富士康對越南投資多少錢

Ⅰ 成功拿下蘋果千億訂單，逼得富士康轉戰越南，立訊精密為何這么牛

說起富士康與蘋果公司，那可真是一段利益極端嚴密的關系，二十多年前，富士康開創人郭台銘，在一次晚會上幸運認識了蘋果公司的喬布斯，雙方交流了名片，也正是從此時開端開啟了富士康與蘋果的協作大門，特別是蘋果手機iPhone4在全球范圍內大火之後，銷量急劇上升，但美國外鄉的代工廠無法消費出如此多的訂單，於是蘋果公司就開端找協作的代加工商，郭台銘的富士康進入了候選名單，經過層層挑選 測試，富士康以其優越的條件，勝利拿下了蘋果的消費線，郭台銘接到一個宏大的香餑餑

富士康希望汽車公司可以在MIH平台上，開發電動汽車關鍵技術和工具，並停止軟體晉級，簡而言之就是富士康想成為電動汽車的「安卓系統」，這樣就算不造本人的品牌車，那麼他人的車里有富士康的「元素」，那也算是一種佔領市場的方式了，目前富士康還是與不少企業達成了協作，比方菲亞特克萊斯勒（FCA）公司、台灣裕隆汽車，富士康將與他們協作開發電動汽車，在手機代工行業「翻車」的富士康，進入汽車行業後，到底會不會成為一切汽車的「爸爸」，還得看將來，就目前來說，富士康企業過度追求利益，疏忽了樹立社會義務感，這與郭台銘有著很大的關系，富士康拚命剝削工人，還「錯誤」選擇了將它丟棄的蘋果當作靠山，有今天的場面也算咎由自取。

Ⅱ 加碼投資115億，郭台銘「押寶」越南市場，真能讓富士康翻身嗎

近幾年國際資本市場動亂不安，許多投資者都把目光看向了，勞動力充裕且人力本錢低的國度，曾經中國也是其中的一份子，不過往常隨著中國的開展與國力的強盛，中國的勞動力本錢變得不再低廉，所以眾多的投資者選擇撤離中國尋覓其他國度，其中越南便是個不做的選擇，而我們今天要講的就是富士康這個電子科技龍頭企業，進軍越南的事。

事實上富士康並不會全面搬到越南，最重要的緣由就是其在國內這些年的積聚，富士康這些年來在國內曾經有了很多條技術成熟的，消費線以及大量有素質的工人，據富士康官方數據顯現，2020年富士康在國內的收益佔了其在全球收益的四分之三，約為9千多億錢，相比之下越南的390億而言幾乎就是冰山一角不值一提，或許郭台銘也曾有過想要完整脫離中國的想法，但是要完成這個想法可能需求花上不知幾年的時間，而且郭台銘假如只是一味地追求低廉的人力本錢，而不去注重產質量量的話，最後也只是搬起石頭砸本人的腳，自砸招牌而已，全線撤離中國搬到越南並不適宜，假如郭台銘真的實行了這個不明智的決議，那麼付出代價的只會是他本人。

Ⅲ 豪擲8000萬建廠，小米到底看中了越南的什麼

雖然是去越南生產製造手機上，但並非小米親身結局，只是由一家稱為光弘科技（DBG）的電子製造企業代工生產。

智能手機在中國的下降趨勢特別是在顯著。在今年的一季度，全世界智能手機銷售量同比減少11%（Canalys），而中國下降了29.2%(中國信通院)。

調研機構StrategyAnalytics稱，中國客戶的均值換置手機周期時間為28月，在2017年，另一調研機構Counterpoint的資料顯示，那時候人們的換置手機周期是22月，不經意間得多大半年。

不論是新冠疫情造成原料價格升高、消費者購買需求降低，或是手機上創新能力不夠激起不了大家的購買慾望，或是只是是由於玩了十多年智能手機，玩懂了，總而言之導致了一個結論:4月份「年青人為什麼不願換手機了」、「你有多久沒有換手機了」登上熱搜。

現如今再想撬起中國總量升級換代難度系數很大，不如協助第三世界國家提升一下智能手機覆蓋率。

因此小米一面在中國看準蘋果公司，鉚足了勁高檔，另一面又門把掏向第三世界。在這兒，小米不但能直接把創立前十年在中國的經歷拷貝以往，現如今從印度、阿根廷到現今越南，連工廠都搬了以往。

Ⅳ 富士康市值

富士康集團全球總市值超過700億美元，布局橫跨歐、美、亞三大洲，員工總數超過120萬人，並全球共取得超過15300件專利。

富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

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1988年在深圳地區投資建廠，在中國從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了30餘個科技工業園區、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200餘家子公司和派駐機構。2014年12月12日，據國外媒體報道，富士康宣布，由於訂單不足，公司將於12月24日關閉公司在印度欽奈的工廠。

該工廠的1700多名員工有可能面臨失業，2016年2月，富士康將對夏普投資超過6500億日元（約合58億美元）。夏普董事會全票通過這一收購協議。也就是說，日本夏普公司同意中國台灣富士康公司提出的收購要約。

這是日本技術企業有史以來接受的最大一起海外企業收購。2016年8月11日，富士康表示，中國反壟斷部門已經批准了公司對夏普的收購交易。這一進展為富士康全面完成38億美元收購夏普鋪平了道路。2017年5月20日，富士康籌建武漢研發中心 目標總投資達百億元。

參考資料來源：網路-富士康

Ⅳ 富士康有多少員工在中國（2021富士康全國有多少員工）

鴻海科技集團(富士康):
富士康在中國擁有正式員工66.7萬人。
富士康曾經在中國市場具有非常重要的作用，這座巨型企業為蘇州、深圳、鄭州等多個城市的經濟增長帶來諸多推動作用。此外這些城市得益於富士康的入駐，也得以增設海量的就業崗位招攬人才。但如今中國和富士康的蜜月期可能要接近尾聲了，這座巨型企業正決心退出中國，前往越南進行投資建廠業務。那麼未來富士康退出中國之後，留存的80萬員工又將何去何從?
富士康現如今面臨著尷尬的處境，他們或將面臨不得不退出中國市場的問題。富士康在中國開設工廠的做法，一度讓美國掌舵人庫克頗為不滿。他決定用減少訂單的方式，脅迫富士康逐漸退出中國市場，前往東南亞地區開設工廠。並且庫克已經逐步增加同立訊精密的合作，將原有屬於富士康的訂單，轉交給這家新興代工廠生產。
庫克之所以要逼迫富士康撤出中國開設的工廠，主要是因為如今蘋果的市場布局變動。隨著東南亞國民收入不斷提升，蘋果有意在東南亞擴大原有的銷售市場。要打開東南亞市場銷路，自然而然要去當地開設工廠，如此也將會為其減少許多不必要的成本費用。而富士康一直將中國工廠視為主力生產單位，讓蘋果不得不在貨物轉運過程中，承擔較為高昂的運輸費用。
這筆運輸費用的主要承擔者，仍舊是蘋果公司。庫克對於這筆開銷一直頗為不滿，他試圖通過削減富士康中國市場數量，來減少自己的總開支成本。而郭台銘遲遲不願撤出中國工廠，也讓庫克萌生設立新的代工合作夥伴來達到縮減成本的目的。據悉立訊精密正在同蘋果簽署大額代工訂單，未來兩家企業的聯系將會變得更為緊密，屆時富士康將著實面臨非常尷尬的處境。
富士康也意識到蘋果和庫克的意圖，試圖通過開設東南亞工廠，來配合蘋果公司擴張東南亞市場。可以看到富士康已經在越南投資超過11億元，未來這里將會建立起一批新的代工工廠，為當地老百姓提供充足的就業崗位。不過中國80萬員工如何處理，成為外界較為關注的話題。首先富士康明確中國市場的地位仍舊不容動搖。
除去同蘋果公司合作之外，事實上富士康同其他電子設備廠商同樣有著緊密的合作。這些企業的代工訂單數量仍舊巨大，富士康不可能僅僅只為滿足蘋果需求，便宣告關停中國境內其餘工廠。所以這些工廠仍舊會繼續保留，80萬職工也將會繼續在中國工作，無需擔心會出現裁員的問題。
對於郭台銘和富士康來說，即便現如今在市場上存有巨大的壓力，但是他們還是不會輕易放棄中國工廠。中國逐步在全球工業占據優勢地位，成為世界上現存具有最完善工業循環體系的國家。這份優勢，是其他國家無法提供給富士康的。如若要退出中國市場，同國內電子企業的合作訂單將難以延續，這份巨大的蛋糕將會落入其他代工工廠手中。這對於富士康而言，同樣是不容接受的事情。
所以可以看到，無論富士康在越南進行多大規模的投資，郭台銘都不會宣告自己放棄中國工業這塊巨大的蛋糕。能夠看到經過數十年的耕耘，富士康已經在中國培養出一大批優秀的技術人才和管理幹部。如若撤出中國市場，這些人才也將很難繼續跟隨富士康轉移。
屆時這些人才將會流入國內本土代工廠內，屆時也將會成為富士康強有力的競爭對手。這些潛在的危險情況，也是富士康不願意放棄中國市場的主要原因。所以大家根本無需擔心80萬人的就業問題，反倒是富士康非常擔心自己的地位難以保持。

Ⅵ 曾承諾在美建廠，如今出爾反爾，郭台銘為何後悔了

現往常電子產品飛速開展，手機更是成為了我們日常生活中離不開的產品，手機往常分為兩個陣營，一個就是谷歌系列的安卓陣營，另一個就是蘋果公司的iPhone陣營，而其中喜歡蘋果的人不在少數，他們被網友稱為「果粉」，而果粉們的每一台蘋果手機其實都不是蘋果公司消費的，蘋果公司提供的只要中心技術，消費簡直都是由國外的代工廠來做，其中最著名的蘋果手機代工廠就是富士康。

郭台銘是個商人而商人的實質就是逐利的，坑了美國也是道理之中的事情，但商人做生意也要考究准繩，就拿郭台銘與華為的事情來說，華為在郭台銘有難時伸出援手，反之在華為身陷窘境的時分他不應該對華為乘人之危，做人要知恩圖報生意才會越做越大，假如口碑被本人搞砸了，那麼富士康的路也就將走到止境了。

Ⅶ 越南富士康在越南什麼地方

越南富士康在越南是越南北寧富士康工業區，富士康將在越南廣寧省投資建造工廠，佔地約10公頃。該項目將建設在東枚工業園區（廣寧省廣安市），工廠需要勞動力為3000人，第一期總投資4000萬美元.

Ⅷ 放棄中國工廠押寶印度市場，富士康在印度加註，如今怎麼樣了

電子科技業方面最熾熱的話題當屬美國制裁華為，事情的原因大致是，美國在制裁伊朗的過程中，不曉得是心靈感應到還是某種技巧，它認定華為出口設備到伊朗，違背了美國的出口管制規則，並晉級為刑案指控，請求公司擔任人擔責，在往常美國的三輪制裁下，華為將面臨無芯可用的宏大危機，作為一家中國企業，不是由於運營錯誤、不是由於技術與效勞不行，僅僅是由於拿不出證據，由於「莫須有的疑心」就遭到了打壓，這曾經不是一家企業的問題，在逐步發酵下，這已然成為國度與國度之間認識形態的對立，但是就在這一節骨眼，郭台銘宣布，終止和華為的一切協作，這一聲明惹起了風雲，可能有的人不是很熟習郭台銘，但他旗下的公司我們一定很熟習，就是在最近幾年由於員工跳樓引發了，員工待遇問題的富士康，我們先來聊聊郭台銘其人。

富士康不但沒有到達其依託蘋果獲利的戰略目的，印度政府還方案中止富士康在印度建廠的方案，美國威斯康辛工廠的樹立也是指日可待，如今的市場曾經今非昔比了，富士康離不開蘋果，但八十萬純熟工人是十分遭到歡送的，國內汽車巨頭比亞迪也進軍了代工製造業，在迅猛開展這方面比照起當年的富士康更是不遑多讓，不只有更成熟的技術，母公司的根底也很可靠，更主要的是其背靠中國市場，消費方面不費吹灰之力，如今這樣的情況不由得讓人想起，當初郭台銘表示富士康是給大陸員工賞飯吃，如今看來，不曉得是誰給誰賞飯吃，真實是挖苦又魔幻，當初叱吒台灣商界，人稱「成吉思汗」的郭台銘，往常也失去了他的高光時辰，逐步變得暗淡，不曉得大家對富士康、郭台銘有什麼看法呢？歡迎在評論區留言哦！

Ⅸ 再度加碼越南，郭台銘想在越南「悶聲發財」，真的能實現嗎

我們經常在網上看到越南國內的圖片，似乎總是覺得它還是一個非常落後的國度，其gdp在東盟裡面屬於倒數，但是比照以往來說 越南的確經濟起飛了，以前越南底子太差 如今是政府經過政策，拾掇好了國內的消費力和市場，越南人民也不是那種好逸惡勞的 亞洲人普遍還是有勤勞的底子，低端產業不需求工人普遍具有較好的素質，從低端製造做起 經濟的確起飛了，只不過這個起飛是跟越南本人縱向比照以往，不能跟其他國度橫向比特別是和中國比。

我國之所以沒有對撤出的代工廠停止政策挽留，僅僅只是由於我國如今恰恰處於產業轉型期，必需忍痛丟棄可以發明大量就業的低端產業鏈，將來的我國的定位，將會向中高端方面進發，處於起步期的越南是無法同我國競爭 或者說是取代我國的，由於兩國對將來的定位是不一樣的，越南更像是我國上世紀的態勢，因而我國能夠應用越南的低價勞動力，用以開展中高端產業，重要的是增強越南中國的產能協作，加強雙方產品在雙方市場的競爭力，樹立協作框架 支持和促進投資活動，特別是採用先進 現代和環保技術的項目，優化配置資源將有助於雙方國度在融入世界的大背景下在產能，競爭力和出口產品增值方面得到開展，同時在經濟和根底設備建立方面獲得同步改善，完成雙方共贏的局面。