⑴ 2022年美容行業未來5年趨勢是什麼
行業主要上市公司：珀萊雅(603605)、上海家化(600315)、丸美股份(603983)、水羊股份(300740)、貝泰妮(300740)、青島金王(002094)、華熙生物(688363)、歐萊雅(OREP)、資生堂(4911)等
本文核心數據：市場規模、區域佔比、品牌市佔率、市場規模預測
1、市場規模：2021年全球護膚品市場規模超過1500億美元
根據歐睿(Euromonitor)公布的統計數據顯示，2015-2020年間，全球護膚品市場規模呈現波動上升的趨勢;2015年，由於歐元區需求持續不振以及巴西出現大幅經濟衰退，全球護膚品市場規模同比下滑;2016-2019年得益於大中華地區的消費增長和俄羅斯、印度等新興市場的帶動，全球護膚品行業市場規模在此期間有所回暖，2019年全球護膚品市場規模達1411.37億美元。受疫情影響，2020年全球護膚品行業市場規模下降至1397.34億美元，同比降低1%。2021年，疫情對經濟影響下降，經濟開始復甦，據歐睿初步核算，2021年全球護膚品行業市場規模有所回升，為1552億美元，同比上升11.07%。
2、區域分布：亞太地區人口基數大，市場佔比第一
根據歐睿公布的統計數據顯示，中國的護膚品市場規模自2018年起已經超過美國，成為全球第一大護膚品市場。
以中、日、韓為代表的亞洲地區是全球主要護膚品市場，根據歐睿初步核算，2021年，亞太地區護膚品行業規模保持較快速度增長，市場規模佔比擴大至55.48%，北美地區位列第二，佔比達到15.40%，中東和非洲地區的市場規模佔比較少，為3.34%，但相比2020年有所增長。
——代表國家主要品牌情況：日本護膚品品牌眾多，競爭激烈
目前，日本護膚品市場競爭品牌主要是本土品牌的競爭。且日本護膚品市場的品牌競爭相較於其他國家來說較為激烈，主要是由於日本護膚業務發展的歷史更為悠久，使得其護膚品牌眾多，即使是排名前10的品牌在整體的護膚品市場佔比也仍然較小。
2020蝶翠詩、怡麗絲爾、寶麗在日本的市佔率分別為4.1%，3.9%、3.8%。在日本排名前十的護膚品牌中，僅有SK-II為美國寶潔集團旗下品牌，其餘九個品牌均為日本本土品牌，事實上SK-II也是在日本創立的護膚品牌，於1991年被寶潔公司收購。值得注意的是，在日本市佔率前十的品牌當中，怡麗絲爾和肌膚之玥兩個品牌屬於日本資生堂集團，蘇菲娜和碧柔兩個品牌屬於日本花王集團，其餘的六個品牌均屬於不同的公司。綜合來看，無論是從品牌還是企業的角度，日本的護膚品市場競爭相較於其他國家都顯得更為激烈。
註：截止2022年4月， 歐睿尚未公布2021年日本護膚品行業市佔率情況，上表採用2020年數據。
——代表國家主要品牌情況：韓國護膚品市場集中度較高
韓國護膚(化妝)品產業溯源於1916年日本佔領時期由朴承植研發的「朴家粉」開始，歷經上世紀50-60年代的小作坊生產、70年代的概念炒作、80年代以技術和質量為核心、90年代的海外拓展與競爭到2000年以後的快速發展與成熟時期。特別是進入21世紀以來，韓國政府持續支持化妝品出口，進一步推動了產業升級。總體看，護膚品是韓國化妝品中最主要的品類，且由於韓國化妝品產業的發達，護膚品的品牌及產品種類都較為豐富。
韓國本土的護膚品牌占據了韓國護膚行業的主要市場，其中以LG集團和愛茉莉太平洋兩家公司為主，據歐睿公布的數據，2020年LG集團和愛茉莉太平洋兩家公司在韓國護膚品市場的市佔率合計已經達到了43.6%，企業集中度較高。但由於護膚品品牌眾多，因此與企業市佔率相比，韓國護膚品品牌市佔率相對較低，2020年韓國護膚品品牌市佔率排名前三的品牌為雪花秀、The
History of Whoo、蒂佳婷，三個品牌的市佔率分別為9.9%、8.8%、4.6%。
註：截止2022年4月， 歐睿尚未公布2021年日本護膚品行業市佔率情況，上表採用2020年數據。
——代表國家主要品牌情況：美國本土品牌競爭激烈
美國的護膚品發展經歷了一個漫長的過程，
1828年美國第一個護膚品本土品牌嬌蘭成立，隨後1846年，著名護膚品牌雪花秀成立。隨後，美國的護膚品行業便進入了高速發展期，各中類型的護膚品品牌層出不窮，以香奈兒以及雅詩蘭黛等為代表的集團和品牌開始形成。目前，雅詩蘭黛已佔據美國護膚品主要市場。
美國護膚品競爭以本土品牌之間的競爭為主。根據歐睿公布的數據，2020年美國護膚品市佔率最高的前三個品牌分別為露得清、Bath & Body
Works、Rodan+Fields，市佔率分別達到4.7%、3.7%、3.6%。在美國護膚品品牌市佔率排名前10的品牌中，除開適樂膚和蘭蔻兩個品牌隸屬於法國歐萊雅，其餘的品牌均屬於美國的本土品牌。
註：截止2022年4月， 歐睿尚未公布2021年美國護膚品行業市佔率情況，上表採用2020年數據。
——代表國家主要品牌情況：法國歐萊雅公司旗下品牌占據法國護膚品主要市場
目前，法國護膚品市場競爭品牌主要是本土品牌以及德國的護膚品品牌的競爭。法國最具代表性的本土護膚品品牌包括伊夫黎雪、理膚泉、雅漾、巴黎歐萊雅等，它們極其具有市場競爭力，不僅在法國國內占據主要市場，在國外市場同樣具有較強的競爭力。
2020年伊夫黎雪、理膚泉、雅漾在法國的市佔率分別為8.2%，6.7%、6.5%。且在法國護膚品市佔率排名前五的品牌中，僅有拜爾斯道夫公司旗下的妮維雅屬於德國，其市佔率為4.9%，排名第五，其餘的四個品牌均為法國本土品牌。值得注意的是，在法國護膚品市佔率前十的品牌中，有四個品牌都屬於歐萊雅集團旗下品牌，分別是理膚泉、巴黎歐萊雅、Mixa和蘭蔻。
註：截止2022年4月， 歐睿尚未公布2021年法國護膚品行業市佔率情況，上表採用2020年數據。
3、發展趨勢及前景：護膚品行業發展潛力大
隨著全球護膚意識普遍覺醒，且隨著消費者收入的提高，越來越多的消費者對護膚品的消費向高端產品傾斜。
近年來，歐美地區護膚品行業增速放緩，亞洲、俄羅斯、印度等新興市場的護膚品行業市場規模增速較快，尤其是中國大陸地區增速遙遙領先，成為推動全球護膚品行業市場規模增長的主要動力。2020年新冠疫情席捲全球，影響了全球護膚品行業的生產和流通，前瞻認為，2022年，新冠疫情得到一定的控制，行業將會有小幅回暖，到2027年全球護膚品行業的市場規模有望達到2809億美元。
以上數據參考前瞻產業研究院《中國護膚品行業產銷需求與投資預測分析報告》
⑵ 2022年美容行業趨勢是什麼
2022年美容行業趨勢是發酵成分護膚品、無水洗滌、抗炎護膚將備受重視、定製化護膚方案將更普遍、由內而外保養法將日趨盛行等。
⑶ 2022年美容院的現狀與趨勢是怎樣
目前，美容機構行業參與競爭的企業較多，但大多規模偏小。其中，自然美、必瘦站和現代美容是行業內的領軍企業。盡管自然美和現代美容的上市時間較早，但是這兩家公司的競爭力卻在近幾年不斷，並逐漸被2012年在港上市的必瘦站所趕超，而必瘦站的成功與其採用終端運營的商業模式密切相關。
美容機構體量普遍偏小，必瘦站企業規模最大
從國內美容機構的規模來看，大量美容機構採用個體經營模式而導致經營規模較小。據統計，近幾年，我國美容院數量激增，截止到2017年，全國美容院多達282.3萬家，其中民營美容院佔比在90%以上，個體店的數量佔比更是高達97%。但是個體店因資金實力不足，導致該類型美容機構難以投入大量研發進行新品開發、也難以做大作響品牌，導致機構規模較小。
目前，國內規模較大的美容機構多採用連鎖經營的模式，其中，自然美、必瘦站、現代美容三家公司規模業內領先，並成功在香港上市。總體來看，三家公司的年營收規模均在8億元以下，年凈利潤規模均在2億元以下。其中，必瘦站的營收規模位居第一，同時最近兩年的凈利潤規模也不斷趕超自然美，遙遙領先其他兩家公司;而現代美容的業績表現卻不斷變差，並在2017年出現了明顯虧損。
而從2018年上半年三家公司的規模擴張速度來看，必瘦站延續較好的增長之勢，其營收和凈利潤增速分別為43.2%和95.2%，遙遙領先去自然美和現代美容;自然美凈利潤較2017年同期下滑了24.4%，主要是為應對競爭推出更多推廣優惠所致;而現代美容營收和凈利潤雙雙下跌，凈利潤虧損幅度進一步擴大。
銷售毛利率普遍較高，必瘦站盈利能力領先
從三家公司的盈利能力來看，三家公司的毛利率普遍較高，均在70%以上，其中必瘦站的毛利率更是高達98%以上，比自然美和現代美容高出近20個百分點以上;而在凈利率方面，2015-2017年，自然美的凈利率卻位居第一，但是自2016年開始，自然美的凈利率不斷下滑，與此同時，必瘦站的凈利率卻不斷攀升，並在2018年上半年趕超自然美，位居第一。總體而言，必瘦站的盈利能力較為領先，而自然美和現代美容的盈利能力正在不斷弱化。
商業模式差異，導致自然美營運能力較差
此外，從企業的運營能力來看，必瘦站依然處於領先水平;同時，自然美的營運能力明顯差於必瘦站和現代美容。具體來看，自然美的總資產周轉率長期低於0.6次，處、說明公司的資產周轉速度較慢;而又這主要是由於存貨周轉較慢所致。
事實上，自然美存貨周轉速度較慢與其商業模式密切相關。總體來看，從對價值鏈環節的覆蓋來劃分，美容機構行業可劃分為品牌和終端兩類基本的商業模式。具體來看，品牌模式將美容院視為美容產品分銷的特殊通路，通過自營及加盟美容院來銷售產品，該類機構的收入來源以銷售美容產品為主;而採用終端運營模式的美容機構則定位於美容服務的提供，通過為顧客提供定製化、個性化的服務，加強與顧客的溝通，並通過會員制度培養顧客的忠誠度，間接銷售自主研發產品和其他品牌產品，該類機構的收入來源以提供美容服務為主。
目前，市場上兩種商業模式均較為盛行，其中自然美和利豐是採用品牌模式的典型代表企業;而採用終端運營模式的美容機構則以必瘦站、現代美容、Beauty
Garage以及亞提美容等企業為代表。但值得一提的是，以自然美為代表的美容機構容易受到其他以專門銷售護膚品、化妝品、美發產品為主營業務的公司(例如科顏氏、夢妝、蘭芝、雅詩蘭黛等)的競爭沖擊，導致存貨積壓風險和問題，從而降低了公司的存貨周轉速度;而以提供服務為主的美容機構面臨的存貨風險較小。
總體來看，以提供美容服務為主營業務的美容機構更具有競爭力：一方面，其可以以定製化服務來獲得特定消費群，提高用戶粘性;另一方面，該類機構受到的來自於其他護膚品、化妝品等公司的競爭沖擊較小。此外，隨著人們消費能力和層次的提高，也將越來越重視服務體驗。也就是說，終端運營模式在美容機構行業更具有競爭力，或將成為未來美容機構發展的主要方向之一。
以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國美容機構行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。
⑷ 國外美容美發的行業現狀是怎樣的。
歷史的點點滴滴如散落在偌大沙灘上的沙石貝殼，我悄悄走過，貪婪地看著這些晶瑩寶貴的財富，時而拾起一兩顆打動心靈的貝殼，寄出一份夢想，蹲下投放。中國夢，流淌在歲月。沙灘上有一顆飽經滄桑的貝殼，那是中國遙遙五千年的故事。從黃帝開創歷史到如今的我們誦讀歷史，我看到太多太多的事跡，每個中國人都擁有著同樣的中國夢。富強！富強！中國夢的口號在繼續。中國夢流淌過每個日日夜夜、每個中國人的內心。不管有多大的困難，地震、泥石流、洪災，還是會有飽經滄桑後成功的微笑。俱往矣，數風流人物，還看今朝。收藏歲月流淌過的每一個中國夢，戰於世，立一生之夢沙灘上有一顆閃亮的貝殼，那是中國奧運會、世博、嫦娥二號成功發射的故事。當一陣陣掌聲雷鳴般響起，當世界舉目投足於中國時，我知道，中國的光芒已散發在世界的每一個角落。中國夢還在繼續，我們的視線還在執著，默默獻上自己微薄的力量。這是一個夢，一個叫作中國夢，一個被每一個中國人所深呼的夢。我以心的維度仰視獎牌下每一個奮斗的身影，傾聽每一聲臨近中國夢的足音，俯身捧起歲月流淌過的榮譽，揚手敬禮，大聲喊出自己的中國夢。沙灘上有一顆銘記的貝殼，那是羈旅在外的中國人的故事。我清楚的看到，有人客於異國，卻隨身帶著中國的泥土，有人在奧運會直播前吶喊中國萬歲，有人在參加外國記者采訪時說：「我是中國人，我們都共有一個夢，她叫中國夢！」是的，那就是我們的中國夢，一份信仰，一份懷念，一份奮斗，到處都迷漫著中國夢的味道。就算在異國他鄉，我們都還能輕哼著國歌的旋律，心懷著祖國，銘記著中國夢，力創美好未來。潮起潮落，我坐在偌大的沙灘上，看著眼前正在富強的中國，陽光透過雲彩照射在我身上。我站了起來，嘴角輕輕咧開，懷著一份堅強，一份榮耀，一份銘記，輕輕拾起幾顆貝殼，珍藏在身，勉勵自己，心中已准備好，種下中國夢，創造美好的未來提問者評價太感謝了，真心有用