越南北疆工廠怎麼樣

❶ 天合光能越南工廠怎麼樣

好。
1、工資高。天合光能越罩神南工廠員工工資在1.5W以上，工資客觀。
2、待遇好。天合光能越南工廠員工享受五險一明氏金，各種補貼及國家法定節物槐虧假日福利待遇。

❷ 越南那邊的企業，單位，工廠等員工的收入如何聽說比較偏低

越南人不象中國人想的那麼窮，是有一定的貧富差距，但實則差距沒那麼大。普通人的收入不高，比如海防這樣的直轄市，摺合人民幣兩千一個月算是還不錯的了（不計高薪人群）。但無論貧富，絕大多數越南家庭都有地，使用權是永久的，所以有底氣。越南家庭住公寓的不多，城鄉都可以看到一排排的別墅，這是有地的好處。
和中國一樣，官商階層超級有錢、沿海地區有錢、山區貧窮……消費水平河內堪比廣州，西貢、海防、峴港這些地方消費都不便宜，覺得帶個萬把人民幣就能過來當富翁的人可以洗洗睡了是不行的。越南一般的城市居民家都是別墅，中國一般市民有「鳥籠子"就不錯了。別光看人家工資，越南人隱藏性收入不少，即便工資不高，一樣不會顯得太拮據，當然這也跟其樂觀心態有關，但為什麼會樂觀呢？
公務員工資非常低，一個局級幹部月工資不到兩千RMB，參照上段中的消費水準，明顯是不夠用的，所以灰色收入是大把的。
但是在工廠、企業都不高。比如諒山這邊月最低工資是1500000盾，生活費600,000盾/月，合計2100000盾/月，約人民幣650左右/月。企業代交的社保費為最低工資的21%。

❸ 在越南開廠，我們跟各路人馬鬥了一年

越南人不是善男信女，逆來順受、任勞任怨在他們那裡只是一個傳說，他們大多數人重視自己的生活多於工作。

2013年，老闆問我去不去越南。

原來公司在國內辦廠已經十年，近來由於成本上漲，股東們想去越南設分廠。老闆想讓我跟著過去待半年，負責IT基礎架構，帶一個能負責的「接班人」，穩定後，每月在越南工作兩周，等三四年之後分廠運轉上了軌道，我就不用過去了。

公司生產手機充電器，是來料加工企業，我這里已工作十年，工作簡單，業務穩定，極少出差，更沒什麼培訓，出國機會極少。越南地方陌生，語言不通，又要離家半年，還是從頭做起，我覺得壓力有點大。

但在考慮之後，我還是決定去，就當一段特別的人生經歷吧：看看異國風情，吃吃喝喝，拍拍照，與當地人一起工作，體驗他們的生活。

1

轉眼間，到越南已有月余，逐漸習慣新的節奏，各項事情循序漸進。

然而，在當地找一個搭建IT基礎架構「接班人」的任務還是毫無頭緒，人事部的招聘廣告已打出去很久，合適的人卻一直沒有找到。

一天周五，人事部告訴我有份簡歷可以看看。應聘者名叫阮山——阮是越南第一大姓，阮山是常用名，街上大喊一聲，回頭的「阮山」們保准一大群。

簡歷上顯示：阮山，電腦教師，大學計算機專業，無搭建IT基礎架構經驗，無工廠工作經驗。但是，招聘廣告打了這么久以來，他是唯一專業勉強算對口的，好歹也見見吧。

打通阮山電話，他英語說得還可以，問過一些基本情況，約了下周一下午2點面試。

周一吃午飯，我准備了一份試卷和一些問題，鄭重其事，靜待阮山來臨。2點到了，不見人影，一刻鍾後人還沒來，可能堵車，或有其他原因吧，繼續等等吧。2點半了，人呢？打他電話，第一次沒接，再打，很久才接通。我問他為什麼還沒到，他說：「噢，對不起，我忘記今天有個面試了。」

忘記了？這種狀況，我聽著有點懵。

我接下來的問題簡直有些自取其辱了：「那現在可以馬上趕過來嗎？」

「對不起，我和朋友在外面，不能過來。」

「那什麼時候有空再約？」如此低聲下氣，我開始懷疑自己的人格。

「我再給你電話吧！」阮山先生說完淡定地掛掉了我的電話。

天啊，這究竟是我面試他還是他面試我？這個拽得有些過分了吧？

我對阮山已不抱希望，通知人事部再找。

出乎意料，到了周三，阮山主動打了我的電話，說他周四有空，想過來面試。我想，見見也好吧，於是約了上午9點。

次日上午，我如約等到9點鍾，阮山先生還是沒來。如果說上次這傢伙是放了我鴿子，我感覺這次要被放飛機了。於是只好搖頭苦笑，也懶得打電話問他了。

快到10點，突然有人敲辦公室的門，一看，跟簡歷上的照片很像，是阮山。

我問他為什麼遲到那麼久，他說：「女朋友的摩托車壞了，我要先載她去上班再來面試。」

「你不會讓她打個車去上班，你准時來面試嗎？」

阮山居然很錯愕地看著我說：「我當然是要先載她去上班再來面試啦，為什麼要她打車？」彷彿像在質問：你沒談過戀愛嗎?

看來這事兒，我們是談不攏了。

最終，我還是決定給阮山offer，他的專業和技能還算符合要求，雖然可能不好管，但我想，一個對女朋友好的男人做事情總不會太差。

聽了阮山的故事，人事部的同事大笑著說：「越南人大多數是這樣的，阮山算好的了，你約了2次就能見到他，其他部門有約5次還見不到人的。」

同事還向我介紹，這里以前是法國殖民地，受法國文化熏陶，大多數越南人都比較懶散和隨意，把自己想做的事情看作是最重要的事情，所以不會太理會公司的紀律，我要有心理准備。

雖然聽完同事一席談，我覺得好像有了心理准備，但我沒想到，越南人的那種「不靠譜」是深入骨髓的，我必須甩掉那個正常的中國人頭腦，用他們的「法式」頭腦思考和理解問題：自己的事情最重要的，賺錢或者跟客戶打好關系，那是次要的。

有一次中午下班後我想買包煙，便去了公司附近的小賣部，那時約是12點10分。沒想到小賣部老闆白了我一眼說：「我要睡覺了，你下午2點半再來吧。」

「老闆，你賣包煙給我不就1分鍾的事情嗎，賣了再去睡覺也可以吧？」

「你下午2點半之後再來吧，現在我必須睡午覺了。」

還有一次，我早上剛上班，一條准備開工的生產線30幾個工人，卻有一半的人沒來上班。我查了一下請假記錄，沒有人提前請假，早上也沒人打電話請假。人事部主動打電話去問，才知道，那10多個人都去喝喜酒了，「喝完喜酒就回來上班」。

據說，他們連被開除都不怕的。

2

分廠的廠房是租的，在我們之前，這里是一個制衣廠。制衣廠的供配電系統遠不能滿足一個電子加工企業的要求，所以我們要求業主升級供電系統。

業主是一個靠收租生活的富二代，他完全不想捲入到這些復雜的事情中，說：「我只收取你們地皮和廠房的租金，其他的你們自己搞定。」

於是老闆派人到當地供電局，拿回一大堆申請表格，再讓工程部的同事和翻譯填寫，蓋上章，足足花了一整天。然後老闆帶上翻譯，親自前往供電局辦理手續。

看到材料清單和費用報告，老闆苦笑了一下：費用比國內高出許多，但也沒辦法，沒電，什麼事都做不了。

付好費用之後，供電局局長接見了老闆，一番寒暄後，局長對老闆說，「會全力支持外資企業的發展」，然後給了老闆一份文件，說帶著這份文件去供電局屬下的供電工程公司，那邊就會安排施工。

老闆和翻譯馬上趕到供電工程公司，把文件交給那裡的經理——一見那個年輕的經理，老闆怔了一下：長得和剛才那個局長真像！

老闆對經理說，工廠要在4周之後開始批量生產訂單，在這之前還要安裝、調試設備，然後試產，試產合格才能批量生產，而這些工序實施的前提，就是供電系統正常。時間很緊急，請求馬上安排，希望新的供電系統可以在下周五之前完成。

經理聽了，當即拍著胸膛說：「明天就准備材料，後天雖然是星期六，我們也可以安排施工，早上8點會准時到，保證不影響你們的進度。」

老闆聽後吃了顆定心丸。他回來後讓翻譯打聽，供電工程公司的年輕經理，果然是供電局局長的兒子。

星期六早上，我們已早早把變壓器房附近的雜物清理好，以方便供電工程車輛的進出。

8點，我們翹首期盼的供電工程車輛沒有出現，經理的電話沒打通。

9點，依舊如故。

10點，老闆坐不住了，親自去了供電工程公司，結果大門緊閉，找不到任何人。

11點，老闆給供電局局長打電話，不通，又趕到供電局，只找到幾個值班收電費的人，但都是一問三不知。

12點，廠房工程部的一位越南本地同事告訴已經急瘋了的老闆：在政府和國企工作的越南人，基本上都有兩個手機號碼，工作手機只在上班時開啟，周末只能打生活手機，但號碼只有親友熟人才知道，建議老闆找找他們的生活手機。

於是下午2點，老闆帶著翻譯再次前往供電局，找一個看起來好說話的收費員，一番軟磨硬泡，總算拿到局長的生活手機。

生活手機果然一打就通，局長承諾，會讓經理主動聯系老闆。老闆再三請求，又拿到了局長公子的生活手機號碼。

等老闆再回到公司，已是下午4點，經理並沒有主動打來電話。老闆只好硬著頭皮打了過去，果然又是一打就通——可對方的反應竟然是：有何貴干？——估計局長根本沒跟兒子說我們的事。

老闆又說了一遍今天要升級供電系統的事情，經理那邊說：「忘記有這回事了！」他還補了一句對不起，然後承諾，「明天早上9點一定到」，便掛了電話。

星期天早上9點，果不其然，又是一點動靜都沒有。老闆又硬著頭皮打經理的電話，很久才接通，經理說，「等一下過來」。

等，再等，等到11點，一輛保時捷卡宴開進了廠區，停在變壓器房旁，後面卻沒有跟著工程車。

經理下了車，我們趕緊迎了上去，老闆跟他握了個手。這時，卡宴的後門打開，走下來的不是穿著工作服的工程人員，而是3個穿著清涼的美女，有說有笑，彷彿我們是透明的。經理對女孩們擺了擺手，她們才靜了下來。

經理讓我們打開變壓器房的門，隨便看了看，說：「放心，下周給你們搞定。」

周一，沒有任何動靜，老闆打了不下5次電話給經理，每次都說沒問題便掛掉。

周二，打了超過10次電話給經理，對方只說，放心，不會耽誤。

周三，老闆對本周完成供電系統升級已不抱希望，召我們開會討論應急解決方案。

沒成想，這天晚上7點我們正准備離開公司時，廠房門外一陣汽車喇叭聲響了起來，還是那輛保時捷卡宴，後排還是有3個美女，不同的是，這次後面跟著兩台工程車。經理下車後，對工程人員指點一番，又駕車離去了。

經過兩天兩夜通宵達旦的施工，工程居然在周五晚上順利完成。

事後，老闆想請局長兒子吃飯，但被拒絕了。

越南分廠生產的產品是半成品，要運回中國工廠組裝成成品，需要辦理報關手續。中國的報關人員對越南的法律法規不熟悉，關鍵是沒有越南海關頒發的報關資格證，而越南懂報關的人十分緊缺，公司招聘廣告打了一個多月，也沒找到合適人選。

老闆正在為此事苦惱之際，一名越南政府機關給我們辦過營業執照的人士出現了，此人說他的妻子小月有報關資格證，而且有多家外資企業的報關經驗。

小月第二天就來公司面試了，高高瘦瘦，典型的越南膚色，很機靈的一個年輕女子，英文也不錯，說起報關來頭頭是道，對各種電子報關系統的操作駕輕就熟。老闆讓她盡快來上班。

小月沒有令老闆失望，幾批貨都順利通關。但同事們對小月卻頗有微詞，說她恃著丈夫在政府機關工作，經常遲到早退，甚至欺負同事。

不久，分廠要出有一批很重要的貨，量大，客戶又限定了交貨日期，所以報關環節尤其重要，稍有差池，被海關多扣幾天，公司將面對不菲的賠償。

就在這個關鍵的時刻，小月來到老闆辦公室，要求漲50%的工資。老闆拒絕後，她又提出要晚來1小時上班的特權，但工資照發。老闆當然也沒同意，小月怏怏不樂地離開了。

第二天，小月竟然沒來上班，人也聯系不上。老闆急壞了，命令人事部馬上找到小月。人事部的同事費勁九牛二虎之力找到她後，小月再次提出了加薪和晚上班的要求，人事部答復不可能。

隔天，小月帶著一臉不情願回到公司。她將電腦打開，准備開始工作，但又說，電腦有點問題，需要同事處理下。電腦部的同事處很快理好電腦，小月開始辦理報關手續，列印出相關文檔，讓老闆過目並蓋章，然後說要去海關交資料，就離開了。

之後的兩天，小月都沒回公司，工廠這邊以為報關手續已辦好，她不回來暫時也沒事。

可沒想到小月沒來的第三天，海關官員忽然來電：我們的貨物已經在貨場躺了好幾天，報關手續怎麼還沒有辦理？

大家明明看到小月提交了申報，文檔都列印出來了，但為何海關卻說沒申報？老闆大驚失色，趕緊讓人找到小月問怎麼回事。

「我已經在系統上提交申報了，很多同事都看著我提交的，我也不知道怎麼回事。」

「現在事實上是沒有提交申報，你趕快回來補辦手續！」

「你要我回來補辦也可以，但要答應我之前提的兩個條件。」

「不可能！」

「那我也不可能回去補辦申報！」

「補辦申報」是什麼意思，老闆有些懵，這個疑惑，最終還是那個幫小月修電腦的電腦部同事解開了——一開始，那位同事說，他什麼都沒做，只是處理了「電腦慢」的問題，繼續檢查小月的電腦，我們意外地發現，在新增和刪除程序列表裡，多了一個遠程式控制制軟體，安裝日期和時間剛好是小月回來那天。

電腦部同事見掩蓋不下去了，只好招供了：那個遠程式控制制軟體是小月讓他裝的，小月恐嚇他，讓他不要說出去，說她丈夫是政府機關的人，有的是辦法對付他。

那天小月在公司里確實申報了，她回到家之後，又遠程式控制制公司的電腦撤單了。

老闆本來想起訴小月，但由於種種原因，只能把小月開除，給那位電腦部同事一個警告處分。最後，我們不得不高價聘請一個報關顧問公司，緊急處理，所幸，交貨沒有延遲。

工廠已在越南正常運轉了幾個月，投資回報率遠不如預期，比中國工廠低很多。

在中國的工廠，可以日夜班交替運轉，除去吃飯時間，工廠一天最多可以運行22個小時。但在越南，工人不願意加班，也不願意上夜班，工廠只能運行8個小時。每天差14個小時的工作時長，讓投資回報率的差別顯而易見，於是股東們開始施壓。

可在越南，處理加班和上夜班的事情必須非常小心，因為即使完全按勞動法加班、上夜班、支付加班工資和夜班津貼，工人們也不一定願意。越南人不是善男信女，逆來順受、任勞任怨在他們那裡只是一個傳說，他們大多數人重視自己的生活多於工作，且敢於表達自己的態度和意見。

當時，附近的制衣廠和摩托車廠，已經因為加班和上夜班引發了工潮事件。所以老闆決定先放放風聲，說工廠即將要加班和上夜班，試探工人們的反應。

工廠的管理層是中國人，工人是越南人，如何將風聲放出去，並將真實的反饋信息收回來，是首要的問題。因此，必須找到一個即讓工廠信任、又讓工人們信任的人。

這個人就是阿丹。

阿丹是個中年越南女子，曾在台資工廠工作多年，會說流利的漢語，以前的工作，她收入還算不錯，建了房子，還讓小孩上了大學，因此對中國人比較感恩。同時，因為阿丹將在以前學到的技能和管理經驗分享了她的同胞們，她也很受越南工人敬重。

老闆找阿丹談話，說明利害——若不加班，效率上不去，股東們可能會關掉工廠，工人全部失業。阿丹承諾將親自去游說同事們同意加班和上夜班，還安排了她下屬的「拉長」們一起行動。

接下來的幾天，我們觀察到，工人們無論工作時還是吃飯時，都在交頭接耳，竊竊私語。

兩周之後，阿丹帶來了調查結果：全廠400多名工人，基本上都了解過了，99%的工人都不願意上夜班，多給錢、有夜班津貼也不行，一旦要上夜班，就集體罷工；至於加班，有25%的人願意，25%的人不願意，剩下的人不置可否。

「加班應該是可以談的。」 阿丹總結說。

「摸底」之後，公司出了一份通告：工人自願加班，提前1小時上班，推遲1小時下班，每天多出2小時，加班工資按勞動法規定計算。

通告一出，卻引起了軒然大波，原來那一半不置可否的工人，站到了反對陣營。工會通知管理層：下周一開始罷工，直到管理層作出改善。

於是老闆約工會的人來談判，堅持要加班2小時，工會則堅持要管理層作出改善，雙方爭辯得面紅耳赤。僵持不下之際，阿丹出面做了和事佬，讓老闆和工會各退一步：每天加班1個半小時——早上加班半小時，7點半上班，下午加班1小時。

雙方竟然都接受了。

談判結束，老闆在辦公室里滿面春風，一點也沒有談判失敗的沮喪。

「我了解越南人的性格，無論加班2個小時、1個半小時甚至1個小時，越南人都是會發起罷工行動的。我的底線是加班1個半小時，所以在通告里說要求加班2小時，就有了談判空間。了解了越南人，其實越南人也挺好商量的，妥協一點點就好了。」老闆坐在沙發上得意地說。

「你是不是跟阿丹商量好，一個唱白臉一個唱紅臉？」

「你說呢？」老闆狡黠地笑了。

山哥是在中國工廠工作了許多年的設備工程部高級主管，老闆這次帶他來越南，讓他負責安裝、調試生產線和生產設備。山哥的「附加任務」跟我類似，就是在越南培養幾個設備維護工程師「接班」。

越南人小龍是山哥的下屬，在越南當地招聘的設備工程部主管。當時工廠安裝一條新的生產線，還差一個錫爐。小龍從越南當地供應商處找來了錫爐的報價，給山哥看。山哥說太貴，讓小龍再找找看。小龍說不用再找了，都差不多這個價錢的。

山哥不信，便從中國供應商那裡要來報價，加上報關及運輸等費用，價格也只有越南當地供應商的2/3。山哥說要用這個供應商，小龍不同意，說在越南開工廠，能在越南買的東西，就要在越南買，「為什麼要從中國買？」山哥說從公司的利益出發，哪裡價錢低就從哪裡買。

兩人互不相讓，吵到老闆那裡，老闆當然同意山哥的方案。小龍不服氣，賭氣地說：「那好吧，錫爐的事情，以後我不發表任何意見了，你們安排我做什麼，我就做什麼！」

買錫爐雖省了錢，但也沒能省心。錫爐是很重的設備，安裝過程需要不少人，中國供應商不可能帶著一大幫人和一大批輔材到越南來，有些輔材同樣還要在越南當地供應商購買。雖然價錢不貴，但小龍不願意幫忙，山哥唯有帶上翻譯，自己親自去找。

幾經周折，還是事情辦妥，錫爐如期裝好，投入正常運行。

然而，我們都沒料到，此事並沒有結束。

一天，人事部突然通知山哥到會議室開會。山哥到了會議室，看到等待他的是人事部老大和負責采購的經理。人事部老大將一張報價表攤在桌面上，問山哥：「有什麼解釋？」

山哥看到是錫爐輔材的報價表，大吃一驚，強裝淡定說：「沒什麼特別啊，我找了兩家當地供應商協助安裝錫爐，讓他們都報了價，然後選的價錢比較低的那家。」

人事部老大說：「你不用兜圈子了，有人舉報你偽造報價，我們已經找了協助安裝錫爐的那個供應商，那個老闆已經跟我們說了。」

山哥見瞞不住了，只好和盤托出：根據采購要求，協助安裝錫爐最少要找兩家供應商去比價，選擇價低者。在越南，他人生地不熟，語言又不通，只找到了一家供應商可以協助安裝錫爐，但找不到第二家，工期又趕，只好讓這家供應商把清單列印出來，找他們同行蓋個章，冒充第二家供應商的報價。

人事部老大聽了，只是冷冷地說：「你先回去吧，我要請示一下老闆看怎麼處理。」

工程總價才幾千塊錢，作為資深工程師的山哥沒理由貪這點小錢，他趕工期，也是好心，但偽造文檔始終是「死罪」，人事部的意見是解僱山哥，老闆說：「給我個面子，讓他自動離職吧。」

離開越南那天，我們為他送行，山哥哭了，他說自己為公司做牛做馬這么多年，又離鄉別井來越南沒日沒夜地工作了幾個月，貢獻了那麼多，想不到會落得如此一個結局。

那個背後的舉報人是誰，協助安裝錫爐的老闆又為什麼會出賣他，山哥都不會知道了，他帶著疑惑與痛苦，離開了越南。

（文章人物均為化名）

作者 | 陳路奇

編輯 | 朱玉

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人間，只為真的好故事。

❹ 富士康在越南北江省投3億美元建工廠，預計招3萬員工，這是要撤離中國嗎

對於這種情況的出現的話，那麼並不是要撤離，這個中國為什麼說這種情況的出現不是要撤離中國呢？是因為富士康呢在中國所獲得的這個勞動力是非常的多的，因為世界上沒有哪個民族能夠比中國人還要勤勞，所以說如果他們要撤離中國的話，對於他們的損失是非常的大的，那麼他們之所以在越南北江省投了3億美元進行建工廠，那麼是因為他們有自己的計劃，並不是要撤離中國撤離中國的話，對於他們損失是巨大的

剛才說這個情況的出現的話，那麼並不是他們想要撤離中國，而是他們有一個計劃，所以就要在越南進行一個建工廠，因為中國對於他們來說是非常重要的一個地方，一旦撤離中國的話，對於他們的損失是巨大的

❺ 請問越南的電子廠或電子加工廠多嗎那邊現在電子工廠分部怎麼樣

的確 現在很多國外的大公司開始或者已經向越南那邊轉移了，比如像服裝的品牌，哥倫比亞，ad和nike都在越南開了工廠。因為越南的人工比較便宜。至於電子類工廠我倒不是特別清楚

❻ 歌爾越南工廠怎麼樣

好。
1、規模大。歌爾越南工廠廠房佔地面積罩蘆達物飢帶19萬平方米，規模是比較大的。
2、資本雄厚。歌爾越南工廠初步投資2.8億肢唯美元，公司資本雄厚。

❼ 去越南開家大米加工廠怎麼樣

很好的。
首先，越南的經濟不太發達，工人工資比較低，開工廠的並不算多，其次跟泰國的香米比較起來，越南的大米更被大眾認可，去越南開家大米加工廠非常有前景。但盡量不要跟他們重復建廠，先做好計劃，再決定實施。
越南是亞洲的一個社會主義國家。位於東南亞的中南半島東南端，三面環海，地形狹長，略呈S型，北與中國廣西、雲南接壤，西與寮國、柬埔寨交界。

❽ 越南疫情告急！富士康、立訊、三星等越南工廠紛紛停產

手機產業鏈企業尚未從缺芯、印度疫情失控的局面中走出，越南第四波疫情就接踵而至且來勢洶洶。作為全球市場關鍵的生產、製造基地，越南疫情持續發酵，將對全球供應鏈產生影響。

越南變種病毒威脅 科技 鏈

自4月下旬以來，越南 63個地區有30區的染疫人數超過 3000人 。目前首都河內和南部商業中心胡志明市皆已關閉餐廳，並禁止民眾群聚。在此之前， 鄰近的北江省有關部門暫時關閉了4個工業園，其中3個工業園有富士康工廠。

越南29日表示， 已發現新的新冠肺炎變種病毒，且混合了印度與英國變種病毒株的特性，也更容易透過空氣傳播，為該國近來新冠肺炎疫情惡化的主要元兇 。這個發展可能更加干擾作為越南經濟引擎的 科技 製造業，並導致供應鏈受擾的問題雪上加霜。

越南衛生部長衛生部長阮清龍29日說：「 越南首次檢測出一種具有印度和英國病毒的特徵的新型變種新冠病毒。 」他指出，英國變種病毒的傳染力比其他病毒株更強，印度的變種病毒株除了傳染力較強，也可能不易受免疫系統的抗體影響。

越南有多處工業園區位於北部的北江省、北寧省，但是至今仍難控制疫情；當局已呼籲保護全國各地的工廠。如今顯然連南部也淪陷，當局30日下令，商業大城胡志明市也將自5月31日起實施社交距離措施，為期15天。

富士康、立訊、三星等越南工廠紛紛停產

在印度、越南兩地疫情雙殺的影響下，首當其沖的就是對當地製造業造成沖擊，包括蘋果代工廠在內的手機產業鏈企業已相繼宣布暫停生產，加上全球「晶元荒」陰霾未散，無疑會加劇手機零部件供應不足的壓力。

5月25日，越南政府總理范明政簽發了「關於確保工業區新冠疫情防控安全」的公函。公函指出，此輪疫情在工人密度高的北江省、北寧省工業區傳播，導致供應鏈和生產鏈受阻嚴重。 北江省在5月18日暫時關閉了省內雲中、光州、廷湛、雙溪-內皇四個工業園區，其中3個園區內是為蘋果代工的富士康工廠。

由於越南北部疫情加重，除富士康外，立訊精密、海能實業、鴻騰精密、三星電子等企業也按當地政府防控要求，各自關閉了當地工廠。

富士康19日表示，集團部分子公司在越南北江地區廠區自5月18日起暫停營運 ，其他廠區皆維持營運狀態。海外布局以越南為主的 立訊精密，位於北寧和北江省的工廠也處於停工狀態 。越南北江省官員對此表示，希望兩家公司的工廠能夠在兩周內恢復運營，以降低對全球供應鏈所產生的負面影響。

同日， 海能實業公告稱，越南海能於2021年5月18日起臨時停產，預計停產時間2周左右 ，實際停產時間將視越南北江省疫情防控進展而定。數據顯示，越南海能一季度實現營收1.33億元，占當季總營收的31.04%；實現凈利潤1387.43萬元，占當季歸母凈利潤的47.48%，可見越南海能為其貢獻了超過3成的業績。

此外，鴻騰精密公告稱，集團位於北江省雲中工業園區的生產設施自5月18日起暫時關閉以及暫停生產。

隨著疫情愈演愈烈，越南於25日擴大了北部工業園區的封鎖，三星工廠所在地北寧省從25日起也開始實行宵禁和其他旅行限制，位於北江市的廠房已逾40名員工確診而暫停營運。而三星在越南的投資額較大，產業鏈較為完整，更有甚者表示越南的崛起依賴於三星，盡管只是部分工廠停產，但仍對三星的產能造成一定沖擊。

疫情對蘋果產業鏈的影響有多大？

據公開資料顯示，立訊精密與歌爾聲學均在越南的工廠生產AirPods系列產品，富士康則在越南生產顯示面板、電視等。

目前富士康暫未在越南建成iPad和MacBook生產線，此次工廠停工不會對蘋果訂單產生什麼影響。 而立訊精密作為蘋果AirPods Studio、AirPods的代工廠，越南工廠停工將使AirPods產品產量減少。

據了解，立訊精密與歌爾股份均在越南的工廠生產AirPods系列產品，其中AirPods Max產品的大部分訂單更是被二者包攬。「 如果只是停產兩周，對蘋果影響不大，如果停產時間延長，AirPods Max產量可能會大幅減少，蘋果也將下調今年業績。 」消息人士說道。不過此次歌爾股份在越南的工廠似乎並未暫停，上述人士分析，可能是歌爾股份產線的自動化程度較高，需要工人參與的環節較少，因此疫情對其影響有限。

因疫情影響，蘋果產業鏈在國外的廠區生產已多次受挫。

據悉，富士康在印度南部泰米爾納德邦的工廠5月已有員工感染新冠肺炎，致使iPhone12產能減少50%以上，但工廠仍三班輪流生產。而立訊精密位於印度的工廠規模小，因此疫情的影響有限。

越南、印度的代工廠相繼受疫情沖擊，對蘋果手機、平板、PC等產品生產都將造成很大沖擊。