導航:首頁 > 越南資訊 > 富士康在越南投資失敗的有哪些

富士康在越南投資失敗的有哪些

發布時間:2022-10-05 03:16:23

A. 富士康為什麼會冷落越南

隨著勞動力成本的不斷上升 企業優勢就慢慢減弱 其實也跟越南當地政策有關 如果在越南生產成本增加 然後也沒有足夠吸引力的優惠條件 加上兩國政治因素不穩定 在越南建廠(土地方面的考慮),使用當地工人(越南人)一旦越南國內發生大規模反華事件 對企業會造成很大損失

B. 越南疫情告急!富士康、立訊、三星等越南工廠紛紛停產

手機產業鏈企業尚未從缺芯、印度疫情失控的局面中走出,越南第四波疫情就接踵而至且來勢洶洶。作為全球市場關鍵的生產、製造基地,越南疫情持續發酵,將對全球供應鏈產生影響。


越南變種病毒威脅 科技 鏈


自4月下旬以來,越南 63個地區有30區的染疫人數超過 3000人 。目前首都河內和南部商業中心胡志明市皆已關閉餐廳,並禁止民眾群聚。在此之前, 鄰近的北江省有關部門暫時關閉了4個工業園,其中3個工業園有富士康工廠。



越南29日表示, 已發現新的新冠肺炎變種病毒,且混合了印度與英國變種病毒株的特性,也更容易透過空氣傳播,為該國近來新冠肺炎疫情惡化的主要元兇 。這個發展可能更加干擾作為越南經濟引擎的 科技 製造業,並導致供應鏈受擾的問題雪上加霜。


越南衛生部長衛生部長阮清龍29日說:「 越南首次檢測出一種具有印度和英國病毒的特徵的新型變種新冠病毒。 」他指出,英國變種病毒的傳染力比其他病毒株更強,印度的變種病毒株除了傳染力較強,也可能不易受免疫系統的抗體影響。



越南有多處工業園區位於北部的北江省、北寧省,但是至今仍難控制疫情;當局已呼籲保護全國各地的工廠。如今顯然連南部也淪陷,當局30日下令,商業大城胡志明市也將自5月31日起實施社交距離措施,為期15天。


富士康、立訊、三星等越南工廠紛紛停產


在印度、越南兩地疫情雙殺的影響下,首當其沖的就是對當地製造業造成沖擊,包括蘋果代工廠在內的手機產業鏈企業已相繼宣布暫停生產,加上全球「晶元荒」陰霾未散,無疑會加劇手機零部件供應不足的壓力。


5月25日,越南政府總理范明政簽發了「關於確保工業區新冠疫情防控安全」的公函。公函指出,此輪疫情在工人密度高的北江省、北寧省工業區傳播,導致供應鏈和生產鏈受阻嚴重。 北江省在5月18日暫時關閉了省內雲中、光州、廷湛、雙溪-內皇四個工業園區,其中3個園區內是為蘋果代工的富士康工廠。


由於越南北部疫情加重,除富士康外,立訊精密、海能實業、鴻騰精密、三星電子等企業也按當地政府防控要求,各自關閉了當地工廠。



富士康19日表示,集團部分子公司在越南北江地區廠區自5月18日起暫停營運 ,其他廠區皆維持營運狀態。海外布局以越南為主的 立訊精密,位於北寧和北江省的工廠也處於停工狀態 。越南北江省官員對此表示,希望兩家公司的工廠能夠在兩周內恢復運營,以降低對全球供應鏈所產生的負面影響。


同日, 海能實業公告稱,越南海能於2021年5月18日起臨時停產,預計停產時間2周左右 ,實際停產時間將視越南北江省疫情防控進展而定。數據顯示,越南海能一季度實現營收1.33億元,占當季總營收的31.04%;實現凈利潤1387.43萬元,占當季歸母凈利潤的47.48%,可見越南海能為其貢獻了超過3成的業績。


此外,鴻騰精密公告稱,集團位於北江省雲中工業園區的生產設施自5月18日起暫時關閉以及暫停生產。


隨著疫情愈演愈烈,越南於25日擴大了北部工業園區的封鎖,三星工廠所在地北寧省從25日起也開始實行宵禁和其他旅行限制,位於北江市的廠房已逾40名員工確診而暫停營運。而三星在越南的投資額較大,產業鏈較為完整,更有甚者表示越南的崛起依賴於三星,盡管只是部分工廠停產,但仍對三星的產能造成一定沖擊。


疫情對蘋果產業鏈的影響有多大?


據公開資料顯示,立訊精密與歌爾聲學均在越南的工廠生產AirPods系列產品,富士康則在越南生產顯示面板、電視等。



目前富士康暫未在越南建成iPad和MacBook生產線,此次工廠停工不會對蘋果訂單產生什麼影響。 而立訊精密作為蘋果AirPods Studio、AirPods的代工廠,越南工廠停工將使AirPods產品產量減少。


據了解,立訊精密與歌爾股份均在越南的工廠生產AirPods系列產品,其中AirPods Max產品的大部分訂單更是被二者包攬。「 如果只是停產兩周,對蘋果影響不大,如果停產時間延長,AirPods Max產量可能會大幅減少,蘋果也將下調今年業績。 」消息人士說道。不過此次歌爾股份在越南的工廠似乎並未暫停,上述人士分析,可能是歌爾股份產線的自動化程度較高,需要工人參與的環節較少,因此疫情對其影響有限。


因疫情影響,蘋果產業鏈在國外的廠區生產已多次受挫。


據悉,富士康在印度南部泰米爾納德邦的工廠5月已有員工感染新冠肺炎,致使iPhone12產能減少50%以上,但工廠仍三班輪流生產。而立訊精密位於印度的工廠規模小,因此疫情的影響有限。


越南、印度的代工廠相繼受疫情沖擊,對蘋果手機、平板、PC等產品生產都將造成很大沖擊。

C. 加碼投資115億,郭台銘「押寶」越南市場,真能讓富士康翻身嗎

近幾年國際資本市場動亂不安,許多投資者都把目光看向了,勞動力充裕且人力本錢低的國度,曾經中國也是其中的一份子,不過往常隨著中國的開展與國力的強盛,中國的勞動力本錢變得不再低廉,所以眾多的投資者選擇撤離中國尋覓其他國度,其中越南便是個不做的選擇,而我們今天要講的就是富士康這個電子科技龍頭企業,進軍越南的事。

事實上富士康並不會全面搬到越南,最重要的緣由就是其在國內這些年的積聚,富士康這些年來在國內曾經有了很多條技術成熟的,消費線以及大量有素質的工人,據富士康官方數據顯現,2020年富士康在國內的收益佔了其在全球收益的四分之三,約為9千多億錢,相比之下越南的390億而言幾乎就是冰山一角不值一提,或許郭台銘也曾有過想要完整脫離中國的想法,但是要完成這個想法可能需求花上不知幾年的時間,而且郭台銘假如只是一味地追求低廉的人力本錢,而不去注重產質量量的話,最後也只是搬起石頭砸本人的腳,自砸招牌而已,全線撤離中國搬到越南並不適宜,假如郭台銘真的實行了這個不明智的決議,那麼付出代價的只會是他本人。

D. 有誰知道越南富士康北疆工廠怎麼樣啊急求~

不知道你想了解什麼情況

那個地方叫 」 北江 「 .富士康在越南北部的北寧、北江兩地工人超過4500人。2007年在越南桂武工業區(北寧)及定蘸工業區(北江)投資建廠,到2012年7月為止已經建設了12個廠區及9個職工區。主要生產的顯示器、電腦及行動電話零配件。
平均工人工資呢!就是3兆/人/月,買足各項保險。2011年營收是2.65億美元。
以上就是基本情況啦!富士康是出了名的管理嚴格,在越南會松一些些。其他的不知道你想了解什麼。

E. 鴻海計劃向越南新項目投資3億美元,背後底氣何在

2022年8月15日,鴻海精密與西貢北江工業園區北京城北發展有限公司簽署合作協議,在光州工業園區佔用50.5公頃土地進行新項目,項目總投資超過3億美元,預計僱傭當地工人超過3萬名,擴大其在全國北部的業務,實現多元化和增加產量。

此外,越南政府在2021年表示,鴻海在越南投資了15億美元。其中,鴻海精密於2020年在越南間接投資2.7億美元,設立全資子公司富康科技,並於2021年通過增資抵債進一步增加對富康科技的投資,總額高達8,000萬美元。鴻海的子公司鴻騰精密和富鴻精密零部件此前也在越南北江省設有生產基地。

F. 豪擲8000萬建廠,小米到底看中了越南的什麼

雖然是去越南生產製造手機上,但並非小米親身結局,只是由一家稱為光弘科技(DBG)的電子製造企業代工生產。

智能手機在中國的下降趨勢特別是在顯著。在今年的一季度,全世界智能手機銷售量同比減少11%(Canalys),而中國下降了29.2%(中國信通院)。

調研機構StrategyAnalytics稱,中國客戶的均值換置手機周期時間為28月,在2017年,另一調研機構Counterpoint的資料顯示,那時候人們的換置手機周期是22月,不經意間得多大半年。

不論是新冠疫情造成原料價格升高、消費者購買需求降低,或是手機上創新能力不夠激起不了大家的購買慾望,或是只是是由於玩了十多年智能手機,玩懂了,總而言之導致了一個結論:4月份「年青人為什麼不願換手機了」、「你有多久沒有換手機了」登上熱搜。

現如今再想撬起中國總量升級換代難度系數很大,不如協助第三世界國家提升一下智能手機覆蓋率。

因此小米一面在中國看準蘋果公司,鉚足了勁高檔,另一面又門把掏向第三世界。在這兒,小米不但能直接把創立前十年在中國的經歷拷貝以往,現如今從印度、阿根廷到現今越南,連工廠都搬了以往。

G. 富士康「跌落神壇」郭台銘也沒想,昔日員工成為自己強勁對手

作為新時代的打工人,相信大家都對富士康這個公司並不陌生,富士康在全球都是赫赫有名的代工廠,但是在如今,它卻從原來的位置跌落,這背後的原因是什麼呢?而作為富士康總裁,郭台銘對於富士康的發展又有著怎樣的規劃呢?本期內容我們就來了解一下背後的故事,感興趣的朋友可以長按點贊加關注,不但能夠看到往期內容還能第一時間收到更新消息哦

富士康的危機可以說是自己一手造成的,在之前中美貿易戰最為嚴重的時候,富士康也在美國的制裁名單上,華為公司念著本土血脈在危急的時候幫助了富士康,但是隨即而來富士康卻切斷了與華為的合作,在美國打壓情況如此嚴重的情況下,富士康想要去美國發展的美夢最終也破碎,但是郭台銘卻並不甘心,他堅持要在國外有一席之地,於是將工廠建在了印度。他沒有料到,現如今印度的疫情會發展的如此迅猛,在當地的各個領域都帶來了毀滅性的打擊,當地人都自顧不暇,每天都有著大量人死去以及無數工廠倒閉,更不用說富士康在印度所建的工廠在幾乎是疫情的爆發中心,這一次付出巨大代價的郭台銘叫苦連天,因為這次的不當選擇,他的營業額以及產量都跌破了百分之五十,這也直接導致他的資金鏈周轉出現困難,甚至可能完不成蘋果公司交由自己的任務,面臨著巨額賠款。與郭台銘慘淡境地形成對比的是,網友們卻很樂意見到這個局面,不僅僅是因為他曾經說過自己是在給大陸人生機,是在給他們賞飯吃這樣令人倍感受辱的話,更是因為他的一系列不敬操作。

在中國 科技 快速崛起的這些年,我們取得了一系列成就,不僅文化軟實力有所提升,而且自身的 科技 實力更是不斷增長,5G的應用就是最鮮明的例子。但是美國對於中國的打壓也是迅猛的,妄圖通過制裁我國 科技 事業來遏制我們的發展,其中打擊最厲害的當屬華為。華為公司為了自保也為了能夠延續自己的發展想要和富士康聯手,讓自己的手機業務能夠正常進行,任正非本以為郭台銘會答應,但是美國卻在其中暗中作梗,美國暗中承諾富士康,稱自己會給他們提供將近一百億的資金,並且為他們提供優越的資源,在如此巨大的利益面前,郭台銘果斷地投入美國的懷抱,迅速又堅決地切斷了自己與華為的合作,在美國建立了工廠,妄圖成為第二個矽谷。自己在美國建成投資之後便不再想在中國發展,公開表示自己後續不出意外將會把自己的所有工廠撤離內陸,誰承想,本以為能夠在美國大展宏圖的他卻栽了跟頭,美國並未履行自己的承諾投資給富士康,甚至郭台銘自身還加投了不少,真實上演賠了夫人又折兵。眾所周知,富士康可以說就像是一座橋梁,將美國蘋果公司與我國市場搭建起來,蘋果公司這些年在我國賺得盆滿缽滿,可以說富士康在其中功不可沒。雖然郭台銘在美國的投資失敗了,但是他與蘋果的合作關系依然存在,在蘋果的幫助下,他又繼續在印度開設工廠,加大投資。到現今,想必有的網友們已經看清楚蘋果的真正意圖,郭台銘的每一步都是跟著蘋果的步驟走,甚至在蘋果的推薦下,他將原本在印度的工廠又再次遷往越南,步步都被蘋果牽著鼻子走,在富士康接二連三的翻車之下,它的股價最終暴跌,最跌的時候一夜之間直接蒸發了約七千億。以上只是富士康跌落神壇的原因之一,還有一個重要的原因就是郭台銘在大陸發表類似前文的不當言論,惹了眾怒。在最初富士康完全可以選擇國內許多知名企業,但是他沒有,他盲目信任美國、信任蘋果最終一步步將自己逼到現在的位置。

郭台銘本質上仍就是一位商人,信奉利益至上。在發現自己沒能如願賺到錢之後,他又再次將目光放在國內,將大筆的訂單交由國內的公司,在富士康將目光瞄向國外的時候,國內的許多公司也不斷地抓住機會加快發展。而當富士康將重心再次放回國內時,他們已經不需要著重依賴富士康了。在國內這些崛起的公司中出現了富士康的強烈競爭對手,就是比亞迪。比亞迪雖然是新起之秀,但是它的硬體以及軟體均不輸富士康,更重要的是,比亞迪在郭台銘做出錯誤決策的時候一舉拿下國內許多知名手機廠商的訂單,例如小米、華為等。郭台銘這時才感到真正的慌張、才醒悟到只有在國內才有可能完成海外公司的訂單。因此,雖然後來國內對郭台銘並無好感,但是他還是頂著巨大的輿論壓力將自己的重心再次放在國內。

富士康受到外來新起之秀的打擊或許還不是最為嚴重的,它自身內部的問題才是根源。富士康的工作是流水線式生產,並不需要多大的知識儲備,而那些有才能有野心的年輕人紛紛選擇創業。在富士康的員工中,有一位員工很是出名,她是立訊精密的創始人王來春,王來春雖然是名女子,但是她在富士康的時候便一直很優秀,最初只是一名普通的工人但是後來成為主管並且職位也不斷的攀升。在自己獨自創業的時候她吃了很多的苦,她將自己名下的立訊精密公司做到從籍籍無名到如今首屈一指,成為了富士康最為強勁的對手。在最初,這家公司只能接一些很小的單子,多半沒有名氣,但是後來蘋果急需一家公司來生產他們的ipad,在四處找尋無果之後,蘋果便注意到了這家公司,抱著試一試的心態蘋果將訂單交付給了這家公司,在合作期間,蘋果的顧客也自發地到他們的生產車間觀察,觀察的結果令他們很是滿意,這一次打響了名氣之後,立訊精密公司便迎來了它事業的春天,訂單越來越多,公司也越做越大,在前幾年的富豪榜中,她位列第四。這樣的成就不可謂不成功。富士康有著十分悠久的 歷史 ,可能也就是因為這個原因,富士康一直一家獨大,越來越膨脹,直到有人出來打臉,這其實是在向富士康敲響警鍾,如果不一心一意搞生產,只追求利益最終一定會失敗。好了,本期內容就到這里了,大家有什麼看法都可以寫在評論區哦,我們下期再見!

H. 追加越南17億,或投入更多生產線,富士康80多萬員工怎麼辦

兩會期間,李克強總理就談到了嚴峻的就業形勢,說明就業確實是一個大問題,高層都很關注。

肯定有人會說,就業不難啊,現在好多企業都缺人。拜託,他們想招的是月薪三千,每天干十二個小時,每周干六天的員工,你願意干嗎?

回到富士康這個問題上來,其實不僅僅是富士康,好多外資或者港台的企業都在撤離大陸,不僅有高端的,也有富士康這樣的勞動密集型企業,因素很多,不便於展開討論,大多數人應該都明白。當然,不可否認東南亞國家的人力成本更低,稅收更優惠,企業都是逐利的,這樣選擇無可厚非。

在很長一段時間內,大家都覺得富士康這種電子廠沒什麼技術含量,可有可無。其實不然,這些企業解決了大量 社會 低端人才的就業問題,實實在在的為 社會 分憂。不要小看就業問題,這關繫到 社會 穩定和治安好壞,不是小問題。

況且,富士康雖然被吐槽不怎麼人性化,但據說從不拖欠工資,這年頭,這種品德太優秀了,所以富士康的離去,令人惋惜。

如果富士康完全撤離了,上百萬人的就業問題就會凸顯出來,到時怎麼辦,這肯定會讓當地政府很頭疼的,到時內卷會更嚴重。特別是鄭州,如果沒了富士康,GDP都會大受影響。

富士康員工本來普遍文化程度不高,就業不是那麼容易的,送外賣,送快遞,跑滴滴,或者再進其它廠,甚至回農村,不外乎這些選擇,到時又會導致這些領域的競爭加大,更內卷。

所以,請善待每一個企業,每一個企業家,他們為 社會 是做出了傑出貢獻的。

兩種可能性,一是熟練員工隨公司遷往越南,二是就地選擇其他的工廠,繼續成為打工一族,這是適應生存需要。

大家以後有可能去越南工廠打工,這種趨勢正在形成過程中,別被某些人帶節奏了。

跨國大企業紛紛轉向越南,而且勢頭非常迅猛,在越南逐漸形成新的產業供應鏈,連國內很多長三角,珠三角的私營企業,也向越南大批轉移,這是企業生存需要,也是無奈的選擇。

越南出口西方貿易壁壘少,關稅低,企業遷往,主要看重利潤高,才遷向越南。

冤有頭債有主,是誰把富士康和其他的外資企業逼走的,就去找誰算帳,射人先射馬,擒賊先擒王,看問題不要只看錶象,幕後指使者才是最壞。

典型的懶惰思想,若當年國內沒富士康,這80萬人是否就會一直呆在家裡?現在的 社會 發展速度越來越快,若還抱著陳舊思想,一入工廠工作,工廠就必須負責你能一直在該廠工作到退休。這是不可能的事了,新舊行業在更替,你不論在哪個行業都要不斷學習,只要你思想知識不落伍,就不會無業可從。

回老家種地 擺攤 送外賣 送快遞 打零工 搬磚 啃老 打 游戲

富士康去越南會後悔的,等著瞧吧。

雖然目前越南人的工資比中國低,但是以後難說。

而且越南人比較喜歡悠閑,他們不願意做幹活機器,你要讓他們加班加點一天干十幾個小時是不可能的。

最糟糕的是,越南員工會建立自己的獨立的工會,富士康面對的不是一盤散沙,而是一個團隊,富士康根本沒有機會走血汗工廠的發展道路。

愛國者們愛國了,富士康呆不下去了,去那個「不愛國」的越南國家了,原富士康的80萬員工怎麼辦?有句玩笑話說:怎麼辦?涼辦(拌)。從新找工作唄,還能怎麼辦?!生活得繼續,人還得生存,還得活著,為了自己,為了家人,為了那期待的眼神……

農村改革不僅僅是田地到戶。隨著勞動力的增加,機械化的普及,農村一畝三分地已根本容不下農民生產生活的需要了。眾多的農民工進城務工,不僅撐起了中國製造業大國的天下,也讓農村人有了穩定的收入,體面的生活。而這些遍布各行各業的農民工,不在城鎮失業人口統計之列,工廠關閉,都是自謀生路,自我消化。八十萬富士康員工不算多,問題是不僅僅只有富士康一家,八十萬變成一百八十萬,八百萬,甚至更多的時候,後果便嚴重了。

當初國企改制時,為了解決職工就業,國家承擔了巨大代價,虧本出讓企業,也要保障職工就業。現在的農民工和當初的城市工人差不多,只是戶籍還在農村,一旦失業都回鄉村,用什麼養家糊口呢?

象我所在村莊,分田到戶時是76人,男女勞力是31人,水田28畝,山地自由開墾。現在是123人,外出務工者便有45人,水田被永久佔用一部分,不足20畝,山地已全部退耕還林,現在劃入了自然保護區。這些人已經回不來了。如果失業,不僅是個人的問題,久了,更是 社會 的問題,實際上,失業半失業的情況已經出現了。

我們村有人在富士康打工,工人待遇比一般企業略好一些,有五險,工資穩定,食堂飯菜也不差。這樣的企業如果走了,這些工人真不一定找得到同樣的下家。

中國有市場,有人工,有資源,有現成的工廠,老闆們為什麼要走呢?除了政策性,市場性的原因外,那些仇視資本家,開口閉口叫別人滾蛋的人們,也該反思反思了。

比亞迪,華為,都可以接收吧,那都是熟練工人,設備是死的,人才是活的,只要設備到位了,就是前陣子說的二手設備。也可以先用著,新的以後再說,穩定了這些工人,反而還要感謝富士康幫忙培訓了這么多年的工人呢[呲牙][呲牙]

追加越南17億,或投入更多生產線,富士康80多萬員工怎麼辦?眾所周知,富士康作為全球最大的代工廠之一,在國內有多個分公司,解決就業達80萬之眾,然而近些年卻不斷在向越南,印度等國家布局生產線,其用意如何?國內80多萬員工又該何去何從呢?

富士康集團

富士康 科技 集團是中國台灣鴻海精密集團的高新 科技 企業,1974年成立於中國台灣省台北市,總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

富士康在中國大陸、中國台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構

富士康進入中國大陸也比較早,大陸總部在深圳。當時為了配合富士康如火如荼的發展,深圳市政府早年甚至乾脆把保稅區建到富士康

目前富士康在大陸有35家分部,遍布大陸的東西南北,直接解決的就業崗位達80多萬,帶動的間接就業崗位就更多了,目前富士康在國內的產能大概是在七成左右

近些年,富士康集團也屢屢曝光各種負面新聞,如「鄭州富士康員工跳樓事件」,「太原員工群毆事件」,「煙台械鬥事件」等等,其中最有昭著的就是其違法加班事件

除了抱緊蘋果這根大腿,富士康集團也在嘗試著改革,向最新領域發展,其中包括軟體、雲計算等先進 科技 領域

在改善營運方面,富士康集團一方面採用機器人代工,並逐步擴大其比例,另一方面也在積極拓展新的成本更低的製造生產線,這其中就包括越南

在越南計劃大獲成功之後,近期富士康又決定繼續加碼越南,屆時將會投資17.6億人民幣,預計新增5萬個工作崗位。

製造業如富士康等在大陸的興起與衰落

富士康在中國的興起和轉移,真的是可以用一句成語來解釋——成也蕭何,敗也蕭何

富士康當時進入中國,趕上了兩個紅利期

一個紅利是當時為改革開放初期,百廢待興,國內對於外商投資極為渴求,因此相對來說,外資此時進入大陸發展,享受著超國民待遇,不管是用地還是用工,成本都相當低廉,這對於利潤相對單薄的製造業來說,都是彌足珍貴的,因此當時大量外資包括富士康集團進入沿海城市創建工廠,車間,大力發展製造業,中國的製造業大國也因此聲名鵲起

另外一個紅利是勞動力數量紅利,建國後,隨著 社會 的逐步穩定,經濟水平的逐步提高,人口數量快速上升,到改革開放初期,有大量的閑置勞動力,對於閑置勞動力而言,有製造業這么個吸納大量就業的產業,一方面可以改善人們的生活水平,另一方面也減少 社會 不穩定因素,可以說,在當時的就業環境下,製造業車間是供不應求的,有大量的勞動力准備上崗,對於投資方而言,用工用地成本極低,且不怕招不到人,這自然是他們喜聞樂見的

然而,經過近幾十年的改革開放,這兩個紅利都不復存在,甚至被後來者如越南趕上

一是用工用地成本逐漸高企,隨著經濟水平的不斷提升,相應的製造業工人待遇也不斷上升,還要有配套的五險一金等,當年的「血汗工廠」早已不再。人工成本較發達國家仍然很低廉,但較越南這種新興的製造業國家,人工成本已經比較高了,用地成本自不必說,就連華為這樣的城市名片公司不也搬家了嗎?!

二是始於八十年代的計劃生育政策,導致勞動力數量紅利不再,再加上現在的互聯網行業的興起,大量的年輕人已經不想再進入工廠,取而代之的是外賣員,網約車司機,快遞員等相對更自由的職業,導致製造業公司招人也不像幾十年前那般容易。與此同時,外資的超國民待遇也早已不再!

製造業如富士康等轉移的背後——資本逐利性

隨著在大陸的製造業公司紅利逐漸減少,很多製造業公司早已開始布局東南亞生產線。夏普、松下、理光、豐田等大型外企已著手將位於我國的製造業生產線轉移至東南亞。當然這其中也包括富士康集團

很多將生產線轉移至東南亞的企業,首選目的地是越南,甚至很多人認為越南將取代中國成為新的「世界工廠」。

為何?因為當下的越南跟改革開放初期的中國何其像!

第一,越南人口眾多,勞動力成本低,而且越南的人口增長率一直比較高。目前越南的人口接近一億人,在東南亞國家中名列第三。不僅如此,越南勞動人口多,接近6000萬人口,龐大的勞動人口讓越南的勞動力成本非常低,據悉,越南工人的平均工資僅為1500元,比中國低太多了。

第二,良好的營商環境。越南政府非常注重招商引資,對外開放的程度很高,也因此制定了很多優惠的政策,吸納世界各地的企業,這一點跟改革開放初期的中國何其像!

第三,越南的政局相對穩定,並沒有發生大規模的沖突。同時越南的地理位置也非常優越,背靠南海,擁有很長的海岸線,尤其適合發展海外貿易。

這些都是發展勞動密集型產業的必備因素,2018年,外國資本對越投資總額為300億美元。而到了2019年11月,外國資本對越投資的金額已經超過了318億美元

受制於越南沒有完備的產業鏈,越南基礎設施也相對落後。雖然說越南中短期之內難以取代中國的製造業大國地位,但不得不承認製造業轉移的趨勢會一直下去

富士康等製造業員工何去何從

中國未來很長一段時間仍然需要大量的高端製造業員工,為何?

細心的可以發現,轉移到東南亞等地的生產線,產業鏈往往都是低端製造業為主,這些企業大都是低端的來料加工,做的都是最機械地重復的工作

中國如果想從製造業大國變成製造業強國,想突破中等收入陷阱——剔除低端製造產業鏈,進軍高端製造才是正途

而且我國最近這些年也是一直這么做的

從工業4.0到中國製造2025等等政策,無不印證了這一點

因此國內的80萬富士康員工,甚至整個中國的製造業產業鏈員工的出路都在這里——讓自己成為高端製造產業鏈的一員

目前中國的勞動力要做的是一些相對更高級一些的製造。也就是說,未來企業更傾向於工匠精神,在某一領域鑽研挖深,去琢磨去研究。所以未來誰先注重研發,去提升自己的內在質量,那誰將引領這個行業,同時這個行業的員工也因此受益!

結語

富士康在國內製造業產業鏈所處的位置很重要,代表了富士康集團七成的產能

但隨著各項成本的逐漸提升,人口紅利的下降,部分製造產業鏈轉移的趨勢不可避免

未來在國內的80萬富士康製造業員工,甚至所有的製造業員工的出路就在盡快讓自己成為高端製造的一員!

加油,打工人!

閱讀全文

與富士康在越南投資失敗的有哪些相關的資料

熱點內容
伊朗球員穿什麼衣服出征 瀏覽:79
隱適美中國公司怎麼樣 瀏覽:75
在義大利釣魚證怎麼辦理 瀏覽:666
中國如何使用魔法 瀏覽:78
英國一年半碩士多少錢 瀏覽:285
為什麼英國人頭發是黑的 瀏覽:17
印度黑客叫什麼 瀏覽:942
義大利面是怎麼變硬的 瀏覽:573
越南女人為什麼要生孩子 瀏覽:552
歷史上有哪些印度公司 瀏覽:857
中國哪個市最富裕排名2020 瀏覽:641
印尼和印台哪裡賣 瀏覽:132
哪個朝代統治過印度 瀏覽:561
特朗普怎麼不打伊朗了 瀏覽:809
英國最旺的五行屬什麼 瀏覽:904
中國股票證券交易所都在哪裡 瀏覽:709
伊朗烤肉串怎麼樣 瀏覽:677
小度中國和印度哪個 瀏覽:25
世界上哪個國家是中國人的後代 瀏覽:860
伊朗領導層是怎麼分布的 瀏覽:604