一戰中義大利為什麼毀約

⑴ 劉佳勇的人物傳記

新一代海外華商領袖——「陽光才俊」劉佳勇
2011年9月，法國，霞都丹，晴朗的天空與中世紀的城堡交相輝映。在秋日寧靜的氣氛中，一場史無前例的合作悄然孕育。
西班牙福能集團（Fire Energy Group）的董事長劉佳勇帶著他的團隊來到這里，成功地與當地政府和法國發展部敲定了一個龐大的新能源計劃--建立一個佔地800畝的新能源基地，以太陽能光伏為主打。
頗具意味的是，這個項目中所佔用的土地曾經是一個軍事基地，名為Etamat，在一戰期間，這里曾經灑下了無數中國勞工的血汗。甄子丹所主演的電影《精武風雲》中講述的就是這里的故事。如今，彷彿歷史的輪回，這塊土地終於被華商劉佳勇和他的集團所競得，並將在這里展開華人在海外打拚的下一個宏大篇章。
我們可以從很多角度來定義這個項目的重要性。比如，這是整個歐洲第一個以新能源尤其是太陽能為主題的開發中心；比如，這是法國在債務危機形勢下難得的對太陽能光伏產業持有的歡迎態度；比如，這是歐洲首個集合了生產、展示、研發、物流於一體的綜合性太陽能光伏基地。
但這些還遠不能涵蓋它的意義，因為，它是整個光伏行業在陷入混沌亂世後所看到的一片曙光！
2011年，光伏行業在經歷了前一年的爆發後開始凋落，企業們開始品嘗去年飛速擴張所帶來的苦果。庫存、毀約、欺騙、破產、兼並、重組、貸款、丑聞，這些關鍵詞緊緊地纏繞著世界光伏產業。做為世界最大光伏產品生產國的中國形勢更加嚴峻，業績下滑、股票慘綠已經成為普遍現象，尚德和晶科兩個領軍企業更因為管理不善觸碰社會底線而陷入輿論的漩渦中難以脫身。
因此，劉佳勇的這個項目在最重要的時候提振了整個光伏產業的士氣，挺直了華人在光伏產業中的腰板！
而作為這個故事的主角，劉佳勇如何能在別人的起步期就已坐擁一個跨國集團，領導來自21個民族的員工，並且在世界商海中長袖善舞、游刃有餘？
從義氣少年到堅定陽光之路
從小，野和霸氣就在劉佳勇身上顯示了出來，雖然成績不好，但他的哥們朋友卻非常多，享受著一呼百應的待遇。但是，這種閑雲野鶴般的快樂很快就被中考落榜的打擊沖得煙消雲散。劉佳勇的成績甚至連普通高中的錄取線都不夠。幾經周折，劉佳勇終於在父母的奔走下開始了高中生涯。高中時，深知機會來之不易和父母艱辛的他上演了人生的第一次絕地反擊。他開始沒日沒夜的讀書，為了心中的夢想，他從不敢荒廢半秒鍾，更放棄了幾乎所有的課余活動。天道酬勤，他終於以優異的成績考上了哈爾濱醫科大學。
踏入大學校門，劉佳勇的心躁動起來，他開始規劃自己的未來和人生。而此時，他也下定了活出一番精彩人生的決心。在一位葯學老師的啟發下，他毅然獨自背起行囊來到北京學習英語。新東方的氛圍鼓舞了他，1998年，原本英語基礎薄弱的他再次爆發，在托福和GRE考試中都取得了優異的成績。之後，他獲得了德國奧斯那不呂克大學認知科學master programm的錄取通知書。
2000年，一句德語都不會說的劉佳勇隻身踏上了德國的土地。初入異鄉，還來不及興奮，他便遭受了語言不通所帶來的各種痛苦。生活上的不便已經讓他抓狂，如果連德語都不會說，何以開展自己的學業？劉佳勇再次咬緊牙關，閉門苦讀，在別人遊玩時與德語打起了攻堅戰。兩年後，他不僅精通德語，還創辦了當地兩所大學的中國留學生學生會，並被選舉為主席，領袖的氣質再一次外露。此外，他還擔任奧斯納布呂克大學外國人留學生聯系處負責人和中國駐德國大使館的osnabrueck 地區的聯絡人，成了當地留學生中小有名氣的人物。
這段時間，對自己有著清醒認識和長遠規劃他也因為楊瀾的一本《憑海臨風》而有了創業的夢想。的確，小小的實驗室又怎能裝得下他遠大的志向呢？但一個現實問題卻擺在眼前，2003年，即將面臨畢業的他只能在學業和事業中做一個選擇。最終，他選擇了創業而沒有去追求那一紙文憑。因為在他的眼裡，真正的知識和價值並不能用證書來衡量。
2003年，他和好朋友一起策劃了第一個公司Eurosten GmbH並擔任總經理。這個公司從事基本的貿易，並為中國企業到海外參展提供服務。
創業的艱辛絕非一般人所能忍受。他最佳的睡眠地點就是在辦公室、飛機中。無數個夜晚，劉佳勇與自己的團隊通宵忙碌。而常常是歐洲這邊剛剛結束工作，僅休息了一兩個小時，中國那邊就上班了，於是他又打起精神來和中國的工廠協調、對接。這種日子，即使精力再充沛的人也難以招架，而劉佳勇卻以非凡的毅力挺了下來。
雖然忙碌，劉佳勇從未放棄過充實自己，利用任何能擠出來的時間，他幾乎讀遍了所有的MBA書籍。
很難想像，一個學醫的人，是如何開始痴迷於太陽能發電的。與其說是機緣，我更願意相信這是劉佳勇天生的對市場的嗅覺。2003年底，他聽說了太陽能光伏產業。光說不幹向來不是東北爺們兒的性格，於是他成了第一批進入光伏分銷行業的華人。為了所從事的事業，他認真學習了諸多物理知識，還參加了德國TUV的電氣培訓，沒用多久，他就掌握了電學及光伏大部分的原理和知識。
如此的辛苦換來了應得的回報，劉佳勇迎來了人生的第一個重大機遇。從2004年初到2005年，光伏貨物奇缺，加之劉佳勇在德國擁有很強的客戶網路，他所進口的貨物還沒等到到港就全部銷售告罄了。這為劉佳勇賺得了事業上的第一桶金，也使他堅定了從事太陽能光伏行業的決心。
經過三年的打拚，劉佳勇在德國已經小有成就，但是在2006年，他卻做出了一個驚人的決定--轉戰西班牙。
離開德國，是因為他認准了今後的事業方向--太陽能光伏。而2006年初, 他果斷地判斷了政治形勢，德國光伏市場已經開始下滑，他不能坐等西班牙市場大規模開啟的機會流失。於是，劉佳勇把自己的股份全部轉給了江蘇機械設備進出口公司。
福地西班牙--事業與愛情的雙豐收
2006年，劉佳勇再次毅然面對了命運的轉折，他在一句西班牙語都不會說的情況下隻身一人轉戰西班牙，開始了他的第二次創業。
當年年底，他與人合夥創辦了西班牙天華公司即 Sky Global Solar S.A. 擔任副總裁。隨後，他還合夥創辦了天華公司在希臘和德國的分公司，分別擔任總裁和總經理職務。在天華的經歷讓劉佳勇打開了自己在西班牙的事業版圖，然而，隨著時間推移，劉佳勇發現自己越發不能認可此時天華集團的管理模式，最終，隨著風險投資的介入，他正式轉讓了自己在天華的股份，全身而退。事實證明，他的這一抉擇是正確的。
2007年末，劉佳勇第一次在沒有合夥人的情況下創辦成立了西班牙福能有限公司Fire Energy S.L。專門從事太陽能光伏產業的國際分銷和工程項目開發。如今，當年的福能有限公司已經在幾年間發展成為足跡遍布西班牙、德國、義大利、希臘、法國、中國的跨國集團，業務涉及光伏產業鏈終端服務和互聯網。
在劉佳勇的眼中，福能集團被精確定位為立足於終端的服務商。因為在光伏產業中，中國雖是最強大的生產國，但中國工廠試圖直接進入終端的努力卻始終不見成果。組件只是光伏工程的一個最基本產品，無論是尚德還是英利，在當前供應充足的情況下，作為生產型企業很難准確地把握市場脈搏，更無法為客戶提供一站式服務。
而在中國光伏企業最不擅長的終端市場，福能集團有著強大的競爭力。目前福能集團已經在歐洲具備名列前五的分銷和工程規模能力，在成長的過程中幫助很多中國企業在海外建立了名譽和品牌，並一如既往地提供最優質的售後服務。可以說，福能集團為中國光伏產業在海外的推廣和發展做出了至關重要的貢獻。
西班牙是劉佳勇的福地，與當年來到西班牙的躊躇滿志卻一無所有相比，現在，劉佳勇不僅精通西班牙語，創立了自己的事業王國，更在這里邂逅了人生中的摯愛。
故事緣起於2006年，劉佳勇參加了西班牙Zaragoza世博會中的太陽能展會，但當時他根本無法用西班牙語交流，朋友幫忙為他介紹了一名兼職翻譯--Elena。
Elena的中文名字是朱林孟昱，她是典型的第二代華人移民的優秀代表。 Elena的父母在80年代初就已經移民到了歐洲，她七歲開始在西班牙生活。聰明的她獲得了譽滿世界的西班牙阿爾卡拉大學Universidad de Alcalá (UAH)的雙科碩士，主修經濟學和MBA。而她的真實身份是馬德里一家稅務師樓的高級合夥人。
因為對太陽能光伏行業抱著濃厚的興趣，Elena來到展會了解情況，沒想到正好幫了劉佳勇的忙。
一場工作下來，四目相對，兩人竟都臉紅心跳。同為華人，有著同樣的志向，一個俊朗瀟灑、年輕有為，一個美麗大方、聰明能幹，一時間，彷彿騎士遇見公主，種種情愫暗生。最終，兩個人牽手走到了一起。
如今，他們已經有了兩個可愛的寶寶。而Elena最終也放棄了原來的事業，加盟了劉佳勇的公司，成了他在事業上最得力的助手。
把握光伏產業脈搏的勇士
幾年間，劉佳勇和福能集團的成長可以用天翻地覆來形容：
2004年到2005年，靠最分銷起家, 從最開始的兩個月一個集裝箱做到現在一個月平均200多個集裝箱；
2006年初，德國政府綠黨失勢, 劉佳勇果斷判斷了政治形勢, 出售原公司股份，為之後殺入西班牙市場作精心准備；
2006年末，劉佳勇成為首批進入大型終端光伏工程領域的華人, 並在2008年的經濟危機之前全身而退；
2009年，福能集團首創用光伏組件換開發工程的商業模式, 獲取了大量的客戶資源和銷售網路。並在2009年末市場普遍低潮的情況下鎖定了2010 年的貨物。為企業在2010年的爆發積累了足夠多的資源；
2010年末，在經歷了行業瘋狂的同時劉佳勇開始策劃電子商務平台，他是第一個將電子商務引入太陽能行業的領軍者；
在2011年光伏產業一片蕭條的景色下，福能集團成為海外光伏企業中為數不多的幾家真正實現第一季度銷售增長的企業之一；
2011年初，劉佳勇進入光伏行業的傳媒領域，打造了solarF品牌，在產業中獲得了更大的話語權；
2011年9月的今天，如文章開篇所提，福能集團即將在法國建立歐洲新能源陽光谷（European Renewable Energy Solar Valley），成為首家集成全部終端需求的供應集散地。並在德國的巴伐利亞，西班牙的馬德里分別建立立足於終端的貨物集散地，成為為終端客戶提供門到門的一站式解決方案的供應商。
劉佳勇的經歷書寫著一個個奇跡。從2003年末一無所知的進入光伏行業到2011年身價過億, 分公司開遍歐美的新一代優秀海外華商領袖。劉佳勇經歷了太陽能光伏這個朝陽產業的起起伏伏, 同時也在這起伏中不斷積累著財富和經驗。
新一代海外華商領袖
細究劉佳勇成功的原因，一為專注，二為勇氣，三為嗅覺。
他在2003年末開始涉足太陽能光伏行業，這個期間經歷了行業起起伏伏4次，也經歷了事業的3次大起伏。但劉佳勇說：光伏是一塊蛋糕，但惟有專心的人才會成為專才。經過這些年的起伏, 我對光伏未來的信心從未動搖過。
而他的勇氣彷彿是與生俱來的。中學時曾是一個義氣少年，哥們滿街道，成績卻經常倒數。高中時閉門苦學最終考上大學。1998年英語很爛竟然去了新東方。2000年一句德語不會講就留學德國。2003年一天班沒上過就開始創業。2006年一句西班牙不會講就在西班牙開始打拚並創造現在的天下。2011年的今天一句法語不會講，我開始打拚法國市場，能成功么？我能！劉佳勇的這一段人生概括直白而精彩。
他曾說，我最大的優點就是不服輸。對於他來說，世界如此之大又如此之小。大到足以讓他的理想抱負大展拳腳，又小到只要敢想就能涉足每一片土地。
而他對於商業的靈敏嗅覺既有天賦也夾雜著後天的勤奮鑽研。事業中幾次化腐朽為神奇，他總能踩對正確的時間點。他曾說，任何行業都會回歸價值本性，沒有隻漲不跌的行情，更沒有傳說中的蛋糕從天而降，一切都是基於對市場需求的理解, 以及對投資和風險的把控。
而上天更眷顧他的是，給了他良好的性格和領導能力。他樂觀且自信，對未來有清醒的認識和規劃能力，在一群人中總能輕易脫穎而出。他願意用分享的態度來看待生意，也樂意把自己的經驗告訴同行，因此也總能得人信服。
從德國留學開始到現在的十年，他帶給我們一個傳奇故事；今後的十年，又將是劉佳勇以及中國新一代海外華商走向下一個傳奇的十年。

⑵ 德國和奧匈帝國都不好惹，一戰中義大利為何敢毀約

1914年，第一次世界大戰爆發，以德國為首的同盟國和以英國為首的協約國展開了激烈的廝殺，戰爭席捲全球。由於雙方實力相當，因此打的難解難分，戰爭日趨白熱化，但就在雙方決戰的關鍵時刻，同盟國核心成員之一的義大利卻突然叛變，公然投靠了協約國，成為可恥的叛徒。眾所周知，德國和奧匈帝國都不好惹，那麼義大利為何敢毀約？

第一，義大利雖然和德國、奧匈帝國簽訂了三國同盟條約，但該條約屬於防禦性條約。條約規定三國如果有一國遭到其他國家的攻擊，其他兩國就有參戰的義務。不過一戰的起因是奧匈帝國入侵塞爾維亞，而非奧匈帝國遭到他國入侵。德國同樣是主動向協約國宣戰，德國和奧匈帝國的行為不在三國同盟保證范圍之內。此外，條約中還規定如果德奧遭到英國攻擊，義大利不負有援助的義務；奧匈帝國遭到俄國攻擊，義大利將保持善意的中立。所以嚴格來講，義大利並沒有毀約，義大利有權力不履行三國條約。不過既然三國說好一起干，義大利中途退出沒什麼，公然投敵叛變就有點不地道了。

第二，義大利是在協約國的利誘下叛變的，有英法俄撐腰，義大利所以才敢叛變。英法給了義大利巨大的援助，大大加強了義大利的軍事力量。《亮劍》中李雲龍的義大利炮就是一戰時期法國援助給義大利的。此外，義大利和德國中間隔著法國和瑞士，唯一的威脅來自奧匈帝國，不過兩國邊境線很短，而且地形復雜，奧匈帝國本就自顧不暇，所以義大利根本不怕奧匈帝國的報復。

第三，義大利雖然加入了同盟國，但並不是真心的。一戰爆發後，義大利認為自己獲利太少，尤其是奧匈帝國本就占著義大利的不少土地。所以，義大利想趁機要挾奧匈帝國，雖然奧匈帝國雖然做出讓步，但仍然無法滿足義大利人的胃口，所以義大利惱羞成怒。而此時，協約國開出誘人價碼，英法答應戰後把阜姆和達爾馬西亞交給義大利，還承認了義大利在利比亞的殖民權力，義大利對英法的條件非常滿意，所以很快就加入了協約國。義大利的舉動充分反映了義大利牆頭草的本性。事實上，雖然義大利加入了協約國，但推遲了好幾個月才對同盟國宣戰，協約國失利的時候義大利還和奧匈帝國私下停戰，義大利的兩面派特性在一戰中暴露無疑。

⑶ 【請教】為什麼（是什麼原因和什麼綜合因素導致了）義大利都參加了第一次世界大戰和第二次世界大戰

人類歷史上發生的兩次世界大戰中，都可以看到義大利的身影。第一次世界大戰中，義大利中途倒戈，投向了協約國一方，雖然被列入了戰勝國一方，卻付出了極大的代價。二戰初期，德國和日本法西斯軍隊曾經橫掃一片，唯獨義大利的軍隊屢戰屢敗。首戰法國，佔有絕對優勢的意軍竟然沒有能使法軍後退一步，再侵希臘，卻被打得丟盔卸甲，搶佔北非，幾乎是每戰必敗。義大利為何屢戰屢敗，本文將從經濟、軍事、政治、外交等幾個方面探析兩次世界大戰中義大利屢戰屢敗的原因。
關鍵字： 兩次世界大戰 義大利 法西斯

義大利作為帝國主義國家，它是兩次世界大戰的參與者，在激烈的戰爭中義大利軍隊屢戰屢敗，與其他國家的軍隊形成了鮮明的對比，是什麼因素導致義大利在戰爭中如此的軟弱無力，不堪一擊那。本文試圖通過對兩次世界大戰中義大利自身的因素結合當時的國際環境來詮釋義大利屢戰屢敗的原因。
一、經濟因素---經濟落後，資源匱乏
現代戰爭中，能否保證戰略物資的供應是戰爭勝負的重要因素之一。戰略物資來源一旦枯竭，軍隊就會喪失行動能力，法西斯義大利的致命弱點，恰恰就是經濟基礎薄弱和資源的匱乏。軍事工業所需要的一切原料幾乎都要依賴進口。
20世紀初期的國際上，英、法等資本主義國家早已經開始在各地的殖民擴張了，其勢力范圍迅速蔓延開來。他們掠奪大量的財富用於資本主義的發展。而此時的義大利國內真正的經濟發展區不過集中在北部極小的范圍內，南部廣大的農業區不僅人口較多，生產力水平較低，而且成了北方的銷售地，地區的經濟發展不平衡。國內的統治者不僅沒有採取措施，還把多年戰爭造成的財政困難轉嫁給勞動人民。社會動盪出現且日益加劇。義大利國內的商業自由資產階級不僅想把產品從狹隘的市場推向國際市場，更想從廣闊的海外獲得原料以發展資本主義，義大利以經濟利益為借口，開始了殖民擴張，但是義大利的經濟實力不如英、法等。義大利的致命弱點恰恰就是經濟基礎薄弱和資源匱乏，在沒有做好經濟准備便踏上了殖民擴張的道路，必然會力不從心遭到挫折。第一次世界大戰, 義大利付出了極大的代價,但在巴黎和會上, 英法等不願加強意在地中海和巴爾乾的勢力, 拒絕履行許諾。在「威爾遜總統的仲裁」會議上(奧蘭多語) , 大部分的戰利品為英法等攫去, 義大利總共獲得10 萬平方英里的土地,而英國的是250 萬, 法國的是100 萬。
第一次世界大戰後，義大利經濟衰退，政治混亂，中央政府近於癱瘓。1929年-1933年的經濟危機，使義大利雪上加霜。義大利為了擺脫經濟上這種被動的情況，早在1937年就決定實施「自給自足計劃」但是這一計劃的實施未能縮小義大利原料生產與其他大國之間的差距，以煤炭、鋼鐵和石油等重要戰略物資的生產為例，l938年義大利僅產劣質煤148萬噸，而同年美，英、法、德四國的煤炭產量分別為4.06億噸，2.3億噸、4600萬噸和1.59億噸；當年的銅產量，義大利為237．7萬噸．美、英、法、德則分別為5000萬噸、1400萬噸，600萬噸和2300萬噸。義大利的石油生產情況就更糟。l938年它僅產原油l53265噸，而平時每年消耗石油400萬噸．戰時800萬噸．所消費的石油幾乎全部都要從國外進口。與此形成鮮明對照的是，同年美國的原油產量則為1．7億噸，英、法都因逐步形成有儲量豐富的油田，因而原油產量也很高。此外，義大利的銅、鎳、鉛．錫等有色金屬資源也很缺乏。其中情況較好的銅．1938年也僅產2963噸，而同年美國的銅產量為58萬噸。
原料的不足使義大利的工業化水平遠遠落後於其他歐美大國。例如，1938年，法西斯頭子墨索里尼為了實現軍隊的機械化和快速化，採取各種辦法增加汽車的產量，從而推動了義大利汽車業的發展，但仍然無法同上述國家的汽車產量相比。l939年9月1日二次大戰全面爆發時，義大利的主要戰略物資儲備己經告竭。當時，鋼材還夠用14天，煤炭只夠用50天，情況好些的鐵礦石也只夠用180天為了解決戰略資源短缺問題．
總之，到1940年6月參戰時．義大利的經濟遠沒有為戰爭做好准備．這從義大利外交部長齊亞諾的日記中可以得到證實。l940年4月7目．在義大利負責軍工生產的法瓦格羅薩將軍的陪同下，齊亞諾察看了戰略物資儲備情況。齊亞諾在當天的日記中寫道：「我與他一起走馬觀花式地調查了我國金屬儲備情況。結果令人十分沮喪」。但更加令他不安的是法瓦格羅薩報告說．「義大利正在失去它所有的國外市場．即使動用我們少得可憐的黃金儲備也買不來我們所需要的金屬」。另外，從國內情況來看義大利的「資源極其缺乏．破銅爛鐵的收繳也已達到極限。一切都完了」。並且說，「就物資儲備而言，我們現在的處境實際上比去年9月份還要糟．現有的物資也只夠打幾個月的仗」。在聽了法瓦格羅薩的上述這番話之後，齊亞諾在日記中寫道：「我們處於這樣一種狀況，怎敢參戰呢!?」義大利國內的資源匱乏，經濟基礎薄弱，在國際上與英、法等國家無法相提並論。在沒有做好准備的前提下便匆忙的參加到戰爭中這是致使義大利在戰爭中失敗的根本原因。
二、軍事因素----裝備落後，軍隊素質低下
戰略物資的缺乏和經濟的虛弱使義大利的軍事力量受到很大影響。二戰開始後,納粹德國閃電般的軍事勝利給了墨索里尼無限的希望,他將二戰視為獲得權利的良機。1940年6月,德國進攻法國，6月10日,墨索里尼不顧美國的多次警告,對英、法宣戰。意軍32個師向法軍發起了進攻,法國陷入腹背受敵的困境當中。
雖然義大利國防大臣吹噓可以動員1000萬人．但因武器裝備不足，到1940年6月l 0日義大利參戰時，其陸軍總數僅為45萬人，編為74個二二制陸軍師。據當時任意軍總參謀長的巴多里奧元帥事後說：「法西斯義大利參戰那天，74個二二制陸軍師中。只有19個師人員滿編，武器裝備齊全」。當時。步兵是義大利陸軍的主體。約占陸軍總教的80％．但其武器裝備的落後令人吃驚。士兵手中拿的還多為第一攻世界大戰時使用的9l式步槍。自動步槍雖然已開始生產，但數量極其有限。步兵的落後還表現在缺少機動車輛上。士兵按條例規定每人背負一個重達35公斤的背包．因而行進速度十分緩慢，平均每天只能前進30公里。義大利決定參戰後，步兵師開始實施所謂的「小機械化」，即給每個師配備少量汽車和自行車作為「補充裝備」。自行車用來運送背包，士兵輪流坐汽車行軍。這樣一來，行軍速度雖然略有提高．但卻增加了團隊間的矛盾，渙散了部隊的紀律。步兵師配備的主要武器裝備是：34門100毫米野炮、30門81毫朱迫擊炮．8門47毫米反坦克炮。這些火炮有相當一部分是一戰時從奧地利人手中繳獲來的。其餘部分也多半是用第一次世界大戰前後生產的老式部件所組裝。由此不難看出．義大利軍隊使用的大炮已經不能適應現代化戰爭的要求了。武器裝備最差的是工兵。當時工兵部從的主要裝備是功能落後的老式探照燈．士兵手中拿的就是鍬和鎬。陸軍中裝備略為好些的是那3個坦克師．總共擁有坦克1200輛。其中的近1100輛是3噸重的13輕型坦克．裝甲很薄．步槍子彈也可穿透。其最大特點是沒有安裝火炮，攜帶的主要武器是一挺機槍。士兵中有人戲稱這種早已被英法德淘汰的袖珍坦克是「胭脂盒」，也有人群之為。「沙丁魚罐頭盒」，事實上它不能用於作戰。只能作為戰時運送彈葯的輔助工具。另外有大約100輛6噸重的16中型坦克．這種坦克一時還不能開赴前線，因為其火炮瞄準器有毛病，需要檢修。當時英國坦克部隊配備的多半是13噸以上的中型坦克，由此看來這幾個坦克師也是徒有虛名。1939年格拉齊亞尼元帥被任命為陸軍總參謀長，發現陸軍裝備和作戰水平極差。墨索里尼叫他不要擔心，並且說，在戰場上陸軍不過是做做樣子，擺擺陣勢，打仗不靠陸軍。義大利海軍和空軍的情況與陸軍有所不同。墨索里尼上台後十分重視擴充海軍和空軍，所以經過法西斯宣傳機器的大肆吹噓。義大利民眾認為其海空軍都是世界一流的。墨索里尼把海軍看成是實現其擴張野心的一個重要工具。他說，義大利是一個伸入地中海的半島。稱霸地中海是意的要求，負責軍工生產的法瓦格羅薩將軍說，從武器裝備情況來看，義大利只能打得起二至三個月的戰爭。
三、政治因素----墨索里尼好大喜功，指揮無能
義大利是第二次世界大戰的策源地之一，但它在大戰中的地位卻遠遠不及德國納粹集團甚至軍國主義的日本，義大利法西斯頭子墨索里尼野心頗大而實力有限。喜歡耀武揚威實戰能力又相當空虛，剛愎自用又少謀寡斷，墨索里尼的指揮無能是義大利戰爭失敗的重要因素。
1923年，墨索里尼確定擴張步驟，把大而弱的衣索比亞作為擴張的首要目標，叫囂必須征服埃國，以建成一個名副其實的殖民帝國。但是，直到1935年，做事猶豫不決的墨索里尼才決定作戰。10月2日，墨索里尼在威尼斯宮宣布戰爭總動員，囂張地宣稱：「我們已經忍耐了13年了……不能再忍了！」【8】裝備精良的義大利軍隊在南北兩線投入20多萬軍隊、數百輛坦克和大量飛機，准備一舉拿下埃國。當時的埃軍的武器只有步槍、數千挺機槍和幾百門老式輕型火炮，根本沒有坦克和能作戰的飛機。兩國實力相差懸殊。然而，事情卻超出墨索里尼預想。意軍在迅速攻佔幾個城市後，就連連受到埃國軍隊的阻擊，以至於當時意外交大臣齊亞諾都悲觀地說，「要打勝這場戰爭是不可能的。」1936年5月，瘋狂的義大利法西斯竟用瓦斯彈、芥子氣彈等化學武器，向埃國河湖和田野里傾撒毒物，費了九牛二虎之力才佔領埃國首都亞的斯亞貝巴，建立了短暫的「東非帝國」。
1939年9月，納粹德國「閃電」襲擊波蘭，歐洲戰爭全面爆發。義大利先是以國內經濟困難和軍事准備不足為由，等候有利的作戰時機。還沒等墨索里尼緩過神來，納粹德國的「閃電」作戰已橫掃丹麥、挪威、荷蘭、比利時和盧森堡等國。1940年5月，德國軍隊迅速攻入法國並逼近巴黎。6月10日，墨索里尼認為時機已到，命令西方集團軍群司令翁貝托親王指揮32.5萬軍隊駐扎在意法邊界待命。17日，新組成的法國貝當政府要求停戰，希特勒邀請墨索里尼前往慕尼黑會晤。墨索里尼很順利地得到法國部分割讓土地。 然而，墨索里尼覺得這樣的勝利有失尊嚴，又突然決定在停戰協議正式簽訂前的21日和22日向法軍發動閃電戰。結果，在阿爾卑斯山地區，意軍的閃電進攻非但沒有讓勢單力薄的6個法國師後退一步，反而遭到法軍迎頭痛擊，損失慘重，631人被打死，5206人受傷，626人失蹤，翁貝托親王被迫宣布停戰。
1940年6月，英國20多萬遠征軍在敦刻爾克丟盔卸甲、敗退英倫三島。此時，墨索里尼認為搶奪英國非洲殖民地的時機已經到了。當時，英國軍隊的主力在歐洲，駐非洲和中東的英軍只有10多萬人，而義大利在非洲駐軍近60萬人。意軍企圖以東非的軍隊進攻英屬索馬里，控制紅海南部的出海口；以北非的軍隊進攻埃及，奪取蘇伊士運河。一旦實現目的，地中海便可能成為「新羅馬帝國的內湖」。然而，墨索里尼卻完全高估了自己。不到半年時間，駐守北非的數萬英軍憑借幾次漂亮的戰役俘虜意軍達30多萬人，包括百餘名將軍。北非戰場失利後，墨索里尼非但沒有自省，反而責備德國救援不及時，大罵「他們(德國人)應記住是他們使我們失去了一個帝國」。
為了改變自己在法西斯軸心國當中的配角地位，1940年10月28日，墨索里尼動用8.7萬兵力、163輛坦克、686門火炮和380架飛機，向希臘發起了全面進攻。可是，意軍未能達到墨索里尼的預期。11月4日，希臘政府僅集結了15個師，花了一周時間就把意軍趕出邊境。21日，墨索里尼臨時換指揮，增派14個師，發動新的一輪總攻。希軍巧妙地利用地形，頑強抗擊，意軍始終沒有扭轉敗局。墨索里尼心急如焚，一面把慘敗的責任歸罪於總參謀部，進而更換總參謀長，一面又通過希特勒要求希臘停戰。可是為時已晚，希臘軍隊已全線發動進攻，意軍死傷慘重，王牌師全部被殲，5名將軍被俘，1名將軍被打死。義大利人全都被打蒙了，他們不知道這到底是怎麼回事。墨索里尼急切地跑到德國，像犯了錯誤的小學生惴惴不安地坐在希特勒面前，請求救兵。希特勒同意出兵，並用了兩個小時的時間向墨索里尼傳授戰略戰術。墨索里尼回國後，仍然希望搶在德國之前靠本國的力量打敗希臘，挽回面子。他下令急征新兵，組建一支50萬人的增援部隊。1941年3月2日，他以最高統帥的身份親自督戰，但還是以失敗告終。墨索里尼怎麼也想不通，人數和武器都占優勢的義大利軍隊為什麼攻不破希臘的防線。希臘一戰進一步暴露義大利法西斯政權的虛弱和無能，也使義大利淪為軸心國集團中的二流國家，只能作「配角」隨德軍進行從屬戰。蘇德戰爭爆發後，希特勒本想「單干」。墨索里尼認為德軍必勝，如協同作戰還可以分到戰利品，於是，苦苦哀求希特勒答應意軍參加對蘇作戰。結果，派往蘇聯的22萬義大利精銳部隊同樣不堪一擊，一半士兵被打死打傷或被俘，另一半則早早就逃回義大利，各種武器損失大都達80%以上。
義大利軍隊在戰場上的連連失利使國內出現了嚴重的政治、經濟和社會危機，人民反戰和反法西斯情緒異常高漲。1943年7月25日，義大利發生政變，墨索里尼被捕，法西斯政權倒台。關押中的墨索里尼始終不承認自己的錯誤，而把失敗歸於「義大利人的軟弱」。實際上，號稱「世界上最精銳的殖民軍」的意軍屢戰屢敗的主要原因在於義大利領導人的無能。墨索里尼剛愎自用，優柔寡斷，缺乏指揮才能，不信任軍隊指揮，也不聽取作戰問題的建議與勸誡，卻常以最高統帥身份剝奪了總參謀部的軍事決定權，常突然改變軍事計劃，獨斷專行。除此之外，意軍將軍們庸碌無能，。這樣，義大利法西斯過早垮台是可想而知的。
四、民眾因素----民心士氣低落，普遍厭戰
墨索里尼認為義大利軍隊的失敗是由於「義大利人軟弱．不喜歡大膽的行動」．說「他們不是古羅馬人的後裔，而是外藉奴隸、農奴和混血兒的後代」。實際上，失敗的主要原因並不是義大利民族素質的低下．而是民心和士氣的低落．他們早已厭倦了這場戰爭。正如希臘雅典《芟斯諾斯》報所評論的耶樣：「斷言義大利軍隊不擅長打仗是不正確的。他們是往日的戰士，但或許是這場戰爭沒有激起他們的熱情。「美國國際問題專家薩姆納??韋爾斯。1939年冬曾經作為羅斯福總統的私人代表訪問羅馬。他注意到．在義大利。很少有法西斯首領。一切有影響的力量幾乎都反對戰爭。這固然主要是由於對納粹德國普遍感到恐懼和仇恨，同時也由於普遍相信．不論義大利同英國和法國的人為摩擦有多大。很大一部分輿論反對戰爭．因為他們認識到這場戰爭甚至鑄成大錯．不論誰勝誰負．義大利是都將一無所得，並會喪失一切。1940年6月10日．墨索里尼宣戰後，義大利廣大老百姓卻深最感到不安。這一夜的羅馬市內，有如已經預知了即將來臨的劫難．大街上沉靜得異平尋常，一到傍晚．家家門面緊閉，委實叫人恐怖。在阿爾巴尼亞前線與希臘軍趴作戰的義大利部隊處境悲慘，意軍鬥志消沉．士氣促落。一個被俘的義大利軍官在日記中記錄了這種狀況。這個軍官盡管是法西斯分子，但他在日記中對義大利軍事翠¤表達了強烈的不滿和憎恨。他抱怨說意軍被告知希臘人都是膽小鬼，只有喝了白蘭地之後才敢打仗。部隊對外界的情況一無所知，宣傳機器聲稱意大剎軍隊正在向南斯拉夫勝利進軍．希臘已經發生了革命．但事實上根本不是那麼回事。一種致命的情緒逐漸地滋生開來：我們不是敵人的對手．抵擋他們是不可能的」。
五、外交因素---外交立場搖擺不定
第一次世界大戰後，世界政治地圖發生了巨大變化英國失去了過去的仲裁能力，俄國十月革命使歐洲和世界出現了兩種社會制度體系的對立；由於奧匈帝國的瓦解、德國的戰敗和俄國的被排斥，傳統的歐洲大國均勢已無法重建；東方民族解放運動的高漲，首先沖擊了傳統殖民主義的歐洲老牌帝國；美國和日本這兩個非歐洲強國的崛起，使列強的爭霸更顯尖銳和復雜。
世界正在崛起。然而，戰勝國列強在與戰敗國締結和約時卻只是利用自己經過戰爭仍然存留下來或通過戰爭而獲得的某種優勢地位，殫精竭慮地試圖建立起一種有利於自己的戰後結構，而不去考慮這種結構是否適合變化了的世界形勢。他們之間勾心鬥角，激烈爭斗：英國帶著復雜的均衡考慮，企圖維護原有的世界霸權，主宰歐洲，努力做到既削弱德國又保留一個未被肢解的德國；法國企圖爭奪歐洲領導權而迫切希望一勞永逸地解決德國問題；威爾遜的「十四點計劃」是要利用美國的經濟優勢爭奪世界領導權；義大利希望確立其在地中海周邊地區的優勢地位；日本的目標是獨佔中國，稱霸亞太。凡爾賽格局中的義大利是一個既想維護現狀又欲修正現狀的特定力量, 歐洲列強在新的一輪爭奪世界霸權與維護霸權的斗爭中都希望把它拉到自己的陣營中去, 義大利在國際舞台上成了一個似乎左右逢源的被選擇的對象。另一方面, 義大利國力相對薄弱, 屬於二等國家, 沒有獨立的實力去實現其霸權目標, 而只能傍依某一強國集團, 利用列強爭霸破壞穩定所帶來的裂隙以實現自己的野心。《倫敦條約》允諾了它的全部野心: 取得蒂羅爾和伊斯特利亞以完成「民族統一」, 在亞得里亞海獲得主宰地位, 在近東及殖民事務中的強國地位得到承認。但是, 以戰勝國身份出席戰後分贓會議的義大利, 在巴黎卻被作為一個無足輕重的二等角色來對待,《倫敦條約》未獲承認。盡管義大利通過《聖日耳曼和約》得到了伊斯特利亞、的里雅斯特、特蘭提諾、達爾馬提亞沿岸的一些島嶼和南蒂羅爾, 意奧邊界也向北移到勃倫納山口,兌現了義大利在歐洲的大部分領土要求, 但英法並沒有滿足義大利對東地中海和非洲的願望: 在小亞細亞, 義大利一無所獲; 在非洲, 沒有一塊前德國的殖民地委任給義大利統治。 凡爾賽因此在義大利人心目中成了「欺騙」的代名詞和一種痛苦的回憶, 他們感到義大利獲得的是一種「殘缺不全的勝利」「義大利贏得了戰爭, 但卻失去了和平。義大利, 盡管有所獲, 出現在和會上仍是一個不滿意的國家」凡爾賽帶給義大利的是一種奇恥大辱般的失落感。
墨索里尼正是利用義大利人的這種失落感, 打著修訂主義的旗號, 做著洗雪凡爾賽之恥的許諾攫取政權，凡爾賽體系促成了義大利這種兩面性政策選擇, 而整個20 年代凡爾賽體系的相對穩定則又決定了義大利無須作什麼新的選擇。這種特殊的、矛盾性的兩面政策一直貫穿在20 年代的義大利外交之中。
20 世紀20 年代末30 年代初, 整個世界遭受了經濟危機的劇烈振盪, 凡爾賽和平結構因此而搖搖欲墜。20 年代相對穩定時期潛伏著的民族主義力量又以新的精力復活了, 尤其是德國。德國政府在裁軍會議上提出了與其他大國享有平等權利的要求, 重整軍備的呼聲與日俱增, 隨後的希特勒上台及其所推行的毀約擴軍政策更是讓凡爾賽體系下的歐洲惶惶不安。相對穩定的凡爾賽格局中, 義大利只不過是一個二等角色, 不足為列強所注意, 但是動盪的凡爾賽格局卻使它成了一個為列強所爭取的對象。希特勒早在《我的奮斗》和《第二本書》中就已把義大利作為爭取的對象和有用的同盟者。英國認為,「在這個階段, 義大利似乎不是一個主要威脅」, 比起「德國的納粹統治來, 還不那麼咄咄逼人, 還不那麼無孔不入」, 應予爭取, 甚至還有一些英國政客看中義大利跟自己一樣超脫於法德沖突之上, 稱它是「歐洲和平的關鍵」。法國雖和義大利有矛盾, 20年代兩國關系一直互不融洽, 但是面對德國咄咄逼人的毀約擴軍, 也想爭取義大利。法西斯義大利在歐洲舞台上似乎左右逢源。
在國際舞台的風雲變幻中,沒有永遠的敵人,也沒有永遠的朋友。義大利由於本國的實力所限,始終傾向避免與其他大國直接交手,它最擅長的是仔細選擇同盟夥伴以從中漁利。正如義大利外交政策的研究專家保羅??克雷莫納在1938年所說的:「義大利的外交政策從未受抽象的理念所支配,沒有哪個地方比他的祖國更廣泛地將馬基亞維利的警句應用於單純的政治術。」這種騎牆外交在兩次世界大戰中,實在是被義大利演繹得淋漓盡致了。這種政策也是義大利在兩次世界大戰中無法確定自己的立場，最終失敗乃至退出戰爭的重要原因。