛剛結束的時候，伊朗和美國的關系實際上非常密切。之所以伊朗和美國開始出現這么大的矛盾，原因其實非常簡單。首先就是二戰剛剛結束的時候，巴列維領導下的伊朗給與了美國非常多的幫助，甚至美國士兵在伊朗國內觸犯法律的時候，伊朗法庭沒有審判的權力，而是應該交由美國進行審判。其次就是在巴列維王朝覆滅的時候，霍梅尼帶領下的伊朗開始對美國產生了抵觸情緒，最後導致伊朗大使館人質事件的發生。最後就是到目前為止，伊朗和美國仍然處於非常嚴重的對立情緒，特別是在蘇萊曼尼被美國軍隊刺殺之後。

最後就是到目前為止，伊朗和美國仍然處於非常嚴重的對立情緒，特別是在蘇萊曼尼被美國軍隊刺殺之後。伊朗國內開始了一輪非常強大的反美浪潮，雖然美國並不害怕，但是雙方的關系徹底進入冰點。所以也就造成了雙方的主要矛盾點。

『叄』 伊朗權力最大的人是總統還是精神領袖

在伊朗的總統地位是沒有最高精神領袖的權利大，伊朗是一個政權宗教合一的國家。但是政權不如宗教的權利大，伊朗總統的任選是要經過宗教領袖的認可才能當選。甚至包括軍隊司令和司法領導人的任選，也是要經過宗教領袖的同意才能任命。並不是只要獲得投票就能當選那麼簡單。可以說宗教權利是在司法和政府之上。

03、宗教領袖還身兼武裝部隊總司令，掌握軍權

別看宗教領袖只有掌控政府的權利，實際上還有用軍隊的實權。宗教領袖還擁有另外一個職位，那就是武裝部隊總司令。這個是伊朗最高國防軍隊的總司令，軍隊里的成員還包括總統、國防部長和參謀長。武裝部隊是由正規軍和革命部隊組成的武裝力量，這支部隊是歸於宗教領袖直接命令的。總統沒有直接命令的權利。

『肆』 為什麼伊朗最高權力不是總統擁有的

伊朗的政治體制
1979年2月，伊朗前宗教領袖霍梅尼領導的伊斯蘭革命推翻了巴列維王朝，成立了伊朗伊斯蘭共和國。當年12月，伊朗舉行公民投票通過新政權成立後的第一部憲法。根據憲法，伊朗實行政教合一、神權高於一切的政治體制，最高宗教領袖霍梅尼為伊朗國家最高領導人。1989年4月，伊朗對憲法進行了部分修改，強調伊斯蘭信仰、體制、教規、共和制及最高領袖的權力不容更改，同時對領袖的產生以及行政、司法和立法部門等方面的規定作了修訂，使伊朗的行政、司法和立法具有相對的獨立性。

根據憲法，領袖是伊朗國家最高領導人，也是伊朗政教合一的象徵。領袖的許可權包括任免憲法監護委員會（憲監會）宗教成員、司法總監、音像組織主席、武裝部隊參謀長、革命衛隊司令以及武裝部隊和安全部隊的司令；宣戰或宣布停戰；協調國家三權機構領導人之間的關系；頒發總統委任狀，在總統有瀆職行為或議會認為總統政治上無能的條件下罷免總統等。

領袖通過專家會議選舉產生。專家會議是選舉伊朗革命領袖的最高權力機構，共有成員86人，每年舉行一次年會，討論國家大事及領袖的行為。專家會議可在領袖不稱職或失去領袖的必要條件時廢黜領袖。1989年6月霍梅尼逝世後，通過專家會議推舉，哈梅內伊當選為伊朗最高領袖。

伊朗政府實行總統內閣制。總統是繼領袖之後的國家最高領導人，既是國家元首，又是政府首腦。總統可授權第一副總統掌管內閣日常工作，有權任命數名副總統，協助主管專門事務。總統由直接選舉產生，任期四年，可連任一屆。伊朗內閣部長由總統提名，需要議會審議通過。

伊朗最高領袖 相當於別國的總統
總統－－相當於別國的總理。

『伍』 良性競爭的事例

良性競爭的事例

為什麼沒有，情人分手後還可以做朋友，比如前蘇聯和美國，在爭超級大國時相互切磋科技，現在在國際上不都表示友好嗎？各個工廠競爭使使用者用到好的零件，移動和聯通競爭，使使用者得到更多優惠，這些都是良性競爭，而犧牲小我而快樂大家，不都是做了貢獻么？？？

競爭的事例

在《現代漢語詞典》中，競爭有這樣的定義：為了自己方面的利益而與別人爭勝。對定義進行表述時，點應落在在爭的過程中為了獲得勝利自身不斷進行積累從而得到發展，進步；而合作的解釋是：互相配合做某事或共同完成某項任務；那隻是單純的一個知識疊加過程，雖然有效率，但並不能讓社會有很大的發展。
事實上，競爭貫穿著整個人類歷史。人類哪裡來？這個古老的問題千百年來困惑過無數人的心靈。終於有一天，達爾文以確鑿的事實解開了這個謎團。人類是生物界優勝劣汰的產物。人類產生和發展得力是是一部競爭的歷史。在今天看來，達爾文的理論給我們的啟示並部僅僅局限於生物學領域，它更揭示了競爭的必然性，即從競爭中孕育的社會勢將與競爭共存。
從縱向看，原始社會的弱肉強食，是競爭；先秦的諸國紛爭，是競爭；殖民的掠奪與戰火，是競爭……落後就要挨打，而要擺脫落後的地位，就需要自強，需要競爭。在如今經濟飛速發展，知識大爆炸的今天，全球日趨一體化，要想在競爭中取勝，就不能僅僅依靠武力。因為科技是第一生產力。由此，科技競爭也顯得格外重要。
從橫向看，競爭正不斷滲入社會的各個領域。有人說，一匹馬如果沒有另一匹馬緊緊追趕並要超過它，就永遠不會疾馳飛奔。同樣，一個人如果事事依賴別人，只想坐享其成，而不能知難而上；只想機遇垂青，而不思拼搏進取，又怎麼談得上進步呢？在社會競爭中，只有勝利者才有資格享受更完滿的生活。
我國現今的教育目標之一，就是教會學生適應激烈的競爭環境。學習生活更少不了競爭，而中考，高考更是選擇人才的賽場。
競爭似乎有點無情，但它是公正的。沒有一個人註定永遠是弱者。弱者如果付出努力，就會化弱為強；而強者若不能自強不息，就會在競爭的大潮中一落千丈。正所謂：強者不自勉，或死而泯滅於無聞；弱者能自立，則必有稱於世。
由此看來，競爭才是促進社會發展的原動力。

關於大學生惡性競爭與良性競爭的不同事例

大學生惡性競爭就是攀比啊，良性當然是作為和學業。

關於競爭的事例

近年來，每當從媒體上看到一些地方為爭名人、名事、故地等的「正宗」吵得不亦樂乎時，總是憶起20年前的一段往事。1984年，我作為一家地方報紙的代表去南陽參加全省地市報紙協作會。熱情的東道主不僅在會議間隙組織我們游覽了卧龍崗武侯祠，而且在會後用車把我們拉到了百多公里外的襄陽去看古隆中。這在今天一些人看來未免有點犯「傻」：怎麼可以把遊客主動介紹給諸葛亮躬耕地———襄陽？而在我看來，南陽的同志此舉顯示了大度、大氣。
不少人認為，競爭就是你死我活，競爭就不能有合作。競爭雙方似乎註定是利益截然對立的「冤家」對頭。其實，換一種思路看，情況並不一定是這樣。拿有爭議的名人名事故地等旅遊資源的開發、利用來說，雙方何不來個「不同而和」、資源共享、聯合開發、共同發展呢？如果雙方聯手，你把遊客送到我這里，我把遊客送到你那裡，豈不是雙贏？而且，遊客也學會了比較、增長了見識。當時，我在南陽、襄陽之行前，是通過「臣本布衣，躬耕南陽」、「我本是卧龍崗散淡的人」等文獻，把諸葛亮、卧龍崗和隆中連成一條直線的。及至親臨其境，方知卧龍崗在南陽，而隆中則在襄陽。如果不是南陽同志的盛情與大度，我也不會增加這方面知識。
搞市場經濟不能沒有競爭。有競爭才能激發動力、增強活力，促使企業不敢稍許懈怠，不斷推進科技進步，改善經營管理，降低成本，提高質量，增加效益。建設和發展也不能沒有合作。有合作才能優勢互補、取長補短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。馬克思說得好，協作不僅可提高個人的生產力，並且是「創造一種生產力」，產生一加一大於二的神奇效果。聰明的人不但要積極與夥伴合作，也要勇於與競爭對手合作並從中獲益。
如今，國外越來越多的大公司通過組建聯盟參與全球競爭。競爭之中有合作、合作之中有競爭，這是對傳統的競爭理念和模式的超越，是適應形勢發展的必然選擇。我國也有一些企業開始提出並實踐這一理念。實踐證明，過去那種僅僅把同行看成是「冤家」，認為有競爭就不能有合作的觀點是片面的、有害的，它往往造成不必要的摩擦、內耗及浪費。而把競爭與合作結合起來，既競爭又合作，就能突破孤軍奮戰的局限，把自身優勢與其他企業的優勢結合起來，把雙方的長處最大限度地發揮出來，既提高自己也提高別人的競爭力，實現雙贏或多贏。
團結就是力量，聯合就有優勢。願人們更明智地處理競爭與合作的關系，在積極競爭的同時，發揚光大團結協作精神。這樣，才能把我們的事業發展壯大，越辦越好。
《競爭與合作》的名言警句
「商場上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人」。這蘊含哲理的名言揭示了競爭與合作的辨證關系，競爭不排斥合作
美國商界有句名言："如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間去。"現代競爭，不再是"你死我活"，而是更高層次的競爭與合作，現代企業追求的不再是"單贏"，而是"雙贏"和"多贏"。
台灣廣告界有句名言：與其被國際化，不如去國際化。
我國一向倡導合作，「四海之內皆兄弟」，是相傳已久的古訓；「互相關心，互相愛護，互相幫助」，更成為時代的風尚。但也要看到，有些地方過多地強調個人奮斗，而忽略了應該怎樣與他人合作以取得成功，更忽略了如何在競爭中不傷害別人。目前一些人中流行「叢林哲學」的價值觀，即所謂弱肉強食，優勝劣汰。為了達到個人目的，可以不擇手段，這無疑是極不可取的。要知道，競爭以不傷害別人為前提，競爭以共同提高為原則。競爭不排斥合作，良好的合作促進競爭。
在我國經濟生活中，有一種「龜兔雙贏理論」。龜兔賽了多次，互有輸贏。後來，龜兔合作，兔子把烏龜馱在背上跑到河邊，然後烏龜又把兔子馱在背上游過河去。這就是「雙贏」，競爭對手也可以是合作夥伴。俗話說：「一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。」想成就一番大事，必須靠大家的共同努力。縱觀古今中外，凡是在事業上成功的人士不都是善於合作的典範嗎？
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南陽的學者們，襟懷坦白，客觀公正，他們既引用習鑿齒的「隆中屬南陽郡」的話，又引用習鑿齒的「.....漢習之」這句話，從正反兩個方面，反復論證、反復比對史籍記述的真偽，從而找出正確的結論。奇怪的是，襄陽的學者們，卻迴避習鑿齒的「.....漢習之」這句話，一門心思的按照習鑿齒的「隆中屬南陽郡」的這句錯話，一錯再錯，將錯就錯，一直錯下去，使出了犟脾氣，決不回頭。

合理競爭的事例

麥當勞和肯德基相互競爭，店有經常開在一起，但是，想吃洋快餐的都往那裡跑，各自的機會就多了
各地都有專業市場市場內的商戶是競爭關系，但共同的形象帶來人氣，機會都多了
中國外貿企業對外共同應訴反傾銷調查，勝訴後關稅比沒有參加的企業優惠得多

公平競爭的事例

(這是一個鮮活的事例）
商場上，產品、競爭，行銷人員之間的競爭，都是彼此間實力的較量。消費者的向背、市場的佔有率固然重要，但最終還是要把重點落在增強企業自己的凝聚力，增強自身的經濟實力，使自身不斷進步，不斷鞏固，不斷提高。
上海市成功地購買某摩托車生產線就是一個顯著的事例。上個世紀90年代末，上海市決定派一個代表團去歐洲考察關於引進摩托車生產技術的重要專案。不久便得到一個重要訊息：慕尼黑市生產某名牌摩托車的工廠，因無法支付大量債務即將宣告破產，正急於出售整個工廠。
該廠的主要裝置都是當時世界最先進的裝置，只是急於清理財產償還債務，因此裝置的要價非常低。上海市 *** 認為這是個絕好的良機，決定購買，並派一個由15人組成的專家團赴德進行技術考察，商談購買事宜，預定於11月2日啟程。
可是突然從德國傳來了不好的訊息，伊朗商人已搶先簽署了購買合同，合同規定最晚付款期限為10月24日下午3時前，否則所簽合同無效。上海方面馬不停蹄，於10月22日通知專家團設法當晚立即飛往德國，市 *** 授權專家團有權簽署購買合同，並採取應變措施。經過近一天的飛行，專家團抵達慕尼黑，悄悄住進了市區邊上一家避入耳目的小旅館。24日下午3時，伊朗方面款項未到，合同已無效。專家團聞訊立即出動，直奔該摩托廠，進行購買談判。
25日上午，專家團經過全面考察，認為買下全套裝置非常合算。下午開始談判，到深夜正式簽下合同，以1600萬馬克買下了該廠全部裝置和全套技術軟體，比伊朗商人所簽合同低200萬馬克，比其他競爭對手的出價也低500萬馬克。上海方面獲得了很大的經濟效益。
商場是沒有炮火與硝煙的戰場，在商業競爭中，任何「爾虞我詐」、「魚死網破」的惡意競爭終歸會被滾滾商潮所吞沒。商場呼籲平等，人人渴望平等；平等競爭在商場中的作用顯得尤其必要。

有關競爭的事例

競爭的本質不是比強壯、不是比敏捷，也不是比誰更聰明，而是比誰少一些愚蠢。你可以參考本文 :wenku../link?url=Skt_Ob-_v5gQvZVamOt43pa0BChGX1p-us5T6tCinFP65qOpLEv1SzKShu7Uj-IIFSDEcCYetE_DW

sat寫作 良性競爭的例子

美國和蘇聯冷戰時期，由於兩國在航空領域的競爭，使得蘇聯把加加林送上了太空

良性競爭與惡性競爭的優劣？

良性競爭就是遵守競爭規則，按規矩出牌。只有尊重遊戲規則，按規矩出牌的企業才能得到大家的尊重。劣勢就是只防君子不妨小人，你要是按規矩來，反而沒有那些搞小聰明的投機取巧的企業賺錢來的快，但那也是暫時的，市場是要有序競爭，憑一時小聰明之快是做不大企業的。
惡性競爭就是無視競爭規則，翻手為雲覆手為雨，從而引起的價格戰和資源戰都稱得上惡性競爭。