越南農村管理模式有哪些

① 當前我國農村管理模式有哪些

我國當前的農村管理模式是實行村民自治。 也就是由村民直選出村長來進行農村管理。

農村這一基層治理是國家基層治理的基石之一，農村的改革、穩定與繁榮事關國家大局。隨著村民自治體制的建立和民主政治建設的推進，農村政治格局發生了深刻的變化。如何構建科學的農村治理模式，不僅關繫到村民自治能否健康發展，也關繫到國家構建和諧社會能否實現。

(1)越南農村管理模式有哪些擴展閱讀：

農村的治理更離不開黨的領導，「黨管農村工作」這個傳統不能丟。黨管農村，既需要各級領導幹部在崗有責，也需要基層黨組織形成戰斗堡壘，共同發揮好團結帶領作用，把黨的富農政策原原本本落實好。

各級黨委要加強對三農工作的領導，各級領導幹部要多到農村走一走、多到農民家裡看一看，了解農民訴求和期盼，化解農村社會矛盾，真心實意幫助農民解決生產生活中的實際問題，做廣大農民貼心人。要把農村基層黨組織建設成為落實黨的政策、帶領農民致富、密切聯系群眾、維護農村穩定的堅強領導核心。

② 特色社會主義的越南特色社會主義

越南也要尋找自己的發展道路。非常幸運的是越南有一些非常成功的經濟發展模式可以借鑒，如北亞、東南亞、中國的發展模式。
經濟改革的階段和措施
越南的經濟改革分為兩個主要階段：
（1）第一階段，1986年前在計劃經濟框架內的改革。蘇聯模式的計劃經濟是在抗戰時間建立起來的，有以下特徵：幾乎所有的經濟活動都根據中央政府的計劃進行。私營資本主義經濟的轉變、合作化、國有化等，導致了國家經濟和合作經濟的產生，它們在所有的經濟領域發揮主導作用。
70年代後期到1986年的經濟改革，有力地證明了「三計劃體制」生效。農業採取家庭承包制，使農民可以得到土地並有自主權；採用單一價格制，在考慮市場供求關系的基礎上，由國家決定商品價格；國有企業的治理權部分得到擴展。
盡管這些改革措施產生了一些積極影響，但他們仍然限制在計劃經濟框架內，因此效果有限。
（2）第二階段，1986年至今向市場經濟轉變階段。本階段所採取的措施如下：
①反通貨膨脹措施。在越南經濟改革所採取的措施中，1989年採取的反通貨膨脹措施最為引人注目。
對通貨膨脹的控制，為採取措施向市場經濟轉變和有效地融入世界經濟打下扎實基礎。
②在價格、匯率、利率中使用市場機制。取消國家定價機制，建立市場定價機制。目前，幾乎所有商品和服務價格都由市場決定，只有一些如電力、水、郵電、航空的價格是由具有壟斷特徵的一些公司決定。
③貿易自由化。90年代採取了一些改革措施：取消國家在分配和銷售貨物和服務方面的壟斷、授權不同行業的企業參與貿易，先是國內貿易，現在已涉及到對外貿易、取消對貨物流通的所有限制。
④執行發展多種所有制經濟政策。1986年後特別1989年後，非國有經濟得到飛速發展。特別是企業法制定後，取消了一些不必要的企業申請程序，數以千計的私營企業開始出現，並在不同領域進行經營活動。國有企業在以下幾個方面進行了大力改革：企業數量減少50%、實行平等化、對國家不必持有的企業進行出售、承包或租賃。
⑤改革金融銀行體制。90年代，對收入體制進行了改革，特別是1998年引入增值稅，首先國家發放一年期的國債，現在發行五年期的國債。同樣，對國家支出體制也進行了改革：支出主要集中在基礎設施、注重發展投資、增加對公共福利特別是對扶貧項目的投資。
以前，越南的銀行體制是國家所有，沒有任何市場特徵，改革之後發生了重要變化，引進了商業銀行體制，有6家國有銀行、51家股份制銀行、23家外資銀行分行、4家合資銀行和數以千計的人民信貸基金會。
⑥改革農業發展政策。80年代以前，農業合作社是越南農村的主要形式，之後採取了家庭承包制，隨後開始執行給農民分配土地和森林的政策，目前家庭是越南農業的主要經濟單位。
⑦實行地區和世界一體化。越南一貫執行多邊化和外部經濟關系多樣化的政策，並積極參與世界經濟，這與改革前相比，是一個重要的、明顯的區別。
至此，越南已降低了其出口稅率。進口稅也開始逐漸降低，目前平均進口稅率約為16%。
一些有關進出口業務的繁瑣程序已逐步被取消。
政府進行進出口工作的方式發生的重大變化。2001年，政府公布了進出口業務的規定，5年內這些規定不會發生變化，這有利於企業從事進出口業務。
執行吸引外資直接投資的政策。1987年以前，越南沒有吸引外國直接投資的政策。1987年，越南制定了外國投資法，從那以後，該法進行了多次修訂，使其更方便、更優惠於外國投資者，許多外國投資者對些進行了熱烈的反應。
同時，越南政府也制定了吸引官方發展援助的政策。
⑧與市場經濟一致的法律制度已經建立。所有上面提到的改革措施都在法律文件中有所反映。
⑨對改革者進行培訓。越南已經制定了一項政策，為發展市場經濟和融入世界經濟方面對有關人員進行培訓。
20世紀80年代中期以來，越南經濟正在向開放的市場經濟轉變。一、越南經濟改革的進程。（一）決定條件。（二）經濟改革的階段和主要內容。1、經濟管理思維的改革。2、經濟改革的階段和措施。3、改革成果。4、教訓。二、問題、挑戰和解決辦法。1、出現的問題和挑戰。2、戰略目標和措施。3、實現上述目標的主要措施。
20世紀80年代中期以來，越南經濟正在向開放的市場經濟轉變。目前，越南正在擺脫計劃經濟，逐步向市場經濟轉變，經濟對外開放程度不斷提高。

③ 農村財務管理的模式是怎樣的

農村財務管理指的是對直接歸農民集體佔有、支配、管理的各項資產所發生的收入、使用、分配等財務活動進行核算、計劃、監督與控制。下面跟著我一起來看看農村財務管理的模式是怎樣的。

農村財務管理“村裡面的賬村裡面管”的模式

“村裡面的賬村裡面管”的模式是農村最傳統的財務管理模式。該模式誕生於改革開放的初期。“村裡面的賬村裡面管”這一模式的主要特點就是能夠推動農村集體經濟的快速發展，這就要求村委會聘請相關的財務人員來進行財務會計管理工作。村委會聘請相關的財務人員管理財務會計管理工作的時候。相關的財務人員要對村委會負責，接著村委會再向全體村民負責的一種財務管理模式。該模式在運行的時候，要與當時的農村經濟發展的狀況相適應。然而，隨著農村經濟的不斷改革和深化，這就使得該模式的弊端逐漸顯露出來。比如：建立一個不規范的農村財務會計制度;在聘任財務人員的時候過於隨意以及財務人員的整體素質不高：財務人員與村幹部私吞公有財產。該模式的問題日益凸顯出來，這就使得該模式不能夠適應了時代的發展，因此它會被其他的模式所取代。

農村財務管理“村裡面的賬不需要村裡面管”的模式

1.“村裡面的賬讓鄉鎮來管”的模式

“村裡面的賬讓鄉鎮來管”的模式的特點是有鄉鎮經管來成立會計代理中心.對於招聘財務人員要採用公開的招聘方式，然而對於農村集體經濟組織的財務要實行統一的管理，統一記賬的財務管理模式。這一模式的優點具體表現在以下幾個方面：農村集體經濟的資金所有權、核算權、管理權以及債權債務的歸屬權沒有改變、能夠合理的規范會計核算工作、財務人員的能力以及素質得到了提高。然而，該模式在運行的過程中，也出現了相應的問題，那就是財務人員只負責記賬，日常的資金核算工作不能夠與記賬區分開來，這就使得會計管理的只能被弱化。

2.“村裡面的賬雙代管理”的模式

“村裡面的賬雙代管理”的模式的最大特點就是在管理農村集體經濟的時候，一般由鄉鎮和村來共同管理。這一模式主要是指在村裡只留下一部分的備用金.其他的資金由鄉鎮政府通過經管站來掌握好每一筆經紀業務，並且能夠對每一筆經紀業務進行記賬的一種財務管理模式。該模式的優點主要表現在能夠加強鄉鎮政府對農村財務的監督。然而該模式的缺點主要表現在：不能夠實現村民自主管理的權利、打擊了村民參與村級財務管理的積極性等。

(三)“村級會計委派制”的模式

“村級會計委派制”的模式的特點主要是指在鄉鎮村官站設計會計委派中心.並且村委會與會計委派中心簽訂了委派記賬協議，並且會計委派中心能夠委派財務人員，其中的財務人員能夠對農村經濟的財務進行記賬的一種財務管理模式。該模式的優點主要是指使得財務人員的聘任制度不斷完善，並且能夠使得財務人員能夠更好的嚴格執法以及遵守一定的財經法律。然而該模式的缺點主要表現在：由於委派的財務人員對農村的經濟情況不了解，從而在處理會計實務的過程中失去了合理性、被委派的會計人員不能夠受到合理的監督，不利於會計賬務的真實性。

(四)“村級會計委託代理制”的模式

④ 什麼是農村網格化社會管理

農村網格化管理是指將農村以1平方公里為一個網格進行劃分和排列，每個責任人負責幾個單元網格，網格間實現無縫對接，每個區域全部管理到位，這個管理模式首先是城市管理的管理模式，現在引進到農村，在蘇南等一些管理比較規范的地方，農村也已經實行網格化管理，有專門的城管隊員在巡查，凡是社會管理中涉及的所有問題：環境衛生、違章搭建、計劃生育、治安管理等等所有的社會問題全部列入規范的網格化管理，做到立即發現、立即上報、立即派遣、快速處置，責任到人，提高了成效。

⑤ 管理模式有幾種

管理模式有幾種

管理模式有幾種？在職場上，每個企業都需要執行一定的管理，不同的企業管理的模式也是有所不同的。那麼接下來就由我帶大家詳細的了解管理模式有幾種的相關內容。

管理模式有幾種1

1、分權管理

分權就是轉交責任，一個上級不是什麼決策都自己作，而是將確定的工作委託給他的下級，讓他們有一定的判斷和獨立處理工作的范圍，同時也承擔一部分責任，提高下級的工作意願和工作效率。因為參與責任提高了積極性。上級可以從具體工作中解放出來，可以更多投入本身的領導工作。

2、漫步管理

漫步管理的意思是：（尤其是）最高領導不埋頭在辦公室里而盡可能經常地讓下屬看見他——就像「漫步」那樣在企業轉悠。企業領導從第一手（直接從職工那裡）獲知，職工有什麼煩惱和企業流程在哪裡卡住了。而且，上司親自察看工作和傾聽每個職工的話對職工也是一種激勵。

3、結果管理

上級把要得到的結果放在管理工作的中心。在目標管理中給定的目標。像目標管理一樣，更多的工作意願和參與責任。但在結果控制時不一定要評價一個下屬，而可以是一個部門或他所從屬的一個崗位。

4、目標管理

上級給出一個下屬要達到的目標。例如：銷售額提高15%。各個部門的下屬要共同確定達到這目標應該完成的（下級）目標——提高產品銷售。上級則有規律地檢查銷售額變化的情況。像分權管理和例外管理一樣：提高工作意願和參與責任。此外，下屬們共同追求要達到的目標，促進了團體精神。

分類

1、傳統/等級模式側重於組織內管理體制和管理技術的提升與完善，強調組織內正式或非正式團體的建設，目的在於提高組織的效率，對員工實行平等式的管理。

2、在系統模式下，管理的側重點轉向於注重組織的整體性和目標性，強調人與人之間、人與部門之間、部門與部門之間的整體協調，對員工實行協作互動式管理。

3、人本主義管理模式則強調以人為中心，強調個體在組織中的作用，管理的中心任務是圍繞如何調動員工的工作積極性而開展的人力資源管理與開發，目的在於使組織更富有活力，對員工實行民主的、開放的管理。

管理模式有幾種2

企業管理模式有哪幾種

1、制度化管理模式：所謂制度化管理模式，就是指按照一定的已經確定的規則來推動企業管理。當然，這種規則必須是大家所認可的.帶有契約的規則，同時這種規則也是責權利對稱的。

2、系統化管理模式：企業的系統化標准化統籌化的管理是通過完成企業組織機構戰略願景管理、工作責任分工、薪酬設計、績效管理、招聘、全員培訓、員工生涯規劃等七大系統的建立來完成的。

3、隨機化管理模式：獨裁式管理作為一種隨機化管理，就是因為有些民營企業的創業者很獨裁。他說了算，他隨時可以任意改變任何規章制度，他的話就是原則和規則，因而這種管理屬於隨機性的管理。

4、溫情化管理模式：這種管理模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用，在企業中強調人情味的一面是對的，但是不能把強調人情味作為企業管理制度的最主要原則。

5、友情化管理模式：這種管理模式也是在企業初創階段有積極意義。在錢少的時候，也就是在哥們兒為朋友可以而且也願意兩肋插刀的時候，這種模式是很有內聚力量的。

6、親情化管理模式：這種管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能，即內聚功能，也就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現對企業的管理。

企業管理模式需要考慮的因素：

1、文化基礎：管理是一門科學、一門藝術，更是一種文化現象。企業管理的文化基礎具體主要體現在任何管理都植根於一種文化之上，社會文化背景是管理賴以生存的土壤、環境，有什麼樣的社會文化環境，就要求有什麼樣的管理行為和方式與之相適應。

2、先進性和前瞻性：建立管理模式要以現階段生產力條件為基礎，特別是較前沿的一些理論和思想觀念，通過對它們的貫通運用能大大提高管理操作模式的先進性和前瞻性，使其有較長時期的生命力。

管理模式有幾種3

管理方法有哪些

1、人本管理

從管理學的發展來看，對組織採取以人為中心的管理方法是在任務管理後提出來的。本世紀30年代以後，管理學家們發現，提高人的積極性，發揮人的主動性和創造性對提高組織的效率更為重要。

2、科學管理

科學管理以金錢為誘餌，人際關系理論則主張管理必須重視人的心理上的滿足。古典組織理論強調合理的勞動分工和對組織的有效控制，人際關系理論則強調對人際行為的激勵。

3、目標管理

目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出「目標管理與自我控制」的主張，隨後在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。

4、系統管理

第二次世界大戰之後，企業組織規模日益擴大，企業內部的組織結構也更加復雜，從而提出了一個重要的管理課題，如何解決復雜大企業的管理問題。

管理方法的主要特點有：

1、數據化

現代管理方法把傳統管理方法中的定性描述發展到吸納帶管理的定量計算上，把定性分析和定量分析結合起來使管理「科學化」。實踐證明，定性分析和定量分析是不可偏廢的兩個側面。離開定性分析，定量分析就失去靈魂、迷失方向；而任何質量又表現為一定數量，沒有數量就沒有質量，沒有準確的數字為依據就不能做出正確的判斷。

2、系統化

現代化管理方法廣泛採用現代系統理論，把系統分析方法應用於管理，使復雜的問題系統化、簡單化。現代化管理方法為管理人員全面地理解問題和解決問題提供了科學的數學模型，實行計劃、方案設計、辦法的最優化選擇。

3、標准化

現代化管理方法的運用，可以實現管理標准化。管理工作的標准化，就是按照管理活動的規律，把管理工作中經常重復出現的內容，規定出標准數據、標准工作程序和標准工作方法，作為從事管理工作的原則。

4、民主化

現代化管理中，不僅充分發展各級領導和專業管理人員的作用，更加重視調動與發揮全體員工的主動性、積極性和創造性，使全體員工在管理中發揮更大的作用。

⑥ 世界各國土地制度的主要模式

世界上各國依其政治與經濟制度的不同，而制定不同的城市土地制度。如果將其歸納分類，大體上可以分為三種模式。
（一）、完全市場模式
在這種土地制度下，土地主要屬於私人所有。土地像其它商品一樣，可以在地產市場上自由買賣，其價格決定於市場的供求關系。發達國家多數採取這種模式，尤以美國和日本為典型。

（二）、非市場模式
這是以前蘇聯為代表的社會主義國家的土地制度，即土地歸國家或集體所有，消滅私有；由國家對土地的使用進行統一分配，不允許私自轉讓或買賣土地，否則即為非法。目前世界上還有越南、朝鮮、古巴等國家堅持這種土地管理體制。

（三）、國家控制下的市場模式
在這種土地制度下，土地最終所有權全部歸國家或國家的象徵；私人通過土地批租獲得土地的佔有權和使用權；國家從總體上控制著土地市場。這是英國及英聯邦成員國家或地區實行的土地管理體制。

（四）、我國城市土地所有制度
我國城市土地的所有權，已由國家的根本大法《中華人民共和國憲法》作了明確規定。《憲法》第十條規定：「城市的土地屬於國家所有。」國家為了公共利益，可以依照法律對集體土地實行徵用，依法被徵用的土地屬於國家所有。《土地管理法》亦重申了城市土地的權屬，即：「城市市區的土地屬於全民所有即國家所有。」《憲法》第十條還規定：「農村和城市郊區的土地，除由法律規定屬於國家所有的以外，屬於集體所有。」 《土地管理法》亦作了同樣規定。

⑦ 越南四駕馬車是什麼意思

越南國家權力的代表是由黨的總書記、國家主席、政府總理和國會主席組成了「四駕馬車」。
這「四駕半馬車」各自負責一個系統，但由於憲法已明確規定了越南共產黨是國家和社會的領導力量，因此，實際上越南共產黨的權力高於其他機構。越南在革新之前實行官僚集中管理模式。一切權力均集中在政府，下級與上級、公民與政府之間關系是附屬與命令、申請與賜予的關系。國家關心人民，服務人民，保護人民的正當權利和利益。國家機構的組織和活動原則是民主集中制。國家的權力是統一的，在立法、執法和司法權過程中，各個機構之間有分工、相互配合和監督」。

⑧ 農村經濟管理包括哪些方面

農業經濟管理是運用現代的農業科學和經濟科學的研究成果，遵循自然和經濟規律，對農業生產總過程中的生產、交換、分配和消費等經濟環節，進行領導、組織、決策、指揮和調節。下面是我收集整理的農村經濟管理包括哪些方面，希望大家喜歡。

農村經濟管理包括哪些方面 篇1

1 農村經濟管理的主要內容

1.1建立農村財務和資產管理制度

根據我國的國情和相關的法律法規政策，全面開展政務和財務公開化、透明化，從根本上減少村民與幹部之間所存在的問題，最主要是建立健全市場經濟發展體系，使其發展迎合監督管理機制，使財務政務以及資金管理制度更加完整，配套設施也逐漸完善，通過規范制度對民主管理和資金審查不斷加強，使財務的現有模式進行科學改進，取其精華，去其糟粕，更好的管理農村集體資產體系，使各個資源運作合理，集體財產受到安全保障，與此同時，還要進行農村財務政務的監督管理力度方面工作的加強，使財務審查方式不斷增強，對所出現的問題漏洞進行及時的處理，使農村財務政務管理體系日益完善。

1.2完善農村土地管理制度

現階段我國對國家土地資源管理政策進行全力的宣傳指導，使農業用地按規劃管理方式，從根本上將土地管理制度不斷完善，對土地承包及轉包制度以及開展農村土地的利用方式和農業用地不發生轉變的條件下，運用機械設備對有利用價值的土地進行耕種，對遠期的農業土地規劃使用方案和未來發展目標做良好的打算，在土地的工作方面受到了較高的注意，是相關幹部考核測試的主要部分。

1.3制定農村經濟發展目標

根據我國農業經濟日益發展的現狀，能夠表明，制定正確的農村經濟發展目標是發展農村經濟的基本前提，也是實現目前農業經濟發展水平和未來發展趨勢，來制定符合經濟發展要求的新方向。

1.4加強對農村經濟管理幹部的選拔

為了能夠使農村基層幹部選拔素質得到保證，農村經濟管理部門通過多樣的形勢，以及多種途徑，對相關的工作人員進行定期學習和考察，根據先進單位的管理模式進行學習，並且對上崗的工作人員給予合理的補貼基金，從根本上建立具有綜合素質強，且高效的管理體系。

2 現階段農村經濟管理中存在的問題

2.1土地經營規模小，農村居民增收效益不大

根據現階段農業耕作中出現的問題，主要原因就是農業土地經營規模不大，從而導致收益較小，尤其是在盆地、丘陵以及高原等地勢復雜的地方，由於土地的基本經營模式是獨立的，所以很難使經營規模擴大，並且大型機械在工作時進入農田的難度也增大，形成了收益小，耕作難度系數增大，使土地勞動者的耕作積極性受到很大影響，還阻礙目前我國日益發展的現代化農業發展前進的步伐。雖然在現階段的農業經濟發展收益低，但由於國家的土地補貼惠農政策，落實到每個農民身上，使其享受到切實的利益，使更多的農業耕作者維持土地耕種權，承包使用者越來越少，使得土地在經營規模上，受到了很大制約，導致經濟發展緩慢，農業生產少的現象，最後，使農民在農村收益少，經濟發展緩慢。

2.2對農村經濟管理的認識不夠

由於我國農業受到傳統管理體系的潛移默化的影響，通過透明的行政制度，科學經濟發展目標，以及較為完整的農業土地承包責任制度等，都是發展農村經濟管理的主要因素，但現階段農村管理人員未認識到這一問題的重要性和必要性，認為這些問題都是徒勞無功的管理工作，並且在實際工作中，仍然有消極怠工現象出現，對交代的工作應付處理，從不積極主動參與到實際工作中。

2.3沒有健全的法律法規

我國農村經濟管理工作復雜，並且工作量大，其中包括財務狀況的審核，土地使用權的承包與轉讓，以及對農業土地基本情況進行監督。現階段，我國的農業經濟管理體製法律法規還不健全，土地在承包工作中不能夠使農民的負擔減輕，以及承包轉讓工作未受到財務部門的管理與監督，從根本上阻礙了農村經濟管理體制的發展。

2.4農村勞動力科技素質低

隨著時代的不斷進步，我國在教育制度改革方面也在不斷進步，現出台的義務與重視教育等政策，從根本上使農村居民的教育水平得到了提高，這樣就會使他們在就業、生活方式以及消費等方面都有不同程度的改變，很多農民想到一線、二線城市進行奮斗，獲得更好的就業機會以及優厚的薪資待遇，很少有農村居民繼續留在農村，面對土地發展，特別是在相對較為偏遠的地方。這樣就會出現一種農業生產落後的現象，由於在農村從事勞動生產多為年齡大、知識水平相對落後、科技素質較差的簡單勞動力，因為對新機械進行作業時，往往對使用方式熟悉較慢，先進的種植培養技術也不能更好的運用在農業生產工作中，這是導致農村經濟發展落後的主要原因。現階段的首要問題就是如何能夠提升農村居民的科技素質，是農村經濟管理中主要的工作。

3 農村經濟管理的對策

3.1科學調整農業生產效益模式和基本結構，增強農民生產信心

為提高我國農村經濟管理發展的物質基礎，其首要任務就是根據當地的實際情況對農業生產效益模式，以及農業基本結構進行科學調整，在確保農田面積以及糧食的總產數量的基本情況下，鼓勵農村居民種植無公害產品和具有高效經濟作物和特色的農作物，並且逐漸向深加工產業進行發展，加快農業產業化經營的步伐。為了使農村居民的生產信心不斷提高，對當地具有特色的龍頭企業進行鼓勵和支持，使其生產經營實力在鄉鎮政府的幫助下不斷增強。

3.2提高農村經濟管理的認識

隨著農村經濟的日益發展，農村居民生活水平也不斷提高，農村經濟管理工作的重要性也得到了鄉鎮政府領導的重視，為了從根本上提高我國的社會主義事業，首先要做好農村經濟管理工作、確保廣大農民群眾的基本利益，才能夠將工作落實到根本。

3.3健全農村經濟管理的相關法律法規

根據我國各級鄉鎮政府對農村經濟現階段發展情況進行分析和研究，並且按照當地實際情況建立農村經濟管理制度，其內容主要有：各工作崗位責任制度以及農村經濟經營科學管理執法方式等。農村承包合同制度不斷的完善，更好的為廣大農民群眾解決生活中存在的問題，使農民的基本權益得到保障。

3.4加強農村經濟管理隊伍的建設

根據相關工作人員的管理經驗，將農村經濟管理工作人員分別指派到各鄉鎮部門，使各鄉鎮里農村經濟管理工作有專業人員負責。全面加強農村經濟管理人員自身的職業技術能力和思想道德修養，使其積極的參加相關的培訓學習工作，並且在工作過程中出現的疑難問題進行總結，能夠及時找到解決問題的方式，更好的建立起農村經濟管理隊伍，使其隊伍專業水平以及個人修養不斷提升。為了使農村經濟管理隊伍體系建立完善，並且得到穩定性，確保合理編制在職人員。根據政務財務統計，預算費用為農村經濟管理人員經費。

3.5完善激勵政策

根據我國現階段的農村經濟管理中存在的主要問題就是所需要的經費不足，對管理者來說，經費充足和完善的配套政策能夠更好的提高他們工作積極性。建立科學、合理、完善的考核評比制度，使農村經濟管理工作順利進行。

通過上述資料對現階段我國農村經濟管理進行研究，為提高農村經濟迅猛發展，主要方式是對農村經濟管理進一步加強。首先，要建立高效率、高素質、高層次的「三高」隊伍，使基層幹部管理人員，能夠更加穩定，更加符合目前國情要求;其次，要根據我國農村發展期間所存在的影響因素進行全面的分析，其中有農村財務政務的基本管理情況，土地承包、轉包權利轉變，以及使農民科技素質水平不斷提高等。為了建設社會主義新型農村，服務型、高效型的鄉鎮政府，需要全面提高農村經濟管理工作，建設和諧農業社會，提高農村基本公共服務的方案，從根本上使新農村建設得到保障。雖然在目前的農村經濟管理工作中存在著這樣或那樣的問題，即使如此，我們也要積極主動應對，根據實際情況提供科學的解決方案，使農村經濟管理迅速的發展，使其更好的服務社會主義新農村。

農村經濟管理的原則有哪些?

(1)整體效益原則

(2)民主管理原則

(3)利益協調原則

(4)建立健全責、權、利相結合的責任制原則

農村經濟管理包括哪些方面 篇2

賓縣作為傳統農業大縣之一，其農副產品及資源十分豐富，為適應時代社會發展的需要，如何將農副資源優勢轉化為經濟優勢，從而促進其農村經濟建設的全面發展成為了賓縣農村經濟建設發展亟待解決的重要問題之一。可以通過經濟技術開發區大量生產加工農產品，從而進一步提高農產品價值，促進農村經濟發展。賓縣在發展農村經濟過程中，可以依託重點企業，以沿線周邊為發展重點對象，建立高效科技、綠色農業園區，培養壯大農產品生產。有效的將農業用戶與企業聯系在一起，大力推廣賓縣農村經濟合作組織的建設與發展，根據自身發展模式特點可以建立「企業+合作組織+基地」的農村經濟發展模式。抓好基層服務黨組織建設，不僅僅是我國新時期踐行群眾路線發展的新起點、新內容，更是鞏固黨的執政地位、執政基礎的新標准及要求。所以在發展農村經濟建設時，必須不斷探索新的理論基礎及方法，不斷增強與群眾之間的聯系。尤其是對農民而言，發展農村經濟建設更是起到了不可估量的重要作用。

新時期隨著國民經濟建設的不斷變化發展，在新的社會環境下對於農村經濟建設管理也提出了新的標准及要求。作為農村經濟建設管理者，必須依據經濟發展現狀，結合實際農村經濟管理中存在的一些問題，提出合理化的解決方法，以便更好的提升農村經濟管理在農村經濟發展中的重要作用。下面，作者結合自身實踐工作經驗，針對現代農村經濟管理的主要內容做簡要分析與總結。

1農村經濟管理的主要內容

所謂農村經濟管理就是針對本地區經濟發展條件、市場發展環境以及國家經濟政策、方針策略為基礎進行有組織、自覺性的宏觀管理。從某種程度上講，就是以國家經濟發展建設總的方針政策為指導，結合本地區經濟發展建設現狀，通過市場經濟建設來確定長遠的經濟發展建設戰略目標。除此之外，針對經濟建設再生產過程中的分配、交換、信息等生產要素要進行及時准確的規劃、組織協調及管理，進而促進整個農村經濟建設的發展。

2農村經濟管理現存的三大問題

第一，就目前現階段我國農村經濟管理現狀而言，並沒有形成一個獨立完整的農村經濟管理體系。隨著國民經濟建設的不斷變化發展，傳統舊的管理模式已經很難適應當今農村經濟發展的現狀，農村經濟結構、快速發展的利益結構及多元化需求都需要建立完善，新的管理體系與之發展保持一致。第二，針對現階段我國農民利益的有效維護、關系利益的相互協調、農民訴求等方面存在的矛盾糾紛及問題，現有的'經濟管理體制並不能進行很好的處理與解決，從而導致這些問題矛盾積累逐漸嚴重，最終影響農村經濟建設發展。第三，從一定程度上來講，農村經濟基層管理人員專業管理技能及領導水平並不能滿足市場經濟的發展和適應我國農村產業化的發展需求。從整體上來講，我國農村經濟管理集中反映在發展不協調、不平衡、不持續等問題，農村經濟管理基礎物質比較薄弱，管理人員思想知識結構相對比較落後，這些因素的存在都將影響整個農村經濟管理的現狀。

3農村經濟管理問題的對策

3.1農村經濟管理體制的完善

要對新農村的建設進行加強工作，其基礎是規劃、首要的任務是發展，關鍵點在於增收，而其保障就是體制的完善。正因如此，農村的經濟管理工作的核心應緊緊地為經濟發展的大局，加快管理方式的轉變，著力於深化體制的改革及制度的創新，建立與市場競爭機制相適應的農村經濟管理體制及管理理念，不斷地對新形勢下的農村經濟管理工作的新方法進行探索。鄉鎮的領導層要貫徹黨中央提出的推進社會主義新農村建設的三大戰略，也就是「轉變、拓展、提升」。第一要轉變農業的發展理念，推進農業及農村經濟結構的轉型，改變農業資源利用的模式，加快農村所富餘的勞動力轉移速度，以此來促進農業的症狀方式的轉變及農業的可持續性的發展。第二就是要對農業的功能、農業產業的鏈條機農產品的市場進行相應的拓展工作，以促進農村產業發展的穩定性和農民收入的持續增長陛。最後，提高農業科技的創新能力及轉化能力，大幅度提升農業的安全保障能力和農民自我發展的能力，以此來不斷地增強農業及農村經濟的發展和競爭力。

3.2政府主導維護群眾利益機制的完善

各級鄉政府要建立完善且行之有效的協調監督管理機制、訴求表達機制、權益保障及矛盾處理機制等，以此來協調相互比較之間的利益關系，妥善處理各方面存在的種種矛盾，避免各種利害關系在鄉政府之間的蔓延，從而不利於農村經濟建設的發展。從某種意義上而言，鄉政府管理職能的發揮對農村經濟建設發展有著極其重要的影響。所以，鄉政府應該站在農民利益的角度對他們在農村經濟建設發展中的某些誤區給予一定的指導，並大力支持他們積極參與到實際農村經濟建設中去，發揮他們在農村經濟建設管理中的基礎作用。為了確保民主關村，必須對村務的公開制度、管理人員崗位責任制度及重大問題討論制度等系列的自治制度進行完善，把民主監督作用落實到位。領導級幹部要深人地展開調查研究，要及時地發現問題並解決問題，做到密切地與群眾聯系。構建社會主義新農村的必然要求就是建立服務勝的政府，著對完善農村市場經濟體制來說也是一個迫切的需求。

3.3加強建設農村經濟管理人員隊伍

加強農村經濟管理人員的隊伍建設是現代農村經濟管理解決問題的主要方法之一，首先針對農村經濟管理幹部水平進行綜合管理與培訓，建立一支完善的專業管理隊伍，增強管理人員的責任心與敢於創新管理的意識。對於農村經濟管理人員而言，他們必須起到強有力的指導以及表率帶頭作用，主動學習先進的管理理念、豐富自身管理經驗。尤其是對農村經濟管理而言，更需要建立鄉鎮農經隊伍，並與此同時完善農村經濟管理問責制度，以便更好的促進其農村經濟管理的發展。

4結束語

總之，時代在發展，現代農村經濟管理的內容也會隨之而相應的變化。因而在日常經管工作中應始終做到審時度勢，緊跟時代發展的需要，始終以高度負責的態度和良好的敬業精神參與到社會主義新農村經管工作中，並對農村經管內容進行不斷的充實和完善，深入實踐，認真剖析問題本質的所在，結合實際採取有效的措施，才能實現農村經管工作的升級與轉型，從而為社會主義新農村的建設和小康社會的建設提供高效優質的經管服務。