義大利雪茄品牌toscano哪裡有賣

Ⅰ 中國英美煙草公司的前身

成立於1902年總部位於英國倫敦的英美煙草集團（British American Tobacco,簡稱BAT)是世界上第二大的煙草上市企業。作為世界領先的國際性煙草企業，該集團的業務遍及全球180多個市場，在64個國家擁有80多家工廠，有24個煙葉種植項目以及21家煙葉復烤廠，在50多個市場處於領先地位。全球市場份額從94年的10.7%上升到目前的15%以上，在全球擁有雇員超過9萬人。該公司在全球取得成功，實有賴其超卓的產品質素、深具創意的市場推廣策略及卓有成效的分銷渠道。
集團的早期發展：1902-1932
英美煙草集團
1902年9月29日，為平息激烈的貿易戰，英國的帝國煙草公司與美國的美國煙草公司聯合創辦合資企業——英美煙草公司。
根據協議，兩家公司將不得在對方的國內市場開展貿易，但有權在各自的市場范圍內使用對方的品牌和商標。兩家公司在英國或美國「本地」市場外的業務均交由英美煙草公司經營，從而使新公司的業務遍及加拿大、日本、德國、澳大利亞、南非和中國等多個國家。
詹姆斯·杜克，一位一絲不苟的、自學成才的商業巨子，出任英美煙草第一任主席。他的戰略是僱傭最優秀的人才，開發更加優質的產品，盡量降低產品價格，實施機械化生產、進行合理組織，並進行產品推廣。
在前10年裡，英美煙草發展迅速：1904年進入西印度群島；1905年進入錫蘭和埃及；1906年進入荷蘭、比利時、瑞典和挪威；1908年進入芬蘭、印度尼西亞和東非地區；1911年進入馬來亞（今天的馬來西亞）。
截至1910年，英美煙草的香煙銷量已經超過100億支，公司利潤也急速飈升。
1911年，美國煙草公司放棄了在合資企業中的股份。英美煙草在倫敦股票交易所上市，英國投資商認購了其美國母公司持有的大部分股份。此後，英美煙草可以自由在全球各地獨立經營業務——但由於與帝國煙草公司簽訂了地域協議，英美煙草不能在英國本土開展業務。
1914年，第一次世界大戰爆發，軍隊對煙草的大量需求將公司的產能提高到了極限。1915年，英美煙草共銷售了250億支香煙。
一戰期間，英美煙草建立起了一體化的企業文化，一改以往各自為政的局面。與此同時，由於男性勞動力被抽調參加戰事，公司開始招聘女性員工，從此改變了公司的員工結構。
英美煙草的廣闊市場得益於公司業務的不斷擴張。1921年，Cigarrera Bigott Sucs在委內瑞拉成立。其後數年，英美煙草分別在智利、墨西哥和中非進行了收購活動。
杜克於1923年辭職，其繼任者是雨果·坎利夫歐文（Hugo Cunliffe-Owen），他也是一位才華過人、作風果斷的領導人。雨果先生繼任主席後第一項舉措就是在1925年收購了Ardath Tobacco的海外業務，一並獲得State Express的商標權。
英美煙草在收購北卡羅萊納州的小公司布朗和威廉森後，於1927年涉足美國市場。
1927年，英美煙草公司成立25周年，此時它已經躋身英國領先公司行列，旗下設有120家子公司，全球員工總數超過75,000人。公司立足美國市場，並吞並了其唯一的國際競爭對手Ardath。英美煙草在全球各大洲均建立起了良好的業務，年均利潤超過600萬英鎊。
雖然經濟萎靡不振，但在1932年以前，英美煙草在大部分沒有實施政府壟斷的國家中開辦了工廠。同年，公司營業所建立起獨立的分銷網路，後來演變為成熟的子公司；英美煙草在印度、中國、巴西和奈及利亞等國開展煙葉種植和加工業務，並收購了德國的Haus Bergmann公司。
集團的中期發展：1933—1968
20世紀30年代至60年代期間，第一次世界大戰和非殖民化運動對英美煙草造成了巨大的沖擊。
在經歷了第二次世界大戰的劇變以及失去了中國地區業務之後，公司相繼丟失了多個終端市場。但是，全球銷售額依然保持增長勢頭。
第二次世界大戰（1939-1945）
與第一次世界大戰一樣，二戰也對英美煙草產生了深遠的影響。公司在歐洲地區的業務受到嚴重破壞。在遠東地區，英美煙草與被日本人佔領的公司失去了聯系。1937年，公司在中國境內的香煙銷量超過了550億支。此後，由於日本入侵，英美煙草在中國的銷售中斷了四年多。
在經濟大蕭條期間，公司的利潤一直維持在550萬英鎊左右。到1942年，則猛降至300萬英鎊。此後直到戰爭結束，公司的利潤始終維持在這個水平。
戰後社會
二戰結束後，貿易環境異常艱難。英美煙草需要面對通貨膨脹、高昂的煙葉價格，並且需要重建在戰爭中損失的資產，所有這些都令公司盈利受挫。
1952年，英美煙草成立50周年，公司的經營環境開始發生轉變。戰爭動盪最終導致公司損失了多個終端市場，其中包括埃及、印度尼西亞和中國。雖然某些地區中出現了政局動盪，但是公司依然取得了佳績。
新領導層
1953年，鄧肯·奧本海姆（Duncan Oppenheim）出任公司主席一職，為英美煙草揭開了全新的發展紀元。奧本海姆彬彬有禮的風范和過人的法律才智，使公司在隨後的13年中始終保持著穩定的發展。
1953至1955年期間，按照公司利潤計算，英美煙草在英國、法國和德國的公司中位列第三。1960年，公司的全球銷量為2,800億支，貿易利潤創記錄地超過了5,800萬英鎊。
1956年，英美煙草收購了Benson & Hedges的海外業務。和State Express一樣，Benson & Hedges發展成為集團在國際品牌市場中占據領導地位的基石。
多元化發展
20世紀60年代初，英美煙草開始涉足紙張、紙漿、化妝品及食品行業。公司首先購入Wiggins Teape和Mardon Packaging的股份。1964年，公司還收購了英國的Tonibell冰激凌公司和Lenthéric香水公司。布朗·威廉森以及南非和澳洲的英美煙草公司也開始投資食品行業。
1966年，英美煙草收購了雪茄生產商Henri Wintermans，公司盈利首次突破1億英鎊大關。同年，公司新主席登齊爾·克拉克（Denzil Clarke）接任主席職務，進一步加快了公司的收購步伐。
集團的近期發展：1969–今
截至1970年，英美煙草的業務已經遍及全球50個國家和地區。
70年代末，英美煙草產業集團（BAT Instries）成立，並推動多元化發展；80年代進軍金融服務領域。1989年，集團放棄這些領域的業務，將重點重新調整到煙草業務方面。
收購
1970年，在新主席理查德·多布森（Richard Dobson）的帶領下，英美煙草在50個國家和地區中開辦了140家工廠。兩年後，英美煙草撤銷了1902年與帝國煙草公司簽署的地域限制協議，從而獲得了其原有品牌（包括State Express）在英國和西歐的獨家擁有權。
英美煙草致力於開拓全新業務，最終決定發展零售業，在70年代收購了英國的Argos及美國的Saks Fifth Avenue。
1976年，集團進行全面重組。在新主席彼得·馬卡達姆（Peter Macadam）的帶領下，集團運營事宜開始由新控股公司英美煙草產業集團掌控。在兩年時間里，英美煙草產業集團發展為英國第三大企業，並成為自由世界中最大的煙草商，每年銷售卷煙5,000億支。
1977年，英美煙草成立75周年，馬卡達姆評價道：「我們經歷了兩次世界大戰的洗禮，損失了中國地區的業務及其它很多地方的不動產……但是，我們已經變得更加強大，我認為我們目前的狀況比以往任何時候都要好。」
與此同時，布朗·威廉森公司投資1.5億美元資金，在美國喬治亞州梅肯市開設了一處新工廠。到70年代末，英美煙草向中國輸出卷煙，這是自30年前其卷煙業務在中國被國有化後，英美煙草首次重回中國卷煙市場。
70年代末，通過收購Lorillard的國際業務，英美煙草獲得了多個重要品牌，其中包括建牌。
重整業務
1981年，集團產能穩步提升，煙草業務的貿易利潤已經增至前10年的3倍，突破4.63億英鎊。
1984年，英美煙草產業集團收購鷹星保險（Eagle Star）；一年後收購Allied Dunbar；1988年又收購了Farmers Group。1989年，英美集團成為英國最大的保險集團。同年，英美集團稅前利潤上升了24%，突破20億英鎊，卻遭到惡意收購，隨後集團決定重新專注於煙草和金融服務領域，剝離了其它業務。
新機遇
上世紀90年代，經濟逐漸開放，國營專賣制度開始瓦解，中歐、東歐和遠東地區出現了不少嶄新的貿易機遇。1992年，英美煙草收購了匈牙利的Pecsi Dohanygyar，此後又開展了大量收購活動，並建立起了眾多合資公司，涉及地區包括烏克蘭、烏茲別克、捷克共和國、俄羅斯、羅馬尼亞和波蘭。
1994年，英美煙草收購了美國煙草公司，完成了另一次重要收購，獲得了Lucky Strike和Pall Mall品牌的所有權。
回歸根本
1998年，英美集團剝離了其金融服務業務。同年，集團收購了墨西哥境內的領先煙草公司Cigarrera La Moderna。
英美煙草主席白禮頓
1998年，英美煙草私人有限公司成為一家在倫敦股票交易所獨立掛牌的公司，馬丁·白禮頓（Martin Broughton）出任主席。1999年，全球第二大煙草公司英美煙草宣布與世界第四大煙草公司樂富門國際煙草公司合並。通過此次合並，英美煙草吸納了多個重要品牌（其中包括登喜路）。
進入新千年
與樂富門合並後，集團在加拿大市場的股權發生了重大變化。現在加拿大已經成為集團利潤最高的市場。2000年，樂富門出售了其在加拿大的股份，並購入了英美煙草聯營公司Imasco的其餘股份，並售出了非煙草業務。現在，加拿大業務已重組為英美煙草全資擁有的純煙草子公司，稱為加拿大帝國煙草（Imperial Tobacco Canada）。
2001年，集團宣布一系列新投資計劃，涉及土耳其、埃及、越南、韓國和奈及利亞多個國家。
2002年，英美煙草成立一百周年。集團重申其對下屬員工、自身產品和煙草行業的信心，並宣布將在奈及利亞、韓國和土耳其開始新投資。
同年，英美煙草成為第一家發布社會報告的煙草公司。
2003年，英美煙草獲得了秘魯Tabacalera Nacional公司的控制權，並贏得了對義大利前國家煙草專賣局ETI與塞爾維亞Duvanska Instrija Vranje煙草公司的競標。此外，英美煙草還提出了將其美國子公司布朗·威廉森的美國業務和RJ雷諾煙草公司進行合並的計劃。
2003年11月，馬丁·白禮頓宣布自己將於2004年6月從英美煙草退休。截至2004年6月，白禮頓已在英美煙草任職十年，其中前五年擔任集團總裁，後五年擔任集團董事會主席。
保羅·亞當斯於2004年7月繼任集團總裁，杜立石（Jan Plessis）擔任非執行主席。
2004年，布朗·威廉森的美國業務與RJ雷諾煙草公司正式合並，雷諾美國（Reynolds American）公司成立。新公司擁有更加強大、更加穩定的業務，英美煙草擁有其中42%的股份。
2005年，英美煙草在瑞典和南非試銷售瑞典款無煙型產品snus，使得吸煙者有機會享用風險更低的無需點燃型煙草。
2006年，在瑞典和南非銷售snus的店鋪進一步擴大，Toscano雪茄開始在義大利銷售。同年10月，集團退出F1賽車贊助——作為對2001年簽署的《國際市場推廣准則》的一項長期承諾。
2007年，snus擴展到加拿大市場進行試銷，我們將煙斗煙草的一些商標出售給了丹麥Orlik煙草公司。2007年5月，我們向Skandinavisk Tobakskompagni公司雪茄部門出售了比利時的雪茄工廠及其相關品牌。
2008年，集團以17.2億美元的高價贏得了土耳其國有煙草公司Tekel的卷煙資產拍賣。隨後，又獲得了Skandinavisk Tobakskompagni卷煙和無煙型產品snus銷售權。

Ⅱ 哪買古巴雪茄

簡單來說 ，國內實體店 、機場免稅店 、大點的煙攤、 國內網站 X寶 、境外網站 PCC 都有雪茄賣。

通常合理的渠道是 PCC ，境外LCDH及其網站 ， 境外非LCDH 靠譜雪茄網站 ，這三種方式的價格由高到低 、品質由高到低 、至於哪種最適合視財力而定。

另外部分機場免稅店保存環境得當的也是可以買的，比如著名的迪拜機場免稅店。

Ⅲ 從最淡的烏普曼雪茄品牌開始 帶您品鑒烏普曼2012年限量版雪茄

符合我的口味的雪茄是非常多樣的，但我的很多客人都知道我有一個愛好，從玻利瓦爾、拉蒙Allones和帕塔加斯強香雪茄。所以我從口味最輕的雪茄開始說起。

H.Upmann的Robusto Edición LIMITADA（限量版）2012

這款雪茄長124毫米，規格是47/8』』×50。H.Upmann為輕型到中型的雪茄。這種結合對剛開始抽雪茄的人來說很不錯，也適合不喜歡辛辣強勁口味的吸煙者，或者享受一個抽雪茄的溫暖下午。

因為我涉足雪茄開始，只有少數H.Upmann的款型曾經引起我的注意（陳年SirWinston，瑪瑙Magnum48 2009LE，半皇冠和鑒賞家AConnoisseurA，但我還沒有全部嘗試過），所以我第一次選這個雪茄的時候有點猶豫。

當然，我也有信心H.Upmann生產的雪茄都是十分出色的，畢竟他們的主人是英國的哈伯納斯進口商J.Frankau&Co（即現在的HuntersandFrankau）。

我研究了H.Upmann品牌和其他許多文章，我發現有關起源和一些時間點都相互矛盾。如今它已被普遍證明是由HermanUpmann在1844年創立的，赫爾曼是一位德國銀行家，他很愛雪茄，最初只是在哈瓦那設立印花，結果後來他們建立了雪茄工廠。

不過，我也發現有資料說，它實際上是來自德國的兩兄弟，Hermann和August，一起在此設立雪茄工廠。「H」並不代表赫爾曼，而是西班牙單詞兄弟「HERMANOS」的首字母。當然，喜歡哪個故事你就相信哪個吧！

赫爾曼的銀行關閉於1922年，英國公司J.Frankau&Co最終買下了他的雪茄工廠，並租予三個人（2個西班牙人和1個德國人）繼續生產。1930年代中期，工廠被關閉，租約出售給Menéndez和García.。

H.Upmann品牌在19世紀以他們的雪茄榮獲14枚獎牌，他們在雪茄盒的品牌標簽上都印上了這些榮譽。他們也同樣以他們頗富設計感的雪松木盒著名，當然還有加上雪松內襯鋁管這樣的創意令雪茄得意暢銷。

其中「EdiciónesLimitadas」限量版於2000年開始發售，自2007年以來已經一年發布三次，都以第二條黑色和金色帶裝飾（帶上有寫明EdiciónesLimitadas和生產年份），所有的煙草（煙心，內包葉和茄衣）已經熟化至少2年。該型號（形狀和名稱）不應該在品牌目前的產品列表中出現，也可以是一個新的型號。只有大品牌才會被邀請製作EdiciónesLimitadas。

現在，我不但要告訴你在倫敦什麼雪茄最好，還要告訴你哪裡是抽雪茄的最佳場所——這就是我們工作的地方，還有什麼地方更適合開啟我的雪茄職業生涯嗎？這是英國第一家設有室內雪茄室的酒店。

現在，倫敦有很多不錯的露台，但這個地方則是獨一無二的，它是現代義大利風格的，選用經典和當前暢銷的古巴雪茄，這個場所的妙處在於你可以在室內享受雪茄！對我來說，這意味著我能更長久地享受從我的雪茄中飄出的香氣，（室外吸煙時香氣就會很快飄散），也不會有風影響燃燒。特別值得注意的是，房間里沒有香煙或水煙的味道。

乍一看，這些雪茄可以滿足你期望從一個限量版雪茄中得到的一切。與煙帶一致，經典的中等馬杜羅（翻譯為「熟度」，但在這里它意味著這應該是深褐色到幾乎是黑色的顏色）色茄衣，整體漂亮流暢，泛著輕微的雪茄葉油的光澤。當我們用視覺來挑選時，雪茄的外觀是我們遇到的第一個是否要選擇這枚雪茄的因素。

我的下一個考驗是用大拇指輕輕按壓雪茄中部。這個觸感應該是怎樣的，有很多不同說法，這是非常個人化的。但在這里，在EdwardSahakian雪茄店，我們尋找有一絲彈性的感覺。拇指輕輕按壓，你應該感到有點兒彈性，然後看雪茄回彈成形。如果第一下按壓讓我很滿意，我會再快速按一下雪茄尾部（LAboquilla）和頭部（Laperilla）。

選好了能滿足我們需要的雪茄，就該檢查雪茄的整體結構和外觀。雪茄的茄衣顏色應該從頭到尾一致，幾乎無缺陷（例如有暗黑斑塊就不好）。顏色是中等暗馬杜羅，但不是黑得像2009年的Magnum48。茄衣是高品質的，只有一些細致的脈絡。雪茄帽被置於均勻且正確的位置。我這支雪茄煙帶略有松動，便於剝落。

Attila的煙帶更緊，還有一點膠水溢出來了粘在標簽上，使煙帶沒那麼容易取下來。煙尾部和茄衣的氣味宜人，有古巴煙草輕微的甜香氣。這個雪茄盒已經在我們的熟化房內放了兩年，因此實際上是5歲了。我用我的Xikar雙刀片雪茄剪剪去雪茄帽。聞起來感覺不錯，我們用EMS雪茄火柴點燃雪茄。

這肯定不是典型的輕度到中等口味的H.Upmann。我們應該品嘗的是中等香味濃郁的雪茄，但沒有UpmannMagnum48LE2009那麼強烈。一開始有點辛辣，有白鬍椒粉、木頭和泥土的味道。這只Robusto散發出很多濃郁的灰煙。燃燒均勻，煙灰隨著燃燒持續累積在尾部，形成漂亮的淺灰色。

抽到三分之二，我們的期望值增加了。它的味道有細微的變化，茉莉花茶的花香味出來了，最後的辛辣感消失了。這是我喜歡的「甜蜜」雪茄。感覺平衡，擁有更豐富的整體風味與甜花香。這時我們開始飲料配對。我選擇了寶格麗的老式OldFashioned，由AlenaCagnato（高級調酒師）為我們准備。波本威士忌的甜味是由黑麥威士忌製成，所以也沒有壓倒雪茄的味道。OldFashioned在你的舌頭上抹上了一層威士忌，所以我們繼續抽煙時味道也依然還在。這是個很不錯的配對，作為雞尾酒，它突出雪茄中間的甜味。甚至，Attila還感覺到了杏仁蛋白餅的味道。

當LE2012Upmann的Robusto進入最後的三分之一，我們感覺味道強度又增加了一點。還有我們吸入的時候感覺更熱，但它在這一點上是可以預期的。此外，頭部有煙心集聚的香味，因此味道更佳濃郁，煙也更濃，有皮革和更多泥土的味道。

這絕對是一個值得的嘗試，熟化數年時間讓它擁有更豐富朴實的味道。更多愉悅感超出你的期望。它有經典的古巴味道，但煙草的熟化帶來了更多的木香、花香和皮革的味道以及甜度和力量。中味是「moorish」（一個英文術語，意思是想要更多），我無需重新點燃雪茄，也沒有碰到燃燒處，所以我會說，抽吸和整體結構都是一流的。

搭配飲品：

寶格麗OldFashioned（由倫敦寶格麗酒店高級調酒師Alena在IlBar准備）

25毫升RittenHouse黑麥威士忌

25毫升WoodfordReserve波本

3杯Angostura的苦酒

10毫升簡單的sirop

1片橘皮

Tips:

除了橘皮以外，其它放入雞尾酒攪拌杯攪拌均勻，加入冰塊，直到杯中出現霜狀（3-4分鍾），倒入杯中加入冰塊，以橘皮裝飾。

購物指南

*在50櫃內放了至少一年

*高希霸1966 2011年限量版Cohiba1966LE2011

*好友2013年限量版Hoyode Monterrey Grand Epicure LE2013

*帕特加斯2008年GR限量版Partagas Lusitania GranReserva Cosecha2008

(雪茄社 Mike Choi xuejiashe2)

Ⅳ 有人知道進口地板義大利TOSCANO托斯卡納嗎

TOSCANO （托斯卡納）是上個世紀80年代創立，設計出創新的拼花地板為歐洲皇室提供專屬服務。
這個牌子注重自然與文化、藝術、建築的融合，主打創新與生態可持續的產品設計，結合手工匠心，細節雕琢以及最前沿的技術應用，獨道的地板美學方案真的讓人驚嘆，還有不清楚的可以自己網路。

Ⅳ 義大利行貨雪茄怎麼樣

義大利行貨雪茄挺好的，只不過這個問題比較寬泛，雪茄的品質和國家沒什麼關系，義大利也有不少好煙。

Ⅵ 求助：義大利米蘭比較靠譜的雪茄店地址

雪茄系列。冇

Ⅶ 義大利回國怎麼買雪茄好

與從前相比，現在我們有更多的雪茄品牌和品種可以選擇。有為小憩而生產的短雪茄，也有能讓人享受一個小時以上的長雪茄。當我們挑選雪茄時，首先考慮的一般是自己的經濟承受能力，但並不是越貴的雪茄就越好。下面，就讓我們來看看如何挑選一支好雪茄。

美國藝術家羅伯特·戈伯（Robert Gober）製作的巨大的雪茄造型藝術品日前在洛杉磯當代藝術博物館展出。這次展出的主題是「當代藝術30年」，匯集了大量藝術家的作品。這次展覽籌集到的資金將作為慈善基金捐獻給貧困人群。

雪茄的口味具有很大的主觀偏好，就像在用餐時點菜一樣，每個人都有不同的喜好。一般來說，雪茄外皮的顏色越深，雪茄的口味就會相對濃烈一些。

現在市面上的雪茄除了普通的低端雪茄外，還有優質雪茄和頂級雪茄。優質雪茄是多數雪茄愛好者的選擇，有手工製作和機器製作兩種，當然手工製作的質量更好些，多來自多米尼加或宏都拉斯。由於雪茄的利潤較為豐厚，多米尼加和宏都拉斯大范圍拓展了在歐洲的雪茄市場，因此優質雪茄可以在世界上大多數地方買到。

在普通優質雪茄的基礎上，現在有一種新的類別被稱為高級雪茄，並且以其特定的尺寸與普通優質雪茄區分開。製造高級雪茄通常選用精心挑選過的煙葉，尤其是雪茄外包葉部分，有些還在出售前儲藏一定的時間來增加香味，因此價格高於普通的優質雪茄。

另外一個新品種是特定年份的雪茄（vintage cigar），多由經過特殊處理的煙葉製成，並且通常出售前儲存更長的時間。這類雪茄由特定年份出產的煙葉製成，這一點和葡萄酒類似。但不同的是，葡萄酒只有在開瓶品嘗後才能判斷其品質，而雪茄則可以通過煙葉的年份和煙葉加工的方式來判斷質量如何。通常來說，特定年份的雪茄都有其獨立的品牌和包裝，以便與其他品種區分開，而且價格比較昂貴。

說到雪茄的尺寸，忘記那些關於雪茄的外觀要和吸煙者的體型甚至面容相符合的說法吧，只要挑選自己喜歡的就可以，不必拘泥於任何形式，可以多嘗試一些不同尺寸的雪茄。

雪茄的長度單位是英寸，以「ring」作為直徑單位，1ring為0.64英寸。長度和直徑的不同會影響雪茄的口味，就像相同的音樂用不同的音量播放給人的感覺也會不同。假設有2支雪茄所選用的煙葉相同，直徑較大的一支口味會比較厚重。因此，如果你發現一種喜愛的雪茄，但是感覺口感太淡或者太濃，可以嘗試一下不同的尺寸。另外，雪茄的直徑還會影響其燃燒的速度，直徑越大燃燒的時間就越長。

在明確了雪茄的口味、品種、尺寸特點之後，我們還需要觀察雪茄本身。有一種說法是，在耳邊捻動雪茄的尾部，通過聽它的「噼啪」聲來判斷雪茄的品質。或許這是很多人的習慣，但這樣很容易破壞脆弱的雪茄外包葉。應該首先仔細觀察雪茄的外包葉上是否有蟲洞，如果有的話，可以提醒經銷商以避免蛀蟲帶來更大的損失。一支優質雪茄的外包葉應該完整平滑，色彩均勻，色澤油潤，上面有自然的紋理，甚至可以看到葉脈。較粗的葉脈應盡量與雪茄的長軸平行，這說明雪茄是精心卷制的，可以使其燃燒速度均勻。如果外包葉顯得比較鬆散，則說明儲藏環境太過乾燥。

如果是沒用玻璃紙包裝的雪茄，可以用手輕柔地摸一下雪茄，如果有或硬或軟的突起則說明芯葉部分的卷制有問題，可能會對吸食產生影響。然後掂一下雪茄的重量，卷制疏鬆的雪茄比較輕，吸食起來也比較容易。

盒裝雪茄一般有20支或25支，由於優質雪茄的價格相對昂貴，因此人們通常單支購買或一次購買四五支，於是一些廠家推出了5支和10支的包裝。

以上我們討論的都是優質或高級雪茄，除此之外還有一類成捆銷售的雪茄。捆售雪茄最早出現在20世紀60年代，由於製造過程中雪茄外包葉出現了小瑕疵而被當做二線產品成捆銷售，售價較低。此後，雪茄製造商將各種產品都推出了捆制包裝，因而捆售雪茄逐漸流行起來。現在，大衛杜夫和古巴的一些高端出口雪茄都有捆制包裝產品。捆售雪茄容易出現雪茄外包葉顏色不同甚至口味存在差異的情況，但是對於追求高性價比的雪茄愛好者來說，仍是一個很好的選擇。

Ⅷ 剛剛了解到義大利TOSCANO 托斯卡納這個品牌，國內代理商是誰

國內代理商是，上海朗穆公司。同時也是進口地板找朗穆大平台——全球高端地板投資、製造、代理綜合服務運營商。總部在上海浦東，有空可以去看看，可以網路搜索，獲得更多相關信息。

Ⅸ 英美煙草集團的發展史

1902年9月29日，為平息激烈的貿易戰，英國的帝國煙草公司與美國的美國煙草公司聯合創辦合資企業——英美煙草公司。
根據協議，兩家公司將不得在對方的國內市場開展貿易，但有權在各自的市場范圍內使用對方的品牌和商標。兩家公司在英國或美國「本地」市場外的業務均交由英美煙草公司經營，從而使新公司的業務遍及加拿大、日本、德國、澳大利亞、南非和中國等多個國家。
詹姆斯·杜克，一位一絲不苟的、自學成才的商業巨子，出任英美煙草第一任主席。他的戰略是僱傭最優秀的人才，開發更加優質的產品，盡量降低產品價格，實施機械化生產、進行合理組織，並進行產品推廣。
在前10年裡，英美煙草發展迅速：1904年進入西印度群島；1905年進入錫蘭和埃及；1906年進入荷蘭、比利時、瑞典和挪威；1908年進入芬蘭、印度尼西亞和東非地區；1911年進入馬來亞（今天的馬來西亞）。
截至1910年，英美煙草的香煙銷量已經超過100億支，公司利潤也急速飈升。
1911年，美國煙草公司放棄了在合資企業中的股份。英美煙草在倫敦股票交易所上市，英國投資商認購了其美國母公司持有的大部分股份。此後，英美煙草可以自由在全球各地獨立經營業務——但由於與帝國煙草公司簽訂了地域協議，英美煙草不能在英國本土開展業務。
1914年，第一次世界大戰爆發，軍隊對煙草的大量需求將公司的產能提高到了極限。1915年，英美煙草共銷售了250億支香煙。
一戰期間，英美煙草建立起了一體化的企業文化，一改以往各自為政的局面。與此同時，由於男性勞動力被抽調參加戰事，公司開始招聘女性員工，從此改變了公司的員工結構。
英美煙草的廣闊市場得益於公司業務的不斷擴張。1921年，Cigarrera Bigott Sucs在委內瑞拉成立。其後數年，英美煙草分別在智利、墨西哥和中非進行了收購活動。
杜克於1923年辭職，其繼任者是雨果·坎利夫歐文（Hugo Cunliffe-Owen），他也是一位才華過人、作風果斷的領導人。雨果先生繼任主席後第一項舉措就是在1925年收購了Ardath Tobacco的海外業務，一並獲得State Express的商標權。
英美煙草在收購北卡羅萊納州的小公司布朗和威廉森後，於1927年涉足美國市場。
1927年，英美煙草公司成立25周年，此時它已經躋身英國領先公司行列，旗下設有120家子公司，全球員工總數超過75,000人。公司立足美國市場，並吞並了其唯一的國際競爭對手Ardath。英美煙草在全球各大洲均建立起了良好的業務，年均利潤超過600萬英鎊。
雖然經濟萎靡不振，但在1932年以前，英美煙草在大部分沒有實施政府壟斷的國家中開辦了工廠。同年，公司營業所建立起獨立的分銷網路，後來演變為成熟的子公司；英美煙草在印度、中國、巴西和奈及利亞等國開展煙葉種植和加工業務，並收購了德國的Haus Bergmann公司。 20世紀30年代至60年代期間，第一次世界大戰和非殖民化運動對英美煙草造成了巨大的沖擊。
在經歷了第二次世界大戰的劇變以及失去了中國地區業務之後，公司相繼丟失了多個終端市場。但是，全球銷售額依然保持增長勢頭。
第二次世界大戰（1939-1945）
與第一次世界大戰一樣，二戰也對英美煙草產生了深遠的影響。公司在歐洲地區的業務受到嚴重破壞。在遠東地區，英美煙草與被日本人佔領的公司失去了聯系。1937年，公司在中國境內的香煙銷量超過了550億支。此後，由於日本入侵，英美煙草在中國的銷售中斷了四年多。
在經濟大蕭條期間，公司的利潤一直維持在550萬英鎊左右。到1942年，則猛降至300萬英鎊。此後直到戰爭結束，公司的利潤始終維持在這個水平。
戰後社會
二戰結束後，貿易環境異常艱難。英美煙草需要面對通貨膨脹、高昂的煙葉價格，並且需要重建在戰爭中損失的資產，所有這些都令公司盈利受挫。
1952年，英美煙草成立50周年，公司的經營環境開始發生轉變。戰爭動盪最終導致公司損失了多個終端市場，其中包括埃及、印度尼西亞和中國。雖然某些地區中出現了政局動盪，但是公司依然取得了佳績。
新領導層
1953年，鄧肯·奧本海姆（Duncan Oppenheim）出任公司主席一職，為英美煙草揭開了全新的發展紀元。奧本海姆彬彬有禮的風范和過人的法律才智，使公司在隨後的13年中始終保持著穩定的發展。
1953至1955年期間，按照公司利潤計算，英美煙草在英國、法國和德國的公司中位列第三。1960年，公司的全球銷量為2,800億支，貿易利潤創記錄地超過了5,800萬英鎊。
1956年，英美煙草收購了Benson & Hedges的海外業務。和State Express一樣，Benson & Hedges發展成為集團在國際品牌市場中占據領導地位的基石。
多元化發展
20世紀60年代初，英美煙草開始涉足紙張、紙漿、化妝品及食品行業。公司首先購入Wiggins Teape和Mardon Packaging的股份。1964年，公司還收購了英國的Tonibell冰激凌公司和Lenthéric香水公司。布朗·威廉森以及南非和澳洲的英美煙草公司也開始投資食品行業。
1966年，英美煙草收購了雪茄生產商Henri Wintermans，公司盈利首次突破1億英鎊大關。同年，公司新主席登齊爾·克拉克（Denzil Clarke）接任主席職務，進一步加快了公司的收購步伐。 截至1970年，英美煙草的業務已經遍及全球50個國家和地區。
70年代末，英美煙草產業集團（BAT Instries）成立，並推動多元化發展；80年代進軍金融服務領域。1989年，集團放棄這些領域的業務，將重點重新調整到煙草業務方面。
收購
1970年，在新主席理查德·多布森（Richard Dobson）的帶領下，英美煙草在50個國家和地區中開辦了140家工廠。兩年後，英美煙草撤銷了1902年與帝國煙草公司簽署的地域限制協議，從而獲得了其原有品牌（包括State Express）在英國和西歐的獨家擁有權。
英美煙草致力於開拓全新業務，最終決定發展零售業，在70年代收購了英國的Argos及美國的Saks Fifth Avenue。
1976年，集團進行全面重組。在新主席彼得·馬卡達姆（Peter Macadam）的帶領下，集團運營事宜開始由新控股公司英美煙草產業集團掌控。在兩年時間里，英美煙草產業集團發展為英國第三大企業，並成為自由世界中最大的煙草商，每年銷售卷煙5,000億支。
1977年，英美煙草成立75周年，馬卡達姆評價道：「我們經歷了兩次世界大戰的洗禮，損失了中國地區的業務及其它很多地方的不動產……但是，我們已經變得更加強大，我認為我們目前的狀況比以往任何時候都要好。」
與此同時，布朗·威廉森公司投資1.5億美元資金，在美國喬治亞州梅肯市開設了一處新工廠。到70年代末，英美煙草向中國輸出卷煙，這是自30年前其卷煙業務在中國被國有化後，英美煙草首次重回中國卷煙市場。
70年代末，通過收購Lorillard的國際業務，英美煙草獲得了多個重要品牌，其中包括建牌。
重整業務
1981年，集團產能穩步提升，煙草業務的貿易利潤已經增至前10年的3倍，突破4.63億英鎊。
1984年，英美煙草產業集團收購鷹星保險（Eagle Star）；一年後收購Allied Dunbar；1988年又收購了Farmers Group。1989年，英美集團成為英國最大的保險集團。同年，英美集團稅前利潤上升了24%，突破20億英鎊，卻遭到惡意收購，隨後集團決定重新專注於煙草和金融服務領域，剝離了其它業務。
新機遇
上世紀90年代，經濟逐漸開放，國營專賣制度開始瓦解，中歐、東歐和遠東地區出現了不少嶄新的貿易機遇。1992年，英美煙草收購了匈牙利的Pecsi Dohanygyar，此後又開展了大量收購活動，並建立起了眾多合資公司，涉及地區包括烏克蘭、烏茲別克、捷克共和國、俄羅斯、羅馬尼亞和波蘭。
1994年，英美煙草收購了美國煙草公司，完成了另一次重要收購，獲得了Lucky Strike和Pall Mall品牌的所有權。
回歸根本
1998年，英美集團剝離了其金融服務業務。同年，集團收購了墨西哥境內的領先煙草公司Cigarrera La Moderna。
1998年，英美煙草私人有限公司成為一家在倫敦股票交易所獨立掛牌的公司，馬丁·白禮頓（Martin Broughton）出任主席。1999年，全球第二大煙草公司英美煙草宣布與世界第四大煙草公司樂富門國際煙草公司合並。通過此次合並，英美煙草吸納了多個重要品牌（其中包括登喜路）。
進入新千年
與樂富門合並後，集團在加拿大市場的股權發生了重大變化。現在加拿大已經成為集團利潤最高的市場。2000年，樂富門出售了其在加拿大的股份，並購入了英美煙草聯營公司Imasco的其餘股份，並售出了非煙草業務。現在，加拿大業務已重組為英美煙草全資擁有的純煙草子公司，稱為加拿大帝國煙草（Imperial Tobacco Canada）。
2001年，集團宣布一系列新投資計劃，涉及土耳其、埃及、越南、韓國和奈及利亞多個國家。
2002年，英美煙草成立一百周年。集團重申其對下屬員工、自身產品和煙草行業的信心，並宣布將在奈及利亞、韓國和土耳其開始新投資。
同年，英美煙草成為第一家發布社會報告的煙草公司。
2003年，英美煙草獲得了秘魯Tabacalera Nacional公司的控制權，並贏得了對義大利前國家煙草專賣局ETI與塞爾維亞Duvanska Instrija Vranje煙草公司的競標。此外，英美煙草還提出了將其美國子公司布朗·威廉森的美國業務和RJ雷諾煙草公司進行合並的計劃。
2003年11月，馬丁·白禮頓宣布自己將於2004年6月從英美煙草退休。截至2004年6月，白禮頓已在英美煙草任職十年，其中前五年擔任集團總裁，後五年擔任集團董事會主席。
保羅·亞當斯於2004年7月繼任集團總裁，杜立石（Jan Plessis）擔任非執行主席。
2004年，布朗·威廉森的美國業務與RJ雷諾煙草公司正式合並，雷諾美國（Reynolds American）公司成立。新公司擁有更加強大、更加穩定的業務，英美煙草擁有其中42%的股份。
2005年，英美煙草在瑞典和南非試銷售瑞典款無煙型產品snus，使得吸煙者有機會享用風險更低的無需點燃型煙草。
2006年，在瑞典和南非銷售snus的店鋪進一步擴大，Toscano雪茄開始在義大利銷售。同年10月，集團退出F1賽車贊助——作為對2001年簽署的《國際市場推廣准則》的一項長期承諾。
2007年，snus擴展到加拿大市場進行試銷，我們將煙斗煙草的一些商標出售給了丹麥Orlik煙草公司。2007年5月，我們向Skandinavisk Tobakskompagni公司雪茄部門出售了比利時的雪茄工廠及其相關品牌。
2008年，集團以17.2億美元的高價贏得了土耳其國有煙草公司Tekel的卷煙資產拍賣。隨後，又獲得了Skandinavisk Tobakskompagni卷煙和無煙型產品snus銷售權。

Ⅹ 聊一聊HABANOS的全球各大代理商（歐洲篇）

歐洲篇

01

FIFTH AVENUE PRODUCTS TRADING G.M.B.H.

經營范圍：德國、奧地利、波蘭的國內市場及免稅店。

一句話點評：簡稱「5 TA」，中文名「第五大道」，並不是德國獨家代理，德國、奧地利、波蘭三國都是其代理市場。

購買難度：D（S代表最難，A-B-C-D，D最易）

特殊說明：德國人辦事嚴謹，做好事如此，辦壞事也是如此。德國免稅倉不能銷售雪茄，所以其國內只有統一形式的雪茄售賣，不存在行水之分。其優秀的航空運輸優勢與其國內寬松的煙草政策，成為了繼荷、比之後的歐洲新勢力，性價比優異，部分站點服務質量好。你想買德國茄子，只需要點開地圖，搜索德國各城市的關鍵字即可。

02

INTERTABAK A.G.

經營范圍：瑞士、列支敦斯登的國內市場及免稅店，薩姆瑙地區（瑞）。

一句話點評：瑞士是個神奇的地方，這里不分什麼行水，只要是瑞士、列支敦斯登、薩姆瑙地區的雪茄，清一色都是INTERTABAK A.G.的貨。

購買難度：D

特殊說明：任何瑞士站點，包括瑞士實體店、所謂的瑞士歐水絕大部分都是到INTERTABAK A.G.拿貨。前期國人最早接觸的歐洲渠道就是該國，是十年前就跟大佬土豪們眉來眼去的熟婦，由於有著得天獨厚的地理優勢、煙草文化歷史和銷售條件，瑞士國內遍布各大中小城市的雪茄店不計其數。

03

CUBACIGAR BENELUX S.A.

經營范圍：比利時、荷蘭、盧森堡。

一句話點評：2013年前後被國人熟知，著名的薄荷小方標，直營店很多，溝通方便。

購買難度：D

特殊說明：三國進貨、流轉等渠道完全一樣，均由CUBACIGAR BENELUX S.A.提供，前幾年還是火了一把的，但是低地國家經常耍單邊、開小灶，地限也要跟二弟、三弟分開辦。荷蘭渠道並不算多，集中服務於國人的站點並沒有瑞士、德國多，但是人家拿貨勤快，經營思路活躍，比利時和盧森堡則相對冷淡不少。

04

TABACALERA S.L.U. (SPAIN)

經營范圍：西班牙國內市場及免稅店（除加那利群島）。

一句話點評：帝國煙草大名鼎鼎，是進口古巴雪茄最多的代理商，目前國內所見的藍色小圓標（除較老的阿塔迪斯外）都是這家代理商的商品。

購買難度：D

特殊說明：小藍標意為「TABACALERA代理之商品」，並非是西班牙行貨的意思。西班牙國內雪茄氣氛強盛，現場看一場西甲，點一支雪茄是西班牙式抽雪茄的正確打開方式。帝國煙草是古巴雪茄界的座山雕，西班牙貨全世界流竄最多，老貨新貨各種貨，想必各位已經領略過那幾許霸氣側漏的風騷。

05

HUNTERS & FRANKAU

經營范圍：聯合王國、海峽群島（英）、直布羅陀（英）、愛爾蘭。

一句話點評：EMS全稱「English Market Selection」，英國市場精選，自1993年以來由英國古巴雪茄總代理H&F（Hunters & Frankau）開始推出EMS標簽(獅子標)。

購買難度：D

特殊說明：英國免稅倉不能銷售雪茄，不存在行水之分，但某些神通廣大的歐水會弄到未貼H&F標的貨。H&F是一家有著200多年歷史的公司，可能是歐洲雪茄代理商里的活化石，由於英國特殊的煙草政策稅收及獨樹一幟的營銷手段，H&F被視為是雪茄界鄙視鏈的頂端之一，不過說到底，人家做雪茄還是很努力的。

06

TABAK INVEST

經營范圍：匈牙利、捷克、斯洛伐克。

一句話點評：TABAK INVEST在布拉格經營以上三國的雪茄生意，除此之外它還經營普通香煙業務，如白俄羅斯的卷煙等。

購買難度：C

特殊說明：如果說節操能掉的話，那麼有一家公司是趴在地上經營雪茄的。中歐人口不多，煙土氣氛沒有新興市場好，但是人家賣雪茄也是認真的。據悉，匈牙利免稅區的雪茄均出自於TABAK INVEST的代理商品。

07

HABANOS NORDIC AB

經營范圍：

斯堪地那維亞地區：冰島、芬蘭、丹麥、瑞典、挪威。

波羅的海地區：愛沙尼亞、拉脫維亞、立陶宛。

一句話點評：側貼小方標專業戶，北歐地區唯一的古巴雪茄代理商，有著很廣泛的群眾基礎。

購買難度：C

特殊說明：該代理商的雪茄都會有編號，除小方標外，無論貼的是該區域內哪國的標，均出自於HABANOS NORDIC之手。北歐是一個小有規模的市場，當他們庫存量有富餘的時候，波羅的海的淡海水也會漂洋過海來逛一逛重口味的太平洋。

08

KALIMAN CARIBE

經營范圍：保加利亞、阿爾巴尼亞、亞美尼亞、馬其頓共和國、塞爾維亞共和國、黑山、波士尼亞赫塞哥維納、克羅埃西亞、斯洛維尼亞、羅馬尼亞的國內市場及免稅店。

一句話點評：大名鼎鼎的「卡里曼加勒比」公司，經營南歐大部分地區的古巴雪茄，跟第五大道有些類似，被稱作是「亞得里亞海地區」。

購買難度：B

特殊說明：有實力、有魅力、有鈔票的三有串貨大戶，與某水有著深厚的兄弟情誼，不在乎貼一個控煙標還是三個控煙標，貨多牛氣啊。接著，那邊那個水也時常見到它們家的米糧。該地區各國貼標有所區別，實體店比較多，免稅倉運營不夠發達。

09

COPROVA S.A.S.

經營范圍：法國、阿爾及利亞、摩納哥。

一句話點評：哈伯諾斯官網上顯示COPROVA是法國唯一的代理商，但是資料顯示另一家公司SEITA專營了法國國內的比亞達與多爾塞的業務。

購買難度：B

特殊說明：歐洲古巴雪茄界的一股清流，清到完全沒有中國朋友。國內市場做的很好，法國有很廣泛的群眾基礎，愛抽雪茄的法國人不少。對於我們國人來說，機場貨、實體店和一些歐水都是法國貨的載體，但是很無奈無法郵寄，沒人去研究它。

10

DIADEMA S.P.A.

經營范圍：義大利、梵蒂岡、聖馬利諾。

一句話點評：DIADEMA意為「王冠」，是義大利國內的古巴雪茄獨家代理，該代理商會在盒蓋一側貼有小方標。

購買難度：B

特殊說明：歐洲最黑不溜秋的代理商，喜歡折騰環標和包裝，好貨多，多好貨，只不過你所知道的所謂渠道都是大部分不支持郵寄的渠道。

11

CUBA CIGAR S.L.

經營范圍：加那利群島（西）。

一句話點評：地理位置偏僻，交通也不發達，至今未見有人購買到該地的雪茄。

購買難度：S

特殊說明：加那利群島是三毛與荷西在歐洲的家，但是對於吞雲吐霧的人來說，加那利群島在哪裡？

12

EMPOR IMPORTACAO & EXPORTACAO S.A.

經營范圍：葡萄牙。

一句話點評：著名的圓形小藍標就是EMPOR IMPORTACAO & EXPORTACAO S.A.的代理商品，但也有未貼標的商品。

購買難度：B

特殊說明：該國能買到東西的主要是一些老牌站點，比如說葡站，部分港水、歐水偶爾有其未貼標商品販賣。考慮到其他幾個國家的雪茄基礎和營銷優勢，近幾年似乎已經淡出了人們的視野，還望努力、努力。

13

MAORI TABACS S.A.

經營范圍：安道爾國內市場及免稅店。

一句話點評：Maori Tabacs SA的歷史要追溯到1960年，其創始人José Maria Case一直熱心地從事著當地的古巴雪茄交易和文化交流，如今該公司是安道爾國內唯一的古巴雪茄經銷商。

購買難度：B

特殊說明：麻雀雖小，五臟俱全，歐洲的雪茄購物天堂之一，不過該國不支持郵寄，歐水會有該地區限量版雪茄，此外串貨也可能遇到。

14

INFIFON II NA N.V. LTD.

經營范圍：俄羅斯免稅店以及白俄羅斯、喬治亞、烏茲別克、土庫曼、吉爾吉斯坦、塔吉克、亞塞拜然、摩爾多瓦的國內市場及免稅店。

一句話點評：英飛烽II NA N.V.有限公司，經營東歐及大部分中亞地區的古巴雪茄業務。

購買難度：C

特殊說明：看名字就很惹眼的代理商，這世界上同名不同命的人太多。串貨小戶，某水常客，但只有普通款式。

15

PHOENICIA ISTANBUL TUTUN URUNLERI SATIS DAGITIM VE TIC. A.S.

經營范圍：土耳其國內市場。

一句話點評：十分陌生的代理商，既然是國內市場，那麼就不要考慮它了。

購買難度：A

特殊說明：腓尼基（中東及非洲業務區的老大）掌握著土耳其的國內市場，你懂的，情況不明，請各位補充。

16

TOP CIGARS CORPORATION

經營范圍：俄羅斯國內市場。

一句話點評：近年來有人肉的趨勢，但是目前市場仍然比較少見，TOP CIGARS CORPORATION是俄羅斯國內的獨家古巴雪茄代理商。

購買難度：B

特殊說明：俄羅斯旅行團光顧常客，彼得堡、莫斯科響當當的幾個店你可能不認識，但商人們可是耳熟能詳。順帶一提，TOP CIGARS CORPORATION跟TOP站沒有任何關系。