Ⅰ 引大入秦工程採用哪種辦法進行施工
引大入秦工程世行貸款落實後，根據貸款合同要求，「引大」總乾渠的主要工程在國際、國內進行公開招標。採用「菲迪克」國際工程管理辦法進行施工。最終日本國熊谷組承攬了15.723公里的盤道嶺隧洞，義大利CMC公司承接了11.65公里等兩條隧洞的開鑿，澳大利亞雪山公司中標提供技術咨詢監理，還有國內的華水公司、鐵道部第一工程局、第十五、二十工程局等17個地級以上建設工程部門中標參加會戰。
Ⅱ 為什麼義大利CMC公司傲氣十足
義大利CMC公司憑著他們先進的技術設備，在世界隧道工程中屢屢獲得成功，他們到了中國的「引大入秦」工地，顯得傲氣十足，在與中國工程技術人員的接觸中，老是一臉居高臨下的架勢。有一次，總工程師張豫生去CMC施工現場的水泥預制廠檢查工作。因為那段時間，中方年輕的監理員侯寶寧向張豫生反映，30A洞壁襯砌的預制管片有裂縫，叫他們拆除更換，他們打發工人用水泥漿抹光裂縫就算交待了。
Ⅲ 引大入秦工程是由哪幾個國家的施工隊一起建設的
1993年８月12日，引大入秦工程，經中國、義大利、日本國施工隊６年奮戰，已接近尾聲。
繼日本熊谷組、義大利CMC公司和中國鐵道部第二十工程局之後，鐵道部第十五工程局承建的隧洞也已經全部貫通。鐵道部另一支施工勁旅第十八工程局正頑強奮戰在崇山峻嶺之中，開鑿整個工程的最後一個隧洞。
Ⅳ 唐明成提出了哪幾句口號激勵士氣
華水水電工程建設公司與義大利CMC公司分開以後，時間讓彼此間有了更進一步的理解。雙方友誼日益加深，雙方的關系相處得反而更好了。友誼歸友誼，華水公司的唐明成決定要拿水磨溝工程和39號他提出「艱苦創業、團結拼搏、質量第一、信譽至上」16個字作為華水精神，激勵士氣。
Ⅳ 為什麼1992年1月20日上午八屏山半山腰聚集了數百人
1992年1月20日上午，30A隧洞內傳出消息，鑽進大山戰鬥了410天的TBM掘進機，將要從11.649公里厚的山體另一頭穿越出來。這天，寒風颼颼，冷氣逼人，然而八屏山半山腰聚集了數百人，他們在等待一個令人激動的時刻，有的人登高翹首，有的問這問那。數十台攝像機、照相機一齊投向那即將打通的洞口。省長賈志傑已經在這里等了整整兩個多小時了，他和義大利CMC公司遠道而來的董事長培勒·拜利塔先生一邊親切交談著，一邊冷得搓搓手跺跺腳。另外來到現場的，還有省委常委、「引大」指揮韓正卿、副省長路明等領導。
Ⅵ 引大入秦工程的公開投標最終有哪些施工單位中標
引大入秦工程通過5年的國際、國內公開競爭招標和認真評比，最後由日本熊谷組、義大利CMC公司、中國華水公司，鐵道部第一工程局、鐵道部工程建築總公司十五局、十六局、十八局、二十局、水電部第四工程局，甘肅省水電工程局和地縣工程隊共20餘家施工單位中標，形成了一場規模空前的「國際鑿洞大賽」。
Ⅶ 張豫生對TBM掘進機提出了哪些改進建議
對TBM掘進機，張豫生發現液壓缸不連續工作，建議修改。這時的義大利CMC公司早已對他另眼相看了，他們採納了他的這一高明建議，很快通知大洋彼岸的羅賓斯公司。羅賓斯公司照辦後，液壓缸收縮空轉時間由64分鍾減少到16分種，TBM的工作效率發生了一次飛躍。
接著，張豫生再次提出改變刀盤轉速，意方欣然接受，TBM的掘進速度於是發生了第二次飛躍。從此，TBM不斷爆出冷門：1991年6月25日創造了日掘進65．5米，月掘進1300米的高速度。據權威人士介紹，它超了英吉利海峽隧道的掘進速度，成為世界之最。
Ⅷ 為什麼弗蘭提尼對張豫生說了一句很不恭敬的話
張豫生發現義大利CMC公司不按合用約定對弗蘭提尼提出了質疑，弗蘭提尼被問的啞口無言，他的驕傲遇到了沉重打擊挫傷，惱羞成怒，竟然拍著張豫生的辦公桌說了一句很不恭敬的話。
翻譯不敢把弗蘭提尼的話譯出來。但張豫生一下子就火了，也拍著桌子：「你再這樣無禮，就請你出去！弗蘭提尼先生，你必須老老實實去做試驗，如果你們的混凝土合格，我這個總工不當了。」
Ⅸ 哪個協議標志著引大入秦工程第一個中、外聯營體的失敗
1990年5月底華水水電工程建設公司與義大利CMC公司達成了一個解體「永登協議」。「永登協議」標志著「引大入秦」第一個中、外聯營體的失敗。兩家工程劃分：CMC的是30A隧洞和38號隧洞。華水干水磨溝倒虹吸、39號洞和露天工程。
Ⅹ 張豫生對弗蘭提尼提出了哪些質疑
張豫生發現義大利CMC公司不按合用約定工作時對弗蘭提尼說：「弗蘭提尼先生，這真是你的試驗結果嗎？那好，請回答我，按你的試驗表明你們的預製件3天強度是多少？7天強度多少？28天強度多少？要知道水泥是水硬性材料，見水硬。一般的試驗至少要測出28天的強度來。你懂嗎？」弗蘭提尼無言以對，他手裡那片紙裝到口袋也不好，拿在手裡更不自在。他有點僵住了。