哪些企業轉移到了越南

『壹』 出逃中國，將工廠搬到越南，結果雙輸，耐克與阿迪忘了搬走什麼

有一句俗話說得好，欲速則不達，阿迪達斯和耐克想要通過將工廠搬到越南，以此來提高利潤，卻沒想到適得其反。

隨著這次全球性的疫情爆發，各國的市場經濟都有一定的損失，耐克和阿迪達斯工廠生產的產量產生了一定的影響，為了緩解這種壓力，耐克和阿迪達斯將製造工廠搬到了越南。

這種壯士斷臂的舉措，有些人有贊同，有些人會不解，其實從長遠來看，這是一場註定虧本的買賣。

中國製造也不是吹的

的確由於各種成本、市場、銷售渠道等因素，品牌商將大部分的生產訂單交由越南進行批量生產，這是一種分擔風險的智慧。

但實際上中國的某些工藝是越南無法復制的，他們雖然將訂單搬到了越南，設計圖紙拿到了越南進行生產，而內在細節的生產技藝是越南無法學習到的。

從2008年經濟危機開始，美國的各大服裝品牌就已經逐漸地將服裝生產由中國轉移到了越南，中國現在佔比是30%~50%，越南佔比在逐步的提高，現在處在11%~30%左右。

許多人都預測越南會讓更多的服裝品牌後悔，他們放棄了中國，選擇了越南。換一個角度，這一現象更加可以說明中國這么多年的經濟發展是有效果的。

國外的服裝製造品牌，考慮到經濟的因素，將大部分的製造商轉移到了勞動力相對便宜的越南，而中國由之前製造大國正逐步向創造大國邁進，各大服裝品牌的搬遷也正是體現了中國這么多年努力的結果。

中國勞動力的價格逐漸提高，生活水平，生活質量得到改善，人們不再只是僅僅滿足於製造大國，更加傾向於成為一個創造強國。

各大服裝品牌出逃越南更主要體現的是中國已經不適宜作為他們低價進行批量生產的國家了，從這方面來說這對中國並非是壞事。

子非魚，焉知魚之樂

凡事都是禍福相依的，有好事，當然壞事也需要分析到位，我們自以為中國這么多年的發展已經達到了一個比較高的水平，中國的科學技術以及經濟水平達到了全球前列，阿迪達斯以及耐克在中國的製造商佔比逐漸縮小，體現了中國的經濟水平的上升。

但是服裝品牌願意將更多的製造佔比放到越南以及其他海外國家，也說明其他國家的技術水平已經達到了一定的程度。

正如印度這些年的快速發展，印度手機的出口增長非常的迅猛，基本上已經趕超了中國的出口，光是印度的出口量就已經達到了中國出口量的10%。

近些年像印度這些進步很快的東南亞國家，他們雖然在人口素質以及經濟水平上還達不到中國現在的狀態，但也正在緊追慢趕趕上全球的潮流。

這不僅是一種鞭策，更是一種激勵，中國是一個不怕挑戰的國家，任何的苦難都是成長路上的墊腳石。

球鞋壞了，11億丟了

現在網上會爆發各種流言，說中國的工業是越南模仿不來的，這是為什麼呢？

就好像NBA比賽上，除了賽場上的球員的表現之外，最令球迷感興趣的就是他們的冠名商，球服，球鞋，是哪個品牌贊助，「我也要和我的偶像穿一個品牌的衣服，」這同時是這些服裝品牌打廣告最佳的方式。

卻沒有想到北京時間12月21日，一場球賽剛開場33秒讓作為冠名商的耐克，市值下降了1.1%，相當於直接損失了11個億。

耐克球鞋在比賽當中被球員一腳踩成了兩半，直接變成了一個垃圾，鞋底和鞋面變成了一體，品牌商解釋球員錫安·威廉姆森噸位有些重，但是更多的人看到了耐克球鞋質量有問題。

這是一個令人深思的問題，到底是哪裡出了問題，難道真的就是離開了中國，連球鞋都叛變了嗎？

樹欲靜而風不止，這句話說得一點也沒錯，但是有些時候「打臉」來的就是如此的迅速，此次耐克球鞋出現如此大的烏龍，讓人不得不聯想到近期越南總理在一次記者發布會上，他說道「勢必在這幾年將越南打造成世界最大生產基地」，同時對越南生產基地有了非常宏偉的計劃，但實際上偏向於理想主義。

從科學的方面來說，越南成為世界級別的生產基地是有一定的優勢的，越南的勞動力便宜程度將近是中國的60%，而越南總人口70%都是主要勞動力。

他們可以將大部分的人力投入生產，各大服裝品牌的生產基地放在越南已經是大勢所趨，現在越南的耐克生產量已經達到了全球的50%，中國僅佔20%。

優衣庫，三星，奧林巴斯、英特爾等都大部分已經實現了生產基地的搬遷，三星更是直接撤巨資800億在越南製造代工廠。

越南總理有自信說出這樣的話，最主要的就在於越南這些年進行的經濟改革，根據世界銀行對越南經濟數據的統計，由國外直接投資匯入越南的金額，在過去20年間直接趕超中國，在越南原有的基礎上翻了60倍。

同時在1986年，越南仿效中國制定了改革開放的政策，這一政策的發布，全國經濟逐漸發展，專利的申請也是逐年提高，民營經濟快速發展。

但是越南想要真正的超越中國，成為世界級的製造大國，實際上還是任重而道遠，革命尚未成功，同志仍需努力。

有一項數據說明越南距離製造大國還是有差距的，目前中國是世界上最大的製造基地，中國服裝品牌佔全球製造出口17%，而亞洲其他國家的總和是14%，可想而知越南在其中所佔的比例並不理想，而這3%差距不容易追趕，所以中國製造這一名稱可能還會長時間保持。

眾所周知越南的基礎建設有些許的落後，他們人口基數大，但是人口素質偏低，一旦讓他們進一些技藝性較高的生產活動，可能就會存在一定的質量差距。

一旦產品達不到質量要求，可能就會產生後續的許多客戶反饋，商品下架等問題，如果在每一道工序的製造質量都會與理想中的質量產生微小的差距，那麼到最後的成品可能就是一個殘次品，這一點不僅僅是生產商需要考慮的問題，也是賣家著重需要思考的問題。

中國市場競爭激烈，眾所周知，每天都有無數的小企業倒閉，也有無數的小企業上市，各大企業市值忽高忽低，這種事情在中國市場屢見不鮮。而各大品牌如果選擇退出中國市場，其實想重回中國，將會是非常困難的。

小結：

中國製造大國向創造大國還是有一定的差距，各大品牌的搬遷也刺激著中國科技的快速發展，為了緩解大量市場的丟失，中國的市場經濟自發的調節，可以滋生更多的產業生產。

雖然現在大部分的生產基地向越南靠近是眾望所趨，但是最後的結局如何，還需靜靜等待。

『貳』 為什麼很多公司的工廠都搬到越南去了

1、製造成本問題：與越南等東南亞地區相比，國內中西部地區在人工工資以及土地等成本上，還是偏高的。

2、中國中部地區，在銷售上不具備優勢：在中部地區建廠，那麼產品如果是面向國際市場出口，首先要先陸運，然後再轉海運，這樣運輸費用高企，會極大提高產品成本，削弱產品的國際競爭力。而越南等國家，可以直接在港口城市設廠，直接走海運，極大降低成本，增加產品競爭力。

(2)哪些企業轉移到了越南擴展閱讀：

特點：

伴隨中國製造業需要轉型升級的需求，以及環保、資源等要求越來越趨於嚴重，以及稅收等方面優惠幅度的降低，這方面的成本也是重要原因。而傳統一些低端製造業，本身利潤已經非常稀薄，需要更優惠的稅收，更常規的環保要求，這就逼著一些低端製造業，到越南等新興國家尋找機會。

但有一些製造業因為面對中國本土市場，所以他們搬遷到中西部地區，這樣就近生產更有競爭力。

通過產業轉移，可以促進所在國的經濟發展，提高所在國GDP發展，提高收入，進而提高所在國國民購買力，這樣中國大量過剩產品，可以找到新的買家。

參考資料來源：網路-越南

參考資料來源：網路-工廠

參考資料來源：中新網-擔憂在越南投資 眾多中企或轉移至柬埔寨

『叄』 外資紛紛進駐越南，越南是如何做到的越南的優勢和劣勢有哪些

2020年5月29日，越南語媒體《 領袖 》網路版刊登文章援引全球領先的房地產專業服務公司仲量聯行（JLL）越南公司高級經理裴庄（Trang Bùi）的分析稱， 中國作為「世界工廠」已經20餘年，由於生產要素成本不斷攀升而面臨著產業往東南亞轉移的新局面 。

文章稱，2012年以前，中國確實是當之無愧的「世界工廠」，而且雄霸「世界工廠」稱號二十多年。但是 2012年以後，由於房地產行業的蓬勃發展，而且房地產迅速成為中國的支柱產業，中國的勞動力成本和生產要素成本連年攀升 。

根據亞洲IM Asia的估算，中國生產企業平均工資從2010年的每小時2美元攀升到2016年的每小時3.9美元，幾乎翻了一倍； 而越南目前生產企業的平均工資只有每小時1美元至1.4美元 。

與此同時，中國各大城市如上海市工業用地高達每平方米180美元；比東南亞任何一個國家都要高； 目前，在越南生產用地的價格僅為每平方米100美元至140美元 。

但是，畢竟中國引領「世界工廠」頭一把交椅20多年，整個供應鏈的形成不是一朝一夕的，如果說把所有供應鏈都搬離中國，那也是不現實的。只能說，在中國根深蒂固的供應鏈企業把一部分產能轉移到東南亞國家，或者說將企業產能擴大到包括越南在內的東南亞國家，這種說法可能更為正確，而不能也不應該說所有生產企業都搬離中國。

既然要把生產企業轉移或擴建至東南亞國家，很多中國企業（或其他國家在中國的企業）把越南當作是不容忽視的目標國，理由是越南對於中國投資者來說有著4大明顯的優勢：

一、越南地理位置與中國相近，與中國有陸地接壤： 中國與越南有著總長為1020公里的陸地邊境線，同時海上運輸也非常相近便捷，單單從運輸成本來考慮就具有無可替代的地理優勢。世界上大約有40%的貨物運輸從印度洋經過南海到達太平洋之後再分散到中國、日本、美國、韓國等地，對於全球供應鏈來說，產業如果不放在中國，則越南則是相當合適的替代國家。

二、近年來，越南已經不再是緊跟著前蘇聯屁股後面、誰都看不起的封閉小國，通過加入WTO以及一系列的自由貿易協定，越南已經越來越深度融入國際 社會 。

三、第三個因素就是人口因素 ：越南國土面積雖然不大，但卻擁有將近1億的人口。1億人口相對於中國的14億來說雖不算什麼，但是也不失成為不可忽視的消費市場。與此同時，越南的中產階層增加的速度很快，其結果是整個越南 社會 的購買力明顯增強。

四、越南政府應對春節前後肆虐的新冠疫情 ，其結果讓世界各國投資者刮目相看，相對於世界上其他國家來說簡直強得太多了，從這方面來看，越南抗擊新冠疫情在各國投資者眼裡應該是加分的，這對於增強准備將生產企業轉移到越南的投資者的信心來說尤其重要。

但是，仲量聯行（JLL）越南公司高級經理裴庄（Trang Bùi）也認為，越南各界對於新冠疫情過後世界各國加速投資越南的預測太過於樂觀： 世界各國和越南都需要有時間來恢復經濟 ，由於疫情的影響，全球供應鏈是不是還要繼續擴大再生產仍然不太明朗。

不論如何，新冠疫情終將過去，越南除了注重恢復自己的經濟之外，也要考慮創造良好的營商環境，以便在新冠疫情過後吸引更多的外國投資者。一旦新冠疫情結束，越南的外商直接投資將會迎來新的高潮。但是， 投資越南仍然有以下4個不利的條件 ：

1. 越南中間產品的基礎還很薄弱： 正如前面所講的，中國「世界工廠」的形成的經歷了20多年長期積累的，中國形成了非常完整的上下游產業鏈。越南不管怎麼張開臂膀歡迎國外投資，也不可能在短期之內能像中國一樣擁有完整的上下游產業鏈，這是越南的短板。

2. 越南的基礎設施還比較落後： 越南花在基礎設施建設上面的投資相對於其它東南亞國家來說是比較高的，但是也還沒有能夠形成配套的交通基礎設施網路，就連南北相連的一條高速公路那麼多年都沒能全線貫通，更不用說高鐵也還只是存在於想像當中；好不容易決策做起來的城市輕軌也不拖再拖，遲遲不能投入使用。居高不下的運輸和物流費用可能會讓外國投資者非常憂慮。

3. 第三個不利條件是通關速度太慢、通關費用過高 ：根據世界銀行的資料，目前，越南出口自己有優勢的農產品，辦理通關時間平均需要105個小時（新加坡平均只需要62小時）；越南進口 汽車 零件，辦理通關時間平均需要132個小時（新加坡平均只需要54個小時）。越南的通關費用也是居高不下，相對於東南亞各國來說算是比較高的。

4. 越南缺乏有一定技能的勞動力： 中國花費20多年形成「世界工廠」，這期間造就了數量龐大的中高級技術工人；不少國外生產企業把工廠搬到越南之後，逐漸發現，越南還是很缺乏具有一定技術技能的勞動者，需要用的時候只能就地培養。

而且，隨著遷往越南的外商投資企業的不斷增多，就連越南普通工人也不容易招得到，換句話說：「越南近1億人口能否支撐大量全球產業鏈往越南轉移」？

小魚提醒：投資越南前，務必到越南首都河內或越南最繁華的城市胡志明市做調研 ！

『肆』 諸多企業從中國搬到越南，對國際物流有什麼啟發

越南地區加工製造業的快速發展趨勢，很絕大多數取決於追上了產業轉移的出風口，我國中國持續開展產業轉型，再加上在我國周邊的越南地區又具有成本低的優點，因而變成勞動密集產業轉移的終點。在勞力密集式的產業鏈，尤其是越南地區具有傳統式優點的服飾、服裝鞋帽、小玩具類產業鏈，越南地區也許對我國出口具備一部分生產者剩餘，但大體上看，越南地區對我國出口的生產者剩餘並不確立。盡管越南地區在未來能否變成製造業或是未知量。但在隨著全世界產業轉移，越南地區出口外貿仍在加速的良好氛圍下，發展前景大。

諸多物流行業的涌進，要想提高在越南地區銷售市場的競爭能力，制訂高質量發展的發展戰略刻不容緩。現錢充裕的情形下，以服務水平為發展戰略是物流企業時下的必定對策。除此之外伴隨著互聯網技術去中心化和虛擬貨幣推動，僅有具有低成本、高效率經營、多元化專業服務特點的公司企業才可以穿越重生行業周期。運聯網集團公司持續加速規模效益 、網路效應、協同作用的推動，根據三大效用，一同打造出成本費領跑、產品與服務多元化、可持續性化，最後產生戰略營銷，以綜合性竟爭整體實力制勝。積極主動融進中國國際性循環制新發展布局、搭建合理布局全世界國際貨運航道互聯網，再次向著經濟全球化、智能化不斷進步。

『伍』 日本傳統加工製造業紡織向越南遷移對嗎

部分轉移到了越南。
日本紡織服裝市場對中國產品有著極大的依賴性。長期以來，日本從海外特別是從中國大量進口紡織品服裝，使得日本傳統的量產中心型的產業結構無法維持下去。在中低檔產品領域日本根本無法與進口產品競爭。近10年來工日本紡織製造企業數及就業人數減少40%-50%。 但是另一方面，日本紡織業長期積累下來的技術開發和產品策劃能力，使得日本紡織業在高端紡織品領域占據越來越重要的位置。
日本纖維產業的優勢，具體表現在新纖維材料的研究開發和應用上。在研發方面，從上游到下游的所有企業都擁有很高的技術開發能力和商品開發能力。特別是，高性能纖維及下一代纖維的開發、致力於保護環境及節能等技術水平很高，這些技術日本處於世界最尖端水準。在應用技術方面，一種新材料被開發研製後，很快轉化為劃時代的新產品，這是日本的強項。

『陸』 當中資企業漸漸把產能轉到越南後，會對中國有哪些影響

根據最新的統計顯示，自今年年初以來，我們的第一季度，越南貿易規模越來越大了，很多的中國企業將產能轉移到國外去，那麼在這種情況下導致所謂的外商投資慢慢地遷移，產能轉移對於我們整體的趨勢會有哪些影響？對於我們中國未來的經濟發展又能夠怎樣？今天，小編就和大家詳細聊一聊這個話題。

綜上所述。產能和訂單的轉移是非常正常的行為，我們不必過於的焦慮。而選擇適當的將產能向外轉移，也能夠擴大兩國之間的貿易，從而能夠帶動整體產業鏈的完善，保障我們國內產業進步，提高整體行業的水平，如果利用好我們的優勢，更是可以倒逼國內企業提高生產效率。

『柒』 越南能成為下一個世界工廠嗎

零 導讀

2020年越南曾以防疫「優等生」而著稱，在2021年卻經歷了德爾塔疫情的重大挫折，但自去年年末以來，越南經濟逐漸走出了疫情陰霾，開始復甦。

據中國駐胡志明市總領館經商處，越南《海關在線》近日援引越南海關總局公共的數據顯示，今年第一季度，越南進出口總額達到1760億美元，同比增長14.4%，出口達到891億美元，進口876.4美元，同比分別增長13.4%和15.2%。3月份，越南進出口額達到創記錄的673.7億美元，環比增長38.1%，其中出口347.1億美元。越南三月份出口額超過了深圳，還引發網路熱議。

他說，在這十幾年間，越南的發展並沒有影響到中國的就業，中國的出口外貿依然高速增長。相反的是，產業鏈重構促進了中國和越南之間的貿易關系發展。越南從中國大量進口原料或零部件，進行組裝出口。

據中國海關統計，2021年中越雙邊貿易額首次突破2000億美元，達2302億美元，按美元計同比增長19.7%，按人民幣計同比增長12%。中國對越順差在450億美元左右。中國保持為越南第一大貿易夥伴和第二大出口市場，越南也保持中國在東盟的第一大貿易夥伴地位。

陳經表示，越南外貿當前還處於組裝出口的模式，附加值很低，價值依然掌握在外國廠商手中，本土企業實力弱小，未來能否升級，還有待觀察。他指出，產業升級需要長期的規劃，並不是水到渠成那麼簡單。

肆 中國供應鏈的「外溢」

外交學院世界政治研究中心主任施展在其2020年出版的著作《溢出》中指出，制造業向越南的所謂「轉移」，實際上是中國供應鏈的「溢出」，在可預見的未來，這一事實不會發生實質性變化。

「在越南和珠三角的調研告訴我們，從中國向越南轉移的，並不是某些行業中的整個產業，而是該產業生產流程中的某些特定環節，主要是對供應鏈需求較低、人工成本佔比較高的環節，通常是最終的組裝環節。其他環節很難轉移出去，仍然留在中國的供應鏈網路中。」施展在書中寫道。

一位在珠三角從事三十多年加工製造業的工廠老闆表示：「前些年是有些廠轉去了越南，但後面又有部分轉回來了，因為還是珠三角這邊的供應鏈成熟、完備。」

越南的優劣勢都顯而易見，近億人口，有大規模的年輕勞動力供應，而且他們也屬於儒家文化圈，能吃苦耐勞，願意加班養家。不過，越南勞動力的受教育程度整體上跟中國沒法比，科研院校對經濟的支持遠不如中國。這意味著越南的產業鏈向中上游攀升，還需要時間。

金心異表示，「深莞惠」地區的ICT產業鏈經過二三十年的積累已經成熟了，上中下游相對齊全，而不僅僅是終端代工。但可以想像，隨著終端集成、低端裝配這些大規模遷去越南之後，它的核心零部件也會慢慢跟著過去，產業鏈就會漸漸健全起來。想想20年前的『深莞惠』，對吧？」

『捌』 鞋業巨頭阿迪和耐克，昔日為什麼會把工廠搬去越南

鞋業行業巨頭把工廠搬到越南，對他們來說是有一定好處的。因為工人更加的便宜，想要製造商品就要用很大面積的工廠，在國內租一個工廠，並不像之前如此廉價。他們考慮到成本的原因就紛紛的搬離了，不僅僅是該企業進行了搬離，還有很多外企都在慢慢的撤離，這對於國產品牌來說也是一個比較好的消息。該鞋的質量和成本其實是不成正比的，消費者沒有必要買性價比如此低的東西。那麼，事件的始末到底是怎麼樣的呢？讓我們來具體了解一下吧！

總之，把工廠搬走了，年輕人也不用太過擔心。船到橋頭自然直，肯定會有更適合自己的工作的。

『玖』 為什麼耐克、阿迪的代工廠都遷往越南了呢

引言：我們細心可以發現，最近幾年，耐克阿迪的代工廠逐漸從中國轉移到了越南。出現這種趨勢的的主要原因是因為越南的優惠稅收政策，以及便宜的勞動力。

越南憑借廉價勞動力以及優越的地理位置，成為了耐克，阿迪的代工廠。也從側面可以看出耐克，阿迪公司的企業調整。