A. 為什麼義大利牛皮皮鞋品牌好
一是,歐洲的氣溫比較低,牛羊生活在海拔高的地方。氣溫低,蚊蚋、牛虻等叮咬牛羊的昆蟲少,這樣牛羊皮就沒有疤痕,品質高,而且義大利室內養殖牛隻的牛皮的一大特點是:皮面自然傷殘和刺劃傷少,較干凈。熱帶地區牛羊經常被叮得滿身疤痕,而且有皮膚病。二是,不同國家的畜牧業發展水平、育肥場、籬笆甚至飼料的品質都影響毛皮的品質。顯而易見義大利畜牧業發展程度較高,因而義大利的牛皮品質會特別好。三是,加工工藝強。牛羊皮是越薄越好,義大利一張牛皮可以分11層,中國只能夠分8層。四是,義大利皮鞋品牌效應。世界一流的品牌大都來自義大利。五是,處理生皮(原材料)過程中的技術和工藝不同,國內大多採用化學處理技術和工藝 ;歐洲大部分的肉聯廠在屠宰工廠都沒有腌漬設備,通常,在屠宰後的幾小時內,所有的鮮皮都得用冰塊冷藏,運往毛皮加工廠。由於毛皮的運輸迅速,通常在屠房和加工廠之間都不需要短期的保存(因而不用化學材料)。;六是,製造加工過程:這純粹是良心或責任心的事情。在歐洲,大部分的毛皮在腌漬之前都保存在冷庫,腌漬後都在室內堆存,以避免水和熱量造成的損害。他們都是手工撒鹽腌漬或者用撒鹽機器。這種方式相比鼓腌和鹽水池浸漬,毛皮極少機械動作,機械操作越少,也意味著粒面損傷越少,同時粒面和肉面看上去都更干凈,這樣藍濕革和成品革的等級率越高。七是,義大利牛皮皮鞋品牌,品質高檔,很重要的特點是它們出品好質量穩定,可長期穩定供貨。所以,在購買皮鞋品牌的時候消費者會首選義大利牛皮皮鞋品牌,做工好。款式新,最重要的是皮質好。
B. 義大利名鞋品牌大全
義大利名鞋品牌大全:
1、FILA斐樂
創建於1911年義大利,定位於高級運動時裝,先後開發了網球、高爾夫、健身叢迅、滑雪、登山、籃球等系列運動服飾產品,2009年安踏收購百麗國際擁有的Fila中國商標運營權,並負責在大中華區推廣和分銷Fila中國商標的產品。
義大利鞋好的原因:
在義大利,一雙鞋要經過200多道工序加工而成,包括量腳、制楦、製革、裁料、縫綁、縫底、配鞋跟、修飾等等,而這些工序全部都是手工製作;在加工一雙鞋之前要製作幾十個鞋楦,以保證不同行走習慣和不同體型特徵的人都能享受鞋子帶來的舒適與優雅。
在製鞋的工序滲凳此中最具代表性的就是手工縫制固特異(goodyearwelt)沿條。其中以義大利人發明的挪威縫最能體現義大利手工皮鞋的精髓,但由於縫法復雜,只有頂級的皮鞋品牌才能做到,而且多用於定製的鞋款。
製鞋過程中,每一個細節的處理都會經過義大利手工匠人們一次次的商討、比較,而就在這一次次的嘗試中,達到盡其所能的完美,一個匠人的滿足和成就感皆源自於此。在這層層工序之下,在工匠們的種種心血之中,每雙鞋都像是一個耐用的藝術品。而義大利也是盛產製鞋藝術家的國度粗配。
C. 義大利加達國際鞋展的主要優勢是什麼
義大利加達國際鞋展的主要優勢是:
- 在全世界展覽日程中的明確的戰略定位
- 買家和參展商的國際化程度高
- 在會展區10個不同地點舉行大量活動
- 與義大利加達國際箱包展一起成為鞋類和皮革製品的完整市場。
- 它位於義大利加爾達湖,是一個非常美麗的地方,具商務和休閑雙重身份於一身。
D. 義大利伯爵鞋子怎麼樣
好。
1、產歷凱品質量好,義大利伯爵鞋子採用的純天然橡膠和精品純棉絲製作而成,具有老游耐磨,耐穿和防滑效侍爛銷果好的特點。
2、口碑好,義大利伯爵鞋子憑借著採用了優質的材料製作,使得深受當地人的喜愛,並且被當地人稱之為很不錯的鞋子。
E. 中國與義大利製造的鞋子哪個好
中國的鞋子好,價格公道,質量好,一定要買中國的鞋子,義大利的鞋子不也是中國生產的,只是貼上肢拆它們缺運的標伏飢梁簽,中國的鞋子好
F. 義大利吉亞蒂尼設鞋什麼檔次
NeroGiardini(吉亞蒂尼)皮鞋品牌已經在中國起航,未來幾年,中國市場將完成布局。NeroGiardini(吉亞蒂尼)皮鞋深信,擁有100%義大利製造、與歐洲市場同步、大眾的價格等與生俱來的特質,NeroGiardini(吉亞蒂尼)會贏得越來越多的消費者手中持之以恆的選票。
義大利國際皮具品牌NeroGiardini(吉亞蒂尼)終於成功落戶中國。中國第一家、面積近500平米、位於南京雨花區花神大道23號的吉亞蒂尼風尚中心吸引了眾多的關注品質和注重時尚的消費者前來鑒賞。
全球皮鞋皮具製造中心在歐洲,歐洲皮鞋皮具製造中心在義大利,義大利皮鞋皮具製造中心在馬爾凱。這個地區孕育了眾多的世界級品牌,所有義大利國際著名的皮鞋皮具品牌皆發源於此,以質量著稱於世,NeroGiardini(吉亞蒂尼)就是其中之一。
鞋類、配件和服裝製造於義大利是NeroGiardini品牌所有者BAG SpA公司成功的秘密。公司總部設在馬爾凱地區(Marche)的蒙特聖彼得蘭傑利(Monte San Pietrangeli),是費爾默馬切拉塔(Fermano-Maceratese)鞋類製造區域心臟地帶,公司的領導者是Enrico Bracalente。
公司成立於1975年,成立初期是一個規模較小的群體合作夥伴中的第三方製造者(彼時名為Batam),一直運行到上世紀80年代,取得了一些成功。為了集中所有資源打造NeroGiardini品牌的戰略目標,公司於1990年完全重組。轉折點在1998年,當時Enrico Bracalente買下了Batam所有的股權並成為BAG S.r.l唯一的領導者,公司也成為一個SpA(有限公司)。
憑借過人的膽識和豐富的市場知識,Enrico Bracalente創建了一個精密、高效的商業模式,這種模式受零售和汽車業的影響大於鞋類和時尚界。幾年時間里,在基於義大利製造品質和當地資源價格穩定的長遠商業戰略的驅動下,品牌獲得了創紀錄的增長,並成為競爭者眾多的鞋類與配件領域的領導者。尼羅吉亞蒂尼品牌卓越的質量並非針對個別產品,而是基於富有競爭力的價格上大規模生產。
在1998年之後的幾年裡,NeroGiardini獲得了持續的兩位數的增長。例如,2005年營業額為6千5百萬歐元,2010年達到2億1千3百萬歐元。商業的成長伴隨著公司組織的發展,NeroGiardini的生產和相關業務飛躍到更高的水平。