中國有哪些企業和義大利合作

『壹』 在中國有哪些大型的義大利企業

義大利最大的機械設備集團SACMI集團近日在中國廣東南海市建立的陶瓷機械獨資企業落成。該企業擁有100多名員工，總投資450萬歐元，計劃生產100台瓷磚成型機。2008年產值將達到5000萬歐元。該企業是目前中國在這一行業唯一的外國獨資企業。目前在中國主要的競爭企業是廣東佛山的陶瓷工業爐企業和上海的陶瓷機械企業。
該集團計劃其產品將在中國境內和周邊亞洲國家銷售。集團總經理艾米利亞尼稱，在中國設廠的目的主要是降低運輸和進口成本，而不是降低生產成本。
SACMI集團2006年營業額為10.74億歐元，利潤額9700萬歐元，其中6950萬歐元來自陶瓷機械。該集團還從事飲料罐裝機械、食品機械和塑料機械加工。
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斥資6億元收購中國三家眼鏡連鎖店的義大利著名眼鏡公司Luxottica集團在華的店面已經達到近270家，成為中國市場最大的外資獨資眼鏡零售商。其收購的三家公司分別為擁有54家門店的北京雪亮眼鏡公司、有133家門店的廣州明廊眼鏡公司以及728家門店的上海現代光學眼鏡公司。Luxottica集團將把上述三家公司整合在一起，成立一家新公司，整合之後的門店將統一用北美零售品牌「亮視點LensCrafters」命名。並引入整套先進的技術設備和運營模式對新店實施系統改造。
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『貳』 中國中外合作企業有哪些

中外合作經營企業，是指中國合作者與外國合作者依照中華人民共和國法律的規定，在中國境內共同舉辦的，按合作企業合同的約定分配收益或者產品、分擔風險和虧損的企業。其特點是：

1.中外合作經營企業屬於契約式的合營企業。中外合作者的投資或者提供的合作條件，不折算成股份，即各方的投資不作價、不計股，中外合作者按何種比例進行收益或者產品的分配、風險和虧損的分擔，由合作企業合同約定。換言之，合作企業合同是企業成立的基本依據，合營各方的權利義務不是取決於投資比例與股份，而是取決於合作企業合同的約定。這同中外合資經營企業這種股權式的合營企業是有明顯區別的。所以，合作企業稱為契約式合營，而合資企業稱為股權式合營。

2.中外合作經營企業的組織形式具有多樣化的特點，即中外合作者可以共同舉辦具有法人資格的合作企業，也可以共同興辦不具有法人資格的合作企業。換言之，合作企業既可以是法人企業，也可以是非法人企業，而中外合資經營企業都具有法人資格。

3.中外合作經營企業的組織機構與管理方式具有靈活多樣的特徵。既可以是董事會制，也可以是聯合管理委員會制，還可以是委託第三方管理。

4.中外合作經營企業一般採取讓外方先行回收投資的做法，外方承擔的風險相對較小，但合作期滿，企業的資產均歸中方所有。

例一：1980年瑞士Sehindler電梯公司建立的中國第一家工業合資企業，2002年2月收購了其合資企業的合作夥伴，使歷史悠久的中國迅達電梯有限公司成為其全資擁有的子公司；
例二：2000年9月10日，北京日化二廠向外界正式宣布：已經與寶潔(中國)有限公司達成協議，提前終止「熊貓」商標的使用合同，收回合資使用已屆6年的「熊貓」品牌。而在此之前的2000年6月，這家擁有「熊貓」品牌50年使用權的跨國公司已經提前終止了與北京日化二廠的合資合作——一家合資企業變成了一家外商獨資企業。
例三，有媒體報道，日用化工巨頭—— 寶潔集團下屬的多家合資企業的控股比例最近發生了急劇變化，外方投資者極力想把中方的股份降到最低。在寶潔的一家合資廠， 中方股份從最初的50％降到了目前的1％，而且這l％也是在中方的再三要求下被象徵性地保留下來的。

『叄』 義大利國家電力公司的與中國的主要合作項目

2006年5月，義大利國家電力公司與湖北華清電力有限公司在宜昌簽署鶴峰淋溪河電站項目清潔能源減排量購買協議。根據協議，華清公司淋溪河水電站建成後年可抵二氧化碳減排量為28萬噸，義大利國家電力公司每年按每噸約7美元購買，2010年建成後開始付款，2012年前為第一承諾期。協議正式簽署生效後，華清公司淋溪河水電站將得到義大利國家電力公司先進建設技術和每年196萬美元的支持。淋溪河水電站位於鶴峰縣漁山村境內，電站裝機17萬千瓦，主送湖北電網。計劃2007年開工，工期為4年。
二氧化碳減排額背景資料：2005年2月正式生效的《京都協議書》明確規定：從2008年到2012年，所有工業發達國家要將二氧化碳等6種溫室氣體的排放量在1990年的基礎上降低5.2%。發達國家每幫助發展中國家減少1噸二氧化碳排放量，就可獲得等量排放權。上述合作機制即清潔發展機制CDM，是一種跨國貿易投資機制，其所設計的二氧化碳減排額是一種虛擬商品，其交易規則十分嚴格，開發程序也比較復雜。
中國在《京都協議書》中屬發展中國家，由於2012年以前不需要承擔具體減排義務，因此在中國境內所有減少的溫室氣體排放量，都可以按照《京都協議書》中的CDM機制轉變成有價商品向發達國家出售。

『肆』 博洛尼櫥櫃的公司介紹

博洛尼有很多設計的地方，博洛尼是一個中高端生活方式品牌，30年專注高端生活方式，全資控股德國百年廚櫃企業Kuhlmann ，以"大師設計"+"德國品質"+"變態級環保"為核心優勢，提供"整體廚房+全屋定製"家居全系統解決方案。 1992年成立以來 ，博洛尼參與制定10項國家及行業標准 ，擁有150+項國家專利；並與萬科、恆大、保利等28家全國排名前50的地產商展開深度合作；同時榮獲科技部頒發的詹天佑大獎、中國地產500強首選品牌等多項全國大獎；並先後與多名義大利國寶級設計師及日本收納女王近藤典子合作，為國人量身定製了1500套全屋設計方案。【點擊免費領取裝修報價】

博洛尼擁有迄今為止真正接軌國際水準的高顏值實景家裝體驗館。2001年科寶與義大利家居咨詢公司Ferraninisrl成立合資企業，雙方整合了以Lino Codato為核心的設計團隊；全面搭建博洛尼櫥櫃、傢具、衛浴、內門等產品架構及32mm柔性化生產系統；首創中國體驗式生活方式場景展廳；並將義大利家居產業鏈的先進技術Know-how、原材料及部件引入中國。同時與德國阿沃克公司合作，引入德國櫥櫃製造技術和德國廠長。2007年在聯想弘毅和摩根史坦利投資之後，博洛尼家居用品（北京）有限公司向Ferraninisrl收購了Boloni博洛尼品牌。

現在博洛尼成為北京市場佔有率最高的家裝品牌。博洛尼集團以行業創新的模式布局全國家裝戰略。家裝業務合夥人、事業總經理、博洛尼集團三方股份合作，共同出資成立博洛尼家裝子公司。經營博洛尼集團旗下鈦馬赫別墅家裝博洛尼整體家裝品牌。依託國際化奢侈品牌全國推廣的強力投入，區域高端品牌的影響力及穩固的客戶群，全線整體家居潮流產品，區域成熟的產品運作及服務能力，業內資深家裝經營管理團隊，博洛尼核心整體家裝運營管理體系，引爆區域家裝業務。同時，博洛尼集團讓利合作夥伴，建立起三方共贏的利潤分配模式，為區域家裝業務提供強勁持續發展動力。

『伍』 在中國有哪些大型的義大利企業

咨詢記錄 · 回答於2021-11-17

『陸』 中國民營企業並購義大利華媒成功有何意義

據義大利媒體報道，當地時間6月22日，中國浙江金廷控股有限公司收購歐洲聯合通訊社股份有限公司(以下簡稱：歐聯社)51%股權的簽約儀式在義大利米蘭舉行。浙江金廷控股有限公司董事長張李榮、歐聯社董事長朱金亮分別代表收購方和股權出讓方簽約，順利完成了法律交割手續。

張李榮表示，歐聯社並購改組過程中，在升級傳播手段的同時，將進一步加大在義大利主流社會的聲音，開辟新的傳播窗口和平台。歐聯社將很快推出全意語「大中華」月刊，使用義大利本土語言進行宣傳，讓當地民眾深入了解一個真實、愛好和平、重視友誼和負責任的中國。

張李榮強調，「大中華」月刊將向義大利政府機關、大學、民間組織、社會團體和民眾免費贈閱，介紹新時代中國社會經濟發展取得的進步，通過宣傳中華文化、人文景觀、社會風貌，讓義大利民眾進一步加深對中國的了解，增進不同民族文化的認知，加深友誼，促進交流與合作。

歐聯社董事長朱金亮說，隨著互聯網的發展與成熟，尤其是移動互聯網和自媒體的興起，海外華文媒體正在面臨著前所未有的挑戰。金廷控股向歐聯社注入資金，通過引進人才、擴大經營范圍，不斷增強歐聯社的造血功能，必將有效促進歐聯社發展，實現合作共贏。

『柒』 中國的跨國企業有哪些

嗯，蠻多的吧。前四是：中信集團、中國遠洋運輸（集團）公司、中國建築工程總公司和中國石油天然氣集團公司
聯想集團和海爾集團中國石化集團、中國海運集團總公司、中國海洋石油總公司、中國交通建設股份有限公司）、北京控股有限公司、中國中鋼集團公司、中國鐵道建築總公司、中興通訊公司、中國對外貿易運輸集團總公司、上海汽車工業集團總公司、中國五礦集團公司、上海寶鋼集團

『捌』 求助，南京有哪些義大利企業

你好 盡力了 呵呵 祝你好運

一個義大利企業家的煩惱

江蘇是義大利在華企業最集中的省份。幾年前，義大利商人陸柯來到江蘇省鎮江丹徒新區工業園。他現在是該區通用水暖器材有限公司的總經理，一家有47名中國員工和3名意籍員工的企業。

面對《環球》雜志記者，陸珂毫不掩飾自己的種種煩惱：「兩個月前，當我公司的第一批產品要運回義大利的時候，當地郵政部門和管委會卻不知道如何把這些貨物出口通關。」一個有外資企業駐扎的工業園區竟不懂得出口貨物的程序，令陸珂感到費解。

「如果在上海和南京是不可能出現這種情況的，」陸柯說，這個被稱為義大利工業園的開發區目前只有一家歐洲企業。

陸柯對中國的一些「潛規則」也感到不適應。他告訴記者，在相關部門經過了與主管單位「協調」之後，鋪設天然氣管道的最初報價竟然驟然被降低超過50%。但享受了「優惠」的陸柯卻高興不起來，「這與義大利人做生意的習慣有很大差別，在義大利，我的產品如果價值20元，它就是20元，不要和我講它價值雙倍價錢40元，然後我們再討價還價到最終的20元。」

「我的精力是要用在工廠和公司運營上的，而不是天天為這些問題來花費精力。」

當然，「合作就像一場婚姻，苦澀與甜蜜相依」。來中國發展的義大利商人是要有對當地環境、文化進行適應的心理准備的。揚州寶應縣義大利(江蘇)工業園寶勝集團副總經理胡正明告訴《環球》雜志記者，該企業的意方專家經常跟當地工人交流，以便融入當地生活和文化，有個專家還曾跑到鄉下去聽淮劇。

同在一個園區的義大利獨資的阿斯塔導線有限公司總經理桑衛尼對當地政府的幫助「非常滿意」。他說當地政府能快速反應解決問題，並幫助其減少審批等復雜程序。他表示已經決定再投資700萬歐元擴大規模。

扔掉「畏懼情緒」

事實上，一些義大利企業家在中國遇到的問題大多是其他外商也經歷過的。不過區別在於，義大利來中國投資的多為中小企業。義大利對外貿易委員會駐上海辦事處代表付泰向《環球》雜志記者介紹，目前，義大利在華合資企業約800家，其中750家為中小企業間的合作。而意在華迄今最大的投資項目仍是1996年成立的投資總額為4.5億美元的南京依維柯汽車有限公司項目。

不過，義大利的企業家們並不願意放棄中國這個大市場。

普羅迪在訪華期間曾表示，中國經濟以驚人的速度在國際市場上發揮作用，義大利企業界曾產生了「畏懼情緒」，忽視了中國發展所帶來的機遇。應該拋棄這種「畏懼情緒」的悲觀論調，做出正確的抉擇。

不過現在，這種受挫的情緒正在被理性的反思所取代。義大利出口十強省之一的Varase省工業家協會主席阿爾貝托里伯拉則這樣表示：「意國內，尤其是紡織、時裝、鞋、食品等行業的公司，在中國『價廉』的強大攻勢下屢屢受挫。然而，正是中國經濟的快速增長使得義大利對其在機械、零部件、高新產品以及奢侈品領域出口大幅增加。」他認為大多數人對中國經濟迅速崛起所產生的影響的看法並不全面、客觀。

義大利駐華大使孟凱帝大使則認為，「現在中國發展到了一定階段……在整個環境的改善中義大利是可以提供自己的知識、技術和產品的」。事實上，滿足消費者日漸提高的「品位」正是義大利許多中小企業所擅長的。

「義大利的產品是為精英設計的，無論是政治精英、商業精英還是文化精英，」中國社會科學院歐洲研究所副所長、義大利問題專家羅紅波對《環球》記者說，「義大利的衣服講究品質，價位也比較高；隨著中國的中層階級的擴大，他們的商品會越來越有市場。」

邁上中國征途

雖然普羅迪高調訪華創造了義大利企業欲「大舉」投資中國的熱烈氣氛，但要真正實現這一意願並沒有那麼容易。

中國現代國際關系研究院歐洲所的徐力源教授對《環球》記者表示，「普羅迪上台之前就有推動中意關系的意向，但是目前義大利國內也存在一定的問題，也在改革，面臨一些困難；另外，義大利的官僚主義也比較有名，到底能推動多少，很難說。」

同時，義大利來華投資中小企業較多的特點對於習慣了接待大型跨國企業的中方機構，特別是地方政府來說，也需要相當的適應期。

「中小企業和大企業不一樣，資金少，不可能像大企業那樣一擲千金；小企業也比較復雜，他們不是一個企業過來，而是一幫人過來。」羅紅波對記者說。在調查走訪中，《環球》雜志記者聽到一些經濟開發區的官員說，國外中小企業的事哪樣也不比大企業少，還要享受和大企業一樣的優惠政策，否則就會出問題，「伺候」起來並不容易。

另外，義大利中小企業之所以能在世界上處於領先地位，還在於其相互依附形成的產業群和產業鏈。中國地方的開發區如果不能配套出這種「特殊」的發展小環境，吸引大規模的義大利中小企業進入將是非常困難的。

而與義大利中小企業相對應的中國中小企業，由於自身存在的種種問題，往往不能成為門當戶對的合作方。

事實上，義大利很多中小企業能成為百年老店在於他們的核心技術和獨特品牌。但正是對於這兩樣法寶的珍視，成為一些義大利企業踏入中國的顧忌。「有些(義大利)企業比較害怕在中國知識產權領域存在的某些問題，根本就不來，包括製鞋、時裝，這些就靠專利活著的。」徐力源對記者說。

「人家最核心的訣竅的東西肯定不會給你，比如說我們的絲綢、紡織品的後整理比較差，他們肯定不會教我們，」羅紅波認為，「當然義大利企業也不可能不來中國這個大市場。」

在《環球》記者對江蘇省中小企業局合作與產業處處長裔大陸的采訪行將結束時，他的一句話頗為耐人尋味：「菲亞特集團在江蘇的合資公司去年已由義大利方接管，這樣在知識產權、核心技術方面他們就更放心了……」

此外，商業文化的差異也考驗著義大利在華企業。胡正明說：「義大利人的誠信度很高，比較實在，但不易變通；和他們談判必須小心謹慎、考慮周全，因為如果達成協議的任何一項不能履行，意方便會對我們的誠信質疑。」

他還表示，目前，一些中國人發展的思維超前，做大、做強的意識很強，甚至有些好大喜功，而意方則求穩，不願盲目擴張，很滿足於完成計劃的任務。他拿自己的企業舉例說：「如果按寶勝的目標，現在公司至少已經做到了15-20億的規模，但意方卻堅持穩定在7~8個億。」

談論問題不如解決問題

「失敗只有一種，就是什麼都不做」。為了追求雙贏的結果，中意雙方都已經開始著手解決問題。

江蘇省中小企業局合作與產業處處長裔大陸表示，地方經濟貿易委員會等政府部門目前只能做到建立平台促進兩國企業間相互了解，招商引資。至於引進來了合作中出現的困難等問題，政府力量有限，還未能涉足。不過，他透露，江蘇省正在建立「快速反應機制」以專門應對中意在當地合作中出現的問題，例如，將開通專門的熱線。

付泰則說，已經在中國開展投資合作的很多義大利公司老總告訴他，「我們來到江蘇、浙江開辦公司，首先了解當地的法律等情況，然後和地方政府、機構建立良好的關系。這樣，一旦發生涉及知識產權的問題，更容易在當地政府的積極配合下有效地解決它。」

付泰認真地對《環球》雜志記者說：「我堅信，不久的將來(知識產權)這個問題會在意中合作中越來越無足輕重！」

他這樣給出了自己的理由：一方面，作為WTO成員國，中國逐步實現國內企業行為與國際標准和協議准則相接軌是必然的趨勢；另一方面，隨著中國經貿地位的進一步提升，自有知名品牌將大量涌現，中國國內企業對知識產權保護的需求將成為一股內生力量推動地方政府、權威機構加大知識產權保護的力度。

義大利：中小企業之國

在義大利，中小企業吸納了全部就業人員的70%，對GDP的貢獻率為66%，創造了約一半的出口產品。

義大利中小企業的特色是地域同業形成的集群。它們以「一區一業」的組織形式存在，「區」是指由一個或幾個小型城市或鄉鎮發展形成的沒有邊界的區域或地帶；而「業」是指具有義大利色彩和風格的紡織、皮革、製鞋、石材、木器、玻璃等傳統產業，他們都有自己的「搖籃地」。

例如，烏迪內斯省有個「桌椅三角區」。在這片不到70平方公里的土地上聚集著中小企業786家，就業人數約6000人。小小的三角區每年生產3000萬只桌椅，占義大利市場80%、歐洲市場50%及世界市場32%的份額。

義大利像這樣的產業集群地有199個，分布在15個州。它們創造著義大利90%的紡織業、90%的鞋和皮革製品及95%的木工和傢具出口額。